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发表于2020-05-14    

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6大要点,看透工程竣工结算审查经验精髓 查看详情

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关键词: 看透工程竣工结算审查经验精髓 审查定额套用 把住材料价差调整关

工程抢工经验资料下载-6大要点,看透工程竣工结算审查经验精髓
     1、核准工程量   工程量是编制决算最基本的内容,也是整个工程取费和计税的基础。审核人员要在工程决算审核前进行认真地调查和实地勘察,摸清施工情况,熟悉施工图纸和变更签证及合同等有关材料,对工程决算进行逐项审查验证。审查的重点应放在容易重复计算或隐蔽工程部分,如梁、柱、板的交叉部位,圈梁和过梁的重叠部位等。以核定工程价款结算内容与建设项目实际完成的工程量是否相符,是否存在多报、虚报问题。在砖木结构中的砖砌体和木制作工程,砖混结构中的钢筋混凝土工程均为审核重点。   在审查过程中,既要认真查看施工记录、验收记录、变更签证手续又要按设计要求仔细复查计算工程量,
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[造价干货]6要点,看透工程竣工结算审查经验精髓 查看详情

浏览数:422 工程抢工经验资料下载-[造价干货]6要点,看透工程竣工结算审查经验精髓

     1、核准工程量  工程量是编制决算最基本的内容,也是整个工程取费和计税的基础。审核人员要在工程决算审核前进行认真地调查和实地勘察,摸清施工情况,熟悉施工图纸和变更签证及合同等有关材料,对工程决算进行逐项审查验证。审查的重点应放在容易重复计算或隐蔽工程部分,如梁、柱、板的交叉部位,圈梁和过梁的重叠部位等。以核定工程价款结算内容与建设项目实际完成的工程量是否相符,是否存在多报、虚报问题。在砖木结构中的砖砌体和木制作工程,砖混结构中的钢筋混凝土工程均为审核重点。  在审查过程中,既要认真查看施工记录、验收记录、变
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“抢工”典范:太原北中环桥6个月建成探秘 查看详情

浏览数:946 工程抢工经验资料下载-“抢工”典范:太原北中环桥6个月建成探秘

摘要:太原北中环桥全长1300米,由西向东依次跨越滨河西路、汾河、滨河东路,是一座造型非常现代化的非对称索面斜拉桥。经过广大建设者6个月的顽强拼搏,即将建成投入使用。太原北中环桥太原北中环桥经过广大建设者6个月的顽强拼搏,即将建成投入使用,这是太原市今年城市建设取得的丰硕成果之一,也是事关全市人民日常生活、工作中的大事。时间回溯到半年之前,恐怕没有几个人会相信北中环桥建设能取得如此成就。从这个意义上来说,北中环桥快速建成,已经超出了她本身作为一座桥梁所固有的含义,她是汾河景区上的一道风景线!按照以往的惯例,类似北中环桥这样的工程,工期一般在两年左右。但太原急迫的城市建设需求等不了那么久,渴望中
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建筑工程索赔知识汇总 查看详情

浏览数:843 工程抢工经验资料下载-建筑工程索赔知识汇总

 一、工程索赔的概念 索赔是在工程承包合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为。在工程承包市场上,一般称工程承包方提出的索赔为施工索赔,即由于业主或其他方面的原因,致使承包者在项目施工中付出了额外的费用或造成了损失,承包方通过合法途径和程序,通过谈判、诉讼或仲裁,要求业主偿还其在施工中的费用损失的过程。 二、工程索赔的分类 1、按照干扰事件分类: ①、工期拖延索赔; ②、不可预见的外部障碍或条件索赔; ③、工程变更索赔; ④、工程中止索赔; ⑤、其他索
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底板防水工程浅谈 立即下载

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关键词: 底板防水工程 混凝土防水保护层

底板防水工程浅谈 防水工程是建设项目中的一道关键工序,直接影响着建筑的使用功能,随着现在用户维权意识的提高,因房屋漏水产生的纠纷逐年增加,漏水维修难度及成本不断加大,这就迫使施工及建设单位需从根源上着手才能降低漏水的可能。现就我的施工经验谈谈对防水工程的看法。 从设计方案看,现行的规范或图集防水方案从理论上看是可行的,但不符合国情,实际操作上是做不到的,是达不到预期效果的,下面以地下室底板防水做法为例说明一下。 地下室底板施工工序:  1、钢筋混凝土自防水底板  2、50厚C20细石混凝土防水保护层  3、3+3厚SBS改性沥青
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[施工经验]一个施工员的真实故事,分享给大家! 查看详情

