[分享]建筑施工企业管理能力资料下载

发表于2020-03-13

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[硕士]建筑施工企业管理与竞争的关系研究(2009年) 立即下载

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内容简介摘要建筑施工企业是国民经济中重要的生产部门之一,是国民经济的支柱产业" 　　目前,我国建筑施工企业的水平在整体上还是属于劳动密集型产业,建筑施工企　　业在管理水平与竞争能力上与世界先进水平还存在较大差距"随着我国在各个方　　面与世界的进一步接轨,我国建筑施工企业在管理与竞争水平上的不足将使企业　　的发展受到严重的制约,甚至会危及到企业的生存" 　　本论文首先对相关建筑施工企业管理水平!竞争能力的原因与领域分别进行　　了剖析,分析出影响建筑施工企业管理水平!竞争能力的关键因素"在此基础上, 　　基于普遍性的企业管理水平与企业竞争能力的内在联系,运用文献资料法!比较　

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建筑施工安全管理环节中的措施与安全控制策略查看详情

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关键词：典型事故案例安全技术交底

摘要建筑业是国民经济的支柱产业，又是劳动者密集的行业，从客观上解决了部分工人及农民工进城务工的需求。但建筑工程也面临着许多风险，既可以带来利润、也可能带来灾难。关键是如何看待风险，并对风险进行有效管理。近年来，随着工程建设不断发展，而工程施工难度也在发生变化。作业环境差、施工人员复杂，施工过程危险源多，作业人员安全意识薄弱，导致安全事故时有发生，如高空坠落、落物伤人、触电、基坑坍塌、机械倾覆坠落等，酿成人员伤亡，给国家和企业造成不同程度的影响经济损失，纵观其原因；一方面是安全责任不明确，安全监督管理制度不健全，另一方面是企业内部管理薄弱，责任目标分工不

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针对综合评估法建筑施工企业如何报价查看详情

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关键词：建筑施工企业工程造价基础知识

建筑工程工程量清单计价是我国工程造价管理的一次革命,因为清单计价从根本上实现了自己的产品自主定价,并且以规范形式明确了可竞争内容和不可竞争内容,从而规范了建设工程发、承包方的计价行为,为实现建筑市场公平、有序竞争打下重要基础。清单计价的本质就是“自主报价”,比较传统的定额计价它更能准确、明了的反映建筑产品的市场价格,清单中的工程数量是暂定的,结算时按实调整,计算错误或设计变更的风险由招标人承担,在项目特征描述相同的情况下单价是固定的,不随工程量的变动而变动,报价的风险由施工企业自行承担。简单地说就是:施工企业只承担“价”的风险不承担“量”的风险。工程量清单计

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建筑施工企业项目成本管理查看详情

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关键词：施工企业项目成本管理项目成本意识薄弱加强施工项目成本管理

随着建筑市场竞争的日趋激烈，施工企业的利润空间越来越小，对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面，因此，项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素，是当前施工项目管理的核心内容之一。但是，目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在这很多不足，导致企业成本浪费严重，直接影响到了企业的生存和发展。因此，如何加强项目成本管理，是所有建筑施工企业都必须重视的问题。只有增强成本意识，完善组织结构，重视基础工作，对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理，才能够有效控制项目成本，为企业创造更大的经济收益。&n

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建筑施工质量安全和成本控制查看详情

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关键词：建筑施工质量安全质量安全和成本控制建筑施工安全管理

　　建筑的施工是建筑物的形成过程，施工质量决定着产品的质量，同时，因为工程项目施工涉及面广，过程极其复杂，任何施工条件的不足或变化都会对建筑成品的质量和成本造成影响，甚至引发安全事故。另外，工程项目建成后，如发现工程项目存在安全、质量等问题时不可能采取退换或者退款等方式解决，因此在建筑施工过程中对施工安全、质量控制以及涉及施工单位的成本控制就显得极其重要。本文主要就施工管理中安全、质量和成本这三个最为重要的方面展开论述。一、建筑施工安全管理　　建筑施工是高风险行业，安全事故发生率相对较高，在目前高层建筑普遍、建筑造型复杂，大型机械施工等情形下，

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建筑施工企业在新常态下降低成本、增加效益的途径查看详情

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关键词：建筑施工企业施工成本控制

企业经营的基本原则是以最小的代价获取最大的成果，或者说以较少的成本获取较大的销售额。但销售额不论怎么提高，尚若成本花钱过大，也不会有丝毫的利润，这样的经营就毫无意义。所以，企业在经营管理中，不能仅着眼于规模的扩充、能力的增强、产量的提升。明白地说：不能固执于追求数量的畸形增长。占领市场是重要的，也是必要的，却不能把它视为公司发展的全部。因为，大部分行业的竞争不只是单独品牌的竞争，而是成本的竞争。只有企业成本足够低，才能盈利更多，生存更久。拥有强大的品牌、专利等得天独厚的资源而具有提价能力的企业只是极少数，大多数企业生产地是同行业普通产品，行业竞争激烈，只能接受市场定价。

