[分享]装饰工程项目的管理方案资料下载

发表于2020-05-19

标签：装饰工程项目的管理方案资料装饰工程项目的管理方案讨论装饰工程项目的管理方案视频

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造价全才集训营 —土建/安装方向立即试听

学员数 4796 好评率 100.00%

关键词：土建造价实操安装造价实操公路造价实操市政造价实操

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对建筑装饰工程项目成本控制与管理的思考查看详情

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关键词：建筑装饰工程项目成本控制与管理的思考工程造价基础知识

成本管理作为企业管理的核心，如何适应新时期企业经营管理的需要，成为企业兴衰的主要课题。针对施工企业成本管理中存在的缺陷进行分析，对如何搞好成本管理提出几点思考。 1 当前建筑装饰工程成本管理存在的问题1.1 成本管理的意识落后。从意识角度来看，工程成本管理应该是一个全员参与全过程的管理。从装建筑管理论文www.jianzhulunwen.net/jzgl/饰企业与项目经理部管理层面来说，部分企业没有从企业管理层面加以控制，由于建筑工程推行项目法施工，各工程项目分散于不同的施工区域，企业管理层属于利润中心而不是成本中心，无法对工程成本施加影响。对于项目而言

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装饰工程项目管理概述立即下载

等级：文件 1.07MB 格式 pptx

关键词：装饰工程项目管理装饰工程项目组织可行性经济分析

【简介】装饰工程项目管理概述 PPT格式 34也【目录】 •第一节装饰工程项目管理的概念 •一、装饰工程项目 •二、装饰工程项目管理 •三、项目管理与企业管理的关系 •第二节装饰工程项目组织 •一、装饰工程项目组织的含义和职能 •二、装饰项目管理组织机构的设置原则与程序 •三、组织结构 •四、装饰工程项目组织团队的组建装饰工程项目管理概述 1、封面 2、装饰工程项目

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装饰工程项目施工管理立即下载

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关键词：装饰工程项目施工管理装饰工程项目施工现场管理装饰工程项目施工后期管理可行性经济分析

【简介】装饰工程项目施工管理 PPT格式 252页【目录】 •第三章装饰工程项目施工管理 •第一节装饰工程项目施工管理概述 •一、装饰工程项目施工管理的内容 •二、装饰工程项目施工管理目标体系 •三、装饰工程项目施工的准备工作内容 •四、装饰工程项目施工资源管理 •第二节装饰工程项目施工现场管理 •一、装饰工程项目施工进度管理 •二、装饰工程项目施工成本管理 •三、装饰工程项目施工质量管理 •四、装饰工程现场安全施工管理 •五、装饰工程现场文明施工管理

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浅谈项目建设四个阶段对工程项目的管理查看详情

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关键词：工程项目的管理施工现场管理工程质量管理工程安全管理

一、项目立项阶段在项目立项之后需要对整个工程的进度做一个计划，了解每一道工序的时间，最合理的安排工作。在项目立项之后可以进行一系列的工程施工准备工作。用地规划许可证申请，对施工现场临时水电的申请，对勘查单位及设计单位的审核，工程项目的地质勘查，充分了解规划用地周边的水、电、煤气、蒸气、网络通信等管线的接入点，合理布局项目地块的总平面图。根据项目的生产工艺要求，选择几家经验比较丰富的施工企业进行考察，主要是对施工企业的资金、企业信用度、所建造的类似项目的质量、业主对施工企业的评价、施工企业项目经理的经验、组织协调能力、配合能力的调查。以上工序可以合理安排，有些工序可

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高档办公楼装饰工程项目管理手册(施工方案安全管理) 立即下载

等级：文件 182.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制项目管理手册施工组织设计

装饰工程项目的管理方案资料下载-高档办公楼装饰工程项目管理手册(施工方案安全管理)

