[分享]全成本管理操作手册汇编资料下载

发表于2019-12-04    

全成本管理操作手册汇编专题为您提供全成本管理操作手册汇编的相关资料与视频课程,您可以下载全成本管理操作手册汇编资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

建设工程项目成本管理操作手册(责任成本核算细则475页) 立即下载

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全成本管理操作手册汇编资料下载-建设工程项目成本管理操作手册(责任成本核算细则475页)
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程  一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程  二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程  三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程  第二章 工程建设管理工作指引  一、前期准备阶段  二、开工模式  三、开盘模式  四、工程管理基本机制  五、材料管理  六、±0.000以下施工阶段 七、±0.000以上施工(主体施工阶段) 八、豪装工程  九、园建工程  十、园林绿化工
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50条项目管理资料(成本管理+管理手册+质量管理+安全管理等) 查看详情

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关键词: 施工现场管理 工程竣工验收

全成本管理操作手册汇编资料下载-50条项目管理资料(成本管理+管理手册+质量管理+安全管理等)
   其他管理资料 建设工程项目管理承诺书(范本) 建筑工程绿色施工评价标准 建筑企业技术管理(60页) 中建二局项目盈利能力建设培训 北京新机场飞行区场道工程施工组织设计及技术方案10标 浅谈工程项目的物资管理  项目成本管理 工程项目费用管理(示例) 工程项目成本控制讲义(附案例) 工程项目精细化成本管理 混凝土结构工程、钢结构工程施工规范(95页) 管理手册及制度 工程项目各项管理制度汇编(54页) 工程项目实
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[新手必备]建筑安装工程预算入门及广联达操作讲义汇编(23个文件) 立即下载

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关键词: 造价培训讲义 建筑安装工程预算入门 广联达软件讲义 钢筋工程量计算

全成本管理操作手册汇编资料下载-[新手必备]建筑安装工程预算入门及广联达操作讲义汇编(23个文件)
内容简介 [新手必备]建筑安装工程预算入门及广联达操作讲义汇编(23个文件),工程造价行业知识大全,共23个文件,含工程识图、工程量计算及公式汇编、工程计价、广联达软件应用讲解,内容全面,具体如下:   1、最精辟的建筑行业知识汇总.doc   2、建筑行业所有公式大全.doc   3、施工全过程图解.doc   4、土建与水电全套计算规则.doc   5、 建筑水电安装图识图入门.doc   6、电气安装符号表示方法.doc   7、 房地产开发报建流程及潜规则指南.doc   8、门窗知识大全.doc   9、预算中容易漏的100项.doc   10、造价工作记忆顺口溜.doc
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中资银行业务知识汇编全稿(包括信贷操作及国际结算操作等全部银行业务知识) 立即下载

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关键词: 造价课程设计 银行业务知识

资料目录 第一部分 零售业务 4 1.1 储蓄业务 4 1.1.1 普通活期储蓄(本外币) 4 1.1.2 定期储蓄(本外币) 5 1.1.3 活期一本通 9 1.1.4 定期一本通 10 1.1.5 电话银行 11 1.1.6 个人支票 11 1.1.7 通信存款 13 1.1.8 其他业务规定 13 1.2 中间业务 20 1.2.1 代收代付业务 20 1.2.2 代售业务 28 1.2.3 银保业务 30 1.2.4 银证业务 32 1.2.5 “银券通”业务 35 1.2.6 基金业务 37 1.2.7 保管箱业务 42 1.2.8 个人实盘外汇买卖 45 1.2.9 个人
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标杆地产集团全套管理流程手册汇编(494页 作业指引) 立即下载

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关键词: 房建项目管理 管理流程手册

全成本管理操作手册汇编资料下载-标杆地产集团全套管理流程手册汇编(494页 作业指引)
资料目录 一.战略管理流程与指引 二.投资发展流程与指引 三.运营管理流程与指引 四.设计管理流程与指引 五.成本管理流程与指引 六.采购管理流程与指引 七.营销管理流程与指引 八.财务管理流程与指引 九.人力资源管理流程 十.行政管理流程与指引 十一.审计管理流程与指引内容简介 标杆地产集团全套管理流程手册汇编,494页,分别对十一个不同的管理流程进行了详细的介绍,内容相当丰富,附大量表格,可供参考。   ……   一.战略管理流程与指引   二.投资发展流程与指引   三.运营管理流程与指引   四.设计管理流程与指引   五.成本管理流程与指引   六.采购管理流程与
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[标杆]商业地产公司管理制度汇编及项目操作指引手册(280页) 立即下载

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关键词: 房产企业管理 房地产管理制度 房地产管理手册 房地产程序文件

