[分享]房地产年度员工总结资料下载

发表于2019-12-04    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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房地产年度员工总结专题为您提供房地产年度员工总结的相关资料与视频课程,您可以下载房地产年度员工总结资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

房地产公司销售部2012年度工作总结及2013年公司发展规划(41页) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.03MB

房地产公司销售部2012年度工作总结及2013年公司发展规划(41页)
内容简介 房地产公司2012年度工作总结及2013年公司发展规划(41页),2012年,是XXXX飞速发展的一年。公司各项工作取得辉煌成果,各项工作卓有成效。一年来,公司全体员工齐心协力、奋力拼搏,加快研发进度、提高生产效率、加快市场占有率的覆盖,实现了公司经营规模的稳步提升,可供参考:   1、2012年度工作回顾   2、营销、研发、生产等指标完成情况   3、2013年公司发展规划     研发指标完成情况  供应链指标完成情况  
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房地产公司总经理年度总结报告(万能模板) vip 立即下载

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关键词: 其他地产资料 年度工作总结

内容简介 房地产公司总经理年度总结报告(万能模板)。    本资料是一份房地产总经理年度总结报告,其内容共分为三大部分:第一:过去工作的回顾;第二:下一年工作安排;第三:企业总体目标以及企业对员工的要求;其中模板已经调好,可根据个人需要补入相应文字和数字即可,十分方便,内容较全面,条理清晰,非常值得收藏......共25页。  
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项目总必备的:房地产年度经营计划书(超详细模板) 查看详情

浏览数:2407

项目总必备的:房地产年度经营计划书(超详细模板)
 阅读引语 房地产计划书架构 1.经营指标 2.计划内容 3.责任部门      第一篇 经营计划指标 一、经营计划指标   二、现金流量指标   三、项目重要里程节点  第二篇 经营指标分解  一、开竣工面积计划  备注:以上开竣工面积均不含地下建筑面积。 二、销售毛利  三、经营利润及报表体现  四、资金计划安排&
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房地产公司商务部职员工作岗位责职(2014年度) 立即下载

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房地产公司商务部职员工作岗位责职(2014年度)
内容简介 房地产公司商务部职员工作岗位责职(2014年度),造价管理责任报告,属施工单位经营部门的管理方式,此方式由各员工自觉承担应承担的责任,并不是分配任务方式。   其目的是提高造价员的工作质量、绩效、成果的一个报告文件。  第一周工作责任  成本测算指标比率表  
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房地产项目运营管理“管”什么? 查看详情

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关键词: 房地产项目运营管理 项目投资收益 项目进度管理 项目风险防控 项目运营管理

房地产项目运营管理“管”什么?
 伴随持续的宏观调控和市场竞争的持续加剧,依靠土地增值的粗放时代已经一去不复返了,转而以勤练内功,依靠运营增值的模式渐渐为广大房企所接受。某种意义上,中国房地产企业做大做强必将走向不同业态以及不同区域的跨区域、多项目运营状态,而在这条成长的路上,能够在同一时间同时运作多个处于不同区域、不同开发周期的项目,成为每个成长规模房企必须磨练的基本功,也更是一个房地产开发企业管理成熟的标志。明源ERP课堂第二期,我们便围绕房地产项目运营管理这一主题,从项目运营建体系、明权责、强计划、优会议、重考核五个层面解析标杆房企运营管理精髓。我们相信,学习标杆的过程往往不是学习标杆做了什么,而更多是告诉你
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房地产企业198个核心考核指标,(干货-强烈推荐) 查看详情

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房地产企业198个核心考核指标,(干货-强烈推荐)
 维度指标是房地产企业战略目标落地的重武器,有了准确的维度指标,房地产战略才能有正确指向! 今天就给大家分享:《房地产企业198个核心考核指标》...... 一、财务纬度指标 ①主营业务利润总额  ②主营业务收入  ③营业费用/管理费用/财务费用  ④净资产保值增值率  ⑤销售额/签约额  ⑥回笼资金  ⑦部门预算执行差异率  ⑧租金收取完成率  ⑨公司预算执行差异率及预警及时性 &nb
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房地产项目公司运营管理(共13页) 立即下载

