[分享]房地产开发工程周期资料下载

发表于2019-12-05    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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房地产开发工程周期专题为您提供房地产开发工程周期的相关资料与视频课程,您可以下载房地产开发工程周期资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

企业在房地产开发过程中的工程造价 查看详情

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企业在房地产开发过程中的工程造价
  房地产开发全过程中包括项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段等几个阶段。文章阐述了房地产企业管控工程造价的意义,列举了房地产企业在工程造价管理方面存在的种种问题,提出了房地产企业在项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段如何管控工程造价的策略措施,目的是提高对整个项目工程造价的掌控能力,降低成本,提高投资效益和社会效益。  一、房地产项目工程造价的涵义及控制工程造价意义 所谓房地产项目工程造价,一般指房地产企业在某项目工程建设所花费的全部费用。在当今的市场
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房地产开发项目的工程建设监理 查看详情

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房地产开发项目的工程建设监理
 (一)工程建设监理的概念 工程建设监理简称为工程监理。所谓工程监理就是对建设者在工程项目实施过程中的技术活动和经济活动进行管理,使这些活动及其结果符合有关法规、技术标准、规范和工程合同要求,实现房地产开发商的预期投资目标,同时使房地产开发商能在开发计划期限内以合理的造价和合格的质量提供房地产产品给市场消费者。 (二)工程建设监管的层次 工程建设监理可分为两个层次,即政府对工程建设的监理和社会对工程建设的监理。 1.政府对工程建设监理。这是指政府建设主管部门或被授权单位,对本地区、本部门的工程建设项目,进行统一的、强制性的监督管理,以及对由社会
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房地产开发全寿命周期计划模板(全套) vip 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 全寿命周期计划 房地产开发管理

房地产开发全寿命周期计划模板(全套)
内容简介 房地产开发全寿命周期计划模板(全套),超详细的房地产全寿命开发计划,涵盖地产开发过程中各部门的工作任务及关系,由PROJECT软件编制转PDF,具有极高的参考价值,另地产开发中高层和景观售楼处开发进度计划。  
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房地产开发过程的设计管理(59页) 立即下载

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房地产开发过程的设计管理(59页)
【简介】: 房地产开发过程的设计管理,PPT格式,59页 【目录】: 第一章 房地产开发过程设计的内容 第二章房地产开发过程设计管理的意义 第三章房地产开发过程设计管理的任务和目标 第四章房地产开发过程设计管理的措施 第五章 各阶段设计的统筹管理   房地产开发过程的设计管理   建设工程项目的全寿命周期包括  建设工程项目的阶段划分  房地产开发过程设计的内容  房地产开发过程设计管理意义 &n
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[浙江]国内著名房地产开发集团标准工程管理部模板(152页 编制详细) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 标准工程管理部模板 工程管理部构架标准 工程部管理标准

[浙江]国内著名房地产开发集团标准工程管理部模板(152页 编制详细)
内容简介 《标准工程管理部模板》主要包括以下四个部分内容:   第一部分是工程管理部构架标准,其内容主要包括部门组织架构、部门职责及岗位职责、部门办公及配置标准;   第二部分是工程管理部管理标准,其内容主要包括团队建设和工程管理制度;   第三部分是工作标准和要求,其内容主要包括前期管理标准和要求、招投标管理标准和要求、施工准备阶段管理标准和要求、施工过程管理标准和要求、验收交付管理和交付后的管理;   第四部分是工程管理部与集团和项目公司相关部门的工作衔接。   ……   三、部门办公及配置标准   (一)现场办公室标准   1.办公室选址原则   1.1就近原则   办公场所距
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房地产开发与管理培训讲义(347页) 立即下载

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关键词: 房地产开发管理 房地产开发程序 房地产空间市场分析 房地产总体经济分析

房地产开发与管理培训讲义(347页)
本资料为房地产开发与管理培训讲义,PPT格式,共347页。 目录: 一、房地产总体经济分析 二、房地产与房地产业概述 三、房地产开发程序 四、开发商及其合作伙伴 五、房地产空间市场分析 六、房地产资产市场分析 ......  房地产开发与管理培训讲义  房地产开发的八阶段模型  房地产权益市场的所有权形式的特点  房地产体系  房地产投资体系案例  房地产项目的生命周期图  
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房地产开发全流程及要点(含多图) vip 立即下载

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关键词: 房地产开发全流程 土地一级开发 项目前期投资分析 规划建设的报批

