[分享]装饰工程项目成本策划资料下载

发表于2020-03-13

标签：装饰工程项目成本策划资料装饰工程项目成本策划讨论装饰工程项目成本策划视频

装饰工程项目成本策划专题为您提供装饰工程项目成本策划的相关资料与视频课程，您可以下载装饰工程项目成本策划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

等级：文件 19MB 格式 doc

该资料为项目部工程项目成本管理策划书，word格式，97页主要内容为项目部工程项目成本管理策划书，项目必须充分重视付款重要性，及时收款，降低风险，过程中要做好计价及确权工作，收款要做到“三勤”：笔勤—计价确权发文勤；口勤—及时与甲方各层面管理人员沟通，博取理解与支持；腿勤—多跑腿，面对面沟通，体现尊重与严肃。内容含有：第一章商务及成本策划第二章技术管理策划第三章工程管理策划项目部工程项目成本管理策划书材料费总承包合同条款分析工程

立即下载

装饰工程项目管理实施方案立即下载

等级：文件 121KB 格式 doc

关键词：装饰工程项目管理项目管理实施方案工程项目管理流程

本资料为装饰工程项目管理实施方案，word格式，共17页。目录：第一节工程项目管理流程第二节现场安全文明施工管理第三节成本管理第四节进度管理第五节质量管理第六节项目技术管理第七节材料设备管理第八节互联网管理第九节消防与治安保卫管理 ...... 装饰工程项目管理实施方案突发事件处理现场安全文明施工内容

立即下载

大型城市综合体工程项目创优策划汇报终版立即下载

等级：文件 9MB 格式 ppt

关键词：项目创优策划汇报大型城市综合体工程质量关键点控制质量成本控制措施

本资料为大型城市综合体工程项目创优策划汇报终版，编制于2015年9月，共60页。工程概况：工程总建筑面积38.81万平方米；地下5层，地上分别为T1为38层/T2为23层/T3为39层，总建筑高度179米,本工程是集公寓、办公、商业为一体的大型城市综合体工程。目录：一、工程概况二、质量目标及分解三、质量创优风险识别四、质量关键点控制及亮点打造五、深化设计六、质量成本控制措施相关图片：大型城市综合体工程项目创优策划汇报终版主体结构

立即下载

大型城市综合体工程项目创优策划汇报终版（60页，多图）立即下载

等级：文件 9MB 格式 ppt

关键词：大型城市综合体工程项目创优策划汇报质量创优风险识别质量成本控制措施

装饰工程项目成本策划资料下载-大型城市综合体工程项目创优策划汇报终版（60页，多图）

本资料为大型城市综合体工程项目创优策划汇报终版，编制于2015年9月，共60页。工程概况：总建筑面积38.81万平方米；总造价9.29亿元；地下5层，地上分别为T1为38层/T2为23层/T3为39层，总建筑高度179米,本工程是集公寓、办公、商业为一体的大型城市综合体工程。目录：一、工程概况二、质量目标及分解三、质量创优风险识别四、质量关键点控制及亮点打造五、深化设计六、质量成本控制措施相关图片：大型城市综合体工程项目创优策划汇报终版 &n

立即下载

【中铁】金港镇香山花苑工程项目管理策划书（110页）立即下载

等级：文件 9MB 格式 ppt

关键词：总平面布置策划主要施工方案及科技策划设备物资管理策划公共关系策划

装饰工程项目成本策划资料下载-【中铁】金港镇香山花苑工程项目管理策划书（110页）

【中铁】金港镇香山花苑工程项目管理策划书（110页），PPT格式。主要内容：第1章工程概况 1.1 工程总体概况 1.2 合同工程造价构成情况 1.3 各专业工程施工内容 1.4 重点难点分析第2章合同分析 2.1 合同工期、质量、文明施工等要求 2.2 合同计量方式 2.3 变更及调价条款分析 2.4 取费情况（包括自施内容和总包服务费等）分析 2.5 变更洽商条件分析 2.6 工程款支付条款分析 2.7 合同中对我方不利的条款分析及应对措施&

立即下载

工程项目管理策划——不可轻视！查看详情

浏览数：3215 回复数：6

工程建设项目管理中，有效的和充分的策划同样应受到足够的重视。它既是项目成功的重要保证，同时是提升企业盈利水平的有效途径。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。在多数建筑施工企业中，项目策划活动并未得到足够的重视和有效的开展。比如一些企业在确定项目经理的责任成本目标时，采用“合同价减去几个点”的简单方式，而不是去做准确的测算；对项目经理进行合同交底时，仅仅把合同中关于开竣工时间、合同价格、质量等级要求等合同文

