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发表于2019-12-09    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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市政工程竣工结算审核过程中的问题与应对措施 查看详情

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市政工程竣工结算审核过程中的问题与应对措施
  市政工程竣工结算对甲乙方的经济利益有着直接的影响,这些影响包含业主投资额度与承包方工程施工达到的经济效益,因此在市政工程中强化工程竣工结算的审核十分必要。   一、工程竣工结算中主要审核的内容   (一)审查施工合同内工程项目。施工合同中施工内容在竣工结算的审查包含分部分项工程量清单、措施项目清单以、其他项目清单以及规费、税金等。   (二)审查施工合同外工程项目。市政工程施工中,不可避免的会出现工程设计之外和承包合同之外工程项目。在市政工程进行竣工结算时,造价人员应该办理好该类项目的现场签证和计量手续,为审计做好充分的材料准备,严格自查准
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房地产项目成本控制中存在的问题及应对措施 查看详情

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房地产项目成本控制中存在的问题及应对措施
  1 房地产项目成本控制管理的内涵   在一般情况之下,依据房地产开发项目成本的开发流程,基本就可以将房地产开发项目的成本管理分成地四个部分,其分别是管理费用、配套设施费、建筑安装工程费及其土地成本主要组成。强化房地产的成本控制管理,其关键之处就在于目标成本管理。现如今从该行业的实际情况来进行分析,我们国家的房地产企业因为受到了先前较为传统的计划经济及其他诸多方面的影响,在其具体发展的过程之中,计划性较强的特征也就逐渐的被呈现出来。在房地产项目开发一个项目之前,必须得要求在策划阶段将总成本进行设计与计算,最终确定项目的目标成本; 设计阶段则主要是依据目标成本来对设计事项进
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PPP项目全过程造价控制管理与评估审计 查看详情

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关键词: 工程项目成本 全过程造价管理

PPP项目全过程造价控制管理与评估审计
 伴随着国内PPP行业的快速发展,PPP项目全过程造价控制管理是PPP项目建设与运营企业得以快速成长的核心优势。整个PPP项目操作过程中,参与到项目建设与运营的单位很多,主要有政府方、社会资本方、SPV公司、金融机构、工程承包商(含总承包和专业分包与劳务分包)、供应商(材料和设备及专利技术)、运营商、使用者(产品与服务购买方)、咨询公司及保险公司等十几家主体单位参与。建立一整套专业化、规范化、程序化的PPP操作运作体系,最大限度地保证SPV公司管理的PPP工程项目,按照统一标准、流程进行操作,对PPP项目全过程造价控制管理与评估审计,有利于最大程度地保证工作质量与效率。 整
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[硕士]基于和谐管理理论的企业全过程绩效评价指标体系研究(2009) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:15.67MB

关键词: 造价毕业论文 和谐管理理论

内容简介 【学位授予单位】 中国海洋大学;   【学科专业名称】 会计学   【学位年度】 2009   【论文级别】 硕士    伴随着全球的经济化,企业所面对的环境由于其变动的剧烈、产业周期的缩短、技术创新步伐的加快、多种因素的不确定性等,因而具有显著的复杂多变性。企业如何在高度复杂多变的环境中求得生存与发展,这就要求企业管理适时创新,和谐管理理论应运而生。且环境的不确定性、竞争的剧烈性又使企业认识到其存在不单单是为了最大化股东的利益,而且也要考虑众多利益相关者的利益要求。企业绩效评价活动一直都是企业管理活动的一项重要内容,管理学大师彼得·F.德鲁克曾说过:“如果你不评价,你就无
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建筑工程测量常见错误及应对措施分析 查看详情

