[分享]如何计算赶工措施费资料下载

发表于2019-12-09    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

筑龙币+0

匿名

如何计算赶工措施费专题为您提供如何计算赶工措施费的相关资料与视频课程,您可以下载如何计算赶工措施费资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

浅议政府投资项目赶工措施费的计算 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:200.00KB

内容简介 赶工措施费是政府投资项目造,价的重要组成部分,在政府投资项目中,特别是某些应急工程中,经常需要计取该项费用。广义上的赶工措施费包括设计、施工、监理等的赶工措施费,由于篇幅的限制,本文所讨论的赶工措施费仅指施工单位的赶工措施费。     
立即下载

如何加强房屋建筑工程措施费的控制 查看详情

浏览数:383

关键词: 如何加强房屋建筑工程措施费的控制 履约担保手续费 工程造价基础知识讲解

如何加强房屋建筑工程措施费的控制
    措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。根据《深圳市建筑工程计价办法》(2003)附表5中措施项目清单计价表中规定,共计14项,内容包括:履约担保手续费、工程保险费、环境保护费、施工企业现场安全文明措施费、夜间施工增加费、赶工措施费、二次搬运费、混凝土和钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、垂直运输机械费、大型机械设备进出场及安拆费、施工排水和降水费、已完工程及设备保护费、其他措施费。   1、 履约担保手续费是指施工企业为办理提交给建设方的履约担保所需的手续费用。   履约担保手续费=担保金额×担
查看详情

某引水隧洞工程赶工费计算清单 立即下载

等级:     文件格式:xls     文件大小:25.00KB

某引水隧洞工程赶工费计算清单
内容简介 某引水隧洞工程赶工费计算清单,电子表格计算赶工费用实例,可供参考。   赶工费用计算汇总表   附件1.1 合同人工费参数统计表   附件1.1 实际人工费参数测算   附件1.1 xx工程实际与合同劳动力投入对比统计表   附件5.2.1 引水隧洞赶工增加费用   附件5.2.2 其他临时设施工程量清单   附件1.2 加班费用汇总表   附件1.3 单项奖、劳动竞赛奖金统计表   附件1.4.1 xx工程赶工增加购买材料费用计算表   附件1.4.2 xx工程赶工增加租赁材料费用计算表   附件1.4.3 主厂房混凝土半成品改变增加材料费   合同分组报价组成表&nbs
立即下载

造价交流 | 水电工程赶工费处理典型案例解析 查看详情

浏览数:1023

造价交流 | 水电工程赶工费处理典型案例解析
    1.某导流洞赶工工程概况四川某水电站导流隧洞工程通过公开招标,于2007年8月1日与承包人签订了施工合同,合同签订金额为8349.72万元,约定开工时间为2007年8月10日,2008年11月15日具备过流条件,2008年12月31日完工。施工过程中,由于地质条件变化及设计变更等原因,新增及变更项目较多,导致工期有所滞后,承包人提出顺延工期的诉求。导流洞工程是否按期完成,直接影响该水电站按期截流和首台机组发电的总工期目标的实现。应发包人维持原合同工期目标要求,承包人采用加大资源投入 的方式进行赶工,导流洞工程于2008年11月14日实现过流,20
查看详情

如何解决市政工程4大措施项目计价难题? 查看详情

浏览数:1156

如何解决市政工程4大措施项目计价难题?
为保持措施项目计价的明确性和灵活性,必须完善市政措施项目的定额说明,加强计价定额的指导性作用。这期,看看模板工程、垂直运输、夜间施工费与赶工费、临时设施等4大措施项目的计价难题。  模板工程   模板工程在市政工程中,其计量计价一般比较清晰,模板工程一般是按3.6m以内考虑测算计价定额,但在池体工程,其高度大于3.6m的情况很多,因此需按建筑定额项目计算池壁、柱、梁超高支撑增加费用更为合理。但在市政定额一般无相关定额或说明。  垂直运输   实际当中,部分桥梁工程、大型池体工程已广泛使用塔吊,但在市政工程定额中,却几乎没有提及工程的垂
查看详情

人工费、材料费、措施费审核盲区,一定要留心! 查看详情

浏览数:868

人工费、材料费、措施费审核盲区,一定要留心!
  2008清单计价规范规定,工程量误差风险由甲方承担,在竣工结算时按实际完成工程量据实结算,因此在结算时的工程量有可能和招标时的清单工程量不一致,因此审核人员一定要根据现行清单计价规范的工程量计算规则对人工费用、材料费用、措施费用再计算一遍工程量,保证审核结果的正确性。 1人工费用 按照现行清单计价规范要求,分部分项综合单价由企业根据自身技术水平、管理水平、经营状况等按企业定额自主报价形成,但现在由于大部分企业缺乏企业定额,因此在投标时按现行定额人工费报价,但实际人工费单价及市场价要远高于定额人工费单价。这样可能对甲方有成本的节约,可能对施工单位不能赔本,要
查看详情

