291

[分享]公路工程设计阶段造价控制资料下载

发表于2019-12-23

标签：公路工程设计阶段造价控制资料公路工程设计阶段造价控制讨论公路工程设计阶段造价控制视频

公路工程设计阶段造价控制专题为您提供公路工程设计阶段造价控制的相关资料与视频课程，您可以下载公路工程设计阶段造价控制资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

公路工程在设计阶段的造价控制查看详情

浏览数：780

关键词：公路工程在设计阶段的造价控制工可阶段控制工程造价基础知识

　一、工可阶段控制　　工程可行性研究是在工程预可行性研究的基础上进行,进一步更深一层的论证项目建设的必要性,明确工程建设标准,拟定建设方案,控制项目建设控制,为上级主管部门对工程项目决策提供可靠依据。工可阶段是确定项目建设标准,拟定建设方案,控制建设投资的关键阶段。建设标准的确定是一项综合性、系统性极强的工作,要求设计人员不但具有丰富的工程设计经验和能力,同时还要具备经济、社会等多方面的知识基础,这样才能够站在综合的角度进行考虑工程项目,使项目在经济上合理、技术上可行,与自然和谐一体。　　二、初步设计阶段　　初步设计是在工

查看详情

公路工程设计阶段造价控制的重点及措施立即下载

等级：文件 148KB 格式 pdf

内容简介设计阶段工程造价的控制管理在我国尚处于刚起步的阶段,相应的外界环境还不太成熟,存在着诸多的缺陷与不足.

立即下载

公路工程造价控制及其特性查看详情

浏览数：1102

关键词：公路工程造价控制及其特性工程造价基础知识讲解

　公路运输是国民经济的命脉,是经济建设必不可少的重要基础设施。近几年来,我国公路建设,特别是高等级公路和桥梁建设获得长足发展,取得很大成就。公路建设的迅速发展不仅改善了我国公路交通运输状况,而且产生了巨大的经济和社会效益,带来了人们观念上的巨大变革。然而公路基本建设由于耗资巨大,其管理方式就必须严格按照国家规定和要求进行管理,即严格执行基本建设程序,同时对公路工程造价进行合理确定与控制。　　1 公路工程造价的目的及特性　　1.1 对公路工程造价进行全过程管理与控制的必要性　　一个建设项目从申请立项到竣工验收,在经过投资估算

查看详情

公路工程造价控制与管理查看详情

浏览数：1092

关键词：公路工程造价控制与管理工程造价基础知识讲解

　在市场经济条件下，通过何种方式才能确定一个合理的工程造价，并对其进行有效的管理和控制呢？　　1更新管理理念，提高全员全过程参与工程造价管理的认识　　施工企业必须积极探索当前市场经济条件下适合企业发展的工程造价管理模式，在企业内部建立一套合理的工程造价管理体系，充分利用现有企业资源，同时制定与造价管理制度配套的奖惩措施，以督促各项造价管理制度的落实。总之，开展工程造价与管理工作，首要任务就是更新管理理念，树立全员全过程参与工程造价管理的认识，充分重视项目施工阶段的造价管理与控制，以确保造价管理能够取得预期的效果。　　2加强

查看详情

浅谈公路工程建设中的造价控制查看详情

浏览数：602

工程建设的整个过程可分为预可研阶段、可研阶段、设计阶段、施工阶段、竣工决算阶段等几个分段过程，而工程造价控制始终在公路工程建设过程中起着一条贯穿线的作用。在项目建设过程中要实现工程造价的有效控制，必须对现阶段存在的控制模式、措施和方法，以及相应的管理方式进行必要的创新改革，以达到最佳状态。 1工程造价控制现状分析工程造价的控制在各阶段的工程项目建设过程中受到的影响所占的比例因子又是不同的，比例分配大致可划分如下:预可研和可研阶段约占0.7~0.8;设计阶段约占0.3~0.5;施工阶段0.1~0.2;竣工决算阶段0.05。由此而观之，在整个建设过程中

查看详情

招投标阶段造价精细化管理的关键操作立即试听

学员数 805 好评率 98%

关键词：造价从业人员工程造价新规范全过程工程造价工程造价专业工程造价管理

立即试听

施工阶段造价精细化管理立即试听

学员数 470 好评率 98%

关键词：造价从业人员工程造价新规范全过程工程造价工程造价专业工程造价管理

立即试听

公路工程造价的计价与控制概述立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

关键词：公路工程造价工程造价信息工程造价组成成本管理与成本控制

【简介】：公路工程造价的计价与控制概述，PPT格式，166页【目录】：第一章公路工程造价构成第二章公路工程造价计价依据第三章公路建设项目决策阶段工程造价的计价与控制第四章公路建设项目设计阶段工程造价的计价与控制第五章公路建设项目招投标与合同管理第六章公路建设项目施工阶段工程造价的计价与控制第七章竣工决算的编制和竣工后保修费用的处理公路工程造价的计价与控制概述工程建设其他费用公路工程造价费用组成

