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[分享]成本优化报告资料下载

发表于2019-12-21

标签：成本优化报告资料成本优化报告讨论成本优化报告视频

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[标杆房企]四线城市房地产开发设计成本优化方案比选分析报告(附图详细) 立即下载

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关键词：可行性经济分析经济分析实例建设项目后评估报告工程后评估报告施工成本控制

成本优化报告资料下载-[标杆房企]四线城市房地产开发设计成本优化方案比选分析报告(附图详细)

内容简介 [标杆房企]四线城市房地产开发设计成本优化方案比选分析报告（附图详细），四线城市房屋建造成本下不来，售价上不去，利润率低，是业界普遍存在的现象。在夹缝中求生存，在严酷的市场环境下，戒除粗犷的管理方式，精细化计算，留足充分的方案设计与优化时间，让技术与合约很好互动，会给项目的定位奠基好坚实的基础，利润率可以实现最大限度地筹划；本报告在方案阶段与合约部紧密配合，从建筑总体到单体方案，进行了多轮次的测算与比较分析，内容详尽，数据充分，可供参考。优化后地下车库平面联排别墅不同结构形式对造价的影响分析表

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结构成本优化设计的技术要点和方法终极版立即下载

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关键词：结构成本优化设计结构成本控制结构超限的控制方法

结构成本优化设计的技术要点和方法终极版目录：一、结构成本控制的意义二、结构成本控制的管理思路及方法三、事前控制的要点四、结构设计管理流程五、结构成本控制的技术关键点及方法（一）层高的控制方法（二）结构超限的控制方法（三）建筑高宽比的控制（四）控制好基础的选型及设计合理性的方法（五）控制好结构梁的布置方式（六）控制好梁的配筋方式（七）控制好剪力墙的布置方式（八）控制柱的布置方式（九）控制好柱配箍率的计算方法及柱的

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知名企业成本对标分析报告立即下载

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关键词：成本核算控制成本控制实例成本对标分析报告

该文件为知名企业成本对标分析报告，PDF格式，99页主要内容为知名企业的成本对标分析报告。在目标成本管理推广和执行的过程中，我们遇到了一些疑问和困惑，比如：如何能高效准确地完成各阶段成本测算？成本如何指导限额设计标准？成本如何与设计优化进行互动？如何对全精装修产品进行成本管控？如何保证动态成本的及时准确？怎样对目标成本进行考核？……我们发现，随着成本管理的步步深入问题也逐渐多了起来。于是，我们想到了成本对标。内容含有：一、对标的目的及意义二、对标范围与对象的选择三、产品成本水平对标四、成本管理体系对标五

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建设项目工程成本分析与优化查看详情

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关键词：建设项目工程成本分析与优化工程造价基础知识讲解

　一、建设项目工程施工成本的概念性问题分析　　1．建设项目工程承发包价格　　从狭义上讲，建设项目各组成部分的造价，均可用工程造价一词概括。这样，在整个项目建设程序中，确定工程造价的工作与文件就有投资估算、设计概算、修正概算、施工预算、工程结算、竣工决算、标底与投标报价、承发包合同价的确定等。一般建设项目工程的造价管理，较多的是指建设项目中承发包工程的承发包价格，它是建设投资中有关工程制造成本的部分，即建筑产品价格。它以建设工程这种特定的商品形式作为交易对象，通过招投标、承发包或其他交易方式，在进行多次预估的基础上，最终由市场形成的价格。

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房地产项目结构成本的优化控制及最新管理思路查看详情

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关键词：房地产项目结构成本的优化控制房地产项目结构成本最新管理思路

结构成本占到建安成本的40%～60%，所以如何优化控制结构成本，成为了时下地产业内普遍关心的话题。今天就给大家分享结构成本控制的管理方法、技术关键点..... 一、层高对成本的影响及控制 ①.控制层高的意义： ②.影响净高的因素： ❶结构梁高❷设备管道空间 ③.如何降低层高二、结构超限对成本的影响及控制制 ①由于结构超限，设计时势必会对结构主体采取加强措施，由此造成结构成本的增加及设计周期的加长；此时应该通过超限后的投入产出比来权衡和控制结

