[分享]造价公司管理程序资料下载

发表于2020-03-26     3人浏览     0人跟帖     总热度:30  

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造价公司管理程序专题为您提供造价公司管理程序的相关资料与视频课程,您可以下载造价公司管理程序资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

电力公司基建项目造价管理流程及全套表格 立即下载

等级:     文件 1MB 格式 xls

关键词: 成本管理文件 电力工程结算书 建筑工程预算

电力公司基建项目造价管理流程及全套表格
内容简介 电力公司基建项目造价管理流程及全套表格,编制于2014年9月,包括项目初步设计概算、工程结算、进度款、设计变更费用、施工图预算、招标限价、资金使用计划等管理流程,以及与之相对应的基建项目造价管理表单、费用使用指引、结算策划表、结算通知书、移交财务决算资料清单、总结算编制指引、建设预结算项目划分与财务科目对接指引等项目造价管理全套表格,内容详细,可供参考学习。  单项工程造价控制表  结算书  移交财务决算资料清单  
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某公司全过程造价管理程序实施细则 立即下载

等级:      文件 73KB 格式 doc

关键词: 成本管理文件 全过程造价管理

某公司全过程造价管理程序实施细则
内容简介 全过程造价管理程序实施细则,WORD格式,图表齐全,共47页,可供参考。   主要内容:   一、工程款支付工作流程   二、变更洽商管理流程   1.现场签证管理流程   2.设计变更管理流程   3.工程指令发放管理流程   三、合同评审工作流程   四、变更洽商内部审核工作流程   五、变更洽商结算审核流程   六、施工单位采购材料设备技术审核工作流程   七、结算审核工作流程   八、认价单审核工作流程   九、公开招标和邀请招标工作流程   十、招标文件审核工作流程   十一、工程量清单/标底文件审核工作流程       
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恒大房地产集团公司造价管理制度 立即下载

等级:      文件 280KB 格式 docx

关键词: 恒大房地产集团 造价管理制度 工程计量计价 工程竣工结算

恒大房地产集团公司造价管理制度
【简介】 恒大房地产集团公司造价管理制度,word格式,18页。 【目录】 1造价管理制度设计 (1)工程预结算管理细则 (2)工程计量计价管理办 2. 造价管理操作工具 (1)工程预算作业进度表 (2)单项工程计量一览表 (3)分项工程计价内控表 (4)单项工程概、预算表 3. 造价管理工作流程 (1)工程预算编制流程 (2)工程竣工结算流程 4. 造价管理方案设计 (1)工程水电预结算办法 (2)竣工结算社会审价方案 (3
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房地产公司全套管理制度及流程(共333页) 立即下载

等级:     文件 2MB 格式 doc

房地产公司全套管理制度及流程(共333页)
【简介】 本资料为房地产公司全套管理制度及流程,Word格式,共333页。 目 录 一、房地产开发有限公司组织结构 二、 房地产开发有限公司职位说明书 三、 房地产开发有限公司投资与开发管理 四.房地产开发有限公司设计管理 五、房地产开发有限公司造价管理 六、房地产开发有限公司工程施工管理 七、房地产开发有限公司绩效管理 八、房地产开发有限公司财务管理  房地产公司全套管理制度及流程   结构设计师职位说明书职位说明书  资料
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房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页) 立即下载

等级:     文件 2MB 格式 doc

房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
主要内容: 一、万科房地产开发有限公司组织结构 二、 万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 2.项目前期部 3.设计管理部 4. 商务部 5. 工程管理部 6. 销售部 7. 办公室 三、 万科房地产开发有限公司投资与开发管理 四.万科房地产开发有限公司设计管理 五、万科房地产开发有限公司造价管理 六、万科房地产开发有限公司工程施工管理 七、万科房地产开发有限公司绩效管理 八、万科房地产开发有限公司财务管理 九、万科房地产
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页) 立即下载

等级:     文件 2MB 格式 doc

万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
主要内容: 目 录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书&nbs
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知名房产公司全套管理制度及流程(共333页) 立即下载

等级:     文件 2MB 格式 doc

关键词: 房地产管理制度及流程 内部结构管理 投资与开发管理 工程造价管理 工程施工管理

知名房产公司全套管理制度及流程(共333页)
【简介】 知名房地产开发有限公司管理制度  【目录】 组织结构 职位说明书 投资与开发管理 设计管理 造价管理 工程施工管理 绩效管理 ......  知名房地产开发有限公司管理制度  组织结构  职责权利  招标程序和内容  设计评审  设计图纸自审  技术标准管理  
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[万科]房地产集团公司全套管理制度及流程 立即下载