案例-工程停工、赶工赔偿问题 查看详情

浏览数:1231

案例-工程停工、赶工赔偿问题
1、 案例背景  某群体项目分四期工程施工。一期工程主体结构施工完成后,因二、三层部分房间具体使用功能未确定,建设单位将此部分作为甩项工程,要求施工单位在完成其他工作后停工一年。一年后施工图纸确定,施工单位按图纸完成甩项部分工程施工。一期工程结算时施工单位提出停工费用索赔,索赔内容包括现场管理人员工资、看护人员工资、脚手架租赁费、施工机械租赁费、施工单位管理费、利润、已完工程保护费等费用。二期工程因办理施工许可证过程中出现问题,后又遭遇721特大暴雨,真正开工日期比合同开工日期延后3个月。因二期工程为科研楼,入驻日期无法更改,建设单位向施工单位发出了赶工3个月的要求,力保的合同竣工日
查看详情

[最新]2013版清单计价规范赶工补偿案例分析精讲(图表丰富) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:275.00KB

关键词: 造价培训讲义 工程量清单计价规范 工程量清单报价 工程量清单计价

[最新]2013版清单计价规范赶工补偿案例分析精讲(图表丰富)
内容简介 [最新]2013版清单计价规范赶工补偿案例分析精讲(图表丰富),本讲义主要对提前竣工与赶工补偿的关系、“13版清单”对提前竣工的规定、赶工费用和赶工补偿费的区别、赶工补偿费计算的案例、提前竣工(赶工补偿)的知识扩展等内容进行了全面讲解,实用性极强,可供参考。  
立即下载

造价全才集训营 —土建/安装方向 立即试听

学员数 321 好评率 98%

关键词: 土建造价实操 安装造价实操 公路造价实操 市政造价实操

造价全才集训营 —土建/安装方向
立即试听

零基础学会桥梁市政造价 立即试听

学员数 143 好评率 98%

关键词: 桥梁工程 交通标识标牌 路灯工程

零基础学会桥梁市政造价
立即试听

教你理解夜间施工增加费公式 查看详情

浏览数:531

教你理解夜间施工增加费公式
   一、原公式为:夜间施工增加费=(1—合同工期/定额工期)*(直接工程费中的人工费合计/平均日工资单价)*每工日夜间施工费开支 二、分步分析:把上面公式分为3个部分进行分析、理解 (1—合同工期/定额工期)*(直接工程费中的人工费合计/平均日工资单价)*每工日夜间施工费开支=“节约工期比率”*“工程综合工日”*“夜间施工费单价” 1、(1—合同工期/定额工期)=(定额工期—合同工期)/定额工期,也就是说节约工期的比率。如计划工期10天,实际工期7天,则节约工期的比率为30%;或者说需多付节约工期30%的施工费。 2、(直
查看详情

节约预算造价成本的15大重点措施,省掉了不少! 查看详情

浏览数:337

节约预算造价成本的15大重点措施,省掉了不少!
  建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入,很多关键细节做好了,都可以节约不少钱,省钱就是赚到了,何乐而不为。 一、从土方上着手 1、作为建设方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高,并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方,采用桩基时,如果不允许在桩间用机械挖土,可以先降低场地标高,尽量使挖方深度变浅,取土到附近的堆场堆放,打完桩并施工完基础之后,再回填,这样尽可能的采用了机械化,节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话,施工组织设计应该这样编制:将土方用机械取到一
查看详情

节约预算造价成本的15大重点措施 查看详情

浏览数:386

节约预算造价成本的15大重点措施
  建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入,很多关键细节做好了,都可以节约不少钱,省钱就是赚到了,何乐而不为。 一、从土方上着手 1、作为建设方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高,并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方,采用桩基时,如果不允许在桩间用机械挖土,可以先降低场地标高,尽量使挖方深度变浅,取土到附近的堆场堆放,打完桩并施工完基础之后,再回填,这样尽可能的采用了机械化,节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话,施工组织设计应该这样编制:将土方用机械取到一
查看详情

总包为了保证工程进度也是拼了,各种措施、各种保证…… 查看详情

浏览数:841

总包为了保证工程进度也是拼了,各种措施、各种保证……
1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程:   进度控制流程图  2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控
查看详情

