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建筑工程项目管理流程及成本管理体系讲义
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【简介】该资料为建筑工程项目管理流程及成本管理体系讲义,共71页PDF文档。成本管理不仅仅是关注成本,还要关注项目质量、工期等隐性成本。 【相关内容】 1、房地产开发成本管理的体系 2、工程项目成本管理的体系 3、工程各项目成本管理的重点 建筑施工 财务成本体系 工程目标成本概念 设计阶段的管理流程 基础工程成本优化 地下室成本优化
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工程项目管理体系框架
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关键词: 工程项目管理体系
项目管理标准化
项目管理流程
项目管理体系
自营项目管理体系框架含以下六个部分
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工程项目管理知识体系全貌讲解(270页,图文丰富)
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关键词: 项目风险管理
项目质量管理
项目成本管理
项目实施阶段管理
项目管理知识
工程项目管理知识体系全貌讲解,PPT格式,共270页,本资料从项目的启动、计划、实施、控制至收尾的整个生命周期出发,介绍了集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理等的理论、方法、技术和工具,以及国际、国内项目管理的发展动态,并分析了若干典型案例 ,附带记住知识部分练习题,讲解详细,内容丰富,图文并茂,很有学习价值。 项目管理九大知识领域概貌图 成本控制任务与措施 典型的项目生命周期示意图 工程项目的时间范畴 工程项目的寿命周期&nbs
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建设工程项目管理体系标准表格(143页 ABCD类表格)
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关键词: 体系认证表格
项目管理体系标准表格
工程承包商用表
工程建设管理用表
分包单位资格报审表
资料目录 A类表――工程承包商用表(共计51份) 1. HDXJ-A01 工程开工报审表 附表1:单位工程项目开工报告 附表2:开工条件检查考核表 2. HDXJ-A02 复工申请表 3. HDXJ-A03 施工方案(作业指导书)报审表 4. HDXJ-A04 施工组织设计报审表 5. HDXJ-A05 分包单位资格报审表 6. HDXJ-A06 报验申请表 7. HDXJ-A07 工程 年 月付款申报表 8. HDXJ-A08 监理工程师通知回复单 9. HDXJ-A09 工程临时/最终延期申请表 10. HDXJ-A10 费用索赔申请表 11. HDXJ-A11 工程材料/构配件
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32套项目质量/安全管理策划书资料合集
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关键词: 项目质量管理策划书
项目安全管理策划书
工程项目管理策划
企业发展规划
编写工程项目管理策划12条重点(文末附32套项目质量/安全管理策划书) 工程项目管理策划的编撰,是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。 施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求,以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标,并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验,提出工程项目的总体管理目标(包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标),并确定工程项目的施工总进度计划。对项目实施、合同履约过程中可能存在的重点和难点进行梳理分析,提出目标和建
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工程项目管理风险防控、签证管理及反索赔讲义(45页)
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关键词: 工程项目管理风险防控
签证管理及反索赔
建设工程法律体系
工程变更洽商
资料为工程项目管理风险防控、签证管理及反索赔讲义(45页),PPT格式。 简介: 建设工程法律体系及合约体系 工程项目建设中的常见纠纷解析 工程签证、索赔与反索赔风控要求 建设工程项目法律风险管理体系建设 相关图片: 工程项目管理风险防控、签证管理及反索赔讲义(45页) 建设工程合约体系 工程项目建设中的常见风险 《招标投标法》规定中标无效的六种情形 工期管理中的常见风险 工程签证概念 &nbs
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工程项目管理中风险防控、签证管理及反索赔
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【简介】该资料为工程项目管理中风险防控、签证管理及反索赔,共45页 【工程概况】主要内容为工程项目管理中风险防控、签证管理及反索赔,包含建设工程法律体系及合约体系、工程项目建设中的常见纠纷解析等内容。 【目录】 建设工程法律体系及合约体系 工程项目建设中的常见纠纷解析 工程签证、索赔与反索赔风控要求 建设工程项目法律风险管理体系建设 工程项目管理中风险防控、签证管理及反索赔 法律环境 建设工程合约体系 工程项目建设中的常见风险  
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建筑工程项目管理组织及结构形式
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关键词: 组织结构管理
项目组织管理
简介:建筑工程项目管理组织及结构形式,ppt格式;44页; 主要内容: 目录: 第一节 项目管理组织的作用与构成 第二节 项目管理组织结构的确定 第三节 项目管理组织结构的基本形式 第四节 工程项目管理机构的组织模式 第五节 建筑工程项目管理的组织机构 即为达到一定目标,运用组织所赋予的权力,对所需的资源进行合理配置,以有效地实现组织目标的过程。仅供参考; 建筑工程项目管理组织及结构形式 体系构成 项目式 职能式 &n
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知名企业工程项目管理绩效考核办法(内部资料)
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简介:知名企业工程项目管理绩效考核办法,PPT格式;33页; 主要内容:完善工程项目管理绩效考核体系,规范项目经营管理行为,建立科学有效的激励和约束机制,激发项目部员工积极性的需要。仅供参考; 工程项目管理绩效考核办法(知名企业内部资料) 考核指标 利润奖励 年度绩效
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工程项目管理体系
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内容简介 本管理体系分为七个部分:前期工作,内业、后勤,技术管理,信息管理,现场管理,物资管理,施工现场分包队伍的管理。并附几个常用表格。
