[分享]建设工程监理案例分析教程资料下载

发表于2020-02-11    

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建设工程监理索赔案例分析(PPT,共24页) 立即下载

等级:建设工程监理案例分析教程资料下载_1     文件 222KB 格式 ppt

关键词: 建设工程监理索赔 工程索赔案例分析 工程索赔实例

建设工程监理案例分析教程资料下载-建设工程监理索赔案例分析(PPT,共24页)
资料为建设工程监理索赔案例分析(PPT,共24页) 简介:资料共七个工程索赔案例及答案解析。 相关图片:  建设工程监理索赔案例分析(PPT,共24页)  案例  案例 
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建设工程监理质量控制案例分析(多案例) 立即下载

等级:建设工程监理案例分析教程资料下载_2     文件 254KB 格式 ppt

关键词: 案例分析管理 质量控制管理 质量事故管理 重大危险源管理 监理质量管理

建设工程监理案例分析教程资料下载-建设工程监理质量控制案例分析(多案例)
本资料为:建设工程监理质量控制案例分析(多案例),共计44页; 主要内容: 目录: 建设工程质量控制 案例一 建设工程质量控制 案例二 建设工程质量控制 案例三 以上各问题涉及多方面,可按问题内容及以下的思路逐个求解。首先搞清质量合格与否;其次是找出原因分清责任;第三是根据原因及事故性质确定如何处理。 仅供参考;  案例1  案例2  案例3  
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建设工程监理案例分析(12个案例) 立即下载

等级:建设工程监理案例分析教程资料下载_3     文件 848KB 格式 ppt

关键词: 建设工程监理 监理案例分析

建设工程监理案例分析教程资料下载-建设工程监理案例分析(12个案例)
建设工程监理案例分析,PPT格式,共92页,该资料12个工程监理案例分析,可供学习参考。  建设工程监理案例分析  案例(一)  案例(二)  
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建设工程监理招投标与合同管理(案例分析) 立即下载

等级:建设工程监理案例分析教程资料下载_4      文件 10MB 格式 pptx

关键词: 建设工程监理招投标 建设工程监理合同管理 监理招标程序 监理投标工作内容 建设工程监理

建设工程监理案例分析教程资料下载-建设工程监理招投标与合同管理(案例分析)
本资料为建设工程监理招投标与合同管理,PPT格式,共62页。 目录: 一、建设工程监理招标程序和评标方法 二、建设工程监理投标工作内容和策略 三、建设工程监理合同管理 ......  建设工程监理招投标与合同管理  建设工程监理投标文件编制  建设工程监理招标方式  建设工程监理招标方式和程序  建设工程评标方法  投标决策定量分析法  
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2012年监理工程师《建设工程监理案例分析》冲关试卷3套 立即下载

等级:建设工程监理案例分析教程资料下载_5     文件 39MB 格式 pdf

关键词: 注册监理师考试 投资进度控制 监理案例分析 建设工程合同管理

内容简介 2012年监理工程师《建设工程监理案例分析》冲关试卷,共计3套考试练习题,附详细答案解析,可作为考前练习使用。     
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建设工程监理法律制度基础知识讲解 (含案例分析28页) 立即下载

等级:建设工程监理案例分析教程资料下载_6     文件 38KB 格式 ppt

关键词: 造价培训讲义 招投标法律制度

建设工程监理案例分析教程资料下载-建设工程监理法律制度基础知识讲解 (含案例分析28页)
内容简介 建设工程监理法律制度基础知识讲解 (含案例分析28页),本讲义主要对工程监理法律制度基本知识、工程建设监理工作的程序及工作内容、工程建设监理各方的关系、业主的权利、义务与责任等内容进行了讲解,含具体案例分析,内容详尽,可供参考。  
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2014版全国监理工程师培训考试用书 建设工程监理案例分析 监理协会 立即下载

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建设工程监理案例分析教程资料下载-2014版全国监理工程师培训考试用书 建设工程监理案例分析 监理协会
2014版全国监理工程师培训考试用书 建设工程监理案例分析 监理协会  2014版全国监理工程师培训考试用书 建设工程监理案例分析 监理协会.rar 
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2014版全国监理工程师培训考试用书 建设工程监理案例分析 查看详情

浏览数:1966 建设工程监理案例分析教程资料下载-2014版全国监理工程师培训考试用书 建设工程监理案例分析

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2010建设工程监理考试案例分析练习 立即下载

等级:建设工程监理案例分析教程资料下载_7     文件 15MB 格式 doc

关键词: 注册监理师考试 投资进度控制

建设工程监理案例分析教程资料下载-2010建设工程监理考试案例分析练习
内容简介 17.某工程项目,经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。   1.该工程合同条款中部分规定如下:   (1)由于设计未完成,承包范围内待实施的工程虽然性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。   (2)施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。   (3)建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供施工单位参考使用。   (4)施工单位不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。   
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