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《土建造价实战训练营》视频部分试听合集
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好评率 100.00%
关键词： 造价案例实操
16G101图集，工程量清单规范，工程预算定额，广联达软件实操
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部分地区施工材料价格信息（2019.11.06）
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钢材水泥单价以钢铁网与水泥网网价为依据，价格仅供参考 济南市 品名 规格 型号 品牌 价格（元/吨） 高线 φ8-10 HPB300 石横特钢 4080 高线 φ8-10 HPB300 莱钢永锋 4080 螺纹钢 φ12 HRB400 石横特钢 4000 螺纹钢 φ12 HRB400 莱钢永锋 4000
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22套房地产公司施工图设计/审查资料合集
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关键词： 房地产施工图设计
施工图设计任务书
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暖通空调工程识图与施工_附35套基础资料
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关键词： 暖通空调基础知识
恒温恒湿空调
地板辐射采暖
公共建筑节能设计标准
建筑节能设计标准
暖通空调基础知识汇总 点击上方蓝色字体进行下载！！ 【1】暖通空调课程讲义（345页） 【2】暖通空调设计培训（93页） 【3】暖通空调系统设计 【4】暖通空调培训（127页） 【5】暖通空调基础知识讲解（45页） 【6】暖通空调基础知识归纳总结 【7】暖通空调基础知识专业培训课件 【8】VAV变风量空调系统原理 【9】中央空调系统培训 PPT版 【10】
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材料价格上涨，施工单位风险全担？20多个省市明确：应当调整价差
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早在2007、2008年，因人工、材料、台班价格出现持续大幅度的涨落，全国多个省份已出台文件，就“合同中未明确或强行约定承包人承担全部风险”的问题作出明确规定，要求发承包双方需签订补充协议，进行价差调整。 2017年12月27日，华夏时报一篇关于“建材价格上涨”的报道迅速传遍“工程圈”，一时间议论纷纷，有同情有指责，更多的是期待。 @ 林R：合同是自己签的，降价赚、涨价亏！只是运气有点背，这波涨得狠了点…… @ 陈RW：长时间的建设合同应该签订调整价差，拖了工期对双方都不好，合同双赢才是合同的目的。 @ 吴YZ：取之于民，用之于民，这是社会的
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节能保温施工资料合集（附保温施工做法）
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关键词： 节能保温施工
建筑节能工程
外墙外保温构造
聚苯板外墙外保温
温馨提示 各位同行业伙伴们：近日天气转凉，各单位加强冬季施工的同时 不要忘记添加衣物保暖哦~今天我们就天气转冷，聊一聊建筑节能保温施工 具体措施和超全方案资料! （另附全方位解读外墙保温施工） 下载方式：点击下方蓝色标题即可进入页面下载心仪资料啦~ 加气混凝土砌块建筑节能工程专项施工方案 挤塑板屋面保温隔热工程施工方案 八层框架结构节能工程施工方案 二十六层住宅楼屋面保温节能施工方案 钢丝网架板现浇混凝土外墙外保
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施工单位送审资料及凭证的注意事项
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关键词： 施工单位送审资料及凭证的注意事项
签证注意事项
工程造价基础知识讲解
现阶段，工程造价专业人员是依据竣工图，现场签证，施工方案等送审资料来统计工程量，执行现行相应定额，按照相应时期材料，人工，机械单价来实现工程造价的。所以送审资料的正确性，合理性在决定工程造价中至关重要，因此我们应对送审资料进行规范化管理。 一、资料管理 1．为确保送审资料的准确性，我们应要求施工单位填写承诺书对送审资料负责； 2．业主，审计方的资料应分类归档，妥善保管以备日后查阅。 二、签证注意事项 1．变更签证：当施工单位接到变更，修改通知，工程联系单，按变更要求施工自检后应通知业主，监理及跟踪单位，进行现
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对施工单位送审资料及凭证的注意事项
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关键词： 单位送审资料
工程造价基础知识
签证注意事项
现阶段，工程造价专业人员是依据竣工图，现场签证，施工方案等送审资料来统计工程量，执行现行相应定额，按照相应时期材料，人工，机械单价来实现工程造价的。所以送审资料的正确性，合理性在决定工程造价中至关重要，因此我们应对送审资料进行规范化管理。 一、资料管理 1．为确保送审资料的准确性，我们应要求施工单位填写承诺书对送审资料负责； 2．业主，审计方的资料应分类归档，妥善保管以备日后查阅。 二、签证注意事项 1．变更签证：当施工单位接到变更，修改通知，工程联系单，按变更
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谈如何有效进行施工现场签证价格的控制
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关键词： 谈如何有效进行施工现场签证价格的控制
工程造价基础知识讲解
