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工程签证的管理及案例分析
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关键词: 工程签证的管理
工程签证的案例分析
工程变更洽商
资料为工程签证的管理及案例分析,共17页,PPT格式。 简介:签证,是指施工企业和建设单位就施工图纸确定的工程内容之外,就施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生的费用、工期顺延、赔偿损失等所达成的补充协议。 目录: 签证的概念及情况 施工过程中常见的签证项目 现场签证存在的主要问题 如何有效完善和控制施工现场签证 工程签证的案例分析 相关图片: 工程签证的构成要件 工程签证的分类 工程签证与工期索赔的区分
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[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解(实际案例分享)
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关键词: 房地产工程管理
建设实施阶段
房地产质量管理
房地产进度管理
工程管理控制
[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解,该资料讲解的内容包括了项目基本信息及管理目标、施工组织管理总平面、工程进度计划、工程质量管理、招标采购管理、安全文明管理、工程过程成本控制、项目风险管理,讲解详细,图文并茂,很有参考学习价值。 工程进度计划:1、项目总控目标 2、项目一级计划 3、项目二级计划 4、项目全景计划 5、项目专项计划 6、工程进度管理保障措施 工程质量管理:1、质量管理目标和内容 2、设计图纸管理 3、工程进场交底 4、重要技术方案评审 5、样板引路规划 6、材料设备验收管理 7、关键点质量控制 8、成品保护标准及管理要求 9、标准单元及公共部位处交付标准
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工程管理策划工程管理篇实际案例分享(共91页)
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关键词: 工程管理策划
工程管理篇实际案例分享
工程管理策划方案
本资料为工程管理策划工程管理篇实际案例分享(共91页),ppt格式 目 录 1. 项目基本信息及管理目标 1.1 项目概况 1.2 项目管理架构 1.3 项目管理目标 2. 施工组织管理总平面 2.1 场地现状分析 2.2 配合营销管理 2.3 项目施工组织管理 3. 工程进度计划 3.1 项目总控目标 3.2 项目一级计划 3.3 项目二级计划 3.4 项目全景计划 3.5 项目专项计划 3.6 工程进度管理保障措施&nb
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什么样的工程签证才有效?看看几个案例!
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本文将通过几大案例分析,帮助你快速掌握有效工程签证条件;工程签证易出现的问题及签证原则。 1、法定代表人的签证,应认定有效法定代表人作为代表法人行驶职权的负责人,其做出的签证应当依法确认有效。即使法定代表人超越其权限做出签证,其代表行为仍应确认有效。 实践中,对于一方法定代表人签字确认的签证,双方当事人较少发生争议,即便该方当事人以其法定代表人超越公司章程或签证管理制度授予的权限为由提出异议,法院仍基本持认定此类签证有效的观点。但这样能有法定代表人签字确认的签证,是少之又少。 2、现场代表的签证,原则上应认定有效发包人现场代表、承包人项目经理所做出的签
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减少工程签证的总结(案例经验教训)
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关键词: 减少工程签证的总结
由于设计变更引起的签证
由于现场条件引起的签证
案例一:由于设计变更引起的签证 某世纪广场二期6、7号楼由于外立面方案变化,原幕墙埋件位置错误,大部分不能利用,重新埋设,发生签证费用约85万元。 经验教训:设计思路不能多变,施工前设计图纸必须完善,施工开始后尽量不做大改动,特别是领导不要随意改变设计方案。 案例二:由于现场条件引起的签证 某项目1#楼基槽开挖到设计标高时,发现有生活垃圾及软土层,经设计变更,需人工清除生活垃圾及软土层后,再用3:7灰土回填。另在施工中遇到气温特降,灰土工作不能进行,但部分区域灰土已结束(上部未打夯)。为保证质量,挖除灰土回填级配砂石。
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如何减少工程签证?----多个案例分享说明
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关键词: 6类典型案例分析
现场签证的7大主因
如何减少签证
一、6类典型案例分析 案例一:由于设计变更引起的签证 xx世纪广场二期6、7号楼由于外立面方案变化,原幕墙埋件位置错误,大部分不能利用,重新埋设,发生签证费用约85万元。 经验教训:设计思路不能多变,施工前设计图纸必须完善,施工开始后尽量不做大改动,特别是领导不要随意改变设计方案。 案例二:由于现场条件引起的签证 廊坊项目1#楼基槽开挖到设计标高时,发现有生活垃圾及软土层,经设计变更,需人工清除生活垃圾及软土层后,再用3:7灰土回填。另在施工中遇到气温特降,灰土工作不能进行,但部分区域灰土已结束(
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减少工程签证的泣血总结(6个案例的经验教训)
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加强项目现场签证管理,有利于规范项目工作流程,有效控制成本,并确保工程质量和工程进度。本文将告诉你如何减少签证,以及签证发生时如何管理。 一.6类签证典型案例分析案例一:由于设计变更引起的签证 某世纪广场二期6、7号楼由于外立面方案变化,原幕墙埋件位置错误,大部分不能利用,重新埋设,发生签证费用约85万元。 经验教训:设计思路不能多变,施工前设计图纸必须完善,施工开始后尽量不做大改动,特别是领导不要随意改变设计方案。 案例二:由于现场条件引起的签证 某项目1#楼