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万科集团（全套）成本优化与控制程序查看详情

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一.万科成本优化流程要素流程目标：在各实施方案完成前，完成成本优化与控制，提供优化方法，明确在招标阶段成本控制方法。流程主要责任部门：设计管理部、成本管理部、采购管理部。流程关键业绩指标流程关键点 2.适用范围： XX各项目设计前期、概念设计、总体规划设计、实施方案设计四个阶段；建筑、结构、安装、景观、室内设计五个专业。 3.职责设计管理部：负责提供各设计阶段的规划、建筑、景观方案、图纸以供测算。成本管理部：编制计划并检查计划执行情况，:进行具体测算并

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万科集团成本优化与控制程序查看详情

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绿地技术管理领域对成本优化绝对领先的研究查看详情

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2015年，绿地集团一举冲到了地产行业老大的位置，很多业内人士看似偶然。其实，看过我前几天发的绿地系列文章后，大家都觉得绿地夺冠，存在内在的必然性，今天继续分享绿地集团的内部研发成果给大家：《绿地技术管理领域对成本优化绝对领先的研究》，希望同行能借鉴•提高...... 理想位置：地面（架空层、停车棚、就近）、地下（集中管理）多余指标：地面非机动车位变机动车位多余空间：赠送储藏间、物业使用以客户为导向，合理分配资源。。。 3、公建配套物业管理的不满意是否与开发的技术管理问题？思考

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房地产成本优化的总结（设计优化分享）查看详情

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01一、结构优化控制结构优化的缘起：我们现在如何控制的？重点控制两个指标：建筑结构设计专业度较高，可考虑以下方式进行优化工作：案例一：小高层钢筋含量34kg/m2 案例二：结构优化降低成本50元/m2 02二、地下室优化控制地下室优化的原因决定地下车库成本的因素很多，主要有以下几方面：人防地下室布置：停车率优化：地下车库总面积/ 停车位总数停车率限制：

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案例分析 | 基坑支护方案优化的成本分析查看详情

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字数2000阅读时间5分钟基坑支护工程的造价高，加上技术复杂、涉及范围广、变化因素多、安全度的随机性大等特点，是建筑工程中最具有挑战性的技术难点。本文作者现就职于某房地产企业，从业经验8年，擅长综合设计优化和项目成本控制。本篇以浙江省某项目基坑支护方案优化为例，进行成本分析，介绍了如何在保证安全的前提下，压缩设计余量降低成本，优化方案以满足项目整体利益。 ① |案例背景| ▾ 1.1 工程概况 1.2 基坑支护原方案设计院提供的原基坑支护方案为：二级放坡素砼喷射+五排水泥搅拌桩重力式挡

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房地产设计阶段成本控制报告（67页）立即下载

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关键词：房地成本控制房地产营销策略房地产管理制度

资料目录第一部分总图规划中的成本控制第二部分选择优秀设计团体，深入理解规范内涵第三部分成本控制不可极端，哪些成本省不得第四部分再谈地下车库第五部分时间差法则：设计成本控制的最佳时机第六部分项目创新切忌过度第七部分结构设计成本控制第八部分建筑设计施工图优化的实施内容简介房地产设计阶段成本控制报告（67页），共67页，本报告共包括总图规划中的成本控制、选择优秀设计团体，深入理解规范内涵、成本控制不可极端，哪些成本省不得、再谈地下车库、时间差法则：设计成本控制的最佳时机、项目创新切忌过度、结构设计成本控制、建筑设计施工图优化的实施等八大部分内容

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[山东]超高层住宅楼灌注桩施工工程成本案例分析报告（2015年3月）立即下载

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关键词：可行性经济分析经济分析实例桩基础成本控制工程成本控制

成本优化报告资料下载-[山东]超高层住宅楼灌注桩施工工程成本案例分析报告（2015年3月）

适用地区：山东
建筑功能：住宅工程
结构类型：框架,剪力墙
基础形式：桩基础
建筑层数：33层
是否有地下室：有

内容简介 [山东]超高层住宅楼灌注桩施工工程成本案例分析报告（2015年3月），本项目建筑面积约13.7万平方米，地上建筑面积约9.16万平方米，配套商业约0.24万平方米，本工程设计为桩基础，基桩形式采用钻孔灌注桩，其单桩竖向承载力由桩侧摩阻力和桩端阻力两部分组成。基桩后压浆技术是通过压力灌浆使桩底及桩侧土壤物理力学性能得到改善，从而达到减少沉降、提高承载力的目的。试桩目的是为基桩设计提供桩侧阻力及桩端阻力设计参数，从而可以优化桩基的技术参数和施工方案，达到保证质量控制成本的效果，本次试装采用极限堆载，测试桩基的极限承载力，为后续的桩基优化打下基础。本实例重点对项目灌注桩施工成本进

