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发表于2020-01-17    

总包项目技术标评标专题为您提供总包项目技术标评标的相关资料与视频课程,您可以下载总包项目技术标评标资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

写字楼施工总包招标文件的评标办法和评分细则(详尽) 立即下载

等级:总包项目技术标评标资料下载_1     文件 27KB 格式 doc

总包项目技术标评标资料下载-写字楼施工总包招标文件的评标办法和评分细则(详尽)
内容简介 写字楼施工总包招标文件的评标办法和评分细则,资信标为通过制不评分,商务标按有效投标平均价作为评标基准价,高于(或低于)评标基准价的扣分,扣完为止。技术标按评审对应标准进行优、良、合格、差的评定,根据评定结果获取对应的分值。投标人对支付方式、支付期限有多承诺的,可以加分。。。可供参考。  
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施工总包招标文件之评标办法及评分细则 立即下载

等级:总包项目技术标评标资料下载_2     文件 26KB 格式 doc

总包项目技术标评标资料下载-施工总包招标文件之评标办法及评分细则
内容简介 施工总包招标文件之评标办法及评分细则,一个施工总包的评标办法及评分细则,分为评标原则,评标组织、评标分值,评标程序和内容,资信标评审、技术标评审、商务标评审;包含资信标及技术标的评价标准,商务标的总价评分、分部分项工程量清单项目综合单价得分、措施项目报价得分、总包管理费报价得分等计算方法,以及总分计算方式等内容,比较详细和完整,可供参考。  
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总包及工程类招标开评标过程和注意事项 立即下载

等级:总包项目技术标评标资料下载_3     文件 15KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

内容简介 总包及工程类招标开评标过程和注意事项,WORD格式,可供参考。   开评标流程:   1、 组织开标(应保证标底在开标前送到,并由法务人员验证标底文件是否密封与盖章,标底打开后如发现没有盖章,应停止开标)      2、 安排商务评委和技术评委在不同的场地进行标书的审阅;(根据工作量合理安排充足的时间,便于评委充分的了解标书内容)      3、 安排投标单位就施工组织设计方案等技术标内容进行述标,要求拟派的项目经理必须到场(商务评委也需参加,根据技术标述标情况来分析商务方面的合理报价,同时也可提出商务疑问);      4、 述标结束后,根据评标细则评委分别就技术、商务进
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龙湖完美的项目总包施工单位考察办法,有内幕•有爆点! 查看详情

浏览数:1471 总包项目技术标评标资料下载-龙湖完美的项目总包施工单位考察办法,有内幕•有爆点!

一、考察目的 1. 扩大施工分供方选择范围,合理选择拟邀请参加投标的施工企业。 2. 在招标阶段,对投标企业的总体情况进行评价,确保选择胜任的中标企业。 2. 正确评价在建项目上施工单位,实现优胜劣汰。 二、考察的范围 1. 有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。 2. 在建项目上的施工企业。 三、组织与职责 对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施,评审小组的成员包括管理、工程、造价、财务等人员,人数为5人以上。各相关部门的职责如下: 1. 公司领导:&nbs
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办公楼装饰工程总承包招标文件(技术标145页) 立即下载

等级:总包项目技术标评标资料下载_4      文件 170KB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 装饰工程投标文件

总包项目技术标评标资料下载-办公楼装饰工程总承包招标文件(技术标145页)
  • 建筑功能:办公

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架核心筒

  • 招标方式:公开招标

  • 招标组织形式:委托招标

  • 评标办法:综合评估法

资料目录 第一章 编制依据 第一节 综合说明 第二节 本施工组织设计将对如下问题提出解决方案 第三节 本施工组织设计的任务 第四节 编制依据 第二章 工程概述 第一节 工程概况 第二节 相关单位 第三节 承包(招标)范围 第四节 工期要求 第五节 质量要求 第六节 现场条件 第七节 工程特点、难点及相应策略 第三章 施工准备 一、手续办理 二、现场交接 三、垂直运输 四、技术准备 第四章 施工总体进度计划及
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保利江语城A地块总包招标文件(23页) 立即下载

