[分享]建设工程所有工作项目资料下载

发表于2020-04-09

标签：建设工程所有工作项目资料建设工程所有工作项目讨论建设工程所有工作项目视频

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招标代理机构在招投标活动中不是主体地位但也有着举足轻重的作用。招标代理机构收到招标业主的委托授权需要在招标权限范围内做好一切准备，预算之家小编在这篇就来为大家分析在建设工程项目中招标代理都要做哪些工作。平时招标代理需要如何收集和储备资料? 作为一个合格的招标代理工作者，法律法规和以往文件的学习是根本，新文件和资料的储备则是开启代理工作的金钥匙。2015年5月，江苏省建设工程招标投标办公室和江苏省建设工程招标投标协会编辑了《建设工程招标投标相关法规汇编》，该书分法律法规、规章、国家及省建设主管部门规范性文件四部分，是招标代理执业白皮书，需认真学习和掌

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大型企业建设工程项目管理手册133页（附65个表格大量流程图）立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：项目管理手册项目投标管理项目合同管理项目组织管理项目技术管理

建设工程所有工作项目资料下载-大型企业建设工程项目管理手册133页（附65个表格大量流程图）

资料介绍本手册适用于公司范围内所有工程项目，从17个方面制定了建设工程项目管理手册，附65个表格，大量流程图，内容全面。PDF格式，共133页，编制于2016年。一、总则二、项目启动及策划三、项目投标管理四、项目组织管理五、项目部薪酬与项目考核六、项目合同管理七、项目资金管理八、项目技术管理九、项目物资及设备管理附录一：术语附录二：工程项目特征性质分类规定附录三：表格 ...... 项目技术管理 1、技术标

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路基路面工程建设项目创优汇报材料立即下载

等级：文件 248KB 格式 doc

本资料为路基路面工程建设项目创优汇报材料，编制于2017年6月，共23页。工程竣工后，按照合同要求对现场进行复耕或还林处理。主要内容有：清除临时设施、取土场复耕、生活区还耕等。场内剩余工程材料、施工废料，按监理工程师的指示和规范要求无偿的清理干净；由堆置废料所造成的场内凹陷，应予以回填整平，使其恢复使用前的状态或按监理工程师的指示办理；设备撤离后，为设备服务的房屋、机械底座、电杆、水池等相应拆除并使其恢复原状或达到工程师或当地土地所有者满意的地步。目录：工程概况说明创优总方针总体创优目标创优组织机构和工作职责创

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一张表，秒杀建设工程项目费用复杂的七算！查看详情

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1 各类算的关系竣工结算是竣工决算的组成部分，是竣工决算的基础；竣工决算不能超过施工图预算，施工图预算不能超过设计概算，设计概算不能超过投资估算。 2 投资估算投资估算是对工程项目可能发生的工程费用（含建筑安装工程、室外工程、设备和安装工程等）、工程建设其他费用、预备费用和建设期利息（如有）进行计算，用于计算项目投资规模和融资方案选择，供项目投资决策部门参考。 3 设计概算设计概算是以初步设

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[重庆]建设工程施工企业项目资料管理手册立即下载

等级：文件 414KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目信息管理工程资料管理手册工程资料检查制度工程竣工技术用表

资料目录第一章工程资料管理办法 1 第一节编制依据 1 第二节总体要求 1 第三节工程资料管理制度 1 第四节工程资料检查制度 3 第二章工程资料主要内容及相关要求 6 第三章消防工程资料填写说明 14 第一节建设工程分部（子分部）工程、分项工程划分说明 14 第二节建筑工程施工质量验收规范用表（验收表）填写说明 18 第三节监理工作用表（监理表）填写说明 19 第四节建设工程竣工技术用表（渝建竣）填写说明 20 第四章消防工程资料样表 25 第五章公司内部工程资料管理用表 91内容简介总体要求　　一、工程资料标准化　　工程资料的管理必须严

