[分享]施工劳动定员资料下载

发表于2019-12-04    2人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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GB_T_19623-2004城市轨道交通通信信号工程劳动定员定额 立即下载

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关键词: 城市轨道交通 通信信号工程

发文单位:其他适用地区:不限发布时间:2004定额分类:轨道交通工程定额内容简介 前言   引言   1、范围   2城市轨道交通通信工程劳动定员定额   2.1施工测量   2.2挖、填土(石)方   2.3通信管道   2.4敷设光(电)缆   2.5光电缆接续与测试   2.6光电缆保护   2.7隧道内及站台、站厅敷设光电缆   2.8安装终端及分线装置   2.9安装配线设备及其他   2.10布放设备电缆及导线   2.11安装通信电源设备   2.12安装光纤数字传输设备   2.13安装调测程控电话交换设备   2.14安装用户通信设备   2.15安装广播设备   
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安委办:切实强化隧道施工安全生产工作 查看详情

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关键词: 隧道二衬施工 超小净距隧道施工

安委办:切实强化隧道施工安全生产工作
摘要:据国家安全监管总局网站消息,国务院安委会办公室副主任、国家安全监管总局党组副书记、副局长王德学日前指出,今年以来涉及10人以上的险性隧道施工坍塌事故频繁发生,暴露出一些突出矛盾和问题。要严格安全生产约束,严防事故发生。  国家安监总局党组副书记王德学 为深刻吸取今年以来隧道施工事故教训,深入分析隧道施工安全生产存在的突出问题和薄弱环节,研究部署进一步强化隧道施工安全生产工作,9月4日,国务院安委会办公室召开了隧道施工安全专题会议。王德学主持会议并对相关工作进行了部署。王德学指出,近几年来隧道施工重大事故仍时有发生,特别是今年以来涉及10人以上的险性隧道施工坍
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施工现场安全管理目标责任书,自取吧! 查看详情

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施工现场安全管理目标责任书,自取吧!
 提供一份现场的安全管理目标责任书,大家有可能会用到。    施工现场安全管理目标责任书 为了认真贯彻执行安全管理目标,将安全管理目标分解到部门及部门人员,落实责任,考核到人,确保安全管理目标的实现,制定本责任书。 1、安全教育管理目标:建立健全安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格后方可上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育,落实年度培训教育,确保施工管理人员、技术工人持证上岗达到100%。 2、伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故,轻伤事故控制在3‰以下,
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建筑施工项目成本管理八要点 查看详情

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建筑施工项目成本管理八要点
   谈论项目成本管理的方法不少,但需因项目而“施教”,不能盲目效仿和套用。不过,采用合理规范的方法和措施,项目成本工作就一定有成效。 要点一:变不确定为确定 项目成本管理中存在许多不确定因素,这些因素往往是项目成本管理不可忽视的,只有把一些不确定、动态的因素确定下来,问题才能解决。如项目招待、办公费分别根据主管领导、部门需要,确定相应的招待、办公费标准,按月核准;电话费管理定岗定员,根据主管领导、部门、个人所分管事项确定报销电话费用,按月核准,超额自理,变动为静,实现控制目的。 要点二:改变控制手段,以点带面 机械管理是施
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施工项目成本管理的八项措施 查看详情

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施工项目成本管理的八项措施
项目成本管理的举措很多,而且针对不同的项目应区别对待,不能盲目效仿和套用,但如果我们采取合理规范的方法和措施,思维开拓,切合实际,目的成本工作就一定能有成效。   1变不确定为确定   项目成本管理中存在许多不确定因素,这些因素往往是项目成本管理不可忽视的,只有把一些不可确定、动态的因素确定下来,问题才可以解决。例如项目招待、办公费分别根据主管领导、部门需要,确定相应的招待、办公费标准,按月核准;电话费管理根据定岗定员,根据主管领导、部门、个人所分管事项确定报销电话费用,按月核准,超额自理,变动为静,实现控制目的。   &n
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节后复工冷冷冷!几点施工提醒请注意 查看详情

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关键词: 安全操作规程 危险品运输事故

节后复工冷冷冷!几点施工提醒请注意
国庆节期间一股冷空气  终于把大部分地区  真正带入了秋天  如果说 国庆前离岗的“我”是这样的  国庆节后复工的“我”就是这样的  比如节后上班首日的北京...  最高温度只有20度... 节前节后,气候变化很大 复工后,这些地方请要注意! 快收好下面这份提醒! ▼▼▼  01  煤矿   秋季天气逐渐变冷,天干物燥,同时又是煤矿销售旺季,超产冲动强烈,容
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沉井专项施工方案!特别全面 查看详情