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房地产项目公司运营管理(共13页)
主要内容: 一、领导力五要素 在项目公司的运营管理方面,我认为应该参考领导力五要素(激励人心、共启愿景、使众人行、挑战现状、以身作则)。 1) 激励人心。 建立项目公司的战略目标体系。将该战略体系细化成考核项目公司的长中短期目标(年度关键业绩指标,即KPI),再分解为各部门的年度关键业绩指标(KPI),各部门分解为每个员工的KPI。同样,还要分解成公司的、部门的、个人的季度绩效目标(KQA),以及公司的、部门的、个人的月度绩效目标(KMA)。在KMA基础上设定周工作计划和上周工作总结,以周例会、月例会、季度例会的形式进行事中控制。KPIKQAKMA都是由
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[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富) vip 立即下载

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关键词: 房产企业管理 组织结构设计 项目投资开发管理 工程施工管理

[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富)
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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[专家解读]超详解房地产企业管理制度(大量图表) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:350.00KB

关键词: 房产企业管理 企业组织结构设计 开发管理制度设计 项目投资管理制度

[专家解读]超详解房地产企业管理制度(大量图表)
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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[标杆房企]房地产企业精细化管理全案(管理流程 操作工具) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:514.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产精细化管理 房地产企业管理

[标杆房企]房地产企业精细化管理全案(管理流程 操作工具)
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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全套房地产集团各部门业务流程指导(岗位职责 116页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:142.00KB

全套房地产集团各部门业务流程指导(岗位职责 116页)
资料目录 一、人事行政部 行政-01 会议管理流程…………………………………………………04  行政-02 专项档案管理流程……………………………………………05 行政-03 固定资产采购领用管理流程…………………………………06 行政-04 公文管理(发文)流程………………………………………07 行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08 行政-06 办公用品采购领用管理流程…………………………………09 行政-07 网络信息管理流程……………………………………………10 行政-08 重要档案借阅管理流程………………………………………11 行政-09 文书档
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[图文直播]第十四届创新风暴·中国房地产创新典范解构需求·201 查看详情

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[图文直播]第十四届创新风暴·中国房地产创新典范解构需求·201
摘要:​2015年9月10日,第十四届创新风暴·中国房地产创新典范解构需求·2015中国地产设计创新大会在北京新疆大厦举行。 以下为文字实录。  第十四届创新风暴·中国房地产创新典范解构需求·2015中国地产设计创新大会 会议现场第一页:领导致辞:《中国建设报》社党委书记杜久才,国际房地产协会联盟主席ThiStoffer 第二页:中国房地产业协业会会长、原建设部副部长刘志峰讲话 第三页:首开集团董事长潘利群演讲 第四页:万科集团高级副总裁、物业事业部首席执行官朱保全演讲 第五页:圆桌对话1 第六页:圆桌对
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2014中国地产设计创新论坛暨创新风暴·中国房地产创新典范颁奖典礼 查看详情

浏览数:2166 回复数:6

2014中国地产设计创新论坛暨创新风暴·中国房地产创新典范颁奖典礼
摘要:2014年8月16日,2014中国地产设计创新论坛暨创新风暴·中国房地产创新典范颁奖典礼在北京京西宾馆举办。 以下为文字实录。  第一页:领导致辞:《中国建设报》社长翟建,住房和城乡建设部住宅产业化促进中心副主任文林峰,国际房地产协会联盟主席泰艾斯·斯托夫尔 第二页:台湾著名建筑设计师刘培森演讲 第三页:国务院参事室特约研究员、原国家统计局总经济师姚景源延演讲 第四页:原建设部副部长谭庆链副部长发布新书致辞 第五页:天地控股集团总裁张华纲演讲 第六页:第一次对话 第七页:绿地集团常务副总裁陈军&nb
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[标杆]房地产企业流程管理手册 vip 立即下载

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关键词: 房产企业管理 房地产企业管理 房地产企业流程管理 房地产企业发展战略

[标杆]房地产企业流程管理手册
资料目录 第一部分 战略规划与管理流程 第二部分 项目拓展与论证管理流程 第三部分 项目定位策划流程 第四部分 土地获取作业指引 第五部分 年度经营计划管理流程 第六部分 项目开发进度计划管理流程 第七部分 工程质量管理流程 第八部分 工程进度管理流程 第九部分 项目开工准备作业指引 第十部分 工程安全文明管理指引 第十一部分 材料设备验收作业指引 第十二部分 工程巡查作业指引 第十三部分 工程验收管理流程 第十四部分 物业移交管理指引 第十五部分 产品研发管理流程 第十六部分 概念设计管理流程 第十七部分 方案设计管理流程 第十八部分 初步设计管理流程 第十九部分 施工图设计管理流
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