一、引言 在建设工程项目管理中的造价控制，除设计阶段外，在施工阶段如何有效进行工程施工现场签证价格的控制，是造价控制的重要环节，也是各级管理部门和建设项目业主比较关注的问题。现场签证是施工过程中经常遇到，是对某种施工实施情况的书面描述，由此发生的价格不仅成为工程造价的组成部份，而且也是成为合同的补充部分。由于现代建设工程投资规模较大，技术含量不断提高，建设周期长，设备材料型号规格多、价格变化快，工程合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预见和约定。此外，在实施过程中，由于主客观条件的变化也会给整个施工过程带来不确定的因素。因此，在整
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谈如何有效加强施工现场签证价格的控制
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一、引言 在建设工程项目管理中的造价控制，除设计阶段外，在施工阶段如何有效进行工程施工现场签证价格的控制，是造价控制的重要环节，也是各级管理部门和建设项目业主比较关注的问题。现场签证是施工过程中经常遇到，是对某种施工实施情况的书面描述，由此发生的价格不仅成为工程造价的组成部份，而且也是成为合同的补充部分。由于现代建设工程投资规模较大，技术含量不断提高，建设周期长，设备材料型号规格多、价格变化快，工程合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预见和约定。此外，在实施过程中，由于主客观条件的变化也会给整个施工过程带来不确定的因素。因此，在整个施工过程中都会发生现场签
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施工中工程材料费的控制
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关键词： 施工中工程材料费的控制
选择材料价格
工程造价基础知识
材料费是构成工程成本的主要内容。由于材料品种和规格多，用量大，所以其变化的范围也较大。因而，只要施工单位能控制好材料费的支出，就掌握了降低成本的主动权。 材料费的控制应从以下几个方面考虑： 1.以最佳方式采购材料，努力降低采购成本 （1） 选择材料价格、采购费用最低的采购地点和渠道。 （2） 建立长期合作关系的采购方式。建筑材料供应商往往以较低的价格给老客户，以吸引他们建立长期的合作关系，以薄利多销的策略来经销建筑材料。 （3） 按工程进度计划采购供应材料。在施工的各个阶段，施工现场需要多少材料进场，应以保证
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施工成本管理中对材料用量的管控
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关键词： 施工成本管理
对材料用量的管控
工程造价基础知识
施工成本管理中对材料用量的管控 施工成本管理两条主线，一个是量，一个是价。价，无外乎指导价、控制价、信息价和市场价，按照其性质在相应范围内确定。而量则是成本管理的本质，关乎工程项目的盈亏命脉，因为材料价格通常占到项目总造价的70%左右。 量，首先是工程量，当施工单位拿到施工图纸后第一步就是计算工程量，也就在这时候我们就要开始对材料成本的管理，因为有了工程量，我们才能计算出工程的材料用量。要做到精细化管理，材料量我们要分开预算用量和施工用量，预算用量由经营预算人员通过工程量套取定额含量，计算出定额用量，这应该作为我们控制材料用量的最高上限，
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有效管控工程施工，杜绝材料浪费
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关键词： 工程材料管理
工程材料采购
工程材料浪费防治措施
对于工程建设来说，材料是不可或缺的因素，但在实际施工中，由于施工队的施工工艺水平、施工经验存在欠缺，常会造成材料浪费。材料浪费是整个工程是否可以保证预期盈利的关键所在，因此，在实际施工中，应注意过多消耗材料，避免出现材料浪费的现象，并采取适当措施加强材料管理，降低材料消耗。下面整理了有关工程材料管理的注意要点，希望为您提供借鉴。 材料管理要点 01施工前，确定图纸的所有参数数据，如设备的品牌、型号、规格、保真及偏差等相关数据，以及备用替代产品的相关参数，并编制相应的材料计划，注明材料的管理、使用与消耗考核。 02 应提前确定材料采购计划，进行市场调研，并
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工期延误，材料上涨，费用怎么索赔？施工索赔51个机会、4大技巧
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关键词： 施工进度管理
工程进度延误
随着夏季来临，主汛期将至，为整治违法违规采砂，确保河道防洪安全，保证河道行洪畅通，多地发布河道砂石禁采的通知。 自然资源部和生态环境部两部委发函要求，严格控制新建露天矿山建设项目，重点区域原则上禁止新建露天矿山建设项目。 水泥行业的市场需求呈现季节性减少。据统计，6月1日起山西、浙江、河南、山东、广东、陕西、辽宁等地或纷纷开始停窑。 近期，全国砂石等建材供给面临大幅减少风险，砂石、水泥价格或变动较大！ 历时3年的首轮中央生态环保督察及“回头看”，以解决了15万个老百姓身边的环境问题而画上句号。6月27日，生态环境部副部长翟青介绍说，待中央批准后，第二轮中
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建材价格上涨，施工单位风险全担？20多个省市明确：应当调整价差
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早在2007、2008年，因人工、材料、台班价格出现持续大幅度的涨落，全国多个省份已出台文件，就“合同中未明确或强行约定承包人承担全部风险”的问题作出明确规定，要求发承包双方需签订补充协议，进行价差调整。 2017年12月27日，华夏时报一篇关于“建材价格上涨”的报道迅速传遍“工程圈”，一时间议论纷纷，有同情有指责，更多的是期待。 @ 林R：合同是自己签的，降价赚、涨价亏！只是运气有点背，这波涨得狠了点…… @ 陈RW：长时间的建设合同应该签订调整价差，拖了工期对双方都不好，合同双赢才是合同的目的。 @ 吴YZ：取之于