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沉井专项施工方案!特别全面
 第一章 工程概况 一、工程概况 1、设计概况 本工程在2+480处道路南侧设置污水泵站,泵站建设用地1294平方米,泵站主要功能为输送天鹤路(东风港路-天明路段)和天鹤路(余杭界-天明路段)两侧污水,污水经泵站提升后通过D300的污水压力管排放至东风港路以西的天鹤路重力污水管中。泵站内建筑包括泵房及管理用房和进水井,泵房采用沉井施工,结构尺寸11.55m×6.9m×深10.3m。泵房混凝土强度等级C30、抗渗标号为P6。 根据施工图设计计算,泵房、沉井预制高度见下表  二、施工平面布置 1、施工用电 本
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施工现场隐患及违章照片集(70页,图片丰富) 立即下载

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关键词: 施工现场隐患 施工现场违章照片 防火防爆安全管理 高空作业安全管理 脚手架作业安全管理

施工现场隐患及违章照片集(70页,图片丰富)
本资料为施工现场隐患及违章照片集,共70页。 资料概况: 安全生产禁令 内容:  一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。  二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。  三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。  四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。  五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。  六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。  七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。 
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建筑施工企业新建工程项目管理手册(2016新版) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 工程项目管理手册 项目组织管理 项目资金管理

建筑施工企业新建工程项目管理手册(2016新版)
资料目录 发布令 1 前 言 3 项目管理方针 5 总 则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 11 第一章 项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 13 第二章 项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章 项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部
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施工现场、安全管理目标责任书 查看详情

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施工现场、安全管理目标责任书
 施工现场安全管理目标责任书 为了认真贯彻执行安全管理目标,将安全管理目标分解到部门及部门人员,落实责任,考核到人,确保安全管理目标的实现,制定本责任书。 1、安全教育管理目标:建立健全安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格后方可上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育,落实年度培训教育,确保施工管理人员、技术工人持证上岗达到100%。 2、伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故,轻伤事故控制在3‰以下,杜绝发生重大伤亡事故。 3、机械设备管理目标:施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯
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沉管施工方案 查看详情

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关键词: 安全技术交底 施工进度计划 进度计划网络图

沉管施工方案
目录 一、工程概况二、施工部署三、施工方案、施工方法四、施工进度计划及保证措施五、质量保证措施六、安全生产措施七、防汛应急预案一、工程概况 本工程过河段沉管分为穿越XXX河道和穿越北江XXX河道,其中XXX河道段沉管桩号为K10+297.44~K10+514.02,长223.3m;北江段沉管桩号为K11+119.06~K11+628.76,长509.7m。管道敷设均采用D3680X40双钢管敷设,两管中心间距为15m。北江段采用抛石处理后的地基,XXX河道段采用天然地基;基础均采用管底回填40cm的5-30级配碎石,每隔20米设置一个垫块或砂包;沉管完成后抛15-30级配碎
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建设工程项目施工管理手册实施细则 vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目管理手册实施细则 项目组织管理 项目技术管理

建设工程项目施工管理手册实施细则
资料目录 第一章 项目组织管理7 1 项目组织原则7 2 项目规模划分及定员7 3 项目部组织机构与岗位职责8 4 项目部目标责任书8 5 项目部实施计划及项目经理月度报告8 第二章 项目部薪酬11 1 项目薪酬管理11 第三章 项目合同管理13 1 合同责任分解及交底13 2 合同日常管理13 3 项目部商务月报14 4 合同文本的保管与传递14 5 履约资料管理15 6 索赔管理15 7 合同履行争议的处理17 第四章 项目资金管理19 1 工程款管理19 2 项目现金流管理20 3 工程拖欠款管理21 4 工程尾款及保修管理21 5 分包商履约保函和保证金管理21 6 劳务人员
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市政道路路缘石安装工程专项施工方案 查看详情

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关键词: 市政道路施工 路缘石施工方案

市政道路路缘石安装工程专项施工方案
 一、施工方案及工艺流程 1、施工方案 小型运输车(三轮车)运输,人工安装。 2、工艺流程图  二、主要施工方法 1、路缘石检查 对运到施工现场的路缘石再次进行检查,应轻拿轻放,避免损坏,强度不合格、色泽不一致、外观尺寸误差5mm、表观难看(指有掉边、角、蜂窝、麻面、颜色不一致等现象)的不使用。 2、测量放样 上基层施工完并经监理工程师验收合格后,路缘石安装前,应校核道路中线,测设路缘石安装控制桩,直线段桩距为10m,曲线段不大于5m,路口为1~5m。按照设计高程进行控制测量。 3、路
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地铁工程施工准备要做些什么呢? 查看详情