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BlM工作室项目建设方案及创新理念（32页）立即下载

等级：文件 7MB 格式 pptx

关键词： BlM工作室项目 BIM项目建设方案 BIM创新理念 BIM效益分析 BIM技术应用

本资料为BlM工作室项目建设方案及创新理念，共32页概况：基于BIM技术的3D工具软件（如：Revit）包括了大量第三方分析程序所要求的各种信息，并可于结构分析模型双向链接，不仅提高了结构分析能力，同时减少重复建模的工作量。 BIM模型的信息库，随着工程的推进实时更新，当工程进行到一定阶段时，BIM模型能将所有关联信息组织起来，为建筑每一部分进行精确算量，降低施工成本。目录：什么是 BIM? 为什么选择 BIM? 我们如何应用BIM创新创业 BIM项目开展情况及效益分析 BlM工作室项

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[广东]装饰装修建设集团工程项目管理手册（159页编制详细）立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理工程项目管理手册项目部各岗位职责项目经理记录表单

建设工程所有工作项目资料下载-[广东]装饰装修建设集团工程项目管理手册（159页编制详细）

资料目录第一章项目部各岗位职责一、项目经理职权 2 二、施工员职责 7 三、采购员职责 8 四、预算员职责 9 五、安全员职责 10 六、质量员职责 12 七、库管员职责 13 八、资料员职责 15 九、值班电工职责 17 十、勤杂工职责 18 第二章工程项目部执行表单明细一、项目部执行表单目录表 20 第三章各岗位工作记录表一、项目经理记录表单 23 二、施工员记录表单 66 三、采购员记录表单 75 四、预算员记录表单 85 五、安全员记录表单 97 六、质量员记录表单 134 七、库管员记录表单 139 八、资料员记录表单 149 第四章财务报销流程及要求一、

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[湖南]2015年商业广场项目建设工程招标文件(含地下商业 170页) 立即下载

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关键词：建筑工程招标文件工程招标文件工程量清单计价

建设工程所有工作项目资料下载-[湖南]2015年商业广场项目建设工程招标文件(含地下商业 170页)

资料目录第一章招标公告 3 第二章投标人须知 10 第三章评标办法 33 第四章合同条款及格式 59 第五章工程量清单 163 第六章图纸及其他资料 164 第七章技术规范 168 第八章投标文件商务部分、投标函部分格式 170 第九章投标文件技术部分格式 192内容简介 [湖南]2015年商业广场项目建设工程招标文件(含地下商业)，编制与2015年3月，PDF格式，共170页，本项目工程造价约为22000万元，采用工程量清单计价，综合评估法评标办法，具体说如下：　　1.项目概况：主要建设内容包括景观广场、地面商业综合写字楼、地下商场、地下车库、广场配套管理用房以及景观

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[深圳]科技大厦建设工程设计合同(含设计任务书 27页) 立即下载

等级：文件 58KB 格式 doc

建设工程所有工作项目资料下载-[深圳]科技大厦建设工程设计合同(含设计任务书 27页)

内容简介 [深圳]科技大厦建设工程设计合同(含设计任务书)，编制于2014年4月，WORD格式，共27页，本合同包括：设计依据，合同文件的优先次序，发包人要求及委托书，费用，支付方式，双方责任等条款，并含详细的方案设计任务书，内容具体，可供参考。　　设计内容：　　（1）规划方案、方案设计、初步设计（包括总平面规划布局方案、建筑平剖面布局和立面的确定、地下室的平面布局、竖向和综合管线的完善等和工程概算等）、施工图设计（包括但不限于：土建工程（含地基与基础、主体结构、人防设计、外墙及室内公共部分装饰装修工程，不包括基坑支护设计）、安装工程（室内外给排水及消防工程、电气工程（含照明、弱

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造价小白到进阶全能营立即试听

学员数 207 好评率 98%

关键词：土建造价合同管理钢结构造价招投标造价装饰造价

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造价全专业畅学套餐（5大专业）立即试听

学员数 1002 好评率 98%

关键词：清单计价工程定额案例讲解工程量计算

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一流建设企业工程项目部5S办公管理操作手册（106页附多图）立即下载

等级：文件 13MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目部5S管理操作手册现场5s标准示范样板办公区5S实施标准