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施工成本控制重点工作汇总！查看详情

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效益和利润是施工企业生存和发展的根本目的，企业是以利润为中心，项目是以成本为中心，施工企业的利润基础在施工项目上。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程，要做好施工项目的成本管理，就要树立成本管理理念和完善的成本管理体系，合理预测施工项目的经营风险，从标前、施工实施、竣工收尾全过程对施工成本进行动态管理。因此，在成本管理工作中，抓住以下几个重点至关重要。一、加强标前的充分研究和科学评估由于建设方在建设项目进行招标时，其招标文件的编制都由专业的造价咨询公司负责，合同条款都制定得比较苛刻，给施工企业的经营和管理带来较多困难。 1、

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房地产规划设计阶段的成本如何控制查看详情

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关键词：房地产规划设计阶房地产成本控制工程预算定额建筑工程预算

房地产规划设计环节的成本控制是实现“事前控制”的关键，在该环节进行成本控制可以最大限度的减少事后变动带来的成本增加，具有“一锤定音”的地位和作用。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建安成本的1.5%-3%，但对工程造价的影响可达75%以上，所以该环节控制要点和控制内容相当复杂。基本原则是：周密规划设计，科学研究讨论，严格预算审批。合理科学的设计，可降低房地产工程造价10%左右。但在房地产工程设计中不少设计人员重技术、轻经济，任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从根本上影响了房地产项目成本的有效控制。设计阶段对项目投资的影响是极其重要

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浅谈地产成本数据自动沉淀新范式查看详情

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关键词：成本精细化管理地产成本数据地产成本数据自动沉淀数据驱动成本管控

随着网络信息技术的飞速发展，“大数据”已经成为了当今时代非常热门的名词，正在逐渐渗入各个行业和业务职能领域。麦肯锡在一份名为《大数据，是下一轮创新、竞争和生产力的前沿》的专题研究报告中提出，“对于企业来说，海量数据的运用将成为未来竞争和增长的基础”。而对于房地产行业，正面临着黄金时代的结束，白银时代的到来。据中指研究院监测数据显示，2018年共计156家房企跻身百亿军团，其中千亿级房企也已达到了31家。对于百亿房企来说，项目高周转和成本精细化管理也成为了共同的诉求，成本大数据如何服务于成本管控，也一直被探索。一、数据驱动成本管控转型升级近些年来，

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从造价成本角度深度剖析，做好地产项目管理的要义查看详情

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1.前期工程：一般水平，按建筑面积计算，单方造价在20-50元／m2。这项费用，与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关，与总建筑面积的关联不大。场地的现状，直接决定它的成本水平。（1）比如，如果存在“场地土方工程”这一项的话，比如坡地项目，或未能进行三通一平交地的项目，其造价水平就高。（2）越是边远地区，因其配套设施不齐全，需要施工的项目多，数量大，造价也相应地高于市区项目。前期工程中需注意两项，一是场地土方工程，目前很多项目自然高低于市政标高，都需要大量回填土方，造价不低。能不能有什么巧办法来降低这一部分的造价？因后面讲到地下室还会涉及到土方

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万科与龙湖成本管理大比武（看谁的招数更实用）查看详情

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关键词：地下室顶板荷载地震设防烈度框架核心筒结构结构成本控制法

内容提要结构成本是整个设计阶段成本管理中的重中之重，因为结构成本往往因为规划和设计管理的好坏出现非常大的波动万科9步结构成本控制法下面以万科成都城花为例简单分析万科在结构设计阶段如何进行成本控制。针对万科成都城花项目二期含钢量及混凝土含量偏高的情况，万科在三、四期施工图设计的过程中尝试了以下9个措施，最终使结构设计趋于经济合理。一、成立结构施工图设计管理小组为了达到结构施工图设计成本控制的效果，保证结构施工图设计过程中的信息畅通，设计部、工程管理部、成本管理部共同成立结构施工图设计管

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