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发表于2020-04-17

标签：工程项目工序质量控制标资料工程项目工序质量控制标讨论工程项目工序质量控制标视频

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一、充分认识项目质量控制是项目经理的重要职责　　在工程项目上，项目经理是企业法人代表在项目上的全权代表，所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力，所以项目经理不仅要管好人、财、物，要管好工程的协调和工程进度，取得一定的经济效益，更重要的是要抓好工程质量的控制，创造一定的社会效益，为企业赢得声誉，开拓更广阔的市场，这样企业的发展才能有后劲，才能有出路，才能在市场竞争中立于不败之地。对项目经理而言，项目质量的控制，不单是对项目负责，更重要的是对企业的发展具有重大的战略意义。所以项目经理和项目经理部要牢固树立“质量第一”的思想，把认真抓好工程质量当作自己义不容

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建筑工程施工质量控制进行探讨查看详情

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关键词：建筑工程施工质量控制进行探讨施工现场管理

　　l 当前建筑工程施工工序质量控制的要点　　监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。论文参考。　　首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。　　其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制，是　　企业中最经

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对建筑工程施工质量控制的探讨查看详情

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关键词：对建筑工程施工质量控制的探讨施工现场管理

　1 当前建筑工程施工工序质量控制的要点　　监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。论文参考。　　首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。　　其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制，是　　企业中最经常

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监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点查看详情

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关键词：监理工作程序监理质量控制安全监理交底安全教育培训施工总平面图

开工前准备工作一．监理交底二．施工阶段监理工作程序三．开工前的准备工作㈠．开工前准备工作监理工作流程㈡．监理机构及监理人员应做的工作 1.监理机构的组成 2.工地第一次会议 3.监理交底 4.施工图纸会审与参加设计交底 5.编制工程监理规划 6.编制各专业监理实施细则（分项工程质量控制要点） 7.审查施工组织设计（施工方案） 8.审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证 9.审查分包单位，材料供应单位资质 10.施工测量与

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永宁高速公路质量控制要点与质量通病防治手册（路基桥梁隧道）立即下载

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关键词：路桥质量控制公路质量控制点公路质量通病防治路基质量控制

工程项目工序质量控制标资料下载-永宁高速公路质量控制要点与质量通病防治手册（路基桥梁隧道）

资料目录第一部分质量控制要点第一章路基工程………………………………………………………………………………………1 1．1 清表及填前碾压质量控制要点…………………………………………………………………1 1．2 路基土方填筑施工质量控制要点………………………………………………………………1 1．3路基石方填筑施工质量控制要点………………………………………………………………3 1．4 特殊路段路基施工质量控制要点………………………………………………………………3 1．5 软土地基处理施工质量控制要点………………………………………………………………4 1．6路堑土石方挖方施工质量控制

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智能化弱电工程项目管理核心要点解析查看详情

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关键词：智能化弱电工程项目管理核心要点项目成本管理

前言：作为一个项目管理者必须熟读的文章正文：建筑智能化弱电工程项目管理应从管理体系、技术、计划、组织、实施和控制、沟通和协调、验收、成本控制等各个环节实施有效管理，才能保证达到项目的最终目标。一、智能化建筑弱电工程的实施一项智能化建筑弱电工程的实施，必须要牢牢把握其工作程序中的各个环节的要点，并对其进行质量评估与控制。（一）功能需求分析和系统的总体设计主要是应把握该工程项目的设计标准和系统的功能定位，也就是从功能需求出发，其总体设计能反映该工程的功能特色或者某些“亮点”。（二）弱电承包商

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看看这110条~工程项目精细化管理问答查看详情

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关键词：工程项目精细化管理工程专项施工方案项目成本控制工程项目成本分项工程技术交底

1、什么是项目精细化管理? 　　答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。　　工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：　　(1)一个目标：就是提高企业发展质量和经济效益; 　

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水利工程实体质量检查与质量控制要点(图文赏析) 查看详情

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1 土石方开挖　　. 堤坝工程的清基，新老填筑体结合部、土方与混凝土（砌石体）建筑物结合部的清理、削坡刨毛；基坑开挖、降排水效果；　　. 基坑开挖：验收前，施工单位应对地下水或地表水作妥善引排或封堵，清理积渣杂物，作好高程、轴线的测量复核、记录，并设桩拉线。验收合格后，方可安排砌石或2浇筑混凝土。　　. 堤基清理：必须对堤内、外坡脚线外1m范围内的乱石、坟墓、各种建筑物和垃圾、杂草、树木、树根、腐植土及淤泥全部清除，并弃至背水坡脚以外或指定场地，水井、泉眼、洞穴等按设计要求处理，并经验收确认合格为止。 2　　土方（砂砾料）填筑　　. 土方（砂砾料）填

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水利工程实体质量检查与质量控制要点解析(附图多多) 查看详情

