[分享]房地产项目招标报价资料下载

发表于2019-12-10    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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房地产项目招标报价专题为您提供房地产项目招标报价的相关资料与视频课程,您可以下载房地产项目招标报价资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

某房地产公司项目招标文件 立即下载

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资料目录 目 录 第一章 工程概况及招标范围 第二章 投标须知 第三章 招标图纸 第四章 附录 附件1、施工管理及技术要求 附件2、技术标书编制要求 附件3、经济标书编制要求 附件3—1 《工程量清单—招标部分》 附件3—2 《工程量清单—投标报价部分》 附件4、资信标书编制要求 附件5、评标表 附件6、投标函 附件7、合同条件 附件7—1施工管理及技术要求 附件7—2关于设计变更、现场签证协议书 附件7—3廉洁合作协议书 附件7—4 工程质量保修协议书 附件7—5 甲方委托项目清单 附件7—6 甲方供应材料清单 附件7—7 投标报价清单内容简介 某房地产公司项目招标文件,
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企业在房地产开发过程中的工程造价 查看详情

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企业在房地产开发过程中的工程造价
  房地产开发全过程中包括项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段等几个阶段。文章阐述了房地产企业管控工程造价的意义,列举了房地产企业在工程造价管理方面存在的种种问题,提出了房地产企业在项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段如何管控工程造价的策略措施,目的是提高对整个项目工程造价的掌控能力,降低成本,提高投资效益和社会效益。  一、房地产项目工程造价的涵义及控制工程造价意义 所谓房地产项目工程造价,一般指房地产企业在某项目工程建设所花费的全部费用。在当今的市场
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标杆房地产集团全过程工程管控指引(621页 图表丰富) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 全过程工程管控指引 工程策划管理 工程质量管理

标杆房地产集团全过程工程管控指引(621页 图表丰富)
资料目录 第一篇职责架构01 第二篇工程策划18 附录2-1:《地产工程管理公司工程策划提纲编制工作指引》27 附录2-2:《工程策划提纲评审记录表》35 附录2-3:《地产工程管理公司工程策划编制工作指引》36 附录2-4:《工程策划执行情况检讨记录表---地库封顶时》105 附录2-5:《工程策划执行情况检讨记录表---外架拆除时》107 附录2-6:《工程策划执行情况检讨记录表---竣工备案时》109 第三篇合约配合111 附录3-1:《技术标评标报告模板》116 第四篇计划进度121 附录4-1:《项目计划编制要点指引》129 附录4-1-1:《各区域项目发展二级节点计划模板
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工程量清单编制及投标报价中的问题 查看详情

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关键词: 工程量清单编制及投标报价中的问题 工程造价基础知识讲解

工程量清单编制及投标报价中的问题
   “在我国,工程量清单报价是一种全新的计价模式,与过去几十年来一直沿用的定额加费用计价办法相比,有着完全不同的内容。工程量清单是编制招标工程标底和投标报价的依据,也是支付工程进度款和办理工程结算、调整工程量以及工程索赔的依据。经过三年多的应用,现在大部分地区都在使用清单招投标。多数造价人员已经对清单编制非常熟悉而且对如何投标报价及相关策略都有所了解,本期就清单编制及清单投标报价的相关内容进行交流,希望这些问题的解释能对大家有所帮助。 。 一、招标人在编制工程量清单过程中的问题: 1、清单是编的越细越好吗? 答:不一定。主要应以相应
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[知名地产]外装修幕墙工程招标文件范本(清单) vip 立即下载

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关键词: 外装修工程招标文件 幕墙工程招标文件 招标文件范本

[知名地产]外装修幕墙工程招标文件范本(清单)
内容简介 [知名地产]外装修幕墙工程招标文件范本(清单),包括全套外装修工程招标文件范本、详细的施工合同范本、招标工程量清单子目及配套外装暗标制图标准,内容详尽具体,可供同类项目招标参考用。  前附表  投标报价汇总表  外装修幕墙工程招标文件范本  
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90套造价资料,拿走不谢! 查看详情

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90套造价资料,拿走不谢!
2018年即将过半你有何收获? 废话不多说 学习才是王道 筑龙推出90套资料 拿到手软     资料涵盖:合同合约管理、招投标管理、成本核算控制、洽商签证索赔、项目预算管理、项目结算管理、招投标文件、合同文本范本、成本管理手册、工程量计算实例、工程预算书、工程结算书、清单定额造价、造价注册考试、工作总结论文、毕业设计论文、造价培训讲义、其他造价资料等。   E会员专区  合同合约管理1、实际施工人以公司代理人名义承包工程,其工程款权益难以保障2、预应力工程
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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操) 立即试听

学员数 7746 好评率 98%

关键词: 甲方成本 房地产成本控制 成本部技能培训

房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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万达施工总包清单计价模式 查看详情

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万达施工总包清单计价模式
   随着房地产企业的发展需要,往往面临大量新项目的施工总承包招标,在目前现有人员的情况下,如此大的工作量,对成本控制部ÿ个人来说都是不小的考验,现针对万达施工总承包清单计价模式进行探讨。 万达施工总承包清单的特点: 万达发展要求在土地取得后尽快开工建设,因此施工总承包招标时间必须前置,但是规划院在如此紧张的时间下无法完成施工图的设计工作。在清单编制过程前,规划院只能提供《项目概念规划指标一览表》、设计总平面图及限额设计指标。因此,施工总承包清单计价采用了在《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008的基础上,对部分清单子项及模式进行
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过来学习下,万达工程量清单编制步骤及需要注意的问题 查看详情

