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发表于2019-12-11    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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论施工企业推动项目部成本管理工作的要点 查看详情

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关键词: 成本管理工作的要点 工程造价基础知识 施工企业推动项目部

论施工企业推动项目部成本管理工作的要点
  项目成本管理制造成本管理体系保障措施内部招投标动态管理经济目标责任书成本分析奖惩兑现施工企业的项目管理是管理理论界公认的最为复杂的管理难题之一。因为,建筑产品的“单件性”特点,使管理工作务必以“项目特点”为中心展开,所以,其管理的组织模式层出不穷,其管理方法、控制措施多种多样,但是,其管理的目标主要有四个:质量、成本、工期、安全。本文涉及的只是成本管理的一些行之有效的要点。首先,我们要从“管理”概念的准确理解开始。传统的“管理”的概念是指一种自上而下的“权利”,这是一种“专制”的思维模式,如果,把这种概念不加思索的搬到建筑企业内部管理中,必然造成公司内部上下级的不信任和
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万科、华润、万达内部管理架构 查看详情

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万科、华润、万达内部管理架构
科学的组织架构是高效企业的基础! 稳健开发的华润 华润置地总部各部门对于地区公司的管控力度较弱,主要依赖于副总裁/助理总裁对于各地区公司进行大区分管,对各地区公司第一负责人授权非常大,这是基于华润置地良好的文化底蕴和优秀的职业经理人团队。 在房地产开发方面,华润置地采取了相对稳健的策略,具备较高的风险意识是分不开的。所有项目营销由华润置地的经济公司承担,形成内部市场化运作,实行项目经理制、总工负责制、建筑师责任制。   华润总部职能构架  华润置地大区层面成立11个职能部门+3个专业委员会,其中: (1)
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工程项目部信息管理制度与内业资料作业指引 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目信息管理 工程信息管理制度 项目部内业资料管理 项目进度管理

资料目录 1、工程信息管理制度 2、项目部内业资料管理 3、相关表格内容简介 1、工程信息管理制度   一、目的   1)为了适应项目管理的需要,明确集团工程信息管理内容与要求,促进工程项目管理水平的提升。   2)规范工程信息资料管理,做好工程各类信息的收集与整理工作,真实反映与记录工程管理的全过程,达到及时汇报、信息共享、资源共享,并为项目管理提供真实详细的现场资料。   二、信息管理内容   1)工程信息管理总则   2)工程信息管理流程   3)工程信息内容及管理要求   4)工程内部管理信息管理要求   ……   PDF格式,25页,编制于2015年。 
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中铁十四局项目部施工现场标准化建设样例 查看详情

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中铁十四局项目部施工现场标准化建设样例
 强化标准意识 提升管理水平     近年来,无论是公司机关还是施工一线,每遇迎检接待、大型活动许多人员都感觉特别忙、特别累,并且效率不高,规范性不强。面对施工项目管理分散,地理位置不同、业主要求各异等诸多因素,近期,公司相关部门按照标准统一、规范有序的管理思路,分别对建家建线、迎检接待、施工现场等标准化视觉方面进行整改提升,力争做到标准化管理精细化、流程化、模块化。 一、建家建线 *“三线”建设:  项目建家建线重点做好生活线、文化线、卫生保障线“三线”建设,要坚持以人为本、服务大局、因地制宜的理念
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电网监理公司制定项目内部工作手册(流程图 详细) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:1.81MB

关键词: 监理考核管理 监理工作手册 监理项目内部管理 工程质量控制

电网监理公司制定项目内部工作手册(流程图 详细)
资料目录 目 次 前 言 1 一、总则 3 二、规范性引用文件 3 三、术语与定义 3 四、职责及管理组织关系 4 五、工作内容、程序与要求 5 六、检查与评价 71 七、附则 80 附录1:记录文件(资料性附录,推荐使用) 一、监理项目部设置: JXS1:总监理工程师任命书 JXS2:监理项目部人员配置表和基本设备配置一览表 二、质量控制: JZL1:监理规划 JZL2:监理实施细则 JZL3:旁站监理实施细则 JZL4:工程建设标准强制性条文监理实施细则 JZL5:施工图纸预检意见 JZL6:施工图纸会检纪要 JZL7:工程创优监理实施细则 JZL8:第一次工地会议纪要 JZL
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施工企业工程项目责任成本管理 查看详情

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施工企业工程项目责任成本管理
   项目成本作为施工企业的主要产品成本,主要是指以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料的转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币表现形式;简言之,就是工程项目所发生的直接费和间接费的总和。责任成本管理则是在工程项目施工过程中,以工程项目部,班组和职能部门为责任中心,以项目成本中的可控成本为对象,通过预算管理、定额管理、会计核算等方法,确定目标成本和目标利润,对成本、费用的发生进行控制和考核。工程项目成本管理如何,直接关系到企业的经济效益,职工的收入,企业的生存和发展。工程成本管理好坏是衡量施工企业生存和发展的试金石。因此,笔者就工程项目责任成
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公路工程内业资料管理、归档,图文详解! 查看详情

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公路工程内业资料管理、归档,图文详解!
在公路工程中,内业资料是直接反映施工过程质量控制的重要载体,是日后公路通车运营管理的重要依据,但是在整个施工的过程中却又普遍存在着“重外业、轻内业”的现象,内业资料都存在着一些什么样的问题?我们相关的从业人员应该怎么管理以及整理呢?今天就和小编一起来详细了解了解吧。 1、内业资料构成和分类 (1)合同文件:施工合同协议书(含问题澄清)、投标书、招标文件(含补遗书)以及施工招标、施工合同有关资料。 (2)日常资料分类:质量控制资料-检验、试验,以及有关质量文件;进度控制资料-总体进度计划、旬、月度计划及其完成情况,进度计划调整,以及有关计划的文件;费用控制资料-工程
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多年经验分享----工程项目审计对施工企业的重要性 查看详情