等级:总包项目技术标评标资料下载_5     文件 266KB 格式 pdf

关键词: 工程建设条件 询标图纸及技术规范

总包项目技术标评标资料下载-保利江语城A地块总包招标文件(23页)
知名地产江语城 A 地块总包招标文件(23页),pdf格式 1.工程概况: 1.1 项目名称:知名地产江语城 A 地块建筑安装总承包工程 1.2 项目地址:成都市高新区锦城大道 1.3 本次询标工程:知名地产江语城 A 地块建筑安装总承包工程(以下简称本工程)。 1.3.1 本次询标的总建筑面积约 1.66 万㎡,均为别墅,层数、层高及其他相关信息具 体详招标蓝图。 1.4 业主:遂宁保信投资有限公司 1.5 询标人:广州富利建筑安装工程有限公司成都分公司 1.6 主承包单位:土建施工单位  工程建设条件  评标&
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史上最全的招标及评标工作详解--要的进来 查看详情

浏览数:561

关键词: 招标及评标工作 招标文件审核

总包项目技术标评标资料下载-史上最全的招标及评标工作详解--要的进来
  招标文件组成 一、投标邀请(或招标公告); 二、投标须知; 三、工程技术标准及质量要求; 四、乙供材料、设备品牌限定表; 五、合同样本; 六、投标文件格式及附件; 七、招标清单; 八、图纸; 总包招标文件附件: A-工程范围及要求; B-建造标准; C-工程技术要求; D-安全文明施工及质量管理协议; E-投标报价要求; F-施工总承包合同样本; G-其他设计及要求; 招标文件审核 角度:&n
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快速带你独立做防雷接地造价项目案例实操 立即试听

学员数 4163 好评率 98%

关键词: 防雷接地造价 防雷接地造价教程 防雷接地学习 防雷接地培训 安装造价学习

总包项目技术标评标资料下载-快速带你独立做防雷接地造价项目案例实操 立即试听

房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操) 立即试听

学员数 8579 好评率 98%

关键词: 甲方成本 房地产成本控制 成本部技能培训

总包项目技术标评标资料下载-房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操) 立即试听

某污水处理厂自控仪表设备总包招标文件 立即下载

等级:总包项目技术标评标资料下载_6     文件 177KB 格式 doc

总包项目技术标评标资料下载-某污水处理厂自控仪表设备总包招标文件
资料目录 第一章 投标人须知 1.合格的投标人 2 2.投标委托 2 3.投标费用 2 4.招标文件构成 2 5.招标文件的澄清 2 6.招标文件的修改 2 7.投标文件计量单位 2 8.投标文件的组成 2 9.投标文件编写及装订 3 10.投标文件的签署及规定 3 11.投标文件的密封及标记 4 12.投标报价 4 13.投标保证金 4 14.投标有效期 4 15.投标截止时间 4 16.投标文件的修改和撤回 5 17.开标 5 18.评标 5 19.中标人 6 20.签订合同 6 21.招标人授标时变更数量的权利 6 22.履约保证金 6 23.招标代理服务费 6 附录一:重大偏
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监理询标答辩要点超强分析,应辩思路及技巧! 查看详情

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关键词: 监理询标答辩要点 总监答辩程序 监理工作制度

总包项目技术标评标资料下载-监理询标答辩要点超强分析,应辩思路及技巧!
 以往询标中存在的主要问题 1、理解偏差 答非所问 2、紧张慌乱 词不达意 3、思路混乱 条理不清 4、噜里噜嗦 不抓重点 5、丢三落四 不够全面 6、欠缺技巧 表述不畅 7、强词夺理 态度不恭 8、理论薄弱 层次不高 9、知识面窄 枯燥乏味 10、积累不够 缺乏自信  总的原则要求 1、须答所问(听清问题、快速反应、文必对题) 2、抓住重点(突出重点、言简意赅、适当展开) 3、条理清晰(从上到下、从外而内、按序展开) 4、表
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建设项目全过程工程造价控制探讨 查看详情

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关键词: 建设项目全过程工程造价控制探讨 工程造价基础知识讲解

总包项目技术标评标资料下载-建设项目全过程工程造价控制探讨
    “全过程造价控制”是咨询公司与业主、承建商、监理单位、招标代理公司(或代业主)间的互动的服务与管理活动。管理的深度与精度来自项目的特点与业主的要求,管理的推进与完善来自项目各实施方的配合与监督,服务的质量来自咨询公司的人员素质与组织架构。整个过程应以以下思路展开:   确定控制目标建立管理层次制定工作内容推进管理实施   1. 咨询控制目标:确保投资控制在批准的项目设计概算内。   1.1控制原则   (1)、建立以设计阶段为重点的建设全过程的造价控制流程。   (2)、实行主动控制、动态跟踪、链状台帐的管
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房地产开发项目中无效成本的控制与管理 查看详情

