[分享]工程变更管理经验分享资料下载

发表于2020-02-03

标签：工程变更管理经验分享资料工程变更管理经验分享讨论工程变更管理经验分享视频

工程变更管理经验分享专题为您提供工程变更管理经验分享的相关资料与视频课程，您可以下载工程变更管理经验分享资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

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造价，经验最重要，但是一个人的经历总是有限的，那怎么在短时间里获取更多的经验呢？——学习。除了学习，另外就是多交流，真正的经验是在交流中无意之中吐出来的，所以有空记得多参加我们举办的免费公开课哈。下面陈陈老师总结的几条造价常识，记住你就能少纠结不少问题： 1、清单计价，定额算量；（初学者前几年都没必要看清单） 2、造价是允许有误差的；（花半天时间死抠几百块的东西不值） 3、协商第一，算量第二，套价第三（造价其实重在谈判） 4、会广联达不等于会造价（广联达只是造价的一个工具） 5、造价不

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[安徽] 区域工程技术部管理经验分享（ppt，图文并茂）立即下载

等级：文件 48MB 格式 pptx

关键词：区域工程技术部管理技术部管理经验工程质量管控住宅工程施工技术管理项目技术管理

工程变更管理经验分享资料下载-[安徽] 区域工程技术部管理经验分享（ppt，图文并茂）

本资料为[安徽] 区域工程技术部管理经验分享，PPT格式，共107页，编制于2017年。目录：一、货量区工程质量管控二、展示区质量管控三、四新技术管控四、总结学习 ...... [安徽] 区域工程技术部管理经验分享瓷砖铺贴排版铝模通病防治砌筑排版嵌入式踢脚线施工轻质隔墙工程——墙面封板入户门安装工序深化设计经验分享

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[株洲]天棚涂料施工及装修房四化管理经验分享PPT（24页）立即下载

等级：文件 16MB 格式 pptx

关键词：天棚涂料施工装修房四化管理阳台乳胶漆施工工艺

工程变更管理经验分享资料下载-[株洲]天棚涂料施工及装修房四化管理经验分享PPT（24页）

本资料为[株洲]天棚涂料施工及装修房四化管理经验分享PPT，共24页。资料概况: 本工程建筑面积约6.9万㎡，高层5栋，商铺3栋。户型J473TYJ140T-2。 …… 目录：一、天棚涂料施工控制流程二、精装修房四化管理实施情况分享 …… 相关图片：工程效果图 J437T精装高层完成区场地移交乳胶漆验收阳台乳胶漆施工工艺图纸标准

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项目质量管理经验分享立即下载

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关键词：项目质量管理经验项目质量管理项目质量总结项目质量展望

本资料为项目质量管理经验分享，编制于2015年6月，共19页。目录：第一部分对质量的认识第二部分项目2014年质量总结第三部分项目2015年质量展望相关图片：质量管理措施

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苏皖区域质量管理经验分享（35页）立即下载

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关键词：质量管理经验分享质量通病防治质量控制措施

本资料为苏皖区域质量管理经验分享，共35页。资料概况：工程技术部明确其服务属性，从项目前期规划面积测算、项目工程策划、展示区工期规划、展示区完美开放、工程质量交底培训、工程的工法样板、装修样板间、工程质量整改、交楼苑区竣工及联合验收等全过程服务于项目。 …… 目录： 2014年工作管理举措及取得的成绩 2014年工作中存在的不足 …… 相关图片：苏皖区域质量管理经验分享

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[安徽]知名房产集团工程技术管理经验分享（图文并茂）立即下载

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关键词：图纸深化管理项目质量管理

工程变更管理经验分享资料下载-[安徽]知名房产集团工程技术管理经验分享（图文并茂）

简介：[安徽]知名房产集团工程技术管理经验分享（图文并茂），PPT格式；107页；主要内容：目录：货量区工程质量管控2. 展示区质量管控四新技术管控总结学习无规矩，不成方圆！结合知名地产集团制度，制定适合安徽区域的奖罚制度及质量管控特色制度。仅供参考；楼地面工程定位盖板开槽门框安装砌筑排版墙体排版通病防止图纸会审

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[曲靖]项目展示区工程质量管理经验分享PPT（27页）立即下载

