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发表于2020-02-27    

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[毕业论文]浅论基建工程的预结算审核(1.2万字) 立即下载

等级:预结算制审核资料下载_1      文件 36KB 格式 doc

关键词: 造价课程设计 工程结算审核

预结算制审核资料下载-[毕业论文]浅论基建工程的预结算审核(1.2万字)
资料目录 中文摘要…………………………………………………………………………1 外文摘要…………………………………………………………………………2 一、 工程造价中存在的问题………………………………………………4 二、 预结算审核的内容……………………………………………………5 2.1、工程量的审核………………………………………………………5 2.2、套用单价的审核……………………………………………………5 2.3、费用的审核…………………………………………………………6 三、结算审核的方法…………………………………………………………6 3.1、全面审核法………………………………………
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工程预结算工作流程图及工作表单(定稿) 立即下载

等级:预结算制审核资料下载_2     文件 485KB 格式 doc

关键词: 结算工作流程图 工程结算资料交接表 工程结算结果审批表 竣工决算文件

预结算制审核资料下载-工程预结算工作流程图及工作表单(定稿)
【简介】工程预结算工作流程图及工作表单(定稿) doc格式 33页 【目录】 工程预算工作流程图... 1 附件一:工程预算资料交接表... 2 附件二:主要材料、设备或分部分项工程清单... 4 附件三:预算编制说明... 6 附件四:工程预算承诺书... 8 附件五:预算审核意见工作底稿... 9 附件六:预算结果会审表... 11 附件七:工程预算及标底审核工作底稿... 12 附件八:工程预算及标底审批表... 13 工程结算工作流程图... 15 附件九:工程结算通
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预结算对工程造价的意义和方法 查看详情

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关键词: 预结算对工程造价的意义和方法 工程造价基础知识讲解

预结算制审核资料下载-预结算对工程造价的意义和方法
     一、工程造价中存在的问题   工程造价是铁路行业的重要环节,关系着项目目标的顺利实现。然而由于建设工程预结算的编制是一项很繁琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作,不仅要求编审人员要具有一定的专业技术知识,包括需要查看施工图纸、施工工序认知、铁路工程知识等专业知识。而且还要有较高的预算业务素质。据笔者多年工作经验,总结出工程造价主要存在以下问题:   1)、敷衍了事,偷工减料。有些工程项目在预算中减少了但是价格却仍然不减。在铁路工程项目上,材料的价格往往是在定额中规定的,而实际上却需要根据市场价格进行调整,这个材料差也是
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建筑工程造价审计和造价审核的区别 查看详情

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关键词: 竣工结算审计 建筑工程预算

预结算制审核资料下载-建筑工程造价审计和造价审核的区别
什么是工程造价审核?工程造价审计审核有什么不同?今天西安铭晟建筑工程预算小编就来为大家说说工程造价审计和审核的区别! 工程造价审计(说白了就是工程竣工决算审计)与工程造价审核是两个不同的概念。 工程造价审核的概念 工程造价审核预结算的审核,主要是工程量是否正确、单价的套用是否合理、费用的计取是否准确三方面为重点,在施工图的基础上结合合同、招投标书、协议、会议纪要以及地质勘察资料、工程变更签证、材料设备价格签证、隐蔽工程验收记录等竣工资料,按照有关的文件规定进行计算核实。  建筑工程造价审计和造价审核的五大区别 一、依据不同:工程竣工决
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如何做好工程造价的预算编制及投标报价 查看详情

浏览数:860 预结算制审核资料下载-如何做好工程造价的预算编制及投标报价

    1、造价预算的编制   造价的预算编制,要遵循国家的方针政策、法律法规和规章制度,编制的项目必须符合国家的产业发展政策,适应改革派发展和社会主义建设的需要,适应建设社会主义市场经济体制的要求。指标应力求简要易懂,能调整换算,容易被管理人员、投资决策者和设计、咨询等单位的专业技术人员掌握运用。   我国的建筑业已完全进入了一个崭新的市场经济时代,建筑市场体制与工程造价管理机制已基本形成。预算人员对工程制价的估算与编制工作,已较有经验和基本能够适应。但工程造价的动态性和建筑工程的科学技术水平不断发展,对工程造价的编制人员在科学技术和实际能力
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如何加强对公路工程造价控制管理 查看详情