建设工程所有工作项目资料下载-一流建设企业工程项目部5S办公管理操作手册（106页附多图）

资料目录第一部分?5S基础知识 1、什么是5S 2、实施5S的好处 3、5S的五大效用第二部分?5S 的推进 1、必要品的使用频率和常用程度基准参照表 2、办公区5S实施标准 3、5S统一标贴模板 4、办公室5S标准示范样板 5、宿舍5S标准示范样板 6、卫生间、浴室5S标准示范样板 7、医务室5S标准示范样板 8、食堂、后厨和商店5S标准示范样板 9、职工学校、党校5S标准示范样板 10、库房5S标准示范样板 11、生活区与办公区室外5S标准示范样板 12、现场5s标准示范样板内容简介一、5S基础知识　　1、什么是5S 　　5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEI

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一级建造师项目管理——建设工程项目采购的模式知识点总结查看详情

浏览数：637

1Z201050 　建设工程项目采购的模式（P40-47） 1Z201051 　项目管理委托的模式 1、在国际上，业主方项目管理的方式主要有三种：（1）业主方自行项目管理（2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务（3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。 1Z201052 　设计任务委托的模式 1、在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用 2、我国业主方主要通过设计招标的方式选择设

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[甘肃]工业园区建设项目厂区道路工程监理细则（包含道路给排水）立即下载

等级：文件 98KB 格式 doc

关键词：质量控制目标监理工作内容监理工作程序

建设工程所有工作项目资料下载-[甘肃]工业园区建设项目厂区道路工程监理细则（包含道路给排水）

资料目录一．工程概况 1 1.1工程名称及概况: 1 1.2工程地点： 4 1.3建设单位： 4 1.4设计单位： 4 1.5工程规模 4 1.6、结构类型 4 1.7、质量控制目标 4 1.8、工期控制目标 5 1.9、安全控制目标 5 1.10、投资控制目标 5 二、监理工作内容 5 2.1、城市道路工程 5 2.2、给、排水管道工程 25 2. 3、消防工程 60 2. 4、室外采暖热水管道和氧气管道工程 60 2.5、弱电工程 61 三．监理工作程序 62 3.1 施工招标阶段监理程序框图 62 3.2 施工阶段的监理程序框图 62 3.3 开工报告审批程序框图 62 3.

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[内蒙古]殡仪馆建设项目地基与基础及平整场地工程投标大纲立即下载

等级：文件 234KB 格式 doc

建设工程所有工作项目资料下载-[内蒙古]殡仪馆建设项目地基与基础及平整场地工程投标大纲

资料目录第一章项目概况 6 第一节项目概况 6 第二章监理范围和服务内容、监理依据 7 第一节监理工作范围 7 第二节监理服务内容 8 第三节监理工作依据 16 第四节监理工作目标 17 第三章监理大纲编制依据 18 第四章项目监理组织机构设置及岗位职责 18 第一节项目监理组织机构设置 18 第二节驻地项目监理组织机构人员岗位职责 21 第五章监理工作程序、方法和制度 26 第一节监理工作程序和方法 26 第二节监理工作制度 33 （一）监理会议制度 33 （二）图纸会审制度 34 （三）施工组织设计审核及审批制度 34 （四）监理旁站制度 35 （五

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一级建造师项目管理——建设工程项目的组织知识点总结查看详情

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1Z201030 　建设工程项目的组织（Ｐ１６－３７） 1、系统目标决定系统的组织，而系统的组织是目标能否实现的决定因素。 2、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。 3、组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织。 4、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门各或管理人员)之间的指令关系(领导关系)。 5、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和

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29套建设项目施工管理手册资料合集查看详情

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关键词：项目施工管理手册安全文明施工管理手册项目管理手册标准化管理手册施工总平面图

10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！施工管理手册知名企业施工管理手册培训宣贯（PPT）建筑公司项目管理手册宣贯培训（94页）工程项目部文明施工管理操作手册（PPT）建设项目实施全过程管理手册（115页）建筑项目安全文明施工管理手册（114页）知名企业钢结构项目现场施工安全手册(含图)&n