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关键词：工程质量管理经验分享项目管理架构质量管控措施质量通病防治

工程变更管理经验分享资料下载-[曲靖]项目展示区工程质量管理经验分享PPT（27页）

本资料为[曲靖]项目展示区工程质量管理经验分享PPT,共27页。目录：曲靖项目工程质量排名情况项目管理架构及职责项目工程质量管控措施曲靖项目工程质量亮点图片项目后期管理思路 …… 相关图片：临边防护效果较好别墅门过梁与门垛同时浇筑效果较好砌体顶砖砂浆饱满效果较好内墙拉毛效果较好内墙抹灰阳角保护效果较好外墙大于10cm线条混凝土翻边成型质量较好

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新体系下精装总包现场管理经验分享（含图）立即下载

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关键词：精装总包现场管理 SSGF精装穿插施工施工过程管控项目技术管理

本资料为新体系下精装总包现场管理经验分享，PPT格式，共25页。目录：一、SSGF 精装穿插施工与传统施工区别二、SSGF 精装穿插施工的理念三、SSGF精装穿插施工必备的前提条件四、SSGF 精装穿插施工过程的精确管控五、SSGF精装全面施工的重难点协调处理六、SSGF 精装穿插施工的系统化总结 ...... 新体系下精装总包现场管理经验分享石膏线施工质量油漆质量标准

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[深圳]装配式建筑项目管理前期工作经验分享（图文并茂）立即下载

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关键词：装配式建筑项目管理项目管理前期工作经验装配式项目实施经验项目技术管理

工程变更管理经验分享资料下载-[深圳]装配式建筑项目管理前期工作经验分享（图文并茂）

本资料为[深圳]装配式建筑项目管理前期工作经验分享，pdf格式，共46页。目录：一．深圳区域装配式应用情况二．深圳区域装配式项目推进思路三．装配式项目实施经验四．总结 ...... [深圳]装配式建筑项目管理前期工作经验分享 BIM应用构件拆分户型标准化设计楼梯平立面布置凸窗项目概况装配式建筑难点 &nbs

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造价全才集训营 —土建/安装方向立即试听

学员数 937 好评率 98%

关键词：土建造价实操安装造价实操公路造价实操市政造价实操

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二级造价师保障班【安装】立即试听

学员数 148 好评率 98%

关键词：二级造价师报名时间二级造价师考试时间二级造价师报考条件二级造价师通过率

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干了二十年的项目总工,施工经验分享! 查看详情

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放线先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实。相对来说，住宅和办公楼建筑定位放线简单得多，工业厂房就要复杂多了。放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后局部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在施工现场的测量放线，并不象在

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房地产成本管理经验分享-32页立即下载

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简介：房地产成本管理经验分享-32页，PPT格式；主要内容：全面的成本控制体系主要包括对土地成本、项目前期费用、工程建安成本、营销成本、管理成本和财务成本等六大分项成本的控制，仅供参考；项目成本管理成本控制管理体系前端控制三大转变战略意义

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工程项目成本管理经验分享立即下载

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关键词：工程项目管理工程项目成本管理项目成本控制方法项目成本预算项目成本管理框架

【简介】：工程项目成本管理经验分享， PPT格式，64页【目录】：一、项目成本控制的重要性二、项目成本的定义三、项目成本控制的方法和技巧四、项目案例分析五、挣值、预测技术练习题项目成本管理项目成本定义项目成本管理项目成本控制不足原因项目管理十大知识领域项目管理重要性

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金地集团全套成本管理经验分享查看详情

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关键词：项目成本管理设计成本控制施工成本控制工程量清单报价

金地集团成本控制在地产圈，金地的成本控制一直是大家追捧与学习的标杆，网上的资料也不少，但是大多都过时老旧，今天就邀请来自金地的网友，从设计成本控制、施工成本控制、招标策略、样板房成本控制、成本信息化等方面分享金地集团的成本控制经验，希望大家喜欢...... 一.金地集团设计阶段成本管理设计阶段决定了项目成本的70%-80%，设计阶段的成本管理是项目全过程成本管理的重中之重。一、方案设计阶段的成本管理心得要诀 1、方案指标上的成本控制 2、物业形态及结构形式的选择 3、基础桩基类型选择不从经验主义