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6个案例经验教训:减少工程签证的总结
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关键词: 减少工程签证的总结
6个案例经验教训
工程造价基础知识
一.6类签证典型案例分析 案例一:由于设计变更引起的签证 某世纪广场二期6、7号楼由于外立面方案变化,原幕墙埋件位置错误,大部分不能利用,重新埋设,发生签证费用约85万元。 经验教训:设计思路不能多变,施工前设计图纸必须完善,施工开始后尽量不做大改动,特别是领导不要随意改变设计方案。 案例二:由于现场条件引起的签证 某项目1#楼基槽开挖到设计标高时,发现有生活垃圾及软土层,经设计变更,需人工清除生活垃圾及软土层后,再用3:7灰土回填。另在施工中遇到气温特降,灰土工作不能进行,但部分区域灰土已结束(
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施工项目管理:工程签证、进度款、结算要点
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关键词: 工程竣工结算
安全文明施工措施费
工程签证 1、几种应不予签证的现象(经常出现而又容易忽略) (1)工程签证的内容应尽量保证详细,包括签证的原因(含引用资料的编号)、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等,签证单后必须附造成本次签证的原始资料,如技术核定单、设计变更、业主联系单等,否则不予签证。 (2)未经设计及甲方人员书面同意,施工单位自行提高某些材料的用料要求,应坚决不予签证。 (3)同一工程内容重复签证,此类签证尤其体现在设计变更及技术核定单上,要切记只要能在竣工图中体现出来的,一律不予签证,要求按竣工图结算。否则会造成竣工图和签证中重复计算。 (4)凡
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工程造价案例分析精讲班(安装)
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学员数 175
好评率 98%
关键词: 工程造价案例分析
土建造价工程考试
项目投资估算与财务评价
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施工单位成本控制与管理
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学员数 4062
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关键词: 成本控制与管理
施工单位工程造价
成本控制培训
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47套工程索赔管理及索赔案例分析资料合集
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关键词: 工程索赔管理
索赔案例分析
工程索赔策略技巧
工程费用索赔管理
合同索赔管理
资料下载方法: 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、47篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~ 工程索赔管理及相关资料 工程商务管理策划和签证索赔管理(附流程表) 工程项目费用索赔管理技巧和应用(多案例) 工程项目费用索赔及索赔值的计算详解 工程项目工期索赔及费用索赔管理及分析 工程项目施工成本控制与索赔管理(附表格) 工程项目索赔与反索赔技巧及责任分析 公路工程施工签证索赔及索赔值计算
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工程签证的泣血总结(6个案例的经验教训)
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加强项目现场签证管理,有利于规范项目工作流程,有效控制成本,并确保工程质量和工程进度。本文将告诉你如何减少签证,以及签证发生时如何管理。 一.6类签证典型案例分析 案例一:由于设计变更引起的签证 某世纪广场二期6、7号楼由于外立面方案变化,原幕墙埋件位置错误,大部分不能利用,重新埋设,发生签证费用约85万元。 经验教训:设计思路不能多变,施工前设计图纸必须完善,施工开始后尽量不做大改动,特别是领导不要随意改变设计方案。 案例二:由于现场条件引起的签证
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什么样的工程签证才有效?几个案例助你有效理解工程签证
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本文将通过几大案例分析,帮助你快速掌握有效工程签证条件;工程签证易出现的问题及签证原则。 1、法定代表人的签证,应认定有效法定代表人作为代表法人行驶职权的负责人,其做出的签证应当依法确认有效。即使法定代表人超越其权限做出签证,其代表行为仍应确认有效。 实践中,对于一方法定代表人签字确认的签证,双方当事人较少发生争议,即便该方当事人以其法定代表人超越公司章程或签证管理制度授予的权限为由提出异议,法院仍基本持认定此类签证有效的观点。但这样能有法定代表人签字确认的签证,是少之又少。 2、现场代表的签证,原则上应认定有效发包人现场代表、
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减少工程签证的泣血总结!(6个案例经验教训)
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一.6类签证典型案例分析 案例一:由于设计变更引起的签证 某世纪广场二期6、7号楼由于外立面方案变化,原幕墙埋件位置错误,大部分不能利用,重新埋设,发生签证费用约85万元。 经验教训:设计思路不能多变,施工前设计图纸必须完善,施工开始后尽量不做大改动,特别是领导不要随意改变设计方案。 案例二:由于现场条件引起的签证 某项目1#楼基槽开挖到设计标高时,发现有生活垃圾及软土层,经设计变更,需人工清除生活垃圾及软土层后,再用3:7灰土回填。另在施工中遇到气温特降,灰土工作不能进行,但部分区域灰土已结束(上部未打夯)。为保证质量,挖除灰土回