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关键词: 施工进度横道图 高处作业安全 建筑设计防火

工程抢工经验资料下载-[施工经验]一个施工员的真实故事,分享给大家!
 工地上有句话说“想成才,工地来,工地是个大舞台”,实际的摸爬滚打往往最能增长一个人的才干,提升一个人的能力。 大家好,我叫小张,截止到2018年10月24日,刚好工作两年,是的,我就是那个在工地大舞台被怼来怼去,哦,不,大施拳脚的施工员。  为了庆祝我工作两周年,我有个小故事想给大家讲一下。 两年前,和大多数学土木的大学生一样,我也进入了一家施工单位,跟着师傅投入到自己第一个项目的生产工作中。经过两年的历练,我早已脱下青涩的外套,逐渐适应了工地上的生活。 在师傅的带领下,第一个项目过得还算顺利。一句话概括就是,师傅说让我往东,我不往
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住宅精装修质量控制之防水工程的注意要点 查看详情

浏览数:1126 工程抢工经验资料下载-住宅精装修质量控制之防水工程的注意要点

 大家好,这节课我们主要给大家讲质量控制里面第四部分,防水部分这个大章节,防水工程作为精装修住宅来讲,质量控制要求是最严格的,对整个工程质量和后期维修维修至关重要。  1首先我们先来认识防水这一块涉及到的一些面和点。  关于装修工程来说,在防水问题上一直是个很困扰且麻烦的一件事,如做的不到位导致渗水、漏水现象比较普遍,给以后的维修、赔偿都带来很大的不利影响,而且业主对防水质量要求也越来越高,保修期也要求越来越长。所以对于我们做装修工程单一子项防水工程来说,如何把好质量关、如何严格按规范施工,做到滴水不漏,我们应该从施工的过程中每一个环节重点把控
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地产工程师生存手册(必备) 查看详情

浏览数:202 工程抢工经验资料下载-地产工程师生存手册(必备)

 以前在施工单位时,从来没担忧过自己会因为什么事被干掉,跳到地产公司后,这种担忧从未消失过。 今天通过切身的感受来聊一聊,作为一个地产工程师,如何才能活下去。   生存必备基本能力 1、能加班!能加班!能加班! 重要的事情说三遍。作为一个地产工程师,能加班是必备技能。 “两头紧中间松”的开发节奏,示范区抢工期间,早八晚十是家常便饭,晚上十一点十二点下班多有发生,通宵情况极少,但不代表不会有。 除了每日工作时间长,连续两三个月不休息也是亲身经历的,示范区抢工期间如果能享受“996”的待遇,那简直会开心的不要
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危机中房企工程部!抢工期、保质量、防风险 查看详情

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关键词: 项目风险防范 项目质量控制

工程抢工经验资料下载-危机中房企工程部!抢工期、保质量、防风险
 01  面对疫情严峻形势工程部门如何抢进度、保质量、防风险?  1.在目前政策的大背景下,我们不需要那么悲观,土地市场甚至是乐观的,一边是海水,一边是火焰。春江水暖鸭先知,土地市场的这种火热确实也让我们在这个寒风凛冽的环境下,感受到了春天的到来。  2.对于现金流比较充裕的企业来说,这是一个非常好的时期;反之如果现金流压力非常大,或者面对没有货值情况的企业,可能需要紧急进行经营策略的调整,即找到两个平衡。 一是产供销平衡,将土地、在建的货值、可塑的销量、销售的区划,这几块结合起 来,做产供销匹配; 二是
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2020年地产工程8大趋势,看不懂的人没未来 查看详情

浏览数:1219 工程抢工经验资料下载-2020年地产工程8大趋势,看不懂的人没未来

 世上唯一不变的就是变化。眼下这个时代,变化总是来得更快更猛。 市场仿佛一夜间降温,高杠杆高负债的增长模式行不通了,房企不得不寻求更稳健的增长模式。 今年,在公开场合听得最多的,就是“高质量增长”、“修炼内功”。房企内部也随着掀起一系列的变革,从组织架构到管理模式再到用人倾向……  方向不对努力也白费。地产工程如何适时而变,更新思路,跟上公司和行业的变革步伐?明源君总结了地产工程的8大趋势变化,希望能帮大家认清形势,找准赛道。    标准与制度加速形成 工程管理从粗放管理转向精细化管理 
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这种工程进度管理方式非常棒,项目管理者能把控进度主动权 查看详情

