[分享]地产公司督察部门总结资料下载

发表于2020-01-07

标签：地产公司督察部门总结资料地产公司督察部门总结讨论地产公司督察部门总结视频

地产公司督察部门总结专题为您提供地产公司督察部门总结的相关资料与视频课程，您可以下载地产公司督察部门总结资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

地产公司工程部2010年度总结（部门总结）立即下载

等级：文件 20KB 格式 doc

内容简介地产公司工程部2010年度总结（部门总结），时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。2010年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各部门的密切配合下，全力以赴地投入到“富丽半岛”一期的交付工作及维修整改、二期的全面开工建设，三期的场地平整等工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务....7页，可供参考。

立即下载

地产公司商务部年底工作总结（2010）立即下载

等级：文件 22KB 格式 doc

关键词：年底工作总结造价员工作总结

内容简介地产公司商务部工作总结（2010），主要对该部门全年的工作情况、业务承揽情况、工作中存在的问题和困难、2011年主要工作计划进行了说明 ...5页，可供参考。　　

立即下载

地产公司2013年度总结报告（总经理）32页立即下载

等级：文件 12MB 格式 ppt

内容简介地产公司2013年度总结报告（总经理）PPT格式，共32页，过去的2012年，中央政府继续坚持房地产调控政策不松动，致使房地产行业运行依然整体放缓。2012年的XX房地产市场在短暂调整后，也正经历着巨大的变化，经过辛勤的努力，基本实现了年初制订的工作目标，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础，下面，我先就2012年的工作情况做以下报告...可供参考。项目工程建设概要全年工作完成情况招投标采购管理销售公司工作工程管理方面成本管控方面

立即下载

造价全专业畅学套餐（5大专业）立即试听

学员数 1002 好评率 98%

关键词：清单计价工程定额案例讲解工程量计算

立即试听

造价全专业土建、安装、市政、园林暴爽套餐立即试听

学员数 3322 好评率 98%

关键词：清单计价工程定额案例讲解工程量计算

立即试听

房地产公司销售部2012年度工作总结及2013年公司发展规划（41页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

地产公司督察部门总结资料下载-房地产公司销售部2012年度工作总结及2013年公司发展规划（41页）

内容简介房地产公司2012年度工作总结及2013年公司发展规划（41页），2012年，是XXXX飞速发展的一年。公司各项工作取得辉煌成果，各项工作卓有成效。一年来，公司全体员工齐心协力、奋力拼搏，加快研发进度、提高生产效率、加快市场占有率的覆盖，实现了公司经营规模的稳步提升，可供参考：　　1、2012年度工作回顾　　2、营销、研发、生产等指标完成情况　　3、2013年公司发展规划　　研发指标完成情况供应链指标完成情况

立即下载

地产公司预算员年终工作总结（2012）立即下载

等级：文件 10KB 格式 doc

关键词：造价员工作总结预算员工作总结年终工作总结

内容简介地产公司预算员年终工作总结（2012），作为一名预算员，我能按照公司的各项规章制度，按时按质地完成公司的各项预算及审核工作，按公司的规定要求，严格执行公司所签订各类合同中有关条款，做好工程建设项目的审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策，准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定，了解定额及取费方面政策及其变化，及时调整避免发生不应有的错误;严格执行公司各个开发项目的投资计划，维护公司的权益 ....3页，可供参考。

立即下载

房地产公司部门、岗位职责(职位说明书) 立即下载

等级：文件 46KB 格式 doc

内容简介房地产公司部门、岗位职责(职位说明书)，WORD格式，共41页。　　一、综合部职责　　1、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理部署工作提交材料；起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。　　2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录；组织编制公司行政工作计划和工作总结。　　3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理批准后组织实施。　　4、通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和规划，报总经理批准后组织实施。　　5、根据公司发展规划和经营计划，拟定人

立即下载

[PPT]房地产公司部门职责立即下载

等级：文件 160KB 格式 ppt

内容简介 [PPT]房地产公司部门职责，主要对房地产各部门（行政部、人力资源部、财务部、预决算部、法务监察部、企业管理部、业务拓展部、采购招投标部、设计管理部、工程管理部、营销部）等部门职责进行了说明，可供参考。

立即下载

24套房地产公司运营管理相关资料合集查看详情

浏览数：1432

关键词：房地产公司运营管理房地产计划运营房地产公司运营模式运营管理流程运营管理体系

资料下载方法： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、24篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ 房地产运营管理资料浅析房地产企业运营管理模式（146页）房地产计划运营管理与计划管理（100页）房地产开发全成本运营管理（含图）房地产开发全流程运营计划管理考核（PPT）知名地产项目运营管理体系培训讲义(129页) 房地产企业运营管理经典培训讲义（249页）房地产地产项

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]地产公司督察部门总结资料下载

猜你爱看