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发表于2019-12-27    

施工管理预算专题为您提供施工管理预算的相关资料与视频课程,您可以下载施工管理预算资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

建筑安装工程造价与施工管理教程-工程预算 立即下载

等级:施工管理预算资料下载_1      文件 1MB 格式 ppt

关键词: 建筑安装工程造价 工程预算定额

施工管理预算资料下载-建筑安装工程造价与施工管理教程-工程预算
【简介】: 建筑安装工程造价与施工管理教程第2章 , PPT格式,98页 【目录】: 2.1 全国统一安装工程预算定额 2.2 设备与材料 2.3 施工图预算及费用构成 2.4 施工图预算的编制  建筑安装工程造价与施工管理教程  《全国统一安装工程预算定额》项目表示例  安装工程高层建筑增加费系数  编制施工图预算的步骤  税金  
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市政给排水中的工程预算施工管理 查看详情

浏览数:438 施工管理预算资料下载-市政给排水中的工程预算施工管理

      在现代城市建设中,市政给排水工程的建设质量与人们的生活息息相关。本文对当前市政排水工程预算预算施工管理中存在的问题进行了分析,并提出了一些建议,旨在实现财政资金的合理利用,更大限度的发挥其投资效益,使市政给排水工程的社会效益与经济效益相统一。  市政给排水工程预算与施工管理存在的问题  1.1设计阶段问题 市政给排水工程与一般的工程不同之处,在于其隶属于民生改善工程,如果表现为设计缺失现象,势必会造成很大的负面影响。分析认为,市政给排水工程设计阶段的问题,与预算、施工管理均
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给排水工程预算及施工管理分析 查看详情

浏览数:615 施工管理预算资料下载-给排水工程预算及施工管理分析

   1给排水工程预算管理探讨 1.1提升概预算设计科学性 从给排水工程实际情况可知,概预算的编制工作中需要参照建筑设计图纸,同时建筑图纸对工程施工也带来较大影响,在很大程度上决定着工程造价的科学性。这就需要概预算工作人员在开展工作中参照建筑施工图纸进行制定。第一,编制概预算工作人员需要对建筑设计图纸十分熟悉,并能够掌握招投标制度而编制对应的定额,充分保障建筑施工工艺得到最科学合理的运用;第二,对于给排水工程而言,施工设计图纸需要体现出科学性、合理性以及经济性,因此,最初设计就需要根据给排水工程建设面积、选址情况、应用技术以及环保指标而确定对应
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二级建造师考试《施工管理》考点汇总 查看详情

浏览数:561 施工管理预算资料下载-二级建造师考试《施工管理》考点汇总

  2Z101011建设工程项目管理的类型   一、建设工程项目管理的概念 1.建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2.“自项目开始至项目完成”指项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。   项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。   二、建设工程项目管理的类型 1.按建设工程生产组
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市政工程施工管理生活垃圾填埋处理工程 立即下载

等级:施工管理预算资料下载_2     文件 561KB 格式 ppt

关键词: 生活垃圾填埋处理 填埋处理工程 生活垃圾填埋

本资料为市政工程施工管理生活垃圾填埋处理工程,共17页,格式为ppt。  工程概况: 目前,我国垃圾填埋 处理率超过80%,焚烧技术处于快速发展阶段; 而堆肥技术处于相对低迷时期。处理设施对环境的影响令人担忧,在这种状况下,一批较高标准的处理设施正在陆续建成。 (1)服从总体规划 (2)满足一定的库容要求 (3)地形地貌及土质条件 (4)气象条件 (5)对地表水域的保护 (6)对居民区的影响 (7)对场地地质条件的要求 (8)对场地水文地质条件的要求 (9)对场地工程地质条件
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BIM在上海中心项目施工管理应用探索 立即下载

等级:施工管理预算资料下载_3     文件 17MB 格式 pdf

关键词: 上海中心项目 BIM施工管理应用 BIM应用探索 BIM技术应用 BIM设计协同应用

施工管理预算资料下载-BIM在上海中心项目施工管理应用探索
本方案为BIM在上海中心项目施工管理应用探索,47页 项目概况 • 地理位置–陆家嘴核心区Z3地块 • 高度– 632m • 面积– 574,058㎡ • 功能–停车场–商业–办公–会议中心/市民广场–超五星级酒店–精品办公室–博物馆–室外观光平台 • 总投资预算:120亿元人民币  BIM在上海中心项目施工管理应用探索  项目BIM应用面临的问题  项目BIM实施策略  项目BIM管理方式、工作流程  BIM在三维可视化深化设计应用&
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工程建设项目管理投标书(施工管理方) 立即下载

等级:施工管理预算资料下载_4      文件 123KB 格式 docx

施工管理预算资料下载-工程建设项目管理投标书(施工管理方)
该资料为工程建设项目管理投标书(施工管理方),word格式,共110页。 主要内容为工程建设项目管理投标书(施工管理方)。 内容含有: 第一部分 投标文件 第二部分投标报价 第三部分项目管理组织机构设置、人员配备、设备仪器配备 第四部分项目管理规划大纲 第五部分附件  公路工程概预算  服务费报价及费用分析表   竣工结算  竣工结算资料移交  项目管理组织机构图  项目前期工作内容、方法和措施&
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二级建造师施工管理精华 立即下载

