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发表于2020-04-17    

建设项目投标合同风险分析专题为您提供建设项目投标合同风险分析的相关资料与视频课程,您可以下载建设项目投标合同风险分析资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

【硕士】建设项目招投标及施工阶段造价风险分析及对策研究【2010】 立即下载

等级:建设项目投标合同风险分析资料下载_1     文件 2MB 格式 pdf

内容简介 学科专业: 管理科学与工程   授予学位: 硕士   学位年度: 2010   【中文摘要】建设项目的实现过程不同于一般产品的生成经营活动,它是在一个相对充满很多不确定性和风险因素的内外部环境下进行的,这就决定了在整个实施过程中建设项目的造价处于波动之中。为了节约投资,提高投资效益,造价管理就成了近年来学者研究的热点,相应出现了很多比较成熟的造价管理理论。与此同时,项目风险管理理论与方法也逐渐成熟。但是建设项目的造价出现波动的根本原因是因为不确定性与风险的存在,因此,将风险管理与造价管理相结合,集成起来进行研究,更加符合投资控制的要求,也为根本上解决投资失控提供了一种很好的
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工程施工招投标阶段的风险分析与管理探讨 查看详情

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关键词: 工程造价基础知识 工程施工招投标阶段 风险分析与管理探讨

建设项目投标合同风险分析资料下载-工程施工招投标阶段的风险分析与管理探讨
   1建设工程招投风险分析与管理  建设工程风险主要来源于设计技术风险、施工技术风险、 自然 及环境风险、 政治 社会风险、 经济 风险、合同风险、人员风险、材料设备风险、组织协调风险等,这些风险只能依靠项目管理人员分析预测。  1.1设计技术风险  工程设计是工程建设实施的龙头,没有一个完善的设计,无从谈及招标及合同。设计变更是造成工程索赔的重要原因,因此在工程招标之前应尽量完善设计工作。只有避免在设计方案不确定时招标,才能避免由此带来的风险。设计方案是否确定应做为是否开展招标工作的先决条件。&nbs
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工程施工招投标阶段的风险分析 查看详情

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关键词: 业主支付担保 招投标阶段的风险分析 建筑工工程造价

建设项目投标合同风险分析资料下载-工程施工招投标阶段的风险分析
   风险管理是项目管理体系的一部分。但是在项目管理理论中,风险管理并不是与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调并列的一个独立部分,而是将以上六方面与风险有关的内容综合而成的一个独立部分。有人曾说“所有的管理都是风险管理”,看来也不为过。招标文件及投标文件是工程实施的纲领性文件,是建设工程实施过程中的依据,风险分析是业主和承包商在招投标阶段工作的核心内容。 一、工程担保及工程保险   1.工程担保   工程担保是最基本、最有效的风险防范手段,对于招标人来说,担保需要分阶段设置实施:招标投标
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如何加强新时期监理合同的风险分析与控制? 查看详情

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关键词: 新时期经济形势下监理合同的特点 风险的控制与对策 监理面临的风险种类

建设项目投标合同风险分析资料下载-如何加强新时期监理合同的风险分析与控制?
     作者周道华,文章已获作者授权,转载请注明出处。  (导读:该文是为了提醒监理咨询企业,在当前社会经济全面下行和经济前景不确定的条件下,如何防范企业为了生存而不顾监理合同所暗含的各种风险的应对原则。企业的发展和成长不易,每一个企业的背后都是一个个企业经营者的智慧和汗水的结晶。企业最强大的生命力就是活下去并能够发展壮大。)  引 言  作为监理人,对项目风险的管理和控制是自身必备的素质和能力之一。针对不同的项目,咨询人员习惯于从投资和工期等方面去分析其潜在的风险源和控制方法,并对
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招投标阶段施工企业造价管理风险分析与对策 查看详情

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关键词: 施工企业造价管理 工程造价基础知识

建设项目投标合同风险分析资料下载-招投标阶段施工企业造价管理风险分析与对策
  一、招投标阶段施工 企业 造价管理风险分析 1、 经济 风险经济风险是指如果建设项目风险事件一旦发生,项目风险的直接或间接后果将造成建设项目工程造价的提高。引起经济风险的因素一般有以下四个方面: (1)项目所需资源的单价上涨。如施工过程中材料单价的上涨和人工单价的上涨等等。 (2)工程设计的不完整、不详细、不清楚,给施工和投标报价带来的风险。 (3)工程承包范围是否清楚,承包 内容 是否明白无误。不要因为工程承包范围不清楚造成互相扯皮,增加项目的风险。 (4)施工单位在投标时,应根据工程项目的具体情况,确定适合的施工方案
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[硕士]基于合同风险分析的投标报价博弈模型研究[2011] 立即下载

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关键词: 造价毕业论文 水利水电工程 工程投标报价

建设项目投标合同风险分析资料下载-[硕士]基于合同风险分析的投标报价博弈模型研究[2011]
内容简介 【学位类型】硕士   【授予单位】华北水利水电学院   【年份】2011   工程招标投标活动是一项复杂的系统工程。投标报价又是一个充满不确定性的过程,受到工程项目的规模、复杂性、技术难度等因素的影响,同时也受时间、资源和环境的制约。因此,本文在对影响承包商投标报价风险因素分析的基础上,研究承包商的投标报价决策。本论文主要研究工作和成果如下:      (1)从风险源角度,依据水利部2009年颁发的《水利水电工程标准施工招标文件》中通用合同条款,对影响承包人投标报价的风险因素进行分析,识别影响承包商投标报价的风险因素。     (2)运用Delphi专家法归纳并确定了水电工
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工业技术辅助厂房建设项目EPC总承包招标文件 立即下载