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工程项目管理机制及组织论
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关键词: 组织结构管理
项目组织管理
简介:工程项目管理机制及组织论,PPT格式;41页; 主要内容:基本组织结构体系是:两层分离,即项目管理层和作业层分离;三层关系,即项目层次与企业层次的关系,项目经理与企业法人代表的关系,项目经理部与劳务作业层的关系。仅供参考; 工程项目管理机制及组织论 分割组织 沟通过程 矩阵式 职能式
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EPC总承包模式下的工程项目管理及其优化
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关键词: EPC总承包模式
工程项目管理
EPC总承包市场
施工总承包管理
epc总承包模式
未来一个时期,将会成为我国工程建设事业发展的重要战略机遇期。全面推进工程EPC总承包建设模式,实现工程建设的规范化与国际化,已成为我们当前面临的一份十分紧要而艰巨的任务。由于,工程行业在我国国民经济体系中占有着举足轻重的地位,属于支柱型产业,随着市场经济的迅速发展,我国工业建设过程中对工程产品的需求量逐渐增多,这就导致了工程项目数量的不断增加。但在科学技术日新月异的今天,工程行业对项目管理水平的要求也在日益提高,究其原因在于,工程项目管理水平,直接影响着工程企业的投资效益。基于此,必须加强对EPC总承包模式下工程项目管理的研究,找出其中存在的问题,并采取有效的措施予以解决,才能提高
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工程项目管理的12条黄金原则
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关键词: 工程项目管理
项目管理体系
项目管理标准化
项目管理计划
项目经理必须关注项目成功的三个标准 简单地说,一是准时;二是预算控制在既定范围内;三是质量得到用户的赞许。项目经理必须保证项目管理小组的每一位成员都能对照上面三个标准来进行工作。 任何事都应当先规划再执行 就项目管理而言,很多专家和实践人员都同意这样一个观点:需要项目经理投入的最重要的一件事就是规划。只有详细而系统的由项目管理小组成员参与的规划才是项目成功的唯一基础。当现实的世界出现了一种不适于计划生存的环境时,项目经理应制定一个新的计划来反映环境的变化。规划、规划、再规划就是项目经理的一种生活方式。 项目经理必须以自己的
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建筑工程项目管理的几个重点!
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关键词: 建筑工程项目管理
项目进度管理
项目成本管理
项目质量管理
安全技术交底
建筑工程项目管理是建筑企业施工中必不可少的一个重要的管理环节,也是建筑企业管理水平的体现。 一、建筑工程项目管理概述 “建筑工程项目管理”概念:工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法,对工程建设全过程、全方位的管理,实现生产要素在工程项目上的优化配置,为业主提供优质产品。建筑工程项目的管理是一个系统工程,它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。它的特点是其内容涵盖了整个建筑工程项目的所有阶段、所有部门和所有细节,并且有明确的固定的目标,随着建筑工程的开始而开始,随着建筑工程的完工而暂告段落
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110kV变电站工程项目管理实施规划(83页)
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关键词: 变电站项目管理实施规划
质量管理体系
安全管理体系
施工进度计划
项目实施计划
本资料为110kV变电站工程项目管理实施规划,word格式,共83页。 目录: 1、工程概况与工程实施 2、项目施工管理组织机构 3、质量管理体系 4、工期目标和施工进度计划 5、安全管理体系 6、工地管理和施工平面布置 7、施工方法与资源需求计划 8、施工准备与协调 9、计划、统计和信息管理 ...... 110kV变电站工程项目管理实施规划 安全风险预测及控制 钢筋安装的质量要求 项目管理总体要
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建筑工程项目管理项目质量控制
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本资料为建筑工程项目管理项目质量控制,共54页。 内容简介: 设备、材料、构配件不合格,属于施工单位采购的或经其验收同意的,由施工单位承担经济责任。属于建设单位采购的,由建设单位承担经济责任。基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。 目录: 施工质量管理 施工质量管理体系 施工质量控制与竣工验收 施工质量事故处理 相关图片: 施工控制与竣工验收 施工质量管理基本概念 施工质量管理体系 &nb
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建筑工程项目管理讲义课件
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【简介】本资料建筑工程项目管理讲义课件,PDF文档,共87页 【相关内容】 一、项目定义 二、项目管理 三、项目生命期 四、项目管理知识体系等等 建筑物 概念 定义 内容 要素 项目与企业管理区别 特性示意图
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110kV线路工程项目管理实施规划(含图表)
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关键词: 线路工程管理实施规划
施工进度计划
质量管理体系
项目施工管理
项目实施计划
本资料为110kV线路工程项目管理实施规划,word 格式,共94页。 工程概况: 本线路为新建双喜变配套110kV线路工程。 电缆部分:出线采用电缆敷设55m+85m,电缆型号YJLW03-64/110-1×800;新建砖混电缆沟30m;电缆排管20m。 架空部分:新建单回路电缆终端塔2基; 本工程拆除量:拆除原象响线25#塔。 目录: 一、编制依据 二、工程概况与工程实施条件分析 三、项目施工管理组织结构 四、工期目标和施工进度计划 五、质量管理体系 六、安全管理体系&n
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工程项目管理现场生产安全事故应急预案(64页)
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关键词: 组织机构管理
安全生产管理
项目应急预案
简介:工程项目管理现场生产安全事故应急预案(64页),doc格式; 主要内容: 目 录 1 总 则 2 生产经营单位的危险性分析 3 组织机构及职责 4、预警及信息报告 5、应急响应 6 信息发布 7 后期处置 8 保障措施 9 应急预案管理 10 奖 惩 11 附 则 为了在发生事故时,能以最快的速度、发挥最大的效能,有序地实施救援,达到尽快控制事态发展,降低事故造成的危害,减少财产的损失,按照"预防为主,准备充分,反应迅速,有效
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