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[硕士]面向成本管理的建筑施工企业价值链的知识整合研究[2009]
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关键词: 造价毕业论文
建筑施工企业
内容简介 学科专业: 管理科学与工程 授予学位: 硕士 学位授予单位: 山东建筑大学 学位年度: 2009 下载PDF阅读器 经济全球化和科学技术的迅猛发展,工程建设项目规模日益扩大化、工程内容复杂化、建设要求标准化、清单报价自主化,造成建筑施工企业间的竞争日益加剧。传统的建筑企业要想在瞬息万变的环境中获取生存能力,需要加强自身的成本管理,提高市场竞争能力。同时,随着对知识管理研究的不断丰富和深入,人们开始关注知识整合对知识管理、自主创新、核心能力等的重要作用,知识整合逐渐成为研究的热点。本文致力于建筑施工企业的知识整合研究,引入制造业的先进制造模式,进行价值链成
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[硕士]基于价值链理论的施工企业成本管理研究[2008]
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关键词: 造价毕业论文
建筑施工企业
内容简介 学科专业: 项目管理 授予学位: 硕士 学位授予单位: 天津大学 学位年度: 2008 下载PDF阅读器 我国建筑施工企业目前所面临的经济环境、社会环境已发生了很大变化,传统的成本管理方法与思想的缺陷已越来越明显,难以满足企业成本决策和管理决策的需要,为了在激烈的竞争中求的生存、谋取发展,立于不败之地,施工企业迫切需要找到降低成本的新方法。本文针对目前我国施工企业前成本管理的现状和存在的问题,进行分析,引入施工战略成本的概念,借鉴价值链理论,引申外部价值链和内部价值链的内容,同时分析价值链上所控制的各个环节,提出了基于价值链理论的成本控制方法,以达到降低
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[硕士]面向成本管理的建筑施工企业价值链的知识整合研究(2009)
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关键词: 造价毕业论文
建筑施工企业
内容简介 【学位授予单位】 山东建筑大学 【学科专业名称】 管理科学与工程 【学位年度】 2009 【论文级别】 硕士 经济全球化和科学技术的迅猛发展,工程建设项目规模日益扩大化、工程内容复杂化、建设要求标准化、清单报价自主化,造成建筑施工企业间的竞争日益加剧。传统的建筑企业要想在瞬息万变的环境中获取生存能力,需要加强自身的成本管理,提高市场竞争能力。同时,随着对知识管理研究的不断丰富和深入,人们开始关注知识整合对知识管理、自主创新、核心能力等的重要作用,知识整合逐渐成为研究的热点。本文致力于建筑施工企业的知识整合研究,引入制造业的先进制造模式,进行价值链成本管理,
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[硕士]基于价值链理念下的工程项目成本管理研究[2007]
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内容简介 学科专业: 企业管理 授予学位: 硕士 学位授予单位: 中南民族大学 学位年度: 2007 下载PDF阅读器 人类进入21世纪以来,我国经济渐呈健康快速发展态势。基础施设不断加强,建筑市场空前繁荣。企业在创造顾客价值的同时,必须节能降耗,保护环境。在这种经济社会背景下,工程项目必须提高管理水平。价值链理念正是科学有效的分析工具,通过对工程项目价值链分析,可以有效减少资源消耗,提高企业经济效益和社会效益。 价值链理念以顾客需求作为起点,对价值创造各环节进行分解,联合战略伙伴进行优势互补。然后通过企业内部上、下游生产环节价值流动,形成最终产品,再与分销商合作
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建筑企业与劳务公司税务风险及应对方法
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学员数 2605
好评率 98%
关键词: 税务风险应对与控制
税务风险后果
建筑行业税务风险
建筑业营改增
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造价全才集训营 —土建/安装方向
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学员数 970
好评率 98%
关键词: 土建造价实操
安装造价实操
公路造价实操
市政造价实操
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论施工企业推动项目部成本管理工作的要点
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关键词: 成本管理工作的要点
工程造价基础知识
施工企业推动项目部
项目成本管理制造成本管理体系保障措施内部招投标动态管理经济目标责任书成本分析奖惩兑现施工企业的项目管理是管理理论界公认的最为复杂的管理难题之一。因为,建筑产品的“单件性”特点,使管理工作务必以“项目特点”为中心展开,所以,其管理的组织模式层出不穷,其管理方法、控制措施多种多样,但是,其管理的目标主要有四个:质量、成本、工期、安全。本文涉及的只是成本管理的一些行之有效的要点。首先,我们要从“管理”概念的准确理解开始。传统的“管理”的概念是指一种自上而下的“权利”,这是一种“专制”的思维模式,如果,把这种概念不加思索的搬到建筑企业内部管理中,必然造成公司内部上下级的不信任和