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建筑工程测量常见错误及应对措施分析
 在国内现阶段开展的建筑工程项目建设中,工程测量是一项极为重要的基础性工作,在整个建筑工程的建设中占有极为重要的地位和作用。本文仅就建筑工程测量常见错误及应对措施作以浅要分析,仅供同行参考。1工程测量常见错误及产生的原因1.1测量人员流动性大,仪器管理混乱。 建筑工程施工测量人员是施工生产一线生产工人,野外作业时间长、风险责任大、条件艰苦,从测量建筑工程师至测量员,有条件的干一段时间可能就调离或是转行,如三亚洞库项目到完工,测量工作几次易人,有时还出现断档,使整个项目的测量工作没有到位。测量仪器使用、保养、标定不能按规定规程进行,损坏、丢失严重,往往是出现明显错误的测量数据
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如何应对国际工程投标报价中的各类风险? 查看详情

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关键词: 国际工程投标报价 承包商投标报价风险 承包商投标报价 编制投标文件

如何应对国际工程投标报价中的各类风险?
  在“走出去”和“一带一路”国家战略的指引下,越来越多的工程承包企业实施国际优先战略,纷纷投身国际工程市场。为了能应对挑战、对接规则、稳步发展,承包企业必须重视和提升风险管理。  国际工程中以现汇资金为主的项目,多以最终最低有效标作为授标人。由于当前各国经济发展程度、市场经济条件、社会制度和政策、法律等诸多因素的不同,加大了承包商投标报价的风险。  01 市场考察风险  现场考察包括工程地理位置、交通状况、施工道路、供水、供电、通讯、地质、气象、水文等,需重点了解施工材料及生活物资来源及供应,设备租赁及
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房地产企业工程管理出现的问题及破解措施 查看详情

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房地产企业工程管理出现的问题及破解措施
 房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题 (1)安全性质量问题 桩基工程质量问题;钢筋、混凝土工程质量问题;外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题;基坑、边坡支护工程质量问题;栏杆、护栏、人车行通道质量问题 (2)功能性质量问题 铝合金门窗渗漏工程问题;外墙渗漏工程质量问题;屋面渗漏工程质量问题;卫生间渗漏工程质量问题 (3)观感性质量问题 内墙空鼓、开裂工程质量问题;内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等;门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题;外墙平整、褪色、泛碱等观感类质量问题 2、项
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监理单位的工程质量评估报告应该什么时候出具 查看详情

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关键词: 监理单位的工程质量评估报告 监理过程中的质量控制情况

监理单位的工程质量评估报告应该什么时候出具
  监理单位的工程质量评估报告在工程竣工预验收合格后出具  《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定工程竣工预验收合格后,项目监理机构应编写工程质量评估报告,经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。     工程质量评估报告填写  1、工程建设基本情况:  (1)工程情况:应注明工程所在地理位置、结构形式、层数、建筑面积、抗震设防烈度、防火等级、开竣工日期、工程合同造价、主要建筑装饰做法、安装工程主要内容、完成施工合同内容情况。  (
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造价全才集训营 —土建/安装方向 立即试听

学员数 321 好评率 98%

关键词: 土建造价实操 安装造价实操 公路造价实操 市政造价实操

造价全才集训营 —土建/安装方向
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安装造价全专业训练营(水暖电+通风消防) 立即试听

学员数 10023 好评率 98%

关键词: 安装造价全专业造价 电气安装造价 给排水安装造价 通风空调安装造价 消防安装造价

安装造价全专业训练营(水暖电+通风消防)
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超全的冬季施工安全措施!还有技术交底模板 查看详情

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关键词: 安全技术交底 加气混凝土砌块 冬季施工安全 冬季施工安全措施 安全操作规程

超全的冬季施工安全措施!还有技术交底模板
 冬季施工特点 1 冬季施工由于施工条件及环境不利,是工程质量事故的多发季节,尤以混凝土工程、钢结构工程居多。如何在冬季施工、抢赶工期的条件下保证项目的质量目标,是施工技术和施工组织的难点。 3 质量事故出现的隐蔽性、滞后性。即工程是冬天干的,大多数在春季才开始暴露出来,因而给事故处理带来很大的难度,轻者进行修补,重者重新施工,不仅给工程带来损失,而且影响工程的使用寿命。 4 冬季施工的计划性和准备工作时间性强。这是由于准备工作的时间短,技术要求复杂,往往有一些质量事故的发生,都是由于这一环节跟不上,仓促施工造成的。 冬季准备工作 1
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基于全生命周期的工程造价管理措施研究 查看详情