房地产开发全流程及要点(含多图)
本资料为房地产开发全流程及要点,PPT格式,共48页,编制于2016年。 目录: 一、土地一级开发 二、前期投资分析阶段 三、获取开发土地阶段 四、可行性研究与立项阶段 五、规划及建设的报批阶段 六、销售阶段 七、物业管理 ......  房地产开发全流程及要点  房地产开发的生命周期  房地产企业各部门职责  房地产项目的整体开发流程  土地取得方式  土地一级开发模式 &n
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房地产开发企业各阶段税务筹划全攻略 查看详情

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关键词: 房地产开发企业 各房地产开发税务筹划

房地产开发企业各阶段税务筹划全攻略
 看点:房地产开发周期较长,主要包括立项环节、规划设计环节、融资环节、土地取得环节、拆迁安置环节、工程建设环节、预售环节、销售环节、出租环节,项目清算环节。各环节涉及的税种主要有企业所得税、土地增值税、营业税、土地使用税、印花税、契税。由于项目的税收成本会影响项目的投资回报,而税务事项始终贯穿其中,因此合理控制税收成本是降低企业运营成本的重要一环,有必要对房地产开发环节涉及的一些税务问题及改善和筹划机会进行总结,抓住一些税务筹划机会,更好地为房地产业务板块发展制定战略性规划。 一 立项环节 很多企业在做项目规划及向有关部门报批时,都未考虑通过合理搭配立项
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房地产开发项目中无效成本的控制与管理 查看详情

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关键词: 房地产成本控制 房地产开发管理 成本精细化管理 分部分项工程

房地产开发项目中无效成本的控制与管理
  1 绪 论 1998至2010年(除2008年以外),是中国房地产的“黄金时代”,其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始,诸多指标开始降速,行业告别高增长,步入中速增长阶段,也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开,进一步明确了住房属性和定位,挤压房屋投资属性的空间,强调今后要“依法调控房地产”。同时,多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争,以及严峻的市场经营环境和融资问题等。 超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度,催生了“重开源(营销)、轻节流(
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造价高级研修之项目全过程造价管理 立即试听

学员数 2274 好评率 98%

关键词: 造价管理 造价工程师 造价管理流程

造价高级研修之项目全过程造价管理
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房地产开发过程中成本管控存在的问题及对策 查看详情

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关键词: 房地产开发成本管控 房地产企业成本管控 工程施工监理

房地产开发过程中成本管控存在的问题及对策
 一、房地产企业成本管控的重要性  房地产企业的开发要经过征地拆迁、立项设计、施工建设、竣工验收以及销售等多个环节,一般具有成本投入规模大、建设周期长等特点,因此实施严格有效的成本管控对其来说更具重要性:一是当前国家宏观政策收紧以及行业内的激烈竞争决定了房地产企业必须实施严格有效的成本管控来合理降低生产运营成本,增加经济效益,提升自身综合实力;二是房地产企业成本投入的大额性、动态性和差异性等特点决定了必须对其进行严格有效的管控才能优化资源配置,提高资金等资源的使用效率。  二、房地产企业成本管控的关键点  结合房地产企业施工
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房地产开发环节的一些税收问题 查看详情

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关键词: 房地产开发税收 建筑面积计算 工程承包合同

房地产开发环节的一些税收问题
 开发环节税收问题 开发环节设计很多税种,所得税土增要求清算,这对财务制度就有很严格的要求,如果财务制度不达标 本能够用直接成本法扣除的,只能用合计数建筑面积法分摊,造成清算中扣除减少,税负上升。 印花税 1.涉及印花税主要合同项目。签订合同时尽可能价税分离  (1)采购甲供材料:购销金额万分之三。 (2)建筑安装工程承包合同:承包金额万分之三。 (3)建设工程勘察设计合同:收取费用金额万分之五。 (4)借款合同:借款金额万分之零点五。只有从金融机构借款才涉及印花税,对金融机构的判定,我们要看有没有银保监
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必须要懂的房地产开发流程,请点赞! 查看详情

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关键词: 房地产开发流程 房地产开发规划 城市总体规划 地产开发流程

必须要懂的房地产开发流程,请点赞!
  不知道有多少产品生产的审批流和生产工序能比房地产开发更加复杂?   最新房地产开发流程(完整版) 房地产开发是指从事房地产开发的企业为了实现城市规划和城市建设(包括城市新区开发和旧区改建)而从事的土地开发和房屋建设等行为的总称。 第一部分,房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图,并落实足够的开发资金。 第二部分,行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章,房地产建设项目的行政许可程序一
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房地产开发流程,18个业务关键节点等错过不再有! 查看详情

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关键词: 房地产开发流程 房地产业务关键节点 地产开发流程 规划设计方案

房地产开发流程,18个业务关键节点等错过不再有!
 房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。 房地产项目的整体开发流程 —— 一个房地产项目的整体开发经营行为 ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移! ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行; ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。 房地产项目的整体开发流程 ——&nbs
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房地产开发企业税收政策讲义(共29页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:404.50KB