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标杆地产企业成本管理体系解析
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关键词: 房产企业管理
动态成本管理
成本偏差分析
全寿命周期管理
资料目录 目录 一、房地产投资与开发企业价值链分析 二、房地产企业成本管理特点与手段 三、标杆房企目标成本管理对标 四、房地产企业全程成本管理要点解析 五、常见案例分析内容简介 该资料是对几个知名的标杆房地产企业的成本管控模式进行模型解析,图表丰富,内容主要包含:一、房地产投资与开发企业价值链分析 二、房地产企业成本管理特点与手段 三、标杆房企目标成本管理对标 四、房地产企业全程成本管理要点解析 五、常见案例分析这几部分。 资料各种管理图表清晰明了,而且有具体的案例分析讲解,启示效果很好! 目标成本形成轨迹 投资与开发企业价值链分析 &
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房地产企业成本管理体系解读
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关键词: 房产企业管理
成本管理体系
开发价值链分析模型
成本管理模式
内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产企业成本管理体系解读,内容详细,主要包括:成本管理体系,开发价值链分析模型,成本管理模式,企业全面预算管理。 全面预算管理: 它是关于企业在一定时期内经营、资本、财务等各方面的总体计划,它将企业全部经济活动用货币形式表示出来,它最终反映是一整套预计的财务报表和其他附表,主要是用来规划计划期内企业的全部经济活动及其相关财务结果。企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最
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【全国】成本管理精细化之房地产企业全成本管理(共91页)
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关键词: 企业战略到成本策略
行业战略焦点看企业成本策略
资本市场对成本管理的要求
企业价值链看成本策略
项目成本结构
【全国】成本管理精细化之房地产企业全成本管理(共91页),PPT格式。 主要内容: 第一章、房地产企业成本管理战略篇 一、从企业战略到成本策略 二、从行业战略焦点看企业成本策略 三、资本市场对成本管理的要求 四、从企业价值链看成本策略 五、从地产项目成本结构变化来看...... 从地产项目成本结构变化来看 从企业价值链看成本策略 举牌案例 土地增值税 知名地产企业的净资产规模比较
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房地产企业、项目、成本管理及控制要点(PDF格式 500余页)
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关键词: 房产企业管理
房地产企业管理
房地产成本管理
房地产价值链
内容简介 房地产企业、项目、成本管理及控制要点,内容主要包括:房地产价值链项目管控及控制要点、房地产企业的企业管理和项目管理、财务指标与企业经营管理的关联等; …… 房地产价值链项目管控及控制要点: 一、房地产企业项目管理概述 二、通过项目经营目标倒推项目经营计划 三、将项目经营计划转为可执行的业务操作计划 四、将项目经营计划转为业务操作计划的方法和要点 五、从管理者角度关注项目不同开发阶段的管控重点 …… 房地产项目开发管理的另类理解:以项目利润最大化或企业价值最大化为核心为基准,不断接受各种准确不准确的信息,不断审查合格不合格的成果,不断的解
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绿城集团成本管理体系培训案例
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关键词: 绿城集团成本管理体系
成本管理体系
资料为绿城集团成本管理体系培训案例,共132页,PPT格式。 简介:明确成本管理“三全”:全过程、全方位、全员 从房地产开发价值链来看:成本管理贯穿着从项目拓展到产品实现的全过程; 从成本构成来看是从拓展到营销所有成本,是全方位; 从控制成本的开发公司的人员来看是全员。 目录: 成本管理体系总体优化方案说明 成本管理体系介绍 相关图片: 绿城集团成本管理体系培训案例 房地产企业利润 项目成本管理 强化目标成本管理 &n
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[硕士]基于价值链理论降低建筑施工企业成本的研究[2007]
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关键词: 造价毕业论文
建筑施工企业
内容简介 学科专业: 工商管理 授予学位: 硕士 学位授予单位: 北京交通大学 学位年度: 2007 下载PDF阅读器 我国建筑施工企业目前所面临的经济环境、社会环境已发生了很大变化,传统的成本管理方法与思想的缺陷已越来越明显,难以满足企业成本决策和管理决策的需要,为使建筑企业在激烈的竞争中求的生存、谋取发展,立于不败之地,探讨降低成本的措施已迫在眉睫。本文针对我国建筑施工企业目前成本管理的现状和存在的问题,进行分析,大胆引入施工战略成本的概念,借鉴价值链理论,引申外部价值链和内部价值链的内容,同时分析价值链上所控制的各个环节,包括资本成本、体制成本、作业成本、工
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