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[青海]火电厂2×660MW超超临界机组工程项目建设管理总体策划（123页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理项目建设管理总体策划安全文明施工策划工程建设过程管理策划

建设工程所有工作项目资料下载-[青海]火电厂2×660MW超超临界机组工程项目建设管理总体策划（123页编制详细）

资料目录一、前言 1 二、中电投西宁项目工程建设管理总目标 1 三、各单位职责 2 四、工程建设过程管理策划 2 1、施工组织管理的策划 2 1.1.现场总平面布置 2 1.2.生产和生活临建 4 1.3.施工道路 5 1.4.施工用水、消防用水 6 1.5.施工用电 8 1.6.一级施工控制网 10 2、设备物资管理的策划 10 2.1设备（材料）的到货接收及库区转运 10 2.2设备（材料）开箱验收 12 2.3设备（材料）的保管与维护 13 2.4设备（材料）的入库和出库 15 2.5备品备件、专用工具管理： 17 2.6设备（材料）包装物管理 19 2.7设备材料的变更 1

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标杆地产集团项目工程承建商工作手册（附大量表格）立即下载

等级：文件 8MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理工程承建商管理手册项目质量管理项目进度管理

资料目录前言 2 第一篇承建商工作指南 3 一、甲方工程管理组织架构 3 二、工程管理模式、职责与权利 3 三、材料使用审批程序 4 四、工程进度款申请流程图 5 五、签证办理流程图 6 第二篇管理规定 7 第一章总则 7 第二章安全、文明施工管理规定 8 第三章质量管理规定 8 一、施工阶段 8 第四章工程进度管理规定 11 第五章工程签证及结算管理规定 12 第六章资料管理规定 12 第七章会议管理规定 13 第八章民工工资支付管理规定 13 第九章建设工程用水用电管理规定 13 第一节总则 13 第二节用水管理 14 第三节用电管理 15 第四节

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[贵阳]道路建设工程BT项目投资建设合同（40页）立即下载

等级：文件 301KB 格式 pdf

关键词： BT和BOT 投资建设合同

建设工程所有工作项目资料下载-[贵阳]道路建设工程BT项目投资建设合同（40页）

内容简介 [贵阳]道路建设工程BT项目投资建设合同（40页），本合同内容包括四路四沟BT项目及土地一级开发项目投资合作，本合同主要对该项目下所有子项目的合作方式、回购款构成与支付、回购款资金来源与回购款支付的保证、项目决算以及项目优惠政策等内容进行了约定明确，条款清晰明确，内容具体详实，可供参考：　　一、总则　　1、定义与解释　　2、合同标的　　3、承诺与确认　　4、基本权利和义务　　二、前期工作　　5、前期工作与费用　　三、项目融资和项目建设　　6、项目融资　　7、项目用地　　8、设计　　9、工程建设　　10、项目竣工与验收　　11、项目保修　　四、回

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2018二建-建设工程施工管理精华重点立即下载

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关键词：建设工程施工管理 2018二建

　第一章施工管理　　★建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质目标得以实现。　　★费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。　　★投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。　　★决策阶段(编制项目建议书，编制可行性研究报告); 　　设计阶段(编制设计任务); 　　设计阶段(初步设计、技术设计、施工图设计) 　　施工阶段(施工); 　　动用前准备阶段(竣工验收); 　　保修阶段(动

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基本建设工程造价合理控制的几点建议查看详情

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当前在基本建设工程项目中，工程造价不合理的现象普遍存在，而造成这种现象的原因是多方面的，本文就如何合理控制建设工程的造价从可行性研究、设计管理、加强执法监督、加强从业人员素质等方面谈几点建议，供大家商榷。一、认真做好项目的可行性研究可行性研究是一个项目的开始进行的起点，它主要包括调查、分析、比较、论证、结论等五大部分，可行性研究通过一定范围的了解、对比技术和经济等条件以及充分考虑国家需要等多方面而形成的多种初步方案，再通过每一方案的利弊深入分析，在完善的基础上对每一方案进行严谨的科学论证，使项目技术上先进，经济上合理实施上可行。在当前的基本建设项目中，不

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