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[分享]中建工程成本分析总结资料下载

发表于2020-03-31

标签：中建工程成本分析总结资料中建工程成本分析总结讨论中建工程成本分析总结视频

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手把手教你幕墙工程造价从入门到进阶立即试听

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关键词：幕墙成本分析幕墙工程量计算

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造价全才集训营 —土建/安装方向立即试听

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关键词：土建造价实操安装造价实操公路造价实操市政造价实操

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中建八局某典型项目工程造价成本管理控制分析立即下载

等级：文件 200.00KB 格式 pdf

关键词：造价成本控制成本控制实例

内容简介中建八局某典型项目工程造价成本管理控制分析，PDF格式，该工程采用邀请招标方式选定施工单位，竞争非常激烈，公司经过反复测算成本价为11379 万元（其中，土建：10016 万元、安装：1363 万元）。通过可靠途径了解到该业主资信较好，从招标图纸分析，二次经营空间较大。因此该公司最终以低于成本价600 万元的低价承接该工程。本工程最终总结算金额为×××××元，其中土建工程结算金额为×××××元，土建项目工程成本总金额×××××元，实现经济效益××××元；安装工程结算金额为××××元，实现经济效益约 ×××万元。点评：本项目之所以能取

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中建某局“工程项目成本管理方圆图”四个管理工具查看详情

浏览数：1156

中国建筑第某工程局有限公司（以下简称中建某局）在整个建筑行业平均利润较低的背景下，如何开源节流、增加企业效益成为施工企业管理者不得不思考的问题。中建五局通过对项目管理的相关方合作共赢、大成本、全员责任、成本主线理念的思考，形成了“项目成本管理方圆图”（简称“方圆图”），“方圆图”以一个简洁的平面几何图形，将建筑施工项目经济管理的关键影响因素全面系统地表述在“方圆”之上，总结了一套科学地项目“降本增效”的管理机制与方法，其适用性与有效性在中建某局近年来的跨越式发展中得到了充分地验证。 “工程项目成本管理方圆图”标准图形

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中建工程项目设计优化阶段总结立即下载

等级：文件 40.00KB 格式 doc

关键词：工程施工总结设计优化总结项目控制和实施

资料目录一、编制依据二、工程概况三、编制目的四、编制原则五、优化方法六、设计优化项目控制和实施七、总结评价内容简介本工程建筑总面积为174243.42㎡，主要为6栋22~28层高层住宅，均属1类高层建筑。1#、2#、5#、6#号楼均为2个塔式住宅相连，3#、4#号楼为独栋塔式建筑；基地内为平坦的空地，基地北侧和东侧为25米宽的规划道路，均属已建和待建的城市道路；南侧和西侧为相邻地块；我单位承建的4#、5#建筑层数-2～28层，建筑高度86.7m。设计优化是对工程建设项目整个施工过程的构想和安排，是工程施工与设计之间沟通的桥梁，以达到速度快、质量优、成

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中建某公司工程成本策划方案立即下载

等级：文件 180.00KB 格式 doc

关键词：造价成本控制成本控制实例施工方案优化责任成本降低计划

建筑功能：住宅
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架剪力墙
基础形式：条形基础,独立基础
地上层数：32层
高度类别：高层建筑

资料目录一、工程及成本概况 1、工程概况 2、成本概况：二、成本管理机构及责任 1、成立项目成本管理小组： 2、成本管理小组责任： 3、项目成本管理机构运行考核三、项目责任成本分析 1、分析依据： 2、成本分析：四、施工方案优化五、责任成本降低计划（成本策划） 1、降低成本计划： 2、索赔计划： 3、税金计划 4、工期策划： 5、安全、文明施工、质量策划： 6、资金流量、资金使用策划： 7、专业分

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[中建二局]香江总部项目铝合金模板应用总结（共37页）立即下载