浏览数:1065 工程抢工经验资料下载-这种工程进度管理方式非常棒,项目管理者能把控进度主动权

作者:中建一局第五建筑有限公司 尹亮、陈雨 斑马进度编辑整理,转载请注明出处 摘要 随着BIM技术蓬勃发展,目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地,而进度管理依然处于比较落后的方式,总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师,在工程实践中,笔者将BIM与计划管理思路结合,通过BIM5D及斑马梦龙网络计划等软件结合,打通进度管理信息化流程任督二脉,初步探索出了一条进度管理无纸化、信息化、科学化的管理流程,辅助项目管理者随时对项目进度了然于心,抓准关键线路,做好工期预警,高效、正确地决策,把握
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工程进度管理方式,项目管理者能把控进度主动权,高效、正确决策 查看详情

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关键词: 工程进度管理 施工工期管理

工程抢工经验资料下载-工程进度管理方式,项目管理者能把控进度主动权,高效、正确决策
摘要 随着BIM技术蓬勃发展,目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地,而进度管理依然处于比较落后的方式,总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师,在工程实践中,笔者将BIM与计划管理思路结合,通过BIM5D及斑马梦龙网络计划等软件结合,打通进度管理信息化流程任督二脉,初步探索出了一条进度管理无纸化、信息化、科学化的管理流程,辅助项目管理者随时对项目进度了然于心,抓准关键线路,做好工期预警,高效、正确地决策,把握进度管控的主动权! 关键词 进度管理信息化;BIM5D;网络计划;PDCA;斑
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这种工程进度管理方式非常棒,项目管理者能把控进度主动权,高效 查看详情

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关键词: 工程进度管理方式 桥梁施工工艺 市政施工工艺 公路施工工艺 隧道施工工艺

工程抢工经验资料下载-这种工程进度管理方式非常棒,项目管理者能把控进度主动权,高效
作者:中建一局第五建筑有限公司 尹亮、陈雨 斑马进度编辑整理,转载请注明出处 摘要 随着BIM技术蓬勃发展,目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地,而进度管理依然处于比较落后的方式,总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师,在工程实践中,笔者将BIM与计划管理思路结合,通过BIM5D及斑马梦龙网络计划等软件结合,打通进度管理信息化流程任督二脉,初步探索出了一条进度管理无纸化、信息化、科学化的管理流程,辅助项目管理者随时对项目进度了然于心,抓准关键线路,做好工期预警,高效、正确地决策,把握
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工程人,不管你是甲乙还是丙丁,竣工验收这些要点得熟记! 查看详情

浏览数:343 工程抢工经验资料下载-工程人,不管你是甲乙还是丙丁,竣工验收这些要点得熟记!

 一、竣工验收程序 1、自检 施工单位在单位工程(子单位工程)按设计文件和合同要求施工完成后,自行组织有关人员进行检查验收(发现问题及时整改尤其是边角要清理干净、保洁做好),并向建设单位提交工程竣工报告。(竣工验收报告宜早不宜晚) 2、预验 监理单位及时组织专业监理工程师进行竣工预验收,达到设计和合同约定的质量标准,监理单位应及时向建设单位提交质量评估报告。 (发现问题及时整改,要有抢工的组织能力。) 3、竣工验收 建设单位收到监理单位提交的质量评估报告,应及时组织单位工程竣工验收,建设单位应当在工程验收7个工作日
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工程签证、进度款、结算审核要点汇总! 查看详情

浏览数:1425 工程抢工经验资料下载-工程签证、进度款、结算审核要点汇总!

 01 ◆ 工程签证 ◆ 1、几种应不予签证的现象(经常出现而又容易忽略) 工程签证的内容应尽量保证详细,包括签证的原因(含引用资料的编号)、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等,签证单后必须附造成本次签证的原始资料,如技术核定单、设计变更、业主联系单等,否则不予签证。 未经设计及甲方人员书面同意,施工单位自行提高某些材料的用料要求,应坚决不予签证。 同一工程内容重复签证,此类签证尤其体现在设计变更及技术核定单上,要切记只要能在竣工图中体现出来的,一律不予签证,要求按竣工图结算。否则会造成竣工图
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种植屋面耐根穿刺屋面防水工程操作步骤,太全了! 查看详情