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请看，建筑施工企业安全总监制度如何推行查看详情

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近日，市住房城乡建设委印发《关于进一步强化建筑施工企业安全生产主体责任的通知》（京建发〔2017〕284号），在本市建筑施工总承包特级和一级资质的企业推行企业安全总监制度，在本市建筑面积在10万平方米及以上的房屋建筑工程、合同价在2亿元及以上的市政基础设施工程（含轨道交通建设工程）以及申报创建“北京市绿色安全工地”的工程推行项目施工总承包单位安全总监制度。近年来部分央企及市属企业率先探索推行安全总监制度，中国建筑、中国中铁、中国铁建系统各单位以及城建集团、建工集团等均普遍设立了企业安全总监岗位，在企业行使安全监督管理责任，提升了安全生产在企业管理

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建筑施工现场的管理与监督查看详情

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建筑工程的现场管理优化水平代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。有些建筑企业现场施工管理存在种种问题，例如管理不严格，规章制度不执行，施工无计划，操作无标准；工人纪律松弛，生产效率低，材料、工具设备乱丢乱放，浪费惊人；现场环境脏、乱、差。因此，施工企业应该注意在现有管理基础上不断优化现场管理。 1. 优化现场管理的基本原则（1）科学合理原则施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场设里安全科学，施工现场员工的

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建筑施工企业信息化建设的现状分析查看详情

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随着我国市场经济的深入和全球经济一体化的推进，建筑业作为传统产业将会面对严竣的挑战，建筑市场的竞争也将会越来越激烈。据调查资料显示，目前，中国的建设市场规模在世界上仅次于美国和日本，居全球第三位，已经有很多家跨国企业获得中国建设市场的准入资格。国内的施工企业若想在这样激烈的竞争环境中保持竞争优势，就要提高企业自身的核心竞争力。为此，加强相关知识管理的信息化建设，提升企业的核心竞争力，更加显现出其重要性。目前施工企业信息化现状近年来，我国建筑业企业信息化获得了长足的发展，设计企业基本上普及了CAD，3 D在施工图设计、建筑方

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建筑施工质量创精品工程管理措施及鲁班奖工程细部优秀做法（附图丰富）立即下载

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关键词：建筑施工培训企业管理制度创新钢筋绑扎安装装饰工程防空杜裂措施

建筑施工企业管理能力资料下载-建筑施工质量创精品工程管理措施及鲁班奖工程细部优秀做法（附图丰富）

资料目录一、质量技术管理的发展趋势及精品工程内涵二、管理创新是精品工程实施的保障三、技术创新是精品工程实施的基础四、精品“鲁班奖”工程案例分析内容简介【内容摘要】　　工程质量水平显著提升，工程耐久性、安全性普遍增强，工程质量通病治理得到显著成效。人民群众对工程质量满意度明显提高，建设工程投诉率逐年下降。工程质量技术创新能力明显增强。在建筑与重要工程领域拥有一批核心技术，节能、环保、安全、信息技术含量显著增加，建筑工程节能效率和工业化建造比重不断提高，绿色建筑发展迅速，住宅性能改善明显。　　…… 　　将工程质量按国家验收标准控制转化为高于国家标准的地方或企业标

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建筑施工专业常识总结，看看你都知道了吗？查看详情

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之前遇到一些看似简单、或是一些概念性问题，结果却也回答不上来。整理了这些资料，跟大家分享一下。一、连梁和框架梁的区别是什么？连梁是指两端与剪力墙相连且跨高比小于5的梁（具体条文详见“高规”第7.1.8条）；框架梁是指两端与框架柱相连的梁，或者两端与剪力墙相连但跨高比不小于5的梁。两者相同之处在于：一方面从概念设计的角度来说，在抗震时都希望首先在框架梁或连梁上出现塑性铰而不是在框架柱或剪力墙上，即所谓“强柱弱梁”或“强墙弱连梁”；另一方面从构造的角度来说，两者都必须满足抗震的构造要求，具体说来框架梁和连梁的纵向钢筋（包括梁底和梁顶的钢筋）在锚入支座时都必须满足抗震的锚固

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[硕士]项目管理理论在小型建筑施工企业中的应用[2005] 立即下载

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建筑施工企业管理能力资料下载-[硕士]项目管理理论在小型建筑施工企业中的应用[2005]

内容简介学科专业：建筑与土木工程　　授予学位：硕士　　学位授予单位：华中科技大学　　学位年度： 2005 　　下载PDF阅读器　　建筑业是国民经济的支柱产业，近年来为国民经济的繁荣与增长起到了巨大的作用。大量的小建筑施工企业为建筑业的持续增长起着不可替代的作用。由于小型建筑施工企业的管理水平低，受市场和外部冲击的影响较大，因此其生存与发展所面临的挑战就更大。如不尽快进行管理体制的改革，不采纳有效的管理方法，企业就不会进入正常的发展轨道，终将会被市场淘汰。建筑施工企业的事业在施工项目，而搞好施工项目管理的关键在建筑施工企业。因此小型建筑施工企业要生存和发展，必须将企业

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