全成本管理操作手册汇编资料下载-[标杆]商业地产公司管理制度汇编及项目操作指引手册(280页)
内容简介  [标杆]商业地产公司管理制度汇编及项目操作指引手册(280页),PDF格式,编制于2010年,280页,本资料主要从经营计划管理、项目设计管理、工程质量管理、成本管理、招标采购管理、经济合同管理等方面具体详细介绍说明,内容全面,涉及面广,是份难得的资料,可直接套用,值得借鉴参考学习。  【工程类供方】供方现场考察评分表(外装)  供方履约综合评估表(集中采购类)  经营计划类文件一览表  现场签证联系、通知及确认单 项目开发计划执行书(综合体物业) 
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恒大地产集团成本管理流程 立即下载

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全成本管理操作手册汇编资料下载-恒大地产集团成本管理流程
  恒大地产集团成本管理流程.rar 相关资料: 【分享】恒大地产毛坯房交楼标准及精装修交楼土建施工范围http://zlw.so/bPmv 【分享】恒大地产集团全套工程开发工程管理手册http://zlw.so/bPjZ 【分享】恒大集团品牌建设及维护管理办法http://zlw.so/bPmp 【分享】恒大地产集团标准合同文本汇编http://zlw.so/bPmh 【分享】恒大地产集团成本管理流程http://zlw.so/bPmd 【分享】恒大地产工程资料:建筑篇http://zlw.so/bPl
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市政工程造价入门与案例 立即试听

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关键词: 市政造价员培训视频|市政造价计算规则|市政造价算量|市政造价定额|造价工程师讲课视频

全成本管理操作手册汇编资料下载-市政工程造价入门与案例 立即试听

施工成本管理的4个问题,你“躺枪”了吗? 查看详情

浏览数:304 全成本管理操作手册汇编资料下载-施工成本管理的4个问题,你“躺枪”了吗?

导 读 路桥施工具有投资规模大、可变因素多、流动性强等特点,使得施工阶段的造价控制有很大的不确定性。从而也导致了项目施工阶段成本管理存在着许多问题。下面大家来看一下,自己没有“躺枪”。  成本管理观念上存在严重误区 目前,在项目成本管理中,项目负责人或企业管理人员都将成本管理责任单纯地划归为项目合同预算人员或相关财务人员,其导致的结果是工程技术人员只负责技术、质检,施工人员只负责施工进度和现场生产,材料人员只负责材料的采购、保管、使用工作,安全人员只负责施工现场的安全文明施工等情况。  从组织机构和人员分工来看,虽然人员分工明确、岗位
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某央企工程实体精细化做法汇编,超级详细,值得膜拜! 查看详情

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关键词: 工程实体精细化做法 干挂石材工艺 防水卷材施工

全成本管理操作手册汇编资料下载-某央企工程实体精细化做法汇编,超级详细,值得膜拜!
✌某央企工程实体精细化做法汇编,超级详细,值得膜拜!...... 01第一部分:地基与基础工程1.土方工程1.1 土方开挖  图1.1.1 土方开挖平面图 工艺说明:土方开挖前绘制土方开挖图。开挖图要标示出基坑上口线、下口线、垫层边线、基础边线、基底标高、深挖部分标高上下口线,以及所有线的平面位置。 图1.1.2 土方开挖支撑 工艺说明:开挖前先进行支撑施工,支撑形式在保证基坑安全的前提下,要选择利于出土的形式,同时确定支撑拆除方案,选择爆破方式拆除的需提前留置爆破孔。待支撑达到设计要求的强度后方可进行下步土方开挖。 &nb
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装饰工程常见质量问题汇编 查看详情

浏览数:591 全成本管理操作手册汇编资料下载-装饰工程常见质量问题汇编

 木饰面工程 01  问题图片   正确图片  常见问题:木质门框直接落地,易造成受潮发霉现象 原因分析:1.卫生间防水施工较差,止水暗坎及导墙施工不到位;深化设计考虑不周,未注意细节处理 解决办法(预防措施):1.严格按卫生间防水管控标准进行防水施工2.门框套底部采用同样式理石等防潮材料;3.木质门套与石材地面预留 3~5mm间隙。 02  问题图片  正确图片  常见问题:木饰面安装采用发泡胶。 原因分
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弱电系统知识汇编-一不用培训读后你也是专家,必备利器! 查看详情

浏览数:1459 全成本管理操作手册汇编资料下载-弱电系统知识汇编-一不用培训读后你也是专家,必备利器!