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年终工作重要的一步—工程签证,施工方必看
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关键词: 现场签证分类
现场签证办理要点
现场签证联系
监理旁站记录
导言 工程签证是建设工程合同管理中的常见行为,是顺利履行合同和实现合同目的的重要手段,但在实际管理中,部分项目管理人员对工程签证认识不清,导致一些签证无效,使承包人利益受损。 现场签证的分类 正常类 可做到事前控制,能做到“先估价后施工”。 特急类 不能做到事前控制,同时又必须施工立即执行而且延缓实施会造成更大损失的现场签证。由项目公司工程副总经理界定。 现场签证办理要点 2019/12/9 正常类 1、发起单位填写《现场签证联系、通知及确认单》(简称《确认单》,第一栏,
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龙湖、融创这样管理工程现场签证[转]
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作者:王亚辉,来源:明源地产研究院 【明源君说】现场签证正确与否将直接影响到工程造价,在整个施工过程中都会发生现场签证,且最终以价格的形式体现在工程结算中。因此管理现场签证,是工程成本管理的重点,亦是难点。 通俗地说,工程签证是指在施工合同履行过程中,承发包双方根据合同的约定,就费用补偿、工期顺延以及因各种原因造成的损失赔偿达成的补充协议。 签证管理是工程成本管理的一大难点,过多过滥且无序的签证,将会造成工程成本的失控,因此必须引起重视,本文总结了龙湖、恒大、融创等标杆房企的签证管理,从中也可窥见这几家房企在管理精细化上的一些特点。 &nbs
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龙湖、融创这样管理工程现场签证,学起来~
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【明源君说】现场签证正确与否将直接影响到工程造价,在整个施工过程中都会发生现场签证,且最终以价格的形式体现在工程结算中。因此管理现场签证,是工程成本管理的重点,亦是难点。 通俗地说,工程签证是指在施工合同履行过程中,承发包双方根据合同的约定,就费用补偿、工期顺延以及因各种原因造成的损失赔偿达成的补充协议。 签证管理是工程成本管理的一大难点,过多过滥且无序的签证,将会造成工程成本的失控,因此必须引起重视,本文总结了龙湖、恒大、融创等标杆房企的签证管理,从中也可窥见这几家房企在管理精细化上的一些特点。 一、工程签证的办理流程&nbs
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工程签证要注意的9大技巧
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关键词: 固定总价合同
施工现场管理
工程结算方式
成本加酬金合同
可调价格合同
签证现场签证,不包含在施工合同和图纸中,也不像设计变更文件有一定的程序和正式手续。在工程项目施工过程中,难免会遇到需要签证的工程量。那么,施工企业该如何做,才能处理好工程签证,顺利拿到钱呢?一定要注意这九大技巧! 一现场签证的主要内容 1、现场经济签证包括: (1)零星用工。施工现场发生的与主体工程施工无关的用工,如定额费用以外的搬运、拆除用工等。 (2)零星工程。 (3)临时设施增补项目。 (4)隐蔽工程签证。 (5)窝工,非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失。如停水、停电,业主材料不足或不及时,设计图纸
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工程签证9大技巧,这样做完扭亏为盈!
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关键词: 固定总价合同
施工现场管理
工程结算方式
工程竣工结算
现场签证,不包含在施工合同和图纸中,也不像设计变更文件有一定的程序和正式手续。在工程项目施工过程中,难免会遇到需要签证的工程量。那么,施工企业该如何做,才能处理好工程签证,顺利拿到钱呢?一定要注意这九大技巧! 一现场签证的主要内容 1、现场经济签证包括: (1)零星用工。施工现场发生的与主体工程施工无关的用工,如定额费用以外的搬运、拆除用工等。 (2)零星工程。 (3)临时设施增补项目。 (4)隐蔽工程签证。 (5)窝工,非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失。如停水、停电,业主材料不足或不及时,设计图纸修改
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监理如何做好工程签证?
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关键词: 监理现场签证
工程签证变更
零星工程合同
一、现场签证的7大主因 1.设计变更 (1)设计类原因 设计优化影响出图日期,进而影响进度; 设计错误未及时发现,引起返工; 设计缺漏引起返工、增补; 补充设计引起工作量增加; 二次设计(如精装修等)引起原工作的返工或废弃。 (2)现场施工类原因 施工现场条件误差、施工工艺技术超前或滞后、原设计施工难度大或不能施工、按原设计施工质量不能保证。 (3)营销类原因 a.领导思路的变化、偏好的变化 b.客户需求 c.市场竞争引起设计要求变化 (4)物
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减少工程签证的泣血总结
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加强项目现场签证管理,有利于规范项目工作流程,有效控制成本,并确保工程质量和工程进度。本文将告诉你如何减少签证,以及签证发生时如何管理。 一.6类签证典型案例分析 案例一:由于设计变更引起的签证 某世纪广场二期6、7号楼由于外立面方案变化,原幕墙埋件位置错误,大部分不能利用,重新埋设,发生签证费用约85万元。 经验教训:设计思路不能多变,施工前设计图纸必须完善,施工开始后尽量不做大改动,特别是领导不要随意改变设计方案。 案例二:由于现场条件引起的签证 某项目1#楼基槽开挖到设计标高时,发现有生活垃圾
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