等级:      文件 2MB 格式 doc

关键词: 工程设计管理 工程造价管理 工程施工管理

[万科]房地产集团公司全套管理制度及流程
 【简介】: [万科]房地产集团公司全套管理制度及流程,word格式,213页 【目录】: 一、万科房地产开发有限公司组织结构 二、 万科房地产开发有限公司职位说明书 三、 万科房地产开发有限公司投资与开发管理 四.万科房地产开发有限公司设计管理 五、万科房地产开发有限公司造价管理 六、万科房地产开发有限公司工程施工管理 七、万科房地产开发有限公司绩效管理 八、万科房地产开发有限公司财务管理  0518623  万科房地产开发有限公司组织结构图&
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造价高级研修之项目全过程造价管理 立即试听

学员数 2860 好评率 98%

关键词: 造价管理 造价工程师 造价管理流程

造价高级研修之项目全过程造价管理
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造价全才集训营 —土建/安装方向 立即试听

学员数 509 好评率 98%

关键词: 土建造价实操 安装造价实操 公路造价实操 市政造价实操

造价全才集训营 —土建/安装方向
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知名房地产公司管理制度及流程(335页,图文丰富) 立即下载

等级:      文件 2MB 格式 doc

知名房地产公司管理制度及流程(335页,图文丰富)
知名房地产集团公司管理制度及流程,WORD格式,共335页,该资料讲解房地产开发公司组织结构、职位说明书、投资与开发管理、设计管理、造价管理、工程施工管理、绩效管理、财务管理、行政人事管理等等九大方面内容,内容详尽,图文丰富,很值得参考学习。  资金管理工作流程  付款审批流程  给排水施工技术指导内容  工程进度控制管理流程  工程竣工结算流程  工程预算编制流程  设计变更管理工作流程  图纸设计管理工作流程 
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[成都]兴城公司合同管理工作流程及办法(共89页) 立即下载

等级:      文件 2MB 格式 doc

关键词: 担保管理办法 合同款项支付管理办法 建设工程变更管理办法 工程结算管理办法 建设工程合同管理办法

[成都]兴城公司合同管理工作流程及办法(共89页)
【成都】兴城公司合同管理工作流程及办法(共89页).Word格式。 目 录 一、 成都市兴城投资有限公司担保管理办法 二、成都市兴城投资有限公司合同款项支付管理办法 三、成都市兴城投资有限公司建设工程变更管理办法 四、成都市兴城投资有限公司工程结算管理办法 五、成都市兴城投资有限公司建设工程合同管理办法  履约担保办理通知书  项 目 合 同 非 节 点 付 款 书  项 目 合 同 节 点 付 款 书  项目合同保证金(保函)退还审批表 &nb
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工程造价审计的流程与技巧 查看详情

浏览数:3785

工程造价审计的流程与技巧
  建设工程造价的合理确定是各投资主体、施工企业、建设工程造价管理部门共同关注的要点,工程的结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段,是反映项目最终实际发生的投资。通过对工程的结算进行全面、系统的检查和复核,及时揭露所存在的错误和问题,使之更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价,保证项目目标管理的最终实现。 一、资料的审核: 目前的工程结算审计处于工程竣工阶段,除跟踪审计外大多属于事后审计,现场只有成型后的外观,所有隐蔽情况只能靠业主及施工方提供的资料来显示,对资料的真实性、有效性、可靠性的甑别就显得尤为重要。接受委托时应与委托单位进行详细的书面的
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知名房地产公司全套管理制度及流程(213页,图文丰富) 立即下载

等级:     文件 2MB 格式 doc

关键词: 房地产管理流程 工程施工管理

知名房地产公司全套管理制度及流程(213页,图文丰富)
知名房地产公司全套管理制度及流程,该资料讲解了房地产开发公司组织结构、职位说明书、投资与开发管理、设计管理、造价管理、工程施工管理、绩效管理、财务管理、行政人事管理......,内容详细,附大量图表,很有参考学习价值。 职位说明书: 1、高层管理类 2、项目前期部 3、设计管理部 4、商务部 5、工程管理部 6、销售部 7、办公室 房地产投资与开发管理: 1、项目投资与开发管理制度设计 2、项目投资与开发管理操作工具 3、项目投资与开发管理管理工作流程 4、项目投资与开发管理方案设计 房地产设计管理: 1、设计管理制度设计 2、设计管
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小白必须看的造价流程 查看详情