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关键词: 地铁工程施工组织 地铁总体要求 地铁设计文件

地铁工程施工准备要做些什么呢?
 (1)总体要求 工程项目中标后,在公司业务主管部门协助下,由项目经理、总工程师共同完成施工准备工作计划,主要包括组织准备、技术准备、资源准备、征地拆迁及临时工程、交通疏解等。 (2)组织准备 ①由公司人力资源部门在标书机构的基础上设置项目部机构定员和配备项目经理、总工程师及相关部室人员。 ②选定项目机构办公地址并发布联系电话等。 ③联系当地政府行政业务主管部门。 ④编制项目实施规划大纲,拟定施工队伍、组织施工调查、编制施工组织设计。 ⑤制定管理规划和各项规章制度 ⑥企业形象宣传策划。 ⑦开工前
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高速公路施工成本控制目标的实现 查看详情

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关键词: 高速公路施工成本 成本控制目标的实现 工程造价基础知识

高速公路施工成本控制目标的实现
   施工项目成本控制是指在项目成本发生的过程中,在生产经营方面消耗的人工、材料、机械设备、管理费以及其他费用等的费用开支,对其进行成本测算,按照一定限额进行控制,当与既定目标产生偏差要及时进行调整,控制各项费用支出在计划成本的范围之内,以实现成本目标得到有效控制 [1]。 项目施工管理的核心内容是项目的成本管理,项目的成本控制开始于工程建设招投标阶段,终止于竣工验收阶段,它是反映企业全成本管理的重要指标,必须在控制措施和程序上给予高度的重视,目的是达到提高企业经济效益 [2]。以珲乌高速吉草段B12合同段(以下简称吉草项目)为例,通过在施工实践中不断的
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高速公路实验段水稳碎石基层施工技术方案 查看详情

浏览数:340

关键词: 市政道路施工 质量保证体系 水泥稳定碎石基层

高速公路实验段水稳碎石基层施工技术方案
一、工程概况 某高速公路工程路面工程全长105.377km,双向4车道,沥青混凝土路面,路基宽度27.5m,路面宽度23m,原路面结构为4cmAK-16+5cm AC-25I+6cm AC-25I。原路2001年6月建成通车,为进一步提高道路服务水平,现项目业主拟对该路实施沥青路面改善(大修)施工。本次改善(大修)工程路面工程分为三个标段,本标段为第二标段,设计起点桩号K939+489,设计终点桩号为K974+747,全长35.258km。 二、编制依据1.《公路工程技术标准》JTG B01-20142.《公路路面基层施工技术细则》JTG/T F20—20153.《公路工程
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[施工管理]项目成本管理难,如何破?关键在过程管控! 查看详情

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[施工管理]项目成本管理难,如何破?关键在过程管控!
   一、目标成本管理工作的基础是确定科学合理、切实可行的项目责任成本 工程中标后,企业应立即组织项目评估部门和项目部的有关人员对项目进行总体评估,测算并确定项目的责任成本、上交费用和目标利润指标。其工作内容主要包括以下几个方面: 1.确定责任成本的编制依据。一般包括:①招投标文件;②企业与业主签订的工程承包合同;③施工图预算工程量或现场实际工程量;④科学合理的实施性施工组织设计;⑤材料市场调查价或业主供应价,经过分析测算的企业内部机械台班单价和工日单价;⑥企业内部适用的工料机施工定额、间接费取费率。没有施工定额的,按照预算定额和企业内部确定的
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施工单位如何做好成本控制? 查看详情

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施工单位如何做好成本控制?
随着市场经济的发展和竞争程度的不断加剧,企业作为市场竞争的主体,应始终把控制和降低成本作为企业的核心任务。现代企业的成本管理必须把成本的全面降低作为系统性的工程加以深入挖掘,以发展的观念去研究成本管理方式,用战略的眼光去分析降低成本的途径,不断创新成本管理模式,以适应新形势下市场经济发展的需要。  作为施工单位,应该在哪些方面做好成本控制呢?  一、人工费控制  1、人工费控制实行“量价分离”原则,通过分部分项工程招投标,将人工费单价一次包死,明确劳务班组所承包的工程内容、单价及奖罚,同时月度预结算工作量实行从紧原则,一般情况按月度预
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