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关键词: 如何加强对公路工程造价控制管理 工程造价基础知识讲解

预结算制审核资料下载-如何加强对公路工程造价控制管理
   公路工程建设需要消耗大量的机械、材料、人工和生活资料,其技术也比较复杂、周期比较漫长、涉及因素非常广。目前,我国还是发展中国家,财力、物力、人力等资源都是有限制的。此外,我国公路工程建设目前还处在高峰期,特别是近年来公路工程的建设量在不断的增大,需要大量的资金。因此,加强公路工程造价控制管理势在必行。   1、公路工程造价的特点   由于公路也是一种产品,同样具有产品的属性,但公路工程也有自己独特的施工特点和产品属性。一般的公路工程造价具有以下特点:   ①公路工程造价的动态性。公路工程的修建时间多达数年,少则数月,因此,无法避
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工程计价多估冒算的原因及对策 查看详情

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关键词: 工程计价多估冒算 工程造价基础知识 增加了工程计价的难度

预结算制审核资料下载-工程计价多估冒算的原因及对策
   建设工程项目实施阶段是建筑物实体形成阶段,由于工作量大、涉及面广、影响因素多、环境复杂、施工周期长、政策性变化、材料市场价格波动大,所以给合理地确定工程造价增加了难度。因此,制止工程报价、计价中高估冒算现象,是摆在建设单位、施工单位、造价咨询单位的工程造价人员面前的一个重要问题:  一、工程计价中多估冒算的现象及产生原因 (一)施工单位的工程造价人员素质不高,将会有意无意地在工程报价中多估冒算,在位或造价咨询单位的工程造价人员素质不高,则不能及时地在报价审核过程中发现以至剔除多估冒算的问题,造成工程计价的不合理。 (二)建设工程
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史上最全工程造价高估冒算的原因分析及对策 查看详情

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关键词: 史上最全工程造价高估冒算的原因分析及对策 工程计价中高估冒算的现象及产生原因 建设工程前期准备不充分

预结算制审核资料下载-史上最全工程造价高估冒算的原因分析及对策
   建设工程项目实施阶段是建筑物实体形成阶段,由于工作量大、涉及面广、影响因素多、环境复杂、施工周期长、政策性变化、材料市场价格波动大,所以给合理地确定工程造价增加了难度。 因此,制止工程报价、计价中高估冒算现象,是摆在建设单位、施工单位、造价咨询单位的工程造价人员面前的一个重要问题: 一、工程计价中高估冒算的现象及产生原因 (一)施工单位的工程造价人员素质不高,将会有意无意地在工程报价中多估冒算,在位或造价咨询单位的工程造价人员素质不高,则不能及时地在报价审核过程中发现以至剔除多估冒算的问题,造成工程计价的不合理。 (二
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施工管理的全套流程一定要了解! 查看详情

浏览数:854 预结算制审核资料下载-施工管理的全套流程一定要了解!

 一、 现场施工工程例会  1、现场施工工程例会一般由监理工程师主持; 2、现场施工工程例会一般每两周举行一次,特殊情况举行专题协调会议; 3、现场施工例会规定参加人员:监理单位驻工地代表;施工单位项目经理、技术及经济负责人、施工员;建设单位项目经理、工程师及其它相关分包单位; 4、现场施工工程例会内容:听取各分包单位关于本阶段工程项目的施工进度、施工质量等完成情况、下一步工作安排计划及施工存在问题的汇报;监理工程师总结评价,指出总包单位施工中的不足和总包单位存在的问题,提出下一步工程项目的工作要点和要求;建设单位提出意见和要求,并对
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多年经验免费分享:园林工程结算控制全过程! 查看详情

