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城乡建设用地增减挂钩项目
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该资料为城乡建设用地增减挂钩项目招标文件及清单，rar文件，含清单。 主要内容为城乡建设用地增减挂钩项目招标文件及清单，该地块2018 年度跨省域调剂城乡建设用地增减挂钩项目已具备招标条件。将进行下列工程建设项目公开招标活动，资金来源及项目投资估算额：国有资金，预算总投资约 1315.4062 万元，工程施工费约 1112.33 万元。计划工期：180 日历天 。该项目招标范围：（1）建设内容：项目建设规模 997.25 亩，主要建设内容为 土地平整工程、田间道路工程、农田防护与生态环境保持工程、其他工程等；（2）招标范 围：招标人提供的施工图及工程量清单所示全部内容 主要
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某城乡建设用地增减挂钩项目安置点工程招标文件
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内容简介 某城乡建设用地增减挂钩项目安置点工程招标文件，WORD格式，共138页，全套的施工招标文件，内容全面。 1 ．总则 1.1 项目概况 1.1.1 根据《 中华人民共和国招标投标法》 等有关法律、法规和规章的规定，本招标项目己具备招标条件，现对本标段施工进行招标。 1.1.2 本招标项目招标人：见投标人须知前附表。 1.1.3 本标段招标代理机构：见投标人须知前附表。 1.1.4 本招标项目名称：见投标人须知前附表。 1.1.5 本标段建设地点：见投标人须知前附表。 1.2 资金来源和落实情况 1.2.1 本招标项目的资金来源：见投标人须知
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央空调主机房项目施工组织设计
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某中央空调主机房项目施工组织设计【可编辑版】 第一节 编制说明 第二节、工程简介 第四节、施工进度计划及保证措施 第五节、质量保证计划与措施 第六节、安全保证措施 第七节、文明施工措施 第八节、劳动力安排计划 第九节、主要机具使用计划 第一节 编制说明 一、编制范围和内容 根据工程的难点，本技术标重点编制了本工程的施工组织和协调、施工工期及进度计划、主要施工方案及质量控制、安全文明措施等。尽量做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、总体上能够内容全面、重点突出
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威海项目发生塔吊在施工过程中吊臂脱落事故
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来源：建设施工安全版权归原作者所有 新京报快讯 据山东省威海市环翠区人民政府新闻办公室官方微博消息，10月23日上午，威海市温泉镇云顶阳光项目施工现场一处塔吊在施工过程中吊臂脱落，造成4人受伤。事故发生后，区委、区政府高度重视，相关部门单位第一时间赶赴现场组织救援。伤者经送医院抢救，2名重伤人员抢救无效死亡，其他2名轻伤人员正在接受治疗。目前，该工地已全面停工，事故调查组正对事故原因进行调查。 塔式起重机常见事故的原因及防范措施 塔式起重机作为建筑施工中的主要大型施工机械，它的正常
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施工项目成本分析的内容和方法
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关键词： 项目成本分析
开源与节流相结合
全面控制原则
一、施工项目成本控制的意义和目的 施工项目的成本控制，通常是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用，控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。 施工项目的成本目标;有企业下达或内部承包合同规定的，也有项目自行制定的。但这些成本目标，一般只有一个成本降低率或降低额，即使加以分解，也不过是相对明细的降本指标而已，难以具体落实，以致目标管理往往流于形式，无法发挥控制成本的作用。因此，项目经理部必须以成本目标为依据，联系施工项目的具
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室内装饰工程施工工艺要点
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室内装饰工程施工工艺要点 总 则 第一章 吊顶工程 第一节 吊杆及龙骨 １．在条件允许的情况下，为防止面层的开裂和变形，轻钢龙骨做为吊顶龙骨的首选材料。为便于分清各种吊顶适用龙骨，特规定面积大于1.5m2的平面、直线造型吊顶及造型吊顶的平面部分必须使用轻钢龙骨；曲面、立体、弧形造型吊顶及厚度要求达不到轻钢龙骨适用范围的吊顶可以使用木龙骨。 ２．吊顶所用龙骨、吊杆、连接件必须符合装修结构要求，安装位置、造型尺寸必须准确； ３．轻钢龙骨骨架各接点必须牢固、严密无松动，轻钢龙骨连接件应错位安装； ４．边龙骨安
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施工方如何做好工程竣工结算工作
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关键词： 如何做好工程竣工结算
结算基础知识
工程造价基础知识