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关键词: 工程项目审计对施工企业的重要性 工程造价基础知识讲解 建筑工程计量实例

多年经验分享----工程项目审计对施工企业的重要性
  目前,国有大型施工企业通常采用的是“三级管理三级核算”的组织管理模式,随着“项目法”施工的普遍推行,原由公司下属施工处负责施工的工程项目改为工程项目部负责组织实施,由此便构成了大型国有施工企业的塔型组织结构:即最基层“塔基”的工程项目经理部,最高层“塔顶”的工程管理局或工程总公司和中间层的工程施工公司。 这种组织结构的财务特点是:工程局、总公司为利润中心,工程公司为成本费用中心,工程项目经理部为责任成本中心。施工企业的物流、资金流量主要集中于工程项目之上,从这种意义上讲工程项目就是施工企业经济效益的源泉,是施工企业存在的前提和各项管理的落脚点,离开工程项目而谈
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工人实名制的监督、管理、实施,谁站C位? 查看详情

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关键词: 工人实名制监督 工人实名制管理 工人实名制实施

工人实名制的监督、管理、实施,谁站C位?
『导读』建筑工人实名制管理是一场牵一发而动全身的变革,需要与建筑行业体制的改革、整个行业管理制度改革同步进行,使实名制管理真正落到实处。   建筑工人实名制管理现状分析 ▌建筑工人实名制,施工现场全封闭 笔者所在的建筑央企,从临建搭设到现场布置,生活区、生产区分离,施工作业场所实行全封闭,工人实名凭卡进出,杜绝其他无关人员的进入,现场管理有序,安全有保障,改变了以前那种管理无序、脏乱、自由进出无人问津的局面。 ▌工人实名制登记,签订劳动合同 工人进场作业使用身份证刷卡由系统自动记录其实名制信息,这样可以使企业有效全面的掌握各
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铁路工程项目标准化作业959页(管制制度,人员配备,现场管理,过程控制) vip 立即下载

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关键词: 铁路工程施工标准化 铁路路基施工标准 铁路桥梁施工标准 铁路四电施工作业

铁路工程项目标准化作业959页(管制制度,人员配备,现场管理,过程控制)
第一篇 管理制度标准化 第二篇 人员配备标准化 第三篇 现场管理标准化 第四篇 过程控制标准化 --路基施工作业标准44-157页 --桥梁施工作业标准158-355页 --隧道施工作业标准356-457页 --轨道施工作业标准458-508页 --铁路四电施工作业标准509-780页 --房建工程施工作业标准781-881页 …… 规定了作业队在现场施工过程中必须建立和执行的基本制度,包括每项制度应包含的基本要素和要求。施工单位应按照“管理制度标准化”要求,规定的基本管理制度适用于作
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前车之鉴,后事之师——从破产的建筑企业说起 查看详情

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前车之鉴,后事之师——从破产的建筑企业说起
 2012年,中达建设在当地银行大力支持下,通过政府和监管部门的努力,公司51%的股权被另一家企业收购。 2014年,中国民营企业500强、中国第一家特级施工企业、中国建筑业领先企业、温州市唯一一家建筑施工总承包特级资质企业——温州中城建设集团有限公司递交重整申请书。 2015年,申请人华丰建设股份有限公司因其不能清偿到期债务且该公司资产不足以清偿全部债务、明显缺乏清偿能力等为由,向法院申请破产重整。 随着房地产拐点论的到来,严重依赖房地产的建筑施工企业的好日子也随之消逝,接踵而来的是一连串负面新闻。中国建筑企业为何会走到今天这般地步?网络上各种分析、报
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[天津]钻孔灌注桩施工组织设计 立即下载

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关键词: 岩土施组设计 钻孔灌注桩施工工艺 施工平面布置 施工进度计划

[天津]钻孔灌注桩施工组织设计
资料目录 一、编制说明 1.1、编制内容及范围 1.2、编制依据 二、工程综述 2.1、工程概况 2.2、施工条件 三、施工布署 3.1、施工组织与协调 3.2、施工准备 3.3、主要施工机械选择内容简介 .2.3、施工工艺流程   按照正循环自然造浆泥浆护壁成孔施工工艺,单桩施工流程如下图所示:   钻孔灌注桩工艺流程图……   五 施工平面布置   5.1、施工平面布置   施工平面布置见布置图   5.2、桩机需用量计算   现场有效工作日除材料复试、进出场的时间外,该工程设计钻孔灌注桩桩径Ф600mm桩长18m,91根……   六 施工计划   6.1、施工进度计划
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[江苏]轨道交通工程监理规划 320页(参考价值非常高 资料完整) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:390.00KB

关键词: 监理规划范本 SMW工法围护桩

[江苏]轨道交通工程监理规划 320页(参考价值非常高 资料完整)
资料目录 第一章 工程概况 1 第二章 监理服务范围、依据及目标 5 2.1 监理服务范围 5 2.2监理依据 10 2.3 监理服务目标 13 第三章 监理服务内容 14 3.1 施工准备阶段 14 3.2 工地例会 15 3.3 工程质量控制工作 15 3.4 工程进度控制工作 17 3.5 工程费用控制工作 17 3.6 工程合同管理工作 18 3.7 工程信息管理工作 18 3.8 工程竣工验收工作 18 3.9 缺陷责任期的监理工作 19 3.10 工程协调管理工作 19 3.11 工程安全监理工作 19 3.12 文明施工、环境保护监理工作 23 3.13 监理组织机构内
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