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关键词: 屋面防水工程 建筑施工技术 建筑施工质量验收

工程抢工经验资料下载-种植屋面耐根穿刺屋面防水工程操作步骤,太全了!
一、工程概况 工程名称: 北京屋面防水  工程地址:  工程规模:  选用材料:耐根穿刺防水卷材  二、方案编制依据 1、《屋面工程技术规范》国家标准(GB50345-2012) 2、《屋面防水施工技术规程》(DB J01-93-2004) 3、《城市园林绿化工程施工及验收规范》(DB 11/T 212-2009) 三、种植屋面的渗漏原因分析 1、原屋顶防水层存在缺陷 结构层和防水层即使保持原有做法,但一般还要在预制空
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工程竣工结算审查的6点精髓 查看详情

浏览数:784 工程抢工经验资料下载-工程竣工结算审查的6点精髓

工程竣工结算审查是一项技术性经济性和政策性都很强的工作,审查时必须遵循有关政策及定额中的规定,做到实事求是。当然必备的经验和技术还是要有的,请看下文:  1、核准工程量  工程量是编制决算最基本的内容,也是整个工程取费和计税的基础。审核人员要在工程决算审核前进行认真地调查和实地勘察,摸清施工情况,熟悉施工图纸和变更签证及合同等有关材料,对工程决算进行逐项审查验证。审查的重点应放在容易重复计算或隐蔽工程部分,如梁、柱、板的交叉部位,圈梁和过梁的重叠部位等。以核定工程价款结算内容与建设项目实际完成的工程量是否相符,是否存在多报、虚报问题。在砖木结构中的砖砌体
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工程签证、进度款、结算审核要点 查看详情

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关键词: 工程量清单计价 固定总价合同 工程竣工结算 结算审核要点 工程结算审核

工程抢工经验资料下载-工程签证、进度款、结算审核要点
 一、工程签证 1几种应不予签证的现象(经常出现而又容易忽略) (1)工程签证的内容应尽量保证详细,包括签证的原因(含引用资料的编号)、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等,签证单后必须附造成本次签证的原始资料,如技术核定单、设计变更、业主联系单等,否则不予签证。 (2)未经设计及甲方人员书面同意,施工单位自行提高某些材料的用料要求,应坚决不予签证。 (3)同一工程内容重复签证,此类签证尤其体现在设计变更及技术核定单上,要切记只要能在竣工图中体现出来的,一律不予签证,要求按竣工图结算。否则会造成竣工图和签证中重复计算。&nb
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房地产建设工程项目甲方管理,超级实用! 查看详情

浏览数:3744

关键词: 房地产建设工程项目 工程现场管理 竣工验收资料 安全文明施工

工程抢工经验资料下载-房地产建设工程项目甲方管理,超级实用!
 作为甲方,对工程的施工管理主要体现在投资、进度、质量、安全、文明施工、各单位的综合协调和各种社会关系处理上面。要做好这些工作,首先要建立一个高效的管理团队,配齐需要的各种管理人员。根据本人入职这些年来一直在甲方一线工作的经历,总结出一些甲方做好工程管理的工作心得供大家参考。 第一、选择优秀的勘探和设计单位。 这些单位是工程建设的先头兵,好的勘探队伍能准确的对土质情况进行定位,提供合理的基础设计依据,从而节约工程造价。优秀的设计单位能精确的对房屋进行设计,优化工程结构,减少和避免不必要的浪费,节约工程造价和加快工程进度。 第二、选择素质高的施工企业和项目
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施工项目管理:工程签证、进度款、结算要点 查看详情

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关键词: 工程竣工结算 安全文明施工措施费

工程抢工经验资料下载-施工项目管理:工程签证、进度款、结算要点
工程签证 1、几种应不予签证的现象(经常出现而又容易忽略) (1)工程签证的内容应尽量保证详细,包括签证的原因(含引用资料的编号)、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等,签证单后必须附造成本次签证的原始资料,如技术核定单、设计变更、业主联系单等,否则不予签证。 (2)未经设计及甲方人员书面同意,施工单位自行提高某些材料的用料要求,应坚决不予签证。 (3)同一工程内容重复签证,此类签证尤其体现在设计变更及技术核定单上,要切记只要能在竣工图中体现出来的,一律不予签证,要求按竣工图结算。否则会造成竣工图和签证中重复计算。 (4)凡
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