等级:施工管理预算资料下载_5      文件 6MB 格式 ppt

施工管理预算资料下载-二级建造师施工管理精华
【简介】二级建造师施工管理精华 PPT格式 281页 【目录】 施工管理概论 施工成本控制 施工进度控制 施工质量控制 建设工程职业健康安全与环境管理 施工合同管理 建设工程项目信息管理  二级建造师施工管理精华  建设工程项目管理的类型 建设工程项目的目标与组织  掌握施工项目管理的组织结构  施工预算与施工图预算的区别  施工成本控制的依据包括以下内容  施工成本控制步骤 
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BIM在施工管理中的应用ppt(104页) 立即下载

等级:施工管理预算资料下载_6      文件 25MB 格式 pptx

关键词: BIM在施工管理 施工管理BIM应用 BIM开发软件 BIM应用现状 BIM技术应用

施工管理预算资料下载-BIM在施工管理中的应用ppt(104页)
本资料为BIM在施工管理中的应用ppt,共104页 概况: 三维渲染动画,给人以真实感和直接的视觉冲击。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础,大大提高了三维渲染效果的精度与效率,给业主更为直观的宣传介绍。 BIM数据库的创建,通过建立5D关联数据库,可以准确快速计算工程量,提升施工预算的精度与效率。由于BIM数据库的数据粒度达到构件级,可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息,有效提升施工管理效率。 目录: BIM概念 BIM应用现状 BIM开发软件的选择 BIM团队建设 BIM应用发展规划
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隧道施工组织设计与施工管理 立即下载

等级:施工管理预算资料下载_7     文件 2MB 格式 ppt

关键词: 隧道施工组织 隧道施工管理

施工管理预算资料下载-隧道施工组织设计与施工管理
第三章 隧道施工组织设计与施工管理  编制目的:保证工程按设计要求的质量、计划规定的进度与合理的设计预算,安全、优质、高速的完成施工任务。  核心任务:在隧道施工过程中,运用科学技术,创造施工条件,改善施工环境,提高技术水平,实现工程质量,安全施工和工期要求。  施组内容:施工方法、工区划分,场地布置、进度计划、工程数量、人员配备、主要材料、机械设备、电力和运输以及安全、质量、环保、技术、节约等主要措施内容。 ······ 第一节 施工组织设计编制前的准备工作 第二节 施工组织设计 ······ 共56页&nb
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楼宇智能化工程造价与施工管理课件 立即下载

等级:施工管理预算资料下载_8      文件 852KB 格式 ppt

施工管理预算资料下载-楼宇智能化工程造价与施工管理课件
【简介】 本资料为楼宇智能化工程造价与施工管理讲解课件,PPT格式,55页。 【目录】  第一章 工程造价概述 第二章 计价依据 第三章 工程单价 第四章 楼宇智能化工程计量  第五章 楼宇智能化工程计价  第六章 工程计价实例 【相关内容】  楼宇智能化  工程造价含义  定额工程量计算  电气设备安装定额工程量计算  楼宇智能化施工图预算编制  工程量清单实例&n
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暖通工程基础常识及施工管理学习宝典,看过来! 查看详情

浏览数:1224 施工管理预算资料下载-暖通工程基础常识及施工管理学习宝典,看过来!

基础知识 1.数据(尺寸): 工程上用的数据尺寸都是以毫米计,1米等于100厘米,1厘米等于10毫米(一厘米又叫一公分,公分符号cm,毫米符号mm,米符号m),1米等于1000毫米。读法:一米的标注=1000,平时写法1m米,m米可以省略不写;读法:一米二五的标注=1250,平时写法1.25m米,m米可以省略不写;读法:十二米二五标注=12250,平时写法12.25m米,m米可以省略不写;读法:七百五的标注=750,平时写法0.75m米,m米可以省略不写。练法;可以看图纸结合熟习钢卷尺。 2.经常用的原材料: 角钢、(通丝杆)元钢,扁钢,槽钢,工字钢,钢
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施工管理很复杂,掌握这些避免掐架! 查看详情

浏览数:813

关键词: 施工进度控制 施工现场管理

施工管理预算资料下载-施工管理很复杂,掌握这些避免掐架!
 工工地上,人员多、工种多、工序复杂,各岗位、各工序都应各施其责,否则很容易掐架! 职责分工 项目经理:负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系;负责施工进度和质量的总体控制,施工方案和施工组织的编制等。 土建工长:负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写,施工中人员的使用,土建施工中质量的保障。 电气工长:负责电气方面的现场管理。电气方面的洽商的编写,施工中人员的使用,电气施工中质量的保障。 水暖工长:负责水暖方面的现场管理。水暖方面的洽商的编写,施工中人员的使用,水暖施工中质量的保障。&nb
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公路工程施工管理探析 查看详情