查看详情

建筑工程项目成本控制部工作手册立即下载

等级：文件 32KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目成本管理

内容简介部门工作职责：　　1、根据项目的定位，合理确定和有效地控制资金，投资项目工程造价，建立健全投资造价控制责任制，对工程投资项目全过程的造价进行控制和跟踪管理。　　2、根据工程投资项目设计任务书（或可行性研究报告），做好工程项目投资估算工作，为工程投资项目决策，提供相关理论依据。　　3、参与营销策划部组织进行的规划方案设计审定，并提出可行性建议；　　…… 　　13、按合同规定做好工程预付款、进度款、结算款和监理费支付手续，出具工程预付款、进度款、工程结算款和监理费支付、核实及拨付意见。　　14、负责工程竣工结算审核工作，出具工程竣工结算书面意见书，配合工程项目结算外部

立即下载

房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）立即试听

学员数 8579 好评率 98%

关键词：甲方成本房地产成本控制成本部技能培训

立即试听

施工阶段造价精细化管理立即试听

学员数 460 好评率 98%

关键词：造价从业人员工程造价新规范全过程工程造价工程造价专业工程造价管理

立即试听

60套工程项目精细化管理资料合集，学习！查看详情

浏览数：6878

关键词：项目精细化管理项目管理体系项目管理标准化精细化管理办法

工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（2）两大转变：由过去的粗放式管理向

查看详情

精选工程项目管理资料合集，应有尽有！查看详情

浏览数：21613 回复数：23

关键词：工程项目管理资料项目质量管理项目安全管理项目管理讲义

做项目管理是件很辛苦的事情如果没有丰富的管理知识没有一个好管理方式会做起来很累想要控制项目的进度、质量、安全、成本 ...... 有效的管理方式是必不可少精选工程项目管理资料供你学习，应有尽有！福利专区 225个土建安装分项工程的生产工艺工程项目管理PPT讲义大全工程施工技术管理讲义143页(桥梁、铁路、隧道) 建设项目策划与管理PPT讲义305页房地产公司全套管理制度及流程335页 344

查看详情

[上海]高层综合体工程项目管理策划书（124页图文并茂）立即下载

等级：文件 13MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理策划书项目质量保证措施样板引路制度

装饰工程项目成本策划资料下载-[上海]高层综合体工程项目管理策划书（124页图文并茂）

资料目录第一章项目工程概况6 1．1项目概况6 1．2场地现状及周边环境6 1．3地块周边详图7 1．4项目主要技术经济指标8 第二章管理愿景与项目组织架构9 2．1项目产品定位9 2．2管理愿景9 2．3组织架构和岗位职责10 第三章项目工作目标19 3.1营销目标19 3.2运营目标19 3.4质量、安全目标19 3.5成本控制目标19 3.6团队建设目标19 3.7管理目标20 第四章项目营销推盘计划及样板区开放计划21 4.1完成销售和回款目标的保障21 4.2具体推盘计划：21 4.3样板区开放计划21 第五章总平面控制管理25 5.1、项目总平面图25 5.2三通一平

立即下载

[广东]多层框剪结构展览馆工程项目管理策划书立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

资料目录一、编制说明二．工程概况三、工程项目管理目标四、现场管理人员配置方案五、施工部署六、施工总平面布置方案七、施工现场临水临电策划方案八、施工进度控制计划九、现场临时设施与办公设备配置策划十、分包计划十一、物资采购方案及周转策划十二、施工机械配置方案十三、技术管理策划十四、质量管理策划十五、安全及环境保护策划十六、信息沟通策划十七、成本管理策划十八、资金流量策划十九、合同管理策划二十、项目风险管理二十一、监测设备策划二十二、劳动计划策划书内容简介本工程地下设计为一层地下室，地上为四层；建筑高度32.2m，结构形式为框架剪力墙

立即下载

[安徽]住宅楼工程项目管理策划（施组策划、成本策划）立即下载

等级：文件 588KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理策划

装饰工程项目成本策划资料下载-[安徽]住宅楼工程项目管理策划（施组策划、成本策划）

资料目录第一部分工程概况1 1.1工程总体情况介绍1 1.2工程概况1 1.3现场布置和临时设施：3 第二部分项目管理6 2.1项目管理班子组建及职责分工6 2.2项目部管理制度汇编编制情况6 2.3贯标工作开展策划7 2.4绩效考核工作开展策划7 2.5项目部培训开展计划7 2.6门户内各信息系统填报管理组织8 第三部分总包合同管理10 3.1合同交底会相关问题落实情况10 3.2合同工期、质量、文明施工等相关要求及目前履行情况10 3.3合同变更情况10 3.4相关合同条款分析：工程重点、难点、特点分析10 3.5结论：11 第四部分施组策划12 4.1实施性施组编制情