浏览数:276

小白必须看的造价流程
  前言对于一项工程团队中少不了造价人员,造价人员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中造价人员流程有很多方面,比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等。可以说造价人员在熟悉工程流程中是一个很重要的作用。  1、工程招标流程 1.根据项目质量计划、工程方案或工程图纸,预算部会同工程部拟定工程采购计划。 2.预算部根据工程技术方案或工程图纸,概算工程量和工程造价,列出所属工程造价的类别:一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。 3.预
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超全造价工作流程,终于找到了! 查看详情

浏览数:1363

关键词: 竣工结算文件 结算工作的重要性 施工单位工程结算 造价工作流程

超全造价工作流程,终于找到了!
前言对于一项工程团队中少不了造价人员,造价人员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中造价人员流程有很多方面,比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等。可以说造价人员在熟悉工程流程中是一个很重要的作用。  1、工程招标流程 1.根据项目质量计划、工程方案或工程图纸,预算部会同工程部拟定工程采购计划。  2.预算部根据工程技术方案或工程图纸,概算工程量和工程造价,列出所属工程造价的类别:一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。  3.预
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超全造价工作流程,推荐收藏! 查看详情

浏览数:230

超全造价工作流程,推荐收藏!
  对于一项工程团队中少不了造价人员,造价人员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中造价人员流程有很多方面,比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程等等。可以说造价人员在熟悉工程流程中是一个很重要的作用。 1工程招标流程   1.根据项目质量计划、工程方案或工程图纸,预算部会同工程部拟定工程采购计划。 2.预算部根据工程技术方案或工程图纸,概算工程量和工程造价,列出所属工程造价的类别。 3.预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件(预算部拟定经济费用指
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工程造价全流程详解 查看详情

浏览数:2753

工程造价全流程详解
 前言对于一项工程团队中少不了造价人员,造价人员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中造价人员流程有很多方面,比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等。可以说造价人员在熟悉工程流程中是一个很重要的作用。 1、工程招标流程 1.根据项目质量计划、工程方案或工程图纸,预算部会同工程部拟定工程采购计划。 2.预算部根据工程技术方案或工程图纸,概算工程量和工程造价,列出所属工程造价的类别:一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。 3.预算部根据采购计划会同工程
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最新造价工作流程,全了 查看详情

浏览数:55

关键词: 施工单位工程结算 竣工结算文件 结算工作的重要性

最新造价工作流程,全了
 加微信zhulong190815,和行业大牛一起学造价 对于一项工程团队中少不了造价人员,造价人员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中造价人员流程有很多方面,比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等。可以说造价人员在熟悉工程流程中是一个很重要的作用。 1、工程招标流程  1.根据项目质量计划、工程方案或工程图纸,预算部会同工程部拟定工程采购计划。 2.预算部根据工程技术方案或工程图纸,概算工程量和工程造价,列出所属工程造价的类别:一万元以下;一万元至
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房地产公司造价管理制度及表格(17页) 立即下载

等级:     文件 33KB 格式 doc

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 造价管理制度 造价管理表格

内容简介 房地产公司造价管理制度及表格(17页),为合理确定工程造价,有效提高工程预结算编制和审核质量,维护预结算正常秩序,促进合同和成本管理的规范化,特制定本细则,适用于项目为承包人所发生的预结算的编制工作和作为发包人所发生的预结算的审核工作。  工程预算编制流程  工程竣工结算流程  
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老手也不一定会的工程造价审计的流程与技巧 查看详情

浏览数:1383

老手也不一定会的工程造价审计的流程与技巧
 摘要:建设工程造价的合理确定是各投资主体、施工企业、建设工程造价管理部门共同关注的要点,工程的结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段,是反映项目最终实际发生的投资。通过对工程的结算进行全面、系统的检查和复核,及时揭露所存在的错误和问题,使之更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价,保证项目目标管理的最终实现。 一、资料的审核 目前的工程结算审计处于工程竣工阶段,除跟踪审计外大多属于事后审计,现场只有成型后的外观,所有隐蔽情况只能靠业主及施工方提供的资料来显示,对资料的真实性、有效性、可靠性的甑别就显得尤为重要。接受委托时应与委托单位进行详细的书面的
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