立即下载

公路工程造价控制以及管理策略查看详情

浏览数：682

关键词：公路工程造价控制以及管理策略工程造价基础知识讲解

　我国的公路工程建设一直都是一个数量大和周期长生产消费的过程,因为各种客观因素的制约以及影响,在近些年来,我国的公路工程建设过程中,概算超估算、预算超概算以及决算超预算等三超现象十分严重也十分普遍,最终导致了我国公路工程某些建设项目的投资失控,其资金的缺口也比较大,对我国国民经济快速发展产生了制约。下面,笔者就对自身多年工作经验进行总结,探讨公路工程造价控制以及管理策略。　　1 公路工程造价控制管理现状及问题　　(1)公路工程建设前期造价控制及管理。　　在公路工程的建设前期,是整个工程造价控制的首要阶段,这一个阶段主要是由

查看详情

公路工程需强化对建设投资的造价控制管理！查看详情

浏览数：942

关键词：公路工程需强化对建设投资的造价控制管理工程造价基础知识讲解策划与决策阶段工程造价的概算控制公路工程实施阶段工程造价的控制

一、策划与决策阶段工程造价的概算控制　　由于我国体制和认识上的原因，项目法人普遍忽视策划和决策阶段的造价控制工作，可行性研究不真实，缺乏科学论证，或虚设工程使用功能骗取上级批准，实际上把可行性研究变成了可批性研究。为了消除这些矛盾和弊端，对于公路项目建议将决策权上交并与项目实施者进行分离，决策权交由实施单位的上级政府交通主管部门，工程可行性研究应委托有资质的咨询单位完成，编制的估算由后阶段设计阶段编制的概算与估算按合理比例对比来论证其正确性，过程中若发现估算阶段存在的不足应及时纠编。在策划与决策阶段工程造价的概算控制要求是要做好建设项目的投资估算

查看详情

如何加强对公路工程造价控制管理查看详情

浏览数：725

关键词：如何加强对公路工程造价控制管理工程造价基础知识讲解

公路工程建设需要消耗大量的机械、材料、人工和生活资料，其技术也比较复杂、周期比较漫长、涉及因素非常广。目前，我国还是发展中国家，财力、物力、人力等资源都是有限制的。此外，我国公路工程建设目前还处在高峰期，特别是近年来公路工程的建设量在不断的增大，需要大量的资金。因此，加强公路工程造价控制管理势在必行。　　1、公路工程造价的特点　　由于公路也是一种产品，同样具有产品的属性，但公路工程也有自己独特的施工特点和产品属性。一般的公路工程造价具有以下特点：　　①公路工程造价的动态性。公路工程的修建时间多达数年，少则数月，因此，无法避

查看详情

公路工程造价的计价与控制立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

关键词：公路工程造价的计价与控制公路工程造价构成工程造价组成项目招投标与合同管理

【简介】：公路工程造价的计价与控制，PPT格式，共166页【目录】: 第一章公路工程造价构成第二章公路工程造价计价依据第三章公路建设项目决策阶段工程造价的计价与控制第四章公路建设项目设计阶段工程造价的计价与控制第五章公路建设项目招投标与合同管理第六章公路建设项目施工阶段工程造价的计价与控制第七章竣工决算的编制和竣工后保修费用的处理公路工程造价的计价与控制概述（熟悉和了解）公路工程施

立即下载

公路工程造价的多方位合理确定和有效控制查看详情

浏览数：1042

关键词：公路工程造价的多方位合理确定和有效控制工程项目的整体性工程管理的系统性追求全寿命周期的费用最小

　公路工程造价一般是指建设公路工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即该公路建设项目有计划的进行固定资产投资及其形成无形资产和铺底流动资金的一次性费用的总和。公路项目投资实质上是公路项目投资者为了实现预期收益而进行的一种垫付资金的经济行为，他们的主要目的是通过投资项目的形式来实现经济和社会效益。投资者一直关注的项目实施中的核心问题包括如下内容：提高工程质量、追求完善功能、降低工程造价以及保证项目工期。但是对于项目承包商来说他们始终关注的却是怎么样获取高额利润，他们所追求的目标是较高的工程造价。所以无论是政府投资项目或者私人投资

查看详情

探讨 PPP模式下的公路工程造价控制和管理查看详情

浏览数：2416

在传统的公路工程施工中，造价管理即为造价控制，而PPP模式则完全不同，政府审批部门，项目法人造价管理工作与以往相比产生了巨大的变化，并且与工程项目有关的设计、施工、监理、审计、造价等部门在工程项目实施的每一阶段当中，其造价控制的内容也产生了很大的改变。因而，便应当应用以有效的措施手段来针对公路工程造价开展合理化的控制与管理工作，并以此来促进我国的公路工程建设事业再创新的高峰。 PPP模式概述 PPP模式即为由公共部门利用和私人部门间所建构其的伙伴关系，来为之提供以相应的产品或服务。此模式可促使政府部门与私营企业充分的发挥出各自的长处优势，实现优势互补

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]公路工程设计阶段造价控制资料下载

猜你爱看