浏览数:31

关键词: 工程施工技术 施工技术管理 公路工程施工技术 施工组织设计

施工管理预算资料下载-公路工程施工管理探析
随着我国公路工程建设的迅猛发展,公路工程的施工管理越来越引起相关人员的重视,只有采取有效的措施,在公路工程建设施工过程中加强管理才能在确保施工工期的基础上,保证工程投入后的安全、高效使用,因此,探讨公路工程施工管理工作具有重要的现实意义。   一、要加强公路工程施工管理,准备阶段不容忽视。   1.1工程施工技术上的准备工作  (1)要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制,用制度管人,用规章管理工程。(2)要补充调查工程沿线影响施工的因素,标注出平面位置图,并进行分析、论证,写出调查报告,作为修订施工方案、编制
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施工管理人员如何做好现场签证 查看详情

浏览数:309 施工管理预算资料下载-施工管理人员如何做好现场签证

   一 、施工前期现场签证的管理   工程项目合同一经签订,现场签证前期的准备工作就已经开始了。在投标过程中,施工预算往往是在理想状态下编制的,没有考虑现场特殊情况和特殊技术措施;施工管理人员往往没有全过程参加合同条款和内容细节的起草和审订,存在着对合同内容的理解,研究和掌握问题。为了顺利进行签证工作,施工管理人员前期应做好以下工作:   1、领会和掌握招标文件、施工合同条款和经节内容,深入工程现场,了解工程的地形、地貌,调查建设单位、监理单位的组织机构。同时也要对联营队伍施工合同内容及其技术力量、机械设备、人员组成等情况进行研究,做到心中有
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建筑电气工程施工管理 查看详情

浏览数:691 施工管理预算资料下载-建筑电气工程施工管理

一、电气工程项目管理流程 二、工程量计算与审核三、采购计划四、进度管理 五、程质量管理目的:找原因、促改进、实现提高 方法:统计调查表法、分层分析法、排列图分析法、因果分析法(鱼刺图法)  六、工程安全管理危险品的安全距离,施工作业、特殊工种作业、管理人员和操作人员持证上岗。 安全交底,确定重大风险因素的部位和过程制定相应措施,交叉作业针对性安全措施。 冬、雨季、夏季高温、夜间作业。  七、工程成本管理合理原则,有利原则,闭合原则,事前原则;及时办理,及时签确,不要遗漏,预算审核。  
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装饰工程项目施工管理 立即下载

等级:施工管理预算资料下载_9     文件 6MB 格式 pptx

关键词: 装饰工程项目施工管理 装饰工程项目施工现场管理 装饰工程项目施工后期管理 可行性经济分析

施工管理预算资料下载-装饰工程项目施工管理
【简介】装饰工程项目施工管理 PPT格式 252页 【目录】 •第三章 装饰工程项目施工管理 •第一节 装饰工程项目施工管理概述 •一、装饰工程项目施工管理的内容 •二、装饰工程项目施工管理目标体系 •三、装饰工程项目施工的准备工作内容 •四、装饰工程项目施工资源管理 •第二节 装饰工程项目施工现场管理 •一、装饰工程项目施工进度管理 •二、装饰工程项目施工成本管理 •三、装饰工程项目施工质量管理 •四、装饰工程现场安全施工管理 •五、装饰工程现场文明施工管理&nb
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建筑安装工程造价与施工管理教程-基础 立即下载

等级:施工管理预算资料下载_10     文件 706KB 格式 ppt

施工管理预算资料下载-建筑安装工程造价与施工管理教程-基础
【简介】: 建筑安装工程造价与施工管理教程第1章, PPT格式,62页 【目录】: 1.1 基本建设的概念 1.2 基本建设定额 1.3 建设工程造价  建筑安装工程造价与施工管理教程  基本建设项目的划分  基本建设程序的具体实施步骤  多次性计价  分部组合计价  工程预算  建设工程定额分类  建设工程总造价费用的构成  
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新修公路桥梁施工管理及其养护加固 查看详情

浏览数:770 施工管理预算资料下载-新修公路桥梁施工管理及其养护加固

公路桥梁施工管理 1.1公路桥梁施工管理的意义 社会的发展给我国的城市道路管理带来了希望,交通运输行业对公路日常的管理上取得了一定的进步,但是仍然存在很多的问题。以前人们的观念中,对公路桥梁的养护工作意识不足,导致公路桥梁在真正损坏之后才会意识到要去修补的重要性,没有将公路桥梁养护管理的意义体现出来。真正需要做的事情就是要提前预防,在平时的管理中定期对公路进行日常检查,并且对将要出现问题的地方进行记录,对养护加固的地方进行记录,作为日后工作的参考。 在新建公路桥梁的施工过程中,管理人员从最开始就忽略了施工阶段的养护管理工作,而忽略的部分则是在公路的施工管理中占据着
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