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装配式混凝土结构项目工程管理经验分享PPT（60余页）立即下载

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关键词：装配式建筑管控要点装配式混凝土结构工程管理预制构件深化管控要点预制构件生产管控要点

工程变更管理经验分享资料下载-装配式混凝土结构项目工程管理经验分享PPT（60余页）

装配式混凝土结构项目工程管理，主要内容包括： 01 装配式建筑发展现状 02 装配式建筑的影响及对策 03 装配式建筑的管控要点 04 装配式项目展示 05 其它区域经验分享 …… 装配式建筑的管控要点：应明确当地采用装配式建筑有无容积率奖励，能否提前预售，项目需根据地方容积率奖励政策，各项成本要素，测算项目增量成本与增量货值的平衡点；装配式建筑的选择原则——规模化开发；生产施工策划原则 —— 一体化管控（技术条件前置）；少规格、多组合标准化设计；规划总图的布置原则

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工程成本控制管理15个关键细节经验分享查看详情

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关键词：工程成本控制管理关键细节经验分享工程造价基础知识

一、从土方上着手 1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方，采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土，可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅，取土到附近的堆场堆放，打完桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采用了机械化，节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话，施工组织设计应该这样编制：将土方用机械取到一定的深度，然后人工清平到基底（至少要保留一个垫层厚度，如果机械挖土司机水平一般的话，建议保留750px）。 4、人工清平基

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干货|中央空调冷水机组运行管理经验分享查看详情

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冷水机组制冷系统由4个基本部分即压缩机、冷凝器、节流器、蒸发器组成。由铜管将四大件按一定顺序连接成一个封闭系统，系统内充注一定量的制冷剂。压缩机吸入来自蒸发器的低温低压的氟里昂气体，压缩成高温高压的氟里昂气体，然后流经热力膨胀阀（毛细管），节流成低温低压的氟里昂起液两相物体，然后低温低压的氟里昂液体在蒸发器中吸收来自室内空气的热量，如此压缩-----冷凝----节流----蒸发反复循环。一、冷水机组：这是中央空调的“制冷源”，“心藏”，通往各个房间循环水由冷水机组进行“内部交

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建筑工程成本控制管理15个关键细节经验分享查看详情

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关键词：建筑工程成本控制管理关键细节经验分享工程造价基础知识讲解

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名企施工管理经验分享丨大穿插施工实例解析查看详情

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关键词：名企施工管理大穿插施工策划

一、大穿插施工的定义大穿插施工是在主体施工的同时，将后续工作分层合理安排，实现主体结构、二次结构、室内装修、外立面装饰的施工流水段划分，每个施工段进行合理的工序分解，按工序组织等节奏流水施工，形成空间立体交叉作业，每个施工工序由一个专业施工队伍负责施工，总包合理协调分配劳动力，组织整体大穿插施工，从而达到专业人员流水作业，提高工作效率，稳定施工质量，缩短工期，节约成本，实现精细化管理的目的。大穿插施工适用于所有高层住宅项目施工，包括主体结构、二次结构和装饰装修施工的整个过程。施工要点大穿插施工对项目部组织策划要求高，施工计划要精细周密

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房地产项目经理管理经验分享（共25页）立即下载

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关键词：现场销售管理指引销售目标完成率

主要内容：销售目标完成率能够圆满完成既定的销售目标销售人员的达标率销售经理管理的销售员应达到规定的合格率销售费用使用率销售费用使用应合理、规范、适当信息系统管理能够有序地管理销售信息系统工作态度拥有乐观、积极的工作热情及不断学习的心态销售管理积极的工作观念销售经理的必备能力

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市政工程项目成本管理经验分享查看详情

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当前，随着市场经济的发展,市政工程竞争激烈，市政施工企业要想生存或谋求壮大,除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本管理是企业管理活动中永恒的主题。切实加强成本管理是市政施工单位的首要任务,也是获取最大利润的关键。而成本管理的最终结果是降低成本，增加利润,从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。 1、市政工程成本管理的内容 1.1 合同方面以施工图，承包合同为依据，根据合同要求的工程项目质量、进度等指标，详细地编制好施工组织设计，以此作为制定计划成本的基础。对合同中的暂定项目和存在变更的分项工程，及时申报。尽可能的增

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