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建材价格上涨，施工单位风险全担？看地方文件如何说！
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早在2007、2008年，因人工、材料、台班价格出现持续大幅度的涨落，全国多个省份已出台文件，就“合同中未明确或强行约定承包人承担全部风险”的问题作出明确规定，要求发承包双方需签订补充协议，进行价差调整。 2017年12月27日，华夏时报一篇关于“建材价格上涨”的报道迅速传遍“工程圈”，一时间议论纷纷，有同情有指责，更多的是期待。 @ 林R：合同是自己签的，降价赚、涨价亏！只是运气有点背，这波涨得狠了点…… @ 陈RW：长时间的建设合同应该签订调整价差，拖了工期对双方都不好，合同双赢才是合同的目的。 @ 吴YZ：取之于民，用之于民，这是社会的
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三个角度教你如何减少建筑施工中的材料浪费
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关键词： 工程管理软件
项目管理软件
施工管理软件
材料是建设施工的必备内容，也是基础性内容，它为工程的建设提供了物质条件。对于建筑而言，材料十分重要，是建筑主体的组成部分，在建筑工程实施的全过程都需要用到建筑材料。但在使用的过程中，会有多方面原因，导致施工材料的浪费。那么，如何控制材料，成为了建筑施工的必修课程。今天我们就来学习下怎样做可以减少材料浪费和无谓的损耗吧。 一、规范施工材料的采购模式。 如果建筑施工企业对于采购材料没有统一的模式，在采购阶段就很容易出现问题。 其一，采购人员是否专业：采购人员的专业度决定了材料采购的效率和质量，容易出现分散采购
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建筑业停工潮、涨价潮再次来袭！建材价格上涨，施工单位风险全担
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关键词： 建筑业停工潮
建材价格上涨
施工单位风险全担
专家预测分析3月11-14日京津冀及周边污染形势 根据中国环境监测总站会商京津冀及周边地区省级监测中心最新空气质量预测预报结果，3月11-14日，京津冀及周边地区扩散条件持续不利，京津冀中南部、山西南部和河南北部可能出现中至重度污染。...... 环境污染形势严峻，河北、山东、河南、山西多个省市纷纷采取限产停产方式或相关措施，以期改善环境，降低污染。而施工企业亦将再次面临建筑原材料价格上涨压力，以及停工风险！具体为： 有些省市要求加大对施工工地、裸露地面、物料堆放等场所实施扬尘控制措施力度。 一些城市的城区停止所有施工工地的土石方作业(包括停
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施工生产单位工程项目材料管理办法
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文件 13.00KB
格式 doc
关键词： 房建项目管理
物资采购管理
项目材料管理办法法
项目材料验收管理
项目物资采购管理
内容简介 计划与供应管理 第八条 项目经理部在开工三天前，应向分公司物资部门提供“项目材料需用总体计划”。材料计划应明确材料名称、规格、型号、质量（技术要求）、数量及进场时间等，需要及进场时间等，需要加工定做的料具，应附图纸并注明要求。 第九条 项目参与询价、定价和采购合同的签订，提供价格信息和合格分供方，随时了解市场情况，以便分公司物资部门及时确定材料和品种和供应单位。 第十条 分公司物资部门根据项目经理部定期编制的项目材料月度计划，保质、保量、按时将材料供应到现场。 …… 材料的验收和使用保管 第十四条 进场的材料应进行数量验收和质量检验，作好相应的验收和
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材料价格对工程造价的影响及管理
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关键词： 材料价格对工程造价的影响
工程造价基础知识
土建工程造价
浅谈材料价格对工程造价的影响及管理 摘 要：材料价格影响着工程总体造价，如何在工程造价管理中控制材料价格，是当前研究的热点。在本文中，首先论述了在工程造价中材料的分类，进而论述了材料价格对工程造价的影响，最后主要论述了加强材料价格动态管理的相关措施，以期能合理科学地控制工程造价。 关键词：材料价格；工程造价；管理 建设工程预算定额是工程造价的计价基础，它由人工费、材料费、机械费组成，而材料费在工程预算定额中约占70％左右，在工程造价中占主导地位。因此，工程材料价格是工程造价动态管理的难点，也是
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“材料成本”有多重要，在施工项目中如何实施管理？
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施工项目是施工企业的成本中心，材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重，要控制好施工项目责任成本，首先必须抓住“材料成本”这个关键环节。 一、采购管理 1、确定采购计划 项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关采购管理制度编制采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要求；采购信息，包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求；检验方式和标准；供应方资质审查要求；采购控制目标及措施。 2、市场调研、合理选择 一是审核查验材料生产经营单位的各类生产经营手续是否完备齐全；二是实地考察企业的生产规模、诚信观念、销
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