[分享]降水工程分包合同资料资料下载

发表于2020-03-31

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内容简介根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，总包方将XX家园A1#号地土方、降水及基坑支护工程施工委托给分包完成，双方就相关事宜达成如下协议：　　第一条　工程概况　　　　1、工程名称：xx家园x号地土方、降水及基坑支护工程；　　　　2、工程地点：XX区xx路；　　3、建筑面积： 4428.14 平方米；　　第二条承包范围及形式　　1、基坑降水工程施工，降水工程施工周期为三个月。　　2、基坑土方工程。　　3、基坑边坡支护土钉墙及预应力锚杆施工。　　第

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工程现场监理归档资料清单查看详情

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关键词：工程现场监理归档资料清单安全管理控制文件工期管理控制文件投资管理控制文件

工程现场监理归档资料清单一、综合管理控制文件类型编号文件名称文件资料目录项目前期文件 1 立项文件环境影响报告书批复文件、可行性研究报告批复文件及可行性研究报告 2 用地拆迁建设用地批准书、拆迁安置意见、协议、方案等、建设用地规划许可证及其附件 3 勘察设计工程地质、水文勘察报告；施工图设计文件、环保审查意见 4

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建设工程监理资料整理，你需要吗？查看详情

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关键词：建设工程监理资料整理监理资料管理建设工程文件归档整理规范工程专项施工方案高处作业吊篮

建设工程监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中形成的信息，是工程建设过程中质量、安全、技术和管理等情况的真实、全面反映，是项目监理机构、监理人员履职情况的可追溯依据、是工程评估验收的直接依据；工程监理资料管理是建设工程信息管理的重要组成部分，工程建设监理资料的管理水平反映了工程项目监理机构的管理水平、人员素质和项目监理工作质量。一. 监理资料的管理 1.监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。 2.监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。3.监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。4.监理档案的编制及保存应按有关规定执行。二.监理

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建筑工程监理资料怎么做？（干货，值得收藏！）查看详情

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关键词：建筑工程监理资料监理资料整理监理资料归档工程专项施工方案高处作业吊篮

一、监理资料的管理 1、监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。 2、监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。 3、监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。 4、监理档案的编制及保存应按有关规定执行。二、监理资料的范围建设工程基本资料和具有监理人员签字及盖章的技术与管理文件，项目监理机构一般都必须收集存档备查。三、监理资料的内容 1、根据《建设工程监理规范》的规定，施工阶段监理资料应包括以下内容：（1）施工合同文件及委托监理合同；&nbs

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建筑工程监理资料怎么做？查看详情

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一. 监理资料的管理 1.监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。 2.监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。 3.监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。 4.监理档案的编制及保存应按有关规定执行。二.监理资料的范围建设工程基本资料和具有监理人员签字及盖章的技术与管理文件，项目监理机构一般都必须收集存档备查。三.监理资料的内容 1.根据《建设工程监理规范》的规定，施工阶段监理资料应包括以下内容： (1).施工合同文件及委托监理合同；&n

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建筑工程监理资料怎么做？大牛来教您~ 查看详情

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关键词：工程监理资料隐蔽工程验收资料质量控制资料

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[工程资料]监理资料如何整理？新人必看！查看详情

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关键词：监理资料整理监理质量控制安全生产监理文件基坑工程资料

建设工程监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中形成的信息，是工程建设过程中质量、安全、技术和管理等情况的真实、全面反映，工程监理资料管理是建设工程信息管理的重要组成部分，工程建设监理资料如何整理？来看看这些分卷技巧。项目部按以下方法分类进行资料整理并编制目录保存：一．监理规划、监理实施细则、旁站监理方案（一）项目监理规划（二）项目监理实施细则（三）项目旁站监理方案（四）监理项目台帐及内部交底记录（五）项目监理总结（竣工验收后完成）二．监理月报（

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工程技术与计量协议保障班（土建）立即试听

学员数 638 好评率 98%

关键词：工程技术与计量工程量计算方法建筑结构材料建筑工程施工技术

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建设工程造价管理协议保障班立即试听

学员数 1104 好评率 98%

关键词：建设工程造价管理造价工程师考试一级造价工程师

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[湖北]大型住宅项目工程监理大纲175页（资料齐全、参考价值高）立即下载

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关键词：住宅工程监理大纲安全监理工作职责工程项目管理重点

降水工程分包合同资料资料下载-[湖北]大型住宅项目工程监理大纲175页（资料齐全、参考价值高）

资料目录 1 编制依据 7 2 工程概述 11 3 监理工作范围及工作内容 11 3.1 监理工作范围 11 3.2 监理工作内容 11 4 工程项目监理控制目标 14 4.1 工程项目质量控制目标 14 4.2 工程项目进度控制目标 14 4.3 工程项目投资控制目标 14 4.4 其他项目控制目标 14 5 监理工作策划 15 5.1 监理工作依据 15 5.2 监理工作指导思想 15 5.3 监理工作总体方案 16 5.4 监理工作计划 17 6 项目监理部组织机构、拟派人员、岗位职责及制度 20 6.1 项目监理部组织机构 20 6.2 项目监理部拟派人员 21 6.3 项目

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40套监理资料管理资料合集，包你满意！查看详情

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关键词：监理资料管理监理资料整理监理资料收集监理文件资料管理规程