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过来学习下,万达工程量清单编制步骤及需要注意的问题
  随着房地产企业的发展需要,往往面临大量新项目的施工总承包招标,在目前现有人员的情况下,如此大的工作量,对成本控制部每个人来说都是不小的考验,现针对万达施工总承包清单计价模式进行探讨。 一、万达施工总承包清单的特点:  万达发展要求在土地取得后尽快开工建设,因此施工总承包招标时间必须前置,但是规划院在如此紧张的时间下无法完成施工图的设计工作。在清单编制过程前,规划院只能提供《项目概念规划指标一览表》、设计总平面图及限额设计指标。因此,施工总承包清单计价采用了在《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008的基础上,对部分清单子项及模式进行了改动,
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造价过程中必然会遇到的问题!你的工程有过么? 查看详情

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关键词: 公路工程投标 公路工程造价 造价计量清单

造价过程中必然会遇到的问题!你的工程有过么?
 关于赶工措施费的计取问题 问:我们承接的工程项目(特别是房地产开发公司的),施工工期计划都比国家规定的工期定额提前了好多,而建设单位还会要求我们赶工,却不愿意承担赶工措施费(有的单位甚至在合同中注明不给),我们应该怎么办?  答:这个问题具有一定的普遍性。在正常的、或者合同规定工期的基础上为了提前完成项目建设必然会产生一些赶工费(有的地方叫抢工费),但正常情况下施工合同的双方都会在合同中就项目的工期完成时间确定一个具体的奖惩办法。不计赶工费,甚至在合同中明确注明不给的,可以肯定地说,这个合同使用的不是国家住建部和工商总局的格式合同版本。使用什么合同格式
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工程投标的这些黑幕,你都知道吗? 查看详情

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工程投标的这些黑幕,你都知道吗?
 01先斩后奏 某化学公司为了扩大生产,想在某地区内建造一新厂房,于是向有关部门申请办理各项审批手续。为了赶工期,在各项审批未批准前,该公司对新厂房的建设进行了招标。公司请了代理公司编制招标文件,发布招标公告。有6家单位看了招标文件后,决定参与投标。于是潜在投标人在踏勘了现场后,认真地制作了标书。在投标的当日,6家潜在投标人按时来到了投标地点,却被化学公司的工作人员告知,由于该项目的审批未批准,故本次招标取消。原来新厂房的厂址临近市区,由于污染问题,市政府不批准在该地区建立化工厂。 02度身招标 某大型国营煤矿对修建职工宿舍进行招标,其内部已经选定了几家
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项目成本失控,是因为你总包招标没这样做! 查看详情

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关键词: 总包成本管控 项目成本管理 总平面布置图 分部分项工程

项目成本失控,是因为你总包招标没这样做!
前言:总包是整个项目最重要的单位,总包成本管控做好了,项目的成本管控落地其实就成功了一半。针对总包招标环节的策划思路,本文从以下几个方面进行阐述:   关键节点限制 1 说明:总包要做一个顺利的招标,首先你得了解,这项工作受三大节点的限制,他分别是:总图审批、合同备案、预售节点。  1.关于总图审批的节点限制 【前端限制】:“总图初步确定”或者“总图审批通过”是启动总包招标的重要前置条件; 【风险说明】总图的确定性越强越好,最佳为“审批通过”,其次为“公示中”,最次为“拿到规划评审会会议纪要” 
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禁止抽签、摇号确定中标人!广东招投标大改 查看详情

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关键词: 禁止强制招标 对评标方法进行限定 招标公告发布平台 强调在招投标领域实行信用监管

禁止抽签、摇号确定中标人!广东招投标大改
     来源:广东人大常委官网、工程建设领域网  时隔15年后,《广东实施招标投标办法》迎来了重大修订,由原来的56条大幅精简为34条。  日前,广东人大常委官网公布了《广东省实施<中华人民共和国招标投标法>办法》,并将于2019年3月1日起施行。主要有以下亮点:  一、招标范围和规模标准按照国家规定执行,禁止强制招标 与此前的征求意见稿一致,本次修订完全删除了原“招标范围和标准”整章,规定为“依法必须进行招标的工程建设项目和其他项目的具体范围和规模标准,按照国
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工程招投标中你不知道的黑洞有哪些? 查看详情

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关键词: 工程量清单计价 建筑工程定额 安装工程定额 工程招投标黑洞

工程招投标中你不知道的黑洞有哪些?
工程招投标其实是一种比较公平的承接项目的方式之一,但是目前的招投标市场也存在着很多的作弊行为与不规范行为,就像宇宙中的黑洞,危害着市场的公平.我们整理了工程招投标十大黑洞,请大家多多注意!  不规范之一:先斩后奏 某化学公司为了扩大生产,想在某地区内建造一新厂房,于是向有关部门申请办理各项审批手续。为了赶工期,在各项审批未批准前,该公司对新厂房的建设进行了招标。公司请了代理公司编制招标文件,发布招标公告。有6家单位看了招标文件后,决定参与投标。于是潜在投标人在踏勘了现场后,认真地制作了标书。在投标的当日,6家潜在投标人按时来到了投标地点,却被化学公司的工作人员告知
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工程违规招标的黑幕你知道多少?十大经典案例为你解密 查看详情

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工程违规招标的黑幕你知道多少?十大经典案例为你解密
招标采购本应该遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则 但某些采用不法手段获取利益的行为屡禁不止 以下以案例的形式进行展现 希望可以警醒后来人。    案例1:串通中标 一学校对学生宿舍楼进行招标,由于该学校与一家建筑公司有长期的业务往来,故此次仍希望这家建筑公司中标。于是双方达成默契,在招标时,该学校要求该建筑公司尽量压低投标报价,以确保中标,在签合同时,再将工程款提高。果然在开标时,该公司的报价为最低价,经评委审议,最终推荐此公司为中标候选人,学校向该公司发中标通知书。在签合同前,该公司以材料涨价为由,将原投标报价
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