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关键词: 基于全生命周期的工程造价管理措施研究 全生命周期工程造价管理应采取的一些措施

基于全生命周期的工程造价管理措施研究
   1 概述 全生命周期工程造价管理是目前在西方发达国家使用比较普遍的一种工程造价管理模式和方法,这种方法的宗旨是要求人们在整个项目生命周期内充分考虑工程项目的造价和成本问题,最终要使工程项目创造最低的生命周期总造价。我们可以这样来定义全生命周期造价管理,它是一种可审计跟踪的工程成本管理系统,能够给工程项目造价管理提供有效地指导。 2 目前我国全过程工程造价管理存在的缺点 我国现阶段的工程造价管理更多的是采用以定额为计价为基础的全过程管理模式。这种模式从建设工程决策阶段一直到建设实施阶段均进行造价管理,最主要的目的就是以办理工程结算
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控制建筑工程招标过程中招标价格的方法 查看详情

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控制建筑工程招标过程中招标价格的方法
   1 工程招标中招标控制价的形成   建筑工程的总造价指的是一项工程整个实施过程中所产生的费用的总和,是实际花费与预期花费的总和。在工程招标过程中,招标控制价一般是指投标单位依据行业建设主管单位、省级和国家级主管部门对于计价的管理办法,以及投标单位所设计的工程图纸所计算出的,对于招标项目所设定的最高工程施工成本。建筑工程总造价是一个动态的投资指标,其变化将会受到商品供求规律、货币流通规律和价值规律等的影响。所以,建筑工程承包商在投标报价前,应对招标控制价进行科学合理的运算,在计算招标控制价的过程中,将会涉及到经济学、会计学和决策理论等方面的知识,并需
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园林工程造价控制存在的问题及解决措施! 查看详情

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园林工程造价控制存在的问题及解决措施!
   前言  园林绿化工程造价是指为建设一项园林绿化工程, 在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林绿化建设工程价格。  园林绿化工程造价是项目决策的工具, 是制定园林绿化投资计划和控制投资的有效工具,也是落实园林绿化建设资金的依据,同时也是评价园林投资效果的重要指标。  园林绿化工程造价管理包括两方面内容,一是园林绿化建设工程投资费用管理, 一是园林绿化工程价格管理。下面,我们就对当前园林绿化工程造价存在的问题进行了分析,并就如何控制园林绿化工程造价谈几点看法。 
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设计阶段工程造价控制的主要措施 查看详情

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设计阶段工程造价控制的主要措施
 (1)提高标准设计意识,推广标准设计。工程建设标准和规范设计来源于工程建设的实践经验和科研成果,是工程建设必须遵循的科学依据。推广标准设计有利于较大幅度降低工程造价,节约设计费用,大大加快提供设计图纸的速度,缩短设计周期。构件预制厂生产的标准件能使工艺定型,容易提高工人技术,提高劳动生产率及统一配件、节约材料,有利于降低构配件成本。据统计,采用标准构件的建筑工程可降低10%~25%的费用。标准设计有较强的通用性,可大量重复使用,较为经济。 (2)推行限额设计。限额设计是控制工程造价的主要手段,所谓限额设计就是按标准的投资估算控制初步设计,按标准的初步设计总概算控制施工图设
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路桥施工中路基不均匀沉降的处理措施 查看详情

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路桥施工中路基不均匀沉降的处理措施
 导言1  目前我国路桥工程建设发展突飞猛进,尤其是现代化交通运输系统的建设获得了广泛的关注,在路桥工程建设施工过程中,路桥质量的好坏引发了大家的关注,其中路基的沉降现象是所有问题中较为严重的一个,由于路桥路基一旦发生沉降就会造成路桥的损坏,其在路桥质量问题上占据很高比重,且因为路基的沉降使得路桥缺陷修复十分困难,成本较高,使得路桥的运行和维护管理受到阻碍。   路基不均匀沉降机理2   2.1 路基发生沉降阶段 路基发生沉降主要是指对土层进行初期加载时,没有对土地进行压实处理,导致土地处于弹性
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工程造价全过程管理中的设计、施工招投标阶段有哪些解决措施? 查看详情