监理资料整理、归档大全（文末附40套监理资料管理资料）一. 监理资料的管理 1.监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。 2.监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。 3.监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。 4.监理档案的编制及保存应按有关规定执行。二.监理资料的范围建设工程基本资料和具有监理人员签字及盖章的技术与管理文件，项目监理机构一般都必须收集存档备查。三.监理资料的内容 1.根据《建设工程监理规范》的规定，施工阶段监理资料应包括以下内容

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市政公用工程合同管理查看详情

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关键词：工程量清单计价分包管理办法施工总承包合同市政工程施工合同风险防范

施工阶段合同履约与管理要求一、施工项目合同管理（一）合同文件组成 (1)合同协议书：承包人按中标通知书规定的时间与发包人签订合同协议书。除法律另有规定或合同另有约定外，发包人和承包人的法定代表人或其委托代理人在合同协议书上签字并盖单位章后，合同生效。 (2)中标通知书。 (3)投标函。 (4)投标函附录。 (5)技术标准和要求。 (6)图纸。 (7)已标价工程量清单。 (8)其他合同文件：指经合同双方当事人确认构成合同文件的其他文件。（二）发包

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早晚都有用！施工阶段监理资料大全汇总查看详情

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建设工程监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中形成的信息，是工程建设过程中质量、安全、技术和管理等情况的真实、全面反映，是项目监理机构、监理人员履职情况的可追溯依据、是工程评估验收的直接依据；工程监理资料管理是建设工程信息管理的重要组成部分，工程建设监理资料的管理水平反映了工程项目监理机构的管理水平、人员素质和项目监理工作质量。一. 监理资料的管理 1.监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。 2.监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。 3.监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。 4

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[资料管理]施工阶段所有监理资料归档，值得收藏查看详情

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关键词：监理资料管理监理资料立卷监理资料内容

建设工程监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中形成的信息，是工程建设过程中质量、安全、技术和管理等情况的真实、全面反映，是项目监理机构、监理人员履职情况的可追溯依据、是工程评估验收的直接依据；工程监理资料管理是建设工程信息管理的重要组成部分，工程建设监理资料的管理水平反映了工程项目监理机构的管理水平、人员素质和项目监理工作质量。一. 监理资料的管理 1.监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。 2.监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。 3.监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。 4.监理案的编

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结算 | 案例解析：做好工程结算，必须抓住这3大阶段的7个要点查看详情

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结算工作是成本管理人员迈不过的坎，无处不在纠缠着成本管理人员。汝果欲学诗，功夫在诗外；汝果欲做好结算，功夫亦在结算前。也正如胡卫波在《在范围管理上提升，将给成本管理带来质的飞跃》（点击标题，即可阅读）一文中指出的从成本管理全工作范围角度出发，结算工作的投入大、收益小；投入时间多、收益慢。如若不在事前用功，就会出现这样的结局。本文按时间先后顺序，分别介绍三大阶段：招标采购阶段、履约管理阶段、工程结算阶段，共7个要点，结合实际案例进行分析，从甲方全过程成本管理的角度论

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固定单价合同的工程结算时易产生哪些问题查看详情

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关键词：工程造价基础知识固定单价合同

《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)4.4.3条文规定：“实行工程量清单计价的工程，宜采用单价合同。”本条规定了实行工程量清单计价的工程宜采用的合同形式——固定单价合同方式。即合同约定的工程价款中所包含的工程量清单项目的综合单价在约定条件及范围内是固定的，不予调整，工程量允许调整，工程量清单项目综合单价在约定的条件及范围外，允许调整。调整方式和方法应在招标文件中明确或在合同中约定。在目前的工程实际中，大多数有关建设各方主体均能接受此项规定，在工程计价中采用固定单价报价方式，并能确立以下基本原则，即投标人在投标报价时应充分考虑

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2016年造价工程师造价管理真题及解析（完整版）查看详情

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关键词：注册造价工程师造价管理真题及解析

一、单项选择题 1.【题干】工程项目的多次计价是一个(　)过程。【选项】 A.逐步分解和组合，逐步汇总概算造价 B.逐步深化和细化，逐步接近实际造价 C.逐步分析和测算，逐步确定投资估算 D.逐步确定和控制，逐步积累竣工结算价【答案】B 【解析】本题考查的是工程造价及其计价特征。多次计价是个逐步深化和逐步接近实际造价的过程。【考点】P2,计价的多次性 2.【题干】下列工作中，属于工程招投标阶段造价管理内容的是(　)。【选项】 A.承发包模式选择

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15年二建《建筑工程管理与实务》知识点汇总优惠码EHBBE3 查看详情

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降水工程分包合同资料资料下载-15年二建《建筑工程管理与实务》知识点汇总优惠码EHBBE3

（转自筑龙网郭老师精华帖）【点睛】这段时间我们推送的二建法规和二建施工管理相关内容受到亲们的好评，但是亲们觉得还不过瘾，给小编发来信息问怎么没有工程管理与实务的呢?在这里给亲们解释下哈，我们主要是为了保证知识点的连贯性。不过亲们也别着急今天开始我们就将推送《工程管理与实务》比看知识点，下面我们就来看看相关内容。掌握钢结构工程施工质量控制强度螺栓应自由穿人螺栓孔，不应气割扩孔;其最大扩孔量不应超过1.2d(d为螺栓直径)。高强度螺栓的紧固顺序应使螺栓群中所有螺栓都均匀受力，从节点中间向边缘施拧，初拧和终拧都应按一定顺序进行。当天安装的螺栓应在当天

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