建筑工程成本控制措施 查看详情

浏览数:515

建筑工程成本控制措施
   建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入,很多关键细节做好了,都可以节约不少钱,省钱就是赚到了,何乐而不为。 一、从土方上着手1、作为建设方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高,并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方,采用桩基时,如果不允许在桩间用机械挖土,可以先降低场地标高,尽量使挖方深度变浅,取土到附近的堆场堆放,打完桩并施工完基础之后,再回填,这样尽可能的采用了机械化,节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话,施工组织设计应该这样编制:将土方用机械取到一定的深度,然后人工清
查看详情

工程造价审核常见问题及应对措施,重中之重! 查看详情

浏览数:455

工程造价审核常见问题及应对措施,重中之重!
    一、从签订合同、编制预算入手,注意条款的可操作性  合同、预算本来应该是很严肃的法律文件,可是由于编制人员的水平问题或者是其他原因。有的合同出现了不应有的错误,如:某项工程已定为包死项目,而后面又出现了以实结算的字句。使审核人员无所适从,无法操作。预算中有的清单描述不够完整,造成工作内容上的扯皮。把本来属预算内应考虑的项目再列入造价,计取工程费用。而甲方又没有足够的反驳理由。造成工作中的被动。 二、对量、核价中出现的问题 不同人员编制的工程量、价结果肯定不会相同,况且甲乙双方由于立场、观点的不同,出现工程量
查看详情

关于建筑企业工程项目成本管理的控制措施 查看详情

浏览数:317

关键词: 建筑企业工程项目 工程造价基础知识 成本管理的控制措施

关于建筑企业工程项目成本管理的控制措施
      管理随着我国建筑业发展和基本建设管理体制改革的不断深化,以施工工程项目管理为核心的体制正逐渐形成并不断完善和发展。对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本管理和控制将成为大多数企业的长期经营战略。 一、工程项目成本控制措施 1.人工费的控制。在各种生产要素中,人(劳动力)是最活跃的因素。工程的质量,工期、成本,安全等管理目标都是靠人的劳动去实现的。因而人(劳动力)是生产要素中进行动态管理和优化配置的重点。在项目施工管理中,项目经理按施工计划组织均衡的施工,减少赶工或窝工
查看详情

工程施工进度重点措施 查看详情

浏览数:814

关键词: 工程施工进度重点措施 施工组织设计

工程施工进度重点措施
 1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程:  进度控制流程图 2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控制、工程各阶
查看详情

总包为了保证工程进度也是拼了,各种措施、各种保证...... 查看详情

浏览数:377

关键词: 施工进度计划调整 进度保证措施 进度控制报告

总包为了保证工程进度也是拼了,各种措施、各种保证......
 1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程:  进度控制流程图  2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控
查看详情

工程造价审核常见问题及应对措施 查看详情

浏览数:831

工程造价审核常见问题及应对措施
  一、从签订合同、编制预算入手,注意条款的可操作性合同、预算本来应该是很严肃的法律文件,可是由于编制人员的水平问题或者是其他原因。有的合同出现了不应有的错误,如:某项工程已定为包死项目,而后面又出现了以实结算的字句。使审核人员无所适从,无法操作。预算中有的 清单描述不够完整,造成工作内容上的扯皮。把本来属预算内应考虑的项目再列入造价,计取工程费用。而甲方又没有足够的反驳理由。造成工作中的被动。  二、对量、核价中出现的问题不同人员编制的工程量、价结果肯定不会相同,况且甲乙双方由于立场、观点的不同,出现工程量、价的不同是肯定的,客观的。但是结果
查看详情

造价工程师如何策划招标文件中的施工合同条款 查看详情

浏览数:1547

关键词: 造价工程师如何策划招标文件中的施工合同条 本文阐述的合同类型

造价工程师如何策划招标文件中的施工合同条款
     1 问题的提出   招标文件中的施工合同条款是招标条件的一部分,潜在投标人一旦中标,即可认定其认可了招标文件中的合同条款,根据招标投标法规定,招标人与投标人应根据招投标文件的实质性内容签订施工合同。为了减少施工合同谈判过程中的争议乃至施工过程中的争议,应认真策划招标文件中的施工合同条款。招标人越来越重视对招标文件中施工合同条款的策划工作。招标代理机构承担起了合同策划工作的任务,由于合同与造价关系较大,因此,在招标代理机构内,多数造价工程师除了承担工程造价工作外,还要承担合同策划的工作。   笔者根据近年来策划施工合同条款的经验,浅谈一
查看详情

分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

 回帖后跳转到最后一页


此时有人在和您一起浏览 筑龙热词库

相关资料相关课程相关专题行业热点

    分享