浏览数:1095

关键词: 园林工程结算控制全过程 园林工程造价基础知识讲解

预结算制审核资料下载-多年经验免费分享:园林工程结算控制全过程!
     1 在项目开工前,必须掌握合同内容,熟悉招投标文件,做好图纸会审工作,掌握业主资料控制流程。 项目团队,包括项目经理、施工员、资料员等必须熟悉合同和招投标文件,明确对自己有利及不利的条款,制定成本控制计划,仔细分析我们的投标报价,明确盈利点,并找机会创造盈利点。许多时候,施工时以为创造了盈利点,但资料未做好,到结算时再补,那就困难多了,即便成功,付出的代价也是相当惨痛的。或者以为创利了,到最后发现很多属于合同风险内容,不能另外计费。要充分掌握整个项目的状况极可能发生的变数,以便在施工过程中扬长避短,充分把握机会。 1.1 做好图纸会审
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如果让你负责一个PPP项目,可以这样做施工管理工作(全套流程) 查看详情

浏览数:2010 预结算制审核资料下载-如果让你负责一个PPP项目,可以这样做施工管理工作(全套流程)

 一、 现场施工工程例会  1、现场施工工程例会一般由监理工程师主持; 2、现场施工工程例会一般每两周举行一次,特殊情况举行专题协调会议; 3、现场施工例会规定参加人员:监理单位驻工地代表;施工单位项目经理、技术及经济负责人、施工员;建设单位项目经理、工程师及其它相关分包单位; 4、现场施工工程例会内容:听取各总包单位关于本阶段工程项目的施工进度、施工质量等完成情况、下一步工作安排计划及施工存在问题的汇报;监理工程师总结评价,指出总包单位施工中的不足和总包单位存在的问题,提出下一步工程项目的工作要点和要求;建设单位提出意见和要求,并对
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万科工程现场管理手册 查看详情

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关键词: 考核考评办法 万科工程现场管理手册 项目土建专业工程师 强弱电专业工程师

预结算制审核资料下载-万科工程现场管理手册
 工程项目现场管理是公司的对外窗口,体现着公司的形象,也担负着公司基建项目管理的重任,需要现场各个环节的人员精诚团结协作,因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务,特此制定业主现场管理工作手册。  第一部分 岗位职责规定  一、项目主管  1、为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程管理部管理,负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;  2
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论建设工程价格的合理确定 查看详情

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关键词: 建设工程价格 工程建设价格概述 合理确定工程造价

预结算制审核资料下载-论建设工程价格的合理确定
  在工程造价管理中,如何才能合理的确定工程价格,使工程投资的确定与控制变得更为简单和明确,这就需要我们加强对工程造价的管理,并以实现科学、有效地控制工程造价的目的。工程造价管理的重点体现在可行性研究投资估算和初步设计阶段设计概算的合理确定上。只有合理确定工程投资,通过有效手段控制好各阶段建设费用,才能达到理想的目的,确保建设工程保质按期完工。 工程造价是工程建设领域的核心问题,目前我国工程造价管理普遍是把重点放在建设项目实施阶段,而对前期工程造价没有给予足够的重视。本文就对工程价格的合理确定进行微观角度的分析,并针对目前我国工程造价的合理确定提出了解决办法及政策
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建筑造价管理趋势 查看详情

浏览数:564 预结算制审核资料下载-建筑造价管理趋势

    建筑造价管理趋势(W)一、我国建筑造价管理的现状及特征分析 随着市场经济的发展,建筑行业的市场竞争日渐激烈,这就要求建筑施工企业提高管理能力,从而减少成本,提高建筑企业的经济效益。掌握建筑造价管理的发展趋势、实施有效的成本控制,能够提高建筑施工企业的核心竞争力,因此,建筑施工企业逐步提高了对建筑造价管理的重视。目前,我国建筑造价管理仍处于起步阶段,主要使用国家直接参与管理的方法对建筑施工企业的造价管理提出要求,政府制定了一系列关于预算定额、费用定额的规定,并对审批管理等工作的权限做出明确规定,以此来形成较为完善的管理体系,以加强建筑施工
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论施工企业推动项目部成本管理工作的要点 查看详情

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关键词: 成本管理工作的要点 工程造价基础知识 施工企业推动项目部