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关键词: 房地产成本控制 房地产开发管理 成本精细化管理 分部分项工程

总包项目技术标评标资料下载-房地产开发项目中无效成本的控制与管理
  1 绪 论 1998至2010年(除2008年以外),是中国房地产的“黄金时代”,其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始,诸多指标开始降速,行业告别高增长,步入中速增长阶段,也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开,进一步明确了住房属性和定位,挤压房屋投资属性的空间,强调今后要“依法调控房地产”。同时,多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争,以及严峻的市场经营环境和融资问题等。 超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度,催生了“重开源(营销)、轻节流(
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EPC总承包模式、优势及项目合同的法律风险及防范 查看详情

浏览数:950

关键词: EPC总承包模式 EPC合同法律风险防范 EPC工程总承包合同

总包项目技术标评标资料下载-EPC总承包模式、优势及项目合同的法律风险及防范
  EPC总承包模式 EPC总承包模式是指建设单位将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。  EPC总承包模式是当前国际工程成本中一种被普遍采用的承包模式,也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。这种承包模式已经开始在包括房地产开发、大型市政基础设施建设等在内的国内建筑市场中被采用。 EPC总承包模式的优
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建筑项目工程造价的有效控制 查看详情

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关键词: 工程造价的有效控制 设计阶段的造价控制 推行限额设计

总包项目技术标评标资料下载-建筑项目工程造价的有效控制
     1 前言      建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益。随着市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。      2 项目可行性研究阶段      在项目可行性研究阶段主要
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建设工程项目管理实施方案 查看详情

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总包项目技术标评标资料下载-建设工程项目管理实施方案
     一、项目概述 1.1项目概况 某某区是某某金融改革工作重点项目之一,某某区总建筑面积950万平方米,将成为世界上最大的金融区。某某区总体建设分四期,其中某某区起步区共35个地块,总建筑面积304万平方米;包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。 某某区起步区03-15地块工程概况: 工程名称 某某区起步区03-15地块工程 工程地点 某某市滨海新区于家堡半岛 结构形式 框筒混合结构(外框为钢桁架,内筒为混凝土核心筒) 基础类型
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[浙江]保障性住房项目电梯工程招标文件 立即下载

等级:总包项目技术标评标资料下载_7     文件 108KB 格式 doc

总包项目技术标评标资料下载-[浙江]保障性住房项目电梯工程招标文件
资料目录 招标公告 投 标 须 知 前 附 表 4 第一章 投标须知 6 第一节 总 则 6 1. 工程说明 6 2. 招标范围 6 3. 资金来源 6 4. 投标资格 6 5. 投标费用 6 6. 现场条件 6 7. 踏勘现场 6 第二节 招标文件 6 8. 招标文件的组成 6 9. 招标文件的澄清 7 10. 招标文件的修改 7 11. 招标文件的备案 7 12. 招标文件的解释权 7 第三节 投标文件的编制 8 13. 投标文件的组成 8 14. 投标文件的格式 9 15. 投标报价及供货时间 9 16. 投标保证金 10 17. 投标有效期 10 18. 投标文件的份数和签署
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[重庆]园区扩建散货工艺项目EPC总承包工程招标文件(167页) 立即下载

等级:总包项目技术标评标资料下载_8     文件 206KB 格式 doc

关键词: EPC总承包工程招标文件 建设工程施工合同

总包项目技术标评标资料下载-[重庆]园区扩建散货工艺项目EPC总承包工程招标文件(167页)
资料目录 第一卷 1 第一章 招标公告 2 1. 招标条件 2 2. 项目概况与招标范围 2 3. 投标人资格要求 3 4. 招标文件的获取 4 5. 投标文件的递交 4 6. 发布公告的媒介 4 7. 联系方式 5 第二章 投标人须知 6 投标人须知前附表 6 1. 总则 17 1.1 项目概况 17 1.2 项目的资金来源和落实情况 17 1.3 招标范围、计划工期和质量标准 17 1.4 投标人资格要求 17 1.5 费用承担和设计成果补偿 18 1.6 保密 18 1.7 语言文字 19 1.8 计量单位 19 1.9 踏勘现场 19 1.10 投标预备会 19 1.11 分
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