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一、检查及控制依据：　　1、设计图纸；　　2、单元工程施工质量验收评定标准　　3、施工规程规范　　二、举例说明土石方开挖　　堤坝工程的清基，新老填筑体结合部、土方与混凝土（砌石体）建筑物结合部的清理、削坡刨毛；基坑开挖、降排水效果；　　基坑开挖：验收前，施工单位应对地下水或地表水作妥善引排或封堵，清理积渣杂物，作好高程、轴线的测量复核、记录，并设桩拉线。验收合格后，方可安排砌石或浇筑混凝土。　　堤基清理：必须对堤内、外坡脚线外1m范围内的乱石、坟墓、各种建筑物和垃圾、杂草、树木、树根、腐植土及淤泥全部清除，并弃至背水坡脚以外或指定场地，水井、泉眼、洞穴等按设计要求处理，并经验收确认

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工程项目精细化管理110问，竟如此全面！查看详情

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关键词：工程项目精细化管理工程质量控制

1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：(1) 一个目标：就是提高企业发展质量和经济效益;(2) 两大转变：就

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高速公路交通安全设施施工技术要点与质量控制查看详情

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随着社会经济的突飞猛进，高速公路建设得到快速发展，为了保证高速公路的运输安全，必须加强高速公路交通安全设施建设。本文对高速公路交通安全设施施工技术要点与质量控制进行研究分析，以供参考。　引言　交通安全设施属于道路的基础设施，包括道路交通标志、标线、护栏、隔离设施、防眩设施、视线诱导设施等。它对减轻事故的严重度，排除各种纵、横向干扰，提高道路服务水平，提供视线诱导，改善道路景观等起着重要的作用，特别是对充分发挥道路安全、快速、经济、舒适的功能，具有特殊的意义。因此，不论是施工企业还是建设单位应协调合作，把质量管理涉及的各个环节紧密联系起来，强化管理，明确权责，

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如何控制施工质量？附一个钢筋直螺纹连接质量控制实例查看详情

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一、质量控制过程和阶段为明确各施工阶段质量控制的重点，把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。 1、事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定

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按规范来！公路工程项目竣工文件材料立卷归档编制办法查看详情

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一、术语 1、案卷：由相互联系的若干文件材料组成的一种档案保存单位。 2、卷内目录：案卷内登记文件材料及其排列次序的目录。 3、卷内备考表：说明案卷内文件材料状况的表格。 4、档号：由分类号和案卷号组成。二、组卷要求 1、组卷要遵循科技文件材料的自然形成规律和工程项目档案的成套性、系统性原则，科学分类，便于查找和利用。 2、案卷内科技文件材料所反映的工程项目情况和有关管理活动内容必须真实、准确、齐全、完整。 3、案卷内科技文件材料必须书写工整，字迹、线条清晰，耐久，

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知名集团工程项目管理手册800页立即下载

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关键词：路桥项目管理工程项目管理手册工程项目文化建设工程项目事务管理工程安全管理

资料目录第一章总则21 1.目的21 2.适用范围22 3.遵循原则22 4.编制依据22 5.管理组织23 6.分级管理23 第二章投标管理25 1.标前调查25 1.1总体要求25 1.2标前调查参加人员25 1.3标前调查的准备工作26 1.4标前调查的内容26 1.5编写标前调查报告26 2.投标评审28 3.项目投标总结37 3.1项目综述37 3.2招标过程38 3.3结果分析38 4.合同评审38 5.合同签订、分发与备案- 45 - 第三章前期策划- 46 - 1.营销交底- 46 - 2.施工调查- 47 - 2.1目标- 47 - 2.2施工调查职责分工- 47

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施工项目质量控制，一定要明白！查看详情

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施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。一、施工项目质量控制的特点由于项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，因此，施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制，主要表现在以下方面: 1.影响质量的因素多如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响施工项目的质量。&nbs

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水库施工过程中的质量控制要点查看详情

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关键词：水利工程测量水库工程施工质量水库质量控制要点

1 加强对水库施工材料的控制　　大中型水库的施工中，要想对施工的质量进行很好的控制，一定要加强对施工材料的控制，在施工中使用到的材料对工程的质量影响是非常大的。施工中使用到的原材料和配件都是施工中要使用的必备材料，这些材料一定要保证质量。建筑施工材料一定要符合施工的规范要求，在质量上一定要做到保质保量。对建筑施工材料进行质量控制，一定要采取必要的技术措施，在进行材料采买的时候，采购人员一定要有专业的知识，在进行采购的时候可以对建筑是工程的材料做出很好的判断。在施工的材料运输到施工的场地以后一定要采取必要的管理措施，对材料进行检验以后才能用于施工中，同时在材料储存方面也要按照相关的

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云南某铁路重难点工程监理质量控制措施立即下载

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关键词：监理考核管理公路铁路工程

内容简介本合同段地质条件复杂、且差异较大，重难点工程主要是隧道工程及路基工程；鉴于重难点工程项目地质条件复杂，不可预见因素多、施工难度大、质量控制困难，一旦出现安全质量问题，造成影响大，后果严重。因此对本标段重难点工程项目作出有针对性立项进行监控。根据工程性质特点、组织承包人对设计图纸进行全面复核；要求承包人报送专项施工组织设计方案，建立健全与该项目相匹配的质量管理及安全管理体系，经监理站审核同意后方可实施；每道工序质量控制设专人负责，并报监理站审核。在实施过程中建立质量监控跟踪台帐，参与设计单位现场查勘，并制定相应的处理方案。　　（1）审查监控施工单位“安全、质量、工期、环保

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