预结算制审核资料下载-论施工企业推动项目部成本管理工作的要点
  项目成本管理制造成本管理体系保障措施内部招投标动态管理经济目标责任书成本分析奖惩兑现施工企业的项目管理是管理理论界公认的最为复杂的管理难题之一。因为,建筑产品的“单件性”特点,使管理工作务必以“项目特点”为中心展开,所以,其管理的组织模式层出不穷,其管理方法、控制措施多种多样,但是,其管理的目标主要有四个:质量、成本、工期、安全。本文涉及的只是成本管理的一些行之有效的要点。首先,我们要从“管理”概念的准确理解开始。传统的“管理”的概念是指一种自上而下的“权利”,这是一种“专制”的思维模式,如果,把这种概念不加思索的搬到建筑企业内部管理中,必然造成公司内部上下级的不信任和
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万科集团项目开发成本、费用核算办法(附开发成本科目编号一览表) 查看详情

浏览数:35391 预结算制审核资料下载-万科集团项目开发成本、费用核算办法(附开发成本科目编号一览表)

1、目的:加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成 本,便于成本资料的比较和分析。 2、范围:适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。 3、职责:总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况;集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求,正确组织成本核算工作,建立成本核算责任制,完善成本核算基础工作,改进成本核算办法,合理确定成本计算对象,正确归集和分配开发成本及费用,及时、准确、完整地提供成本核算资料,并及时发现成本管理中存在的问题,不断寻求降低成本的途径,同时对在本规范实施过程中发生的问题及时向总
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学习:工程造价毕业实习报告总结两篇 查看详情

浏览数:988

关键词: 建筑工程定额 造价毕业实习 工程造价毕业实习 工程造价毕业实习报告 工程造价毕业实习报告总结

预结算制审核资料下载-学习:工程造价毕业实习报告总结两篇
 篇一 通过本次是实习经验积累,使我对工程造价的知识有个更多的了解和认知,下面是本人实习的报告: 工程造价的业务范围 建设项目工程造价全过程分析、控制、管理和服务; 建设项目投资估算、概预算的编制和审核; 建设项目合同价款的确定、合同价款的签订和调整及工程款支付; 工程结算及竣工决算报告的编制与审核,工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询。 程造价设置的管理 实行董事会领导下的所长负责制。下设总审室、质量监督室、办公室、财务部、造价审核及投资审核部。制定了一整套符合现代企业经营和行业规范的规章制度。具有完备的
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某房地产集团经营管理制度 立即下载

等级:预结算制审核资料下载_3     文件 462KB 格式 doc

内容简介 该稿件包含:   房地产经营与管理   房地产企业-垂直指挥系统   房地产企业-文化系统成果   某地产-企业管理制度   其中某地产-企业管理制度的内容是:   一、 董事会职能   1、执行总公司的诀议。   2、决定公司的经营计划和投资方案。   3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。   4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。   5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。   6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。   7、聘任或解聘项目公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人,决定其报酬事项。   8
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项目部岗位职责大全,收藏备用! 查看详情

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关键词: 质量员岗位职责 项目副经理岗位职责 材料员岗位职责 试验员岗位职责 施工员岗位职责

预结算制审核资料下载-项目部岗位职责大全,收藏备用!
1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。 3、组织制定工程项目的施工组织设计, 包括工程进度计划和技术方案, 制定安全生产和质量保证措施, 并组织实施。 4、根据公司年(季) 度施工生产计划, 组织编制季(月) 度施工计划, 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划, 在实施中随时调配。 5、科学组织和管理进入项目工地的人、 财、
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工程造价咨询人员在推行工程量清单报价中的学习与思考 查看详情

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关键词: 工程造价咨询人员 程量清单报价

预结算制审核资料下载-工程造价咨询人员在推行工程量清单报价中的学习与思考
   工程造价 项目管理 它是以政府定价的形式存在,其本质 内容 是计划价格体制,虽然近几年来政府制定了各种措施在一定程度上适应了我国市场 经济 发展 的需要,但是,由于定额反映的是 社会 平均消耗水平,而调整定额基价的指导价和调整系数却往往由于各类文件的相对滞后而跟不上市场变化,已经不能适应市场经济的需要,也不能让施工 企业 充分发挥自己的价格和技术优势,因而困扰了我国招标承包制的发展,而 目前 推行的工程量清单报价是在招标文件中附上统一的工程量清单,并规定作为投标企业作价的统一依据,由各企业自行制定每个分项的综合单价,反映了工程的消耗和有关费用,易于结合工程的
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