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关键词: 工业技术辅助厂房建设项目 建设项目EPC总承包招标文件 EPC总承包

建设项目投标合同风险分析资料下载-工业技术辅助厂房建设项目EPC总承包招标文件
  • 建筑功能:工业建筑

  • 计价方式:工程量清单计价

  • 编制时间:2016

  • 适用地区:重庆

资料为工业技术辅助厂房建设项目EPC总承包招标文件,zip格式,编制时间为2016年3月。 简介:本项目工程总投资为900万元,其中EPC总承包范围内投资约700万元(其中建安费为675 万元)。 工期要求:本项目为EPC交钥匙工程,合同总工期210 日历天(自收到合同签订之日起计算)。 招标范围及内容(但不仅限于以下内容):双褔科研试制基础先进工业技术辅助厂房建设项目工程的设计、采购、施工以及业主安排的其他与本项目相关的工作: (1)设计:方案设计、初步设计、施工图设计及相应的概预算编制。设计需符合相关的建设内容、功能规模、技术标准等要求。 
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新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读——干货分享 查看详情

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关键词: 建设项目全过程造价 新老规程对比

建设项目投标合同风险分析资料下载-新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读——干货分享
   一 新老规程对比 修订后的《建设项目全过程造价咨询规程》包含总则、术语、基本规定、决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段、附表及条文说明章节,与原规程对比如下: 二 新旧规程架构对比及说明               三 新规程编制要点 新规程在已实施的《建设工程造价咨询规范》(国家标准GB/T 51095-2015)规范下,对比原规程进行
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建设项目可行性研究与工程造价确定和控制 查看详情

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关键词: 可行性研究与工程造价 可行性研究的概念 可行性研究报告的内容

建设项目投标合同风险分析资料下载-建设项目可行性研究与工程造价确定和控制
   (一)可行性研究的概念 建设项目可行性研究是在投资决策前,对项目有关的社会、经济和技术等方面情况进行深入细致的调查研究,对各种可能拟定的建设方案和技术方案进行认真的技术经济分析与比较论证,对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价,并在此基础上综合研究、论证建设项目的技术先进性、适用性、可靠性,经济合理性和有利性,以及建设可能性和可行性,由此确定该项目是否投资和如何投资,使之进入项目开发建设的下一阶段等结论性意见。可行性研究是一项十分重要的工作,加强可行性研究,是对国家经济资源进行优化配置的最直接、最重要的手段,是提高项目决策水平的关键。 
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房地产合作开发模式及风险分析 查看详情

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关键词: 房地产合作开发模式 房地产风险分析 城市房地产管理法 工程建设强制性标准

建设项目投标合同风险分析资料下载-房地产合作开发模式及风险分析
  1.房地产合作开发的主要模式 2.制作和签订房地产合作开发合同应注意问题 3.制作和签订房地产项目转让合同应注意问题 4.房地产合作开发合同主要条款 5.房地产项目转让合同的主要条款 6.房地产合作开发系列之一:房地产合作开发概念与类型 7.房地产合作开发系列之二:房地产合作开发行为的特征及认定 8.房地产合作开发系列之三:房地产合作开发的主体资格 9.房地产公司如何选择开发模式 独立开发 联合开发 10.房地产合作开发中需注意的问题浅析 一、项目合法
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工程招投标如何防范黑白合同 查看详情

浏览数:941 建设项目投标合同风险分析资料下载-工程招投标如何防范黑白合同

 招投标阶段是建设项目施工合同的起始阶段,具有基础性、关键性作用。  然而,在实际操作过程中,该阶段往往得不到应有的重视,很多施工企业都认为招投标过程不重要,能承接到项目才是关键,这样势必给项目带来风险。  因此,了解招投标程序,分析工程招投标阶段的法律风险,确定相应的防范措施是十分必要的。   招投标过程中常见问题分析  投标准备阶段存在的问题  承包方轻视投标前期资信调查及项目风险分析。  在投标的准备阶段,有的承包方为了获得招标项目,轻视对业主方资质
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建设项目全过程工程中的造价管理与控制 查看详情

浏览数:687 建设项目投标合同风险分析资料下载-建设项目全过程工程中的造价管理与控制

 工程造价管理是建设工程管理的重要内容之一,它贯穿于整个建设过程中,在投资决策阶段、设计阶段和施工阶段各有不同的管理内容和措施。对建设工程进行有效的造价控制,能保证工程建设在技术上先进,经济上合理。 工程造价管理决定着建设工程的投资效益,建设项目的造价控制贯穿于建设项目的全过程之中,是建设项目管理的重中之重,如何有效的确定建设项目的工程造价,使之有效地控制在机会目标之内,已是工程建设目标控制的关键问题。 一、决策阶段的工程造价管理 建设项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较
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