  总体认知--弱电系统划分建设部建筑管理司 对智能化系统的分类1.计算机管理 2.楼宇设备自控 3.保安监控及防盗报警系统 4.智能卡系统 5.通讯系统 6.卫星及共用电视 7.车库管理系统 8.综合布线系统 9.计算机网络系统 10.广播系统 11.会议系统 12.视频点播系统 13.智能化小区物业管理系统 14.可视会议系统 15.大屏幕显示系统 16.智能灯光、音响控制系统 17.火灾报警系统 18.机房工程 19.UPS变配电 20.手机信号放大 21.本地无线通讯 22.桥架及管线施工 23.电子抄送系统     
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28套房地产公司管理手册资料合集,值得学习! 查看详情

浏览数:2443

关键词: 房地产公司管理手册 房地产工程管理手册 房地产组织管理手册 项目管理手册 目标成本测算

全成本管理操作手册汇编资料下载-28套房地产公司管理手册资料合集,值得学习!
房地产集团组织管理手册(文末附28套房地产公司管理手册)   一、组织管理基本原则1.精简高效原则 考虑房地产行业的特点,为提高运作效率,充分考虑房地产行业的风险主要集中在价值链前端的特点,组织设计时一方面要照顾专业化、精细化、重点管控的需要,另一方面也要在满足由组织目标所决定的业务活动需要的前提下,提升整体运作效率,更好地实现组织的目标。精简高效原则要求组织在设计时要考虑: 1)减少管理层次,尽可能使组织扁平化,以提高运作效率。 2)精简管理机构和人员,降低组织不必要的运行成本。 3)尽可能使关联度较大职能聚集在一个部门内
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286个道路桥梁工程施工常识汇编 查看详情

浏览数:1175 全成本管理操作手册汇编资料下载-286个道路桥梁工程施工常识汇编

 1、建设单位应当自领取施工许可证之日起多少日内可以开工? 答:3个月。 2、对在保修期限内和保修范围内发生的质量问题,由谁负责? 答:由施工单位履行保修义务,由质量缺陷责任方承担保修费用。 3、工程建设标准按属性进行分类,可分哪几类? 答:技术标准、管理标准、工作标准。 4、《建设工程质量管理条例》实施的时间? 答:2000年1月30日起施行。 5、公路工程质量事故分哪几类? 答:质量问题、一般质量事故、重大质量事故。 6、技术标准的分类? 答:技术标准可分为国家标准、部颁
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建设工地常用“数字简语”汇编,你都知道多少? 查看详情

浏览数:553 全成本管理操作手册汇编资料下载-建设工地常用“数字简语”汇编,你都知道多少?

    在施工管理、工程资料和讲话中,一些施工工艺、工序、方法和管控的内容常用“数字开头的简语”来高度概括,言简意赅。但这些“数字简语”常常使人忘记其所指内容。 现收集汇编如下,以备现场施工和监理人员查用。  一字简语: 一机一箱一闸一漏:指现场机器、设备用电安全方面的要求:一台用电设备应有一个专用开关箱,开关箱内有一个隔离开关(一闸)和一个漏电保护器。  一证二单:指用于工程的材料必须具备正式的出厂合格证、材质证明单和现场抽检合格的化验单。  一岗双责:在建设工程上指某一具体工作岗位兼有双重责
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建设工地常用“数字简语”汇编,肯定有你不知道的! 查看详情

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全成本管理操作手册汇编资料下载-建设工地常用“数字简语”汇编,肯定有你不知道的!
在施工管理、工程资料和讲话中,一些施工工艺、工序、方法和管控的内容常用“数字开头的简语”来高度概括,言简意赅。但这些“数字简语”常常使人忘记其所指内容。  现收集汇编如下,以备现场施工和监理人员查用。  一字简语:  一机一箱一闸一漏:指现场机器、设备用电安全方面的要求:一台用电设备应有一个专用开关箱,开关箱内有一个隔离开关(一闸)和一个漏电保护器。  一证二单:指用于工程的材料必须具备正式的出厂合格证、材质证明单和现场抽检合格的化验单。  一岗双责:在建设工程上指某一具体工作岗位兼有双重责任,
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建设工地常用“数字简语”汇编,有你不知道的! 查看详情

浏览数:1110 全成本管理操作手册汇编资料下载-建设工地常用“数字简语”汇编,有你不知道的!

在施工管理、工程资料和讲话中,一些施工工艺、工序、方法和管控的内容常用“数字开头的简语”来高度概括,言简意赅。但这些“数字简语”常常使人忘记其所指内容。  现收集汇编如下,以备现场施工和监理人员查用。  一字简语:  一机一箱一闸一漏:指现场机器、设备用电安全方面的要求:一台用电设备应有一个专用开关箱,开关箱内有一个隔离开关(一闸)和一个漏电保护器。  一证二单:指用于工程的材料必须具备正式的出厂合格证、材质证明单和现场抽检合格的化验单。  一岗双责:在建设工程上指某一具体工作岗位兼有双重责任,
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