一、竣工结算的作用 工程竣工结算是最后确定工程造价的重要环节,是施工企业尽快回收资金,加速资金周转的重要环节,是企业获得经济效益指标的重要途径，这些环节的处理直接影响了所承接工程能否盈利，而这正是影响企业生存和发展的核心，因此做好竣工结算对企业生存发展具有重要意义。竣工结算也是建设单位编制竣工决算核定新增固定资产的依据，直接关系到建设各方的经济利益，因此承发包双方均十分重视竣工结算工作。 二、工程竣工结算中常见问题及原因 （1）合同双方因对部分条款理解产生分歧而相持不下，工程款迟迟无法及得到时结算 工程结算直接关系
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施工现场安全生产、文明施工管理要素！
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关键词： 施工现场安全生产
文明施工管理
目 录 第一节 现场安全管理 第二节 现场文明施工管理 第三节 现场消防管理 第四节 施工现场综合治理 第五节 施工现场卫生防疫管理 第六节 脚手架工程管理 第七节 基坑工程管理 第八节 模板工程管理 第九节 临边、洞口安全防护管理 第十节 临时施工用电管理 第十一节 物料提升机管理 第十二节 施工人货梯管理 第十三节 塔吊管理 第十四节 中小型械管理 第一节 现场安全管理 1.1工程开工
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广联达软件项目实操教学合集
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学员数 22099
好评率 98%
关键词： 广联达算量
GGJ2013
GCL2013
广联达软件教学
新版计价软件
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PPP项目实施方案及要点实操
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学员数 88
好评率 98%
关键词： PPP项目课程
PPP项目模式
实施方案的编写
PPP项目要点实操
物有所值（定量评价）
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33套装配式建筑项目管理及相关资料合集
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关键词： 装配式建筑项目管理
装配式建筑管理办法
装配式建筑管控
施工安全培训
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一线城市住房施工面积回暖 供应体系调整持续
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一线城市楼市供应变局仍在持续。 近期，北京、上海、广州、深圳相继公布了详细的房地产投资数据。除上海有所下降外，深圳和广州1-6月住宅施工面积分别增加1%和9.6%，而北京1-7月施工面积则同比增加了9.1%。 接受21世纪经济报道记者采访的业内人士认为，在一线城市普遍进入存量市场的背景下，一线城市的新房供应开始探索如何针对细分的需求群体，提供有效供给，这被认为对政策制定者提出了新的要求。 京沪新开工由降转升 就存量项目的施工面积观察，今年上半年，广州的住房潜在供应趋于稳定，上半年商品住宅施工面积达到5904.05万平方
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浅谈施工企业的工程造价管理
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关键词： 浅谈施工企业的工程造价管理
工程造价基础知识讲解
一、工程投标过程工程造价管理 如今的建筑市场已经由过去计划经济指导下的等、靠、要，不计盈亏，以完成任务为目标，发展到现在的市场经济指导下的竞争机制。所以，工程招标成为建筑市场的争取任务的主要途径。这种竞争是比较残酷的，自然选择的客观规律必将导致施工队伍的优胜劣汰，适者生存。目前，要想在激烈的竞争中求得生存和发展，一要把握机会，立足市场，加大承揽任务的力度；二要加强施工企业的管理，向管理要效益。 如今的投标是非常复杂并且很困难。尽管建设部门三令五申"改革、整顿、规范"建设市场，但是，还存在着一些不
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施工组织设计，十章七表
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编制单位： 编制： 审核： 审定： 日期 ：年 月 日 目录 第一章 综合说明 第二章 工程概况 第三章 施工总方案 第四章 工期承诺及技术组织措施 第五章 施工方法及质量要求 第六章 质量保证体系及措施 第七章 安全文明施耳措施 第八章 季节性施工措施 第九章 环境保护措施 第十章 工程回访、保修制度 附表:表一、拟投入的主要施工机械设备表
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施工企业工程造价管理剖析
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关键词： 工程造价管理剖析
工程造价基础知识
标过程的工程造价管理
工程招投标过程的工程造价管理，施工过程中的工程造价管理，工程项目成本控制，有效地进行控制工程造价，做好工程造价资料收集、分类和整理工作。工程造价管理工作自始至终贯穿于施工企业整个生产过程中，它是它是一项涉及面广，综合性强的工作。建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分，而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法，合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。 一、工程招投标过程的工程造价管理 由于当前的建筑市场已经从过去计划经济指导下的等、靠、要、不计盈亏、以完成