立即下载

建设项目成本管理初探查看详情

浏览数：2027

　项目的成本更多的是指建设资金的支出,即项目建设所涉及各种款项的支付。项目成本管理的目的,就是使各种款项的支付额无限趋近各类合同价格总额。从政治经济学中价值规律的表述我们知道:价格是价值的货币表现,并且是以价值为基础、围绕价值上下波动的,“价值”和“波动”成为决定支付额度的关键词。价值是凝结在商品中无差别的人类劳动,在此可以简单地理解为生产项目产品而消耗的人力、物力、财力及自然资源;合同价格总额就是以这些消耗的资源为基础的,并且根据合同形成时的市场环境而上下波动的货币化表现的总和。　　1、从源头入手,控制资源消耗　　资源消

查看详情

BIM技术在工程项目创优中的应用查看详情

浏览数：154

关键词：创建优质工程华夏建设科学技术奖建筑施工技术 BIM工程创优 BIM技术应用

前言 BIM技术辅助工程项目创优是这几年比较热门的话题之一，随着BIM技术的融入，各企业、公司、项目为了突显自身各方面实力，积极将BIM技术的应用放在重点之上，应用BIM技术辅助工程建设、提高过工程建设水平、质量水平等等。并且在国家政策及相关地方政策之下，国内为鼓励更多企业应用BIM技术，组织了许多BIM赛事活动，通过这样“以赛促学”的方式推广BIM技术。那么，今天给大家带来的是《BIM技术在工程项目创优中的应用》的经验分享，将会给大家介绍工程项目创优的相关知识以及BIM技术应该如何进行项目创优报奖工作开展。一工

查看详情

60项技术措施，助力工程项目降本增效！查看详情

浏览数：1335

来源：建筑工程鲁班联盟科技创新助推降本增效 1施工现场洗车池实施/优化效果：土方车辆、混凝土罐车等出场时带很多泥土，污染场外道路，经洗车池冲洗后能直接上路。适用工程/范围：所有项目。 1.传统洗车池，在使用过程中底板水沟容易压坏；改进后的洗车池底板采用工字钢对拼做排水沟，内嵌水枪，洗车池两端头设置截水沟；工字钢之间采用钢板焊接。 2.洗车池的耐久性、实用性强，项目结束后，工字钢可回收。 2地下水利用智能控制系统实施/优化效果：节约成本，大大提高了地下水的利用率

查看详情

[浙江]创金杯奖跨海域群桩基础双塔双索面组合梁自锚式悬索桥工程项目策划书130页立即下载

等级：文件 14MB 格式 doc

关键词：创市政金杯奖工程跨海域桥梁工程桥梁项目策划书梅花形群桩基础

装饰工程项目成本策划资料下载-[浙江]创金杯奖跨海域群桩基础双塔双索面组合梁自锚式悬索桥工程项目策划书130页

资料目录 1 项目概况1 1.1 工程简介1 1.2 工程数量4 1.3 自然条件4 1.4 施工条件7 1.5 工程重难点7 2 项目目标8 2.1 工期目标8 2.2 质量管理目标9 2.3 HSE目标9 2.4 效益目标10 2.5 其他目标10 3 项目组织管理10 3.1 项目管理模式10 3.2 项目班子配备及施工区段划分11 3.3 专业化公司参与情况13 3.4 项目人员配置计划13 4 施工总平面布置14 4.1 生活办公区布置16 4.2 搅拌站布置18 4.3 钢筋加工厂布置19 4.4 桥面板预制场布置19 4.5 施工便道及栈桥20 4.6 用水用电规划22

立即下载

[天津]工程项目策划书立即下载

等级：文件 357KB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程分包策划材料采购策划周转材料配置

资料目录 1、编制说明 1 1.1 编制依据 1 1.2 策划目的 1 1.3 其他 1 2、施工组织策划 2 2.1 工程项目组织结构 5 2.2 总进度计划策划 6 2.3 分包策划 7 2.4 劳动力需求计划 12 2.5 物资采购方案 13 2.6 周转材料配置方案及需要流量计划 15 2.7 现场临建策划 17 2.8 机械设备及监测设备配置策划 21 2.9 主要技术方案一览表 23 2.10 质量、安全及环境保护策划 25 2.11 信息策划 28 2.12资金流量策划 29 3、工程商务策划 29 3.1 价款风险策划 30 3.1.1计划变更和现场签证清单 31 3

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]装饰工程项目成本策划资料下载

猜你爱看