房地产开发企业税收政策讲义(共29页)
主要内容: 一、房地产业概述 二、房地产开发业经营特点 1、项目审批计划性 2、经营方式多样性 3、开发产品固定性 4、开发周期长 5、资金运作密集性 三、房地产开发流程及外部监督管理体系 1.立项——发改委 2.选址——规划局 3.拿地——国土局 4.规划:建设用地规划,建设工程规划——规划局 5.设计:建筑工程设计,建筑项目设计——设计单位 6.申请施工许可——建设局 7.招投标——建设局招投标办 8.开工——进场施工,建设局&nb
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浅谈如何控制房地产开发成本 查看详情

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关键词: 浅谈如何控制房地产开发成本 工程造价基础知识讲解

浅谈如何控制房地产开发成本
  近年来,房地产业经营环境急剧变化,竞争日趋激烈。开发商单纯依靠简单的战术措施已难以保证在激烈地竞争中维持长久的竞争力。经营战略的重要性越来越被开发商所重视,成本管理的作用也随之突出,在经营战略中居于极其重要的核心地位。因为,在短期内,开发商所定位的产品价格受到市场的约束,市场需求也是企业发展的外在因素,开发商无法左右,如何有效地降低成本就成了获取最大利润的重要途径。 一、投资决策阶段 投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段,此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据,直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。&nbs
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专业知识|房地产开发成本测算 查看详情

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专业知识|房地产开发成本测算
   【导读】房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本,相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本,还要计算开发企业(公司本部)行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用,以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。  构成 1.土地使用权出让金。 国家以土地所有者身份,将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地
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如何正确发挥物业管理在房地产开发中的作用 查看详情

浏览数:3714

关键词: 房地产物业管理 物业服务提升 物业专业培训

如何正确发挥物业管理在房地产开发中的作用
 如何正确发挥物业管理在房地产开发中的作用  随着房地产的快速发展,物业管理作为房地产的配套供应商走过了风雨30 多年,在社区生活中,物业管理发挥了很大的作用,具体表现在,大量的物业服务公司出现,促使了物业管理向市场化、专业化、社会化发展,促进了更多的物业管理岗位的出现;物业服务水平成为业主买房的考虑因素,已经逐步显现出物业管理的保值与增值作用;物业公司逐渐承担了更多的社会责任,如在卫生城市创建、文明城市创建、园林城市创建等创建工作中,物业管理更成为政府在社区内的重要参与人。同样,在房地产开发过程中,物业管理也发挥了重要作用,从前期的规划设计开始,到建设过程中的早
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房地产开发成本控制全案 查看详情

浏览数:1552

关键词: 房地产成本控制 房地产成本管理

房地产开发成本控制全案
     许多地产商在成本的控制方面,没有做到精细化的管理,大手笔导致了高成本,如果王石的拐点论一语成谶,地产商就应该低下高贵的头颅专注于成本控制与管理了。向大家介绍房地产开发成本控制的全案,以供参考。 一、 投资决策阶段 投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段,此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据,直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。 1.组织优秀的项目团队 项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统性、专业性的工作。在投资决策阶段,公司需要组织一个由集团公司
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(全套)房地产开发项目设计流程! 查看详情

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(全套)房地产开发项目设计流程!
   对于房地产项目而言, 优秀的设计管理是实现项目价值最大化的终极武器!     一.规划设计管理原则 设计管控终极目的是合理控制造价和尽可能创造价值!  二.规划设计前期工作 前期开发商的主要任务是明确项目定位,获取资料,选择最合适的设计单位!  三.规划设计中期工作 中期开发商的主要任务是规划设的实施与设计的过程控制及设计的反复迭代! ▼  设计阶段标准工作周期▼  四.规划设计审
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浅谈房地产开发项目的投资计划管理 查看详情

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关键词: 房地产开发项目 投资计划管理

浅谈房地产开发项目的投资计划管理
  投资计划是由公司的股东会或者股东大会决定的通过将现有收入变换为某种资产并持有的投资计划,旨在为公司取得更多的效益,对公司的发展具有决定性影响。那么,作为房地产开发项目,投资计划管理又有着怎样的作用呢?项目管理者联盟   一、投资计划管理是实现投资目标利润的基本保证   作为管理的一项基本职能,计划是实现目标的基本保证。房地产开发项目投资所具有的投资额大、建设周期长、影响因素多、投资风险和收益大等特点,决定了房地产开发投资行为的复杂性,使计划管理工作显得尤为重要。在房地产项目投资中必须强化计划管理工作,确立计划的龙头作用,将计划工作贯穿项目投资建设和售后服务的始
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