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建筑施工企业的工程造价管理
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关键词： 施工企业的工程造价
工程造价基础知识
熟悉索赔程序
建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利——建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始，至整个工程竣工结算为止。它的流程如下：工程招投标——中标——施工日常变更、索赔等施工预算管理——竣工结算——成本分析。 一、投标过程工程造价管理 如今的建筑市场已经由过去计划经济指导下的等、靠、要，不计盈亏，以完成
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项目经理、总工、总监看完胜读20本规范！
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关键词： 质量验收规范
施工质量验收规范
一、监理理论部分1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计： （1）编审程序应符合相关规定； （2）施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求； （3）资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划应满足工程施工需要； （4）安全技术措施应符合工程建设强制性标准； （5）施工总平面布置应科学合理。 （6）审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案，重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。 专项施工方案： （1）编审程序应符合相关规定； （2）安全技术措施应符合工程
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万科装配式建筑项目管理实施要点总结
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关键词： 施工进度计划
专项施工方案
防水施工方案
工程进度计划
工程质量验收
本文通过总结万科装配式建筑项目管理经验，对施工图设计、构件深化设计、构件生产及构件安装四个环节的管控要点进行了梳理。现将内容分享如下： 装配式项目管理全阶段概述 构件图纸深化管控要点 2.1 构件图纸深化准备 构件制作前的深化设计 • 预制构件模板图、配筋图、预埋吊件及埋件的细部构造图等； • 带饰面砖或饰面板构件的排砖图或排板图； • 复合保温墙板的连接件布置图及保温板排板图； • 预制构件脱模
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工程获得鲁班奖，项目部和个人能奖励多少钱？这家一线知名施工企
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浏览数：1196
本制度为国内一线知名施工企业在2016年实施的工程管理奖惩制度，制度工七章、十四三条，鉴于文章篇幅，本文只罗列了该工程管理奖惩制度的核心章节，包括：奖金提取、奖励细则、项目部及个人的奖惩办法。 第二章 奖励基金的提取细则 第四条 奖励基金的提取 一、凡在建工程项目全部按2元/m2提取。其中集团公司提取1.5元/m2 用于省级及以上荣誉、集团内部荣誉的奖励，区域公司收取0.5元/m2用于市级及以下荣誉的奖励。 二、奖励基金依据合同（中标通知书）约定的建筑面积收取，同一建设主体项目合同造价≤1000万元的不提取，补充合同未
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万科装配式建筑项目管理实施要点总结 ! ！（建议收藏）
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浏览数：1260
本文通过总结万科装配式建筑项目管理经验，对施工图设计、构件深化设计、构件生产及构件安装四个环节的管控要点进行了梳理。现将内容分享如下： 装配式项目管理全阶段概述 构件图纸深化管控要点 2.1 构件图纸深化准备 构件制作前的深化设计 •预制构件模板图、配筋图、预埋吊件及埋件的细部构造图等； •带饰面砖或饰面板构件的排砖图或排板图； •复合保温墙板的连接件布置图及保温板排板图； •预制构件脱模、翻转过程中混凝土强度、构件承载力、构件变形以及吊具、预埋吊件的承载力验算等。 2
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项目经理、总工、总监各阶段工作内容详解
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一、监理理论部分1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计： （1）编审程序应符合相关规定； （2）施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求； （3）资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划应满足工程施工需要； （4）安全技术措施应符合工程建设强制性标准； （5）施工总平面布置应科学合理。 （6）审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案，重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。 专项施工方案： （1）编审程序应符合相关规定； （2）安全技术措
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