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工程造价全过程管理中的设计、施工招投标阶段有哪些解决措施?
    从工程造价控制的基本原理上来看,所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括三个步骤:即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。  在建设项目的全过程寿命周期中,全过程造价控制主要包括项目的事前控制、事中控制、事后控制,其中事前控制是整个项目的成败和能否达到预期投资效益的关键阶段。下面就工程造价全过程管理中的事前控制阶段进行重点分析。  在实际操作层面,全过程造价控制的内容纷繁
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这些PPP模式的缺陷及补救措施,你需要了解! 查看详情

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这些PPP模式的缺陷及补救措施,你需要了解!
PPP作为一种新型的融资模式有着其他模式不可比拟的显著的优势和特点。但是任何事物都具有两面性,PPP模式也存在一定程度上的缺陷。与政府部门的直接提供相比,PPP模式是一种复杂的合作方式,它既然是政府部门对社会资本的择优选择,在其存续期内需要合理的分配政府部门和社会资本之间的责任和义务。然而,风险和收益的分配经常会引发不同主体之间的矛盾并最终使得项目合作破裂。不完善的投资环境,包括不稳定的宏观经济环境、不可靠的财产权、低水平的基础设施和不是很有效的 金融市场,往往能够进一步加剧这些矛盾。  因此,在采用PPP模式进行融资时,为了避免其存在弊端和缺陷,可以考虑一些“分解模式”,
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在工程项目管理过程中,监理是如何发挥作用的? 查看详情

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关键词: 工程项目管理 施工现场管理

在工程项目管理过程中,监理是如何发挥作用的?
   1  工程监理的特征  在分析工程监理在工程管理中的作用前,首先对工程监理的特征进行阐述。根据理论和实际可知,工程监理具有如下特征:  工程监理的委托权由建设单位拥有,建设单位为了选取有资格和能力并且与施工现状相匹配的工程监理单位,一般以招标的形式进行选择,通过有偿的方式委托这些机构对施工进行监管理;  工程监理工作涉及范围大,监理单位除了工程质量之外,还需要对工程的投资、工程进度、工程安全等诸多方面进行严格监督和管理;监理范围由工程监理合同、相关的法律规定、相对应的技术标准、承
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工程合同管理出现风险的原因及规避的措施 查看详情

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关键词: 工程合同管理 合同风险管理 合同风险防范措施

工程合同管理出现风险的原因及规避的措施
      在社会主义初级阶段建设中的中国,社会主义市场经济在还在不断的完善当中,各方面的机制都不是很健全,很多中小企业在工程项目合同风险管理方面的经验还很缺乏,面对着国内外激烈的竞争环境,如何加强工程项目合同风险管理的防控措施、提高企业自身在社会主义市场经济下的竞争力是企业需要考虑的问题。 一、导致工程项目合同管理风险的原因 1.企业合同管理制度不完善  一份正常正规合同的签订,需要经过一些特定步骤的审核才能顺利签订,,然而某些企业在合同审核的过程中没有严格按照规定的步骤进行审核,这就可能给合同的顺利签订和执行
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工程施工招标的不平衡报价如何应对? 查看详情

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工程施工招标的不平衡报价如何应对?
不平衡报价是工程招投标过程中投标人常用的一个报价“策略”。推行工程量清单计价招标和低价中标模式,本意是让业主承担“量”的风险,承包商承担“价”的风险,可一些投标人利用清单项目收款有先后以及工程量在实施过程中可能发生变更等情况,有意识地调整某些子目的报价,以期在不提高总价,从而不影响中标的情况下,谋取更好的经济效益。  毫无疑问,投标人利用信息不对称牟取不正当利益,既有损招标人利益,也有悖于公平竞争的原则。  要杜绝不平衡报价很难,但它带来的风险很大。那么,项目业主怎样才能有效识别不平衡报价,尽可能防范这一风险呢?知己知彼,方能百战不殆。请看本文作者如何支
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