等级：文件 4.70MB 格式 pptx

关键词：铝合金模板应用铝合金模板安装铝合金模板施工铝合金模板成本分析项目技术管理

中建工程成本分析总结资料下载-[中建二局]香江总部项目铝合金模板应用总结（共37页）

【中建二局】香江总部项目铝合金模板应用总结（共37页），PPT格式主要内容： 1.铝模板发展趋势 2.本项目铝合金模板应用情况及效果 3.铝合金模板安装注意事项 4.铝合金模板施工中存在的问题及改进意见 5.铝合金模板使用现状调查分析 6.铝合金模板成本分析 7.铝合金发展方向探讨工程概况铝合金模板深化设计铝合金模板使用情况

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这6种地基与基础工程施工技术被中建推广查看详情

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关键词：地基施工技术基础工程施工技术混凝土溜槽施工技术

一、混凝土溜槽施工技术 01 技术原理大体积底板位于基坑底部，混凝土从基坑边沿向下输送，泵送施工是最常见的混凝土底板浇筑方法。对于超大体积的底板，当需要大方量浇筑时，则需要布置多台混凝土泵。例如：北京央视大楼的大体积底板施工同时使用了20台拖泵和2台汽车泵，上海中心的大体积底板施工同时使用了12台汽车泵、4台拖泵和2台车载泵。点我：领取工程大礼包。缺点：这需要很大的施工场地，用以安放混凝土泵，并停放混凝土罐车。对于通常在城市中心区建设的超高层建筑工程，由于其施工场地狭小的特点，造成了很大的施工困难。另外，泵送混凝土对混凝土性能要求比较高，要求混凝土的和易性要好，

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房地产成本优化的总结（设计优化分享）查看详情

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设计阶段成本优化的困局成本控制与优化谁来做？怎么做？靠个人英雄主义？一直在努力，从未满意过？今天就从：❶结构优化❷地下室优化❸精装优化❹景观优化❺部品优化❻设备优化❼成本对标等方面给大家分享《设计阶段的成本优化全过程》 01一、结构优化控制结构优化的缘起：我们现在如何控制的？重点控制两个指标：建筑结构设计专业度较高，可考虑以下方式进行优化工作：案例一：小高层钢筋含量34kg/m2 案例二：结构优化降低成本50元/m2 02二、地下室优化控制地下室优化的原因

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建筑工程施工技术管理与降本增效技术总结论文集（18篇）立即下载

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关键词：工程施工总结施工技术管理

中建工程成本分析总结资料下载-建筑工程施工技术管理与降本增效技术总结论文集（18篇）

内容简介建筑工程施工技术管理与降本增效技术总结论文集，包括信息化管理、施工质量管理、精细化管理、绿色施工管理、成本管理、企业管理等，结合工程案例，具有很高的参考价值，编写工程职称申报总结等可参考借鉴。 1、SHOP DRAWING 编制及其管理 2、财务管理信息化 3、超高层建筑又好又快建造技术的应用与研究 4、基于EPC-M 的国际工程项目管理探讨 5、加强钢结构建筑桥梁工程施工质量的措施 6、加强工程项目管理做好施工成本控制 7、简介中建.雲鼎大观3#地块项目科技创新助推降本增效 8、结合某超高层项目浅谈工程科技创效 9、津滨枢纽项目科技创

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[中建]项目成本管理手册（2009版）立即下载

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内容简介 [中建]项目成本管理手册，由总经济师系统人员历时半年时间编写的这部《项目成本管理手册》，按照规范化、标准化和精细化的管理要求，以项目成本管理为主线，围绕成本与资源、进度、技术、财务等各个方面，从局、公司、项目部、岗位四层权责分解的纬度，进一步规范了标价分离、风险抵押、成本策划、成本控制、考核兑现、签证索赔、预结算管理等各环节的工作程序和相关行为，并贯穿于事前预测、事中控制、事后核算的全过程管理，是我局成本管理工作的管理大纲和成本管理等人员的工作蓝本，相信必将推动我局成本管理工作上升一个新台阶。本手册由管理与操作规范和示范与格式文本两大部分组成。管理与

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