资料目录第一章编制说明 3 第二章工程概况 5 第三章施工部署与施工方案 7 第四章针对工程重点、难点及特点所采取的特殊措施 12 第五章劳动力安排及其保证措施 30 第六章施工机械安排及其保证措施 32 第七章施工现场规划布置 35 第八章材料的采购、检验和使用措施 38 第九章进度计划与进度保证措施 49 第十章主要施工方法和技术措施 62 第十一章质量保证措施及质量通病预防 123 第十二章职业健康安全管理 185 第十三章临时用电及施工技术安全措施 192 第十四章防火制度及防火措施 193 第十五章文明施工管理 193 第十六章清洁施工 1

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60套工程项目精细化管理资料合集，学习！查看详情

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关键词：项目精细化管理项目管理体系项目管理标准化精细化管理办法

工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（2）两大转变：由过去的粗放式管理向

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[青岛]西海艺术湾装修工程项目汇报PPT 立即下载

等级：文件 114.81MB 格式 pptx

关键词：装修工程项目汇报专项方案制作 BIM漫游情景模拟空间深化效果图施工技术培训

本资料为[青岛]西海艺术湾装修工程项目汇报PPT，共89页。资料概况：主要从以下几点服从、配合总包的管理工作：施工人员的管理。材料的进场时间、堆放场地、运输管理。现场的安全文明施工管理。施工质量。施工进度。 …… 目录：一、空间意向二、空间深化效果图制作三、BIM漫游情景模拟四、扩图绘制五、BIM模型细节拆分、产品化装配六、材料无盲点跟踪表七、量价分离表八、专项方案制作九、大小样清单十、纸上施工（三维施工节点、施工注意点

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幼儿园建设项目装饰装修安全文明施工方案立即下载

等级：文件 196.81KB 格式 doc

本资料为幼儿园建设项目装饰装修安全文明施工方案，共35页。内容简介：本工程的施工安全目标为安全合格施工现场，装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。目录：确保安全生产的技术组织措施确保文明施工的技术组织措施相关图片：安全检查的形式文明施工管理网络预防措施

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[广东]装饰装修建设集团工程项目管理手册（159页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理工程项目管理手册项目部各岗位职责项目经理记录表单

装饰工程项目的管理方案资料下载-[广东]装饰装修建设集团工程项目管理手册（159页编制详细）

资料目录第一章项目部各岗位职责一、项目经理职权 2 二、施工员职责 7 三、采购员职责 8 四、预算员职责 9 五、安全员职责 10 六、质量员职责 12 七、库管员职责 13 八、资料员职责 15 九、值班电工职责 17 十、勤杂工职责 18 第二章工程项目部执行表单明细一、项目部执行表单目录表 20 第三章各岗位工作记录表一、项目经理记录表单 23 二、施工员记录表单 66 三、采购员记录表单 75 四、预算员记录表单 85 五、安全员记录表单 97 六、质量员记录表单 134 七、库管员记录表单 139 八、资料员记录表单 149 第四章财务报销流程及要求一、

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[标杆企业]办公室装饰工程项目管理手册(200页) 立即下载

等级：文件 455.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制施工平面布置施工组织设计

装饰工程项目的管理方案资料下载-[标杆企业]办公室装饰工程项目管理手册(200页)

内容简介 [标杆企业]办公室装饰工程项目管理手册(200页)，2014年编制，WORD格式，格式，共200页，本工程共21 层（含地下一层），总建筑面积为25000m2。，二次装饰装修工程包含的主要内容有：各楼层总配电箱之后的电气工程、卫生洁具、卫生间成品隔断、标志、窗帘盒、服务楼外墙方柱室内部分装修、攀岩区、新墙分隔等。承包方式：包工、包料、包质量、包工期。包含的内容有：总体概述，工程综述，工程概况，工程总体设想及施工部署，施工区段的划分及主要施工内容，工程实施的重点、难点分析和解决方案，主要分项工程施工分析及质量控制，施工管理主要策略，施工承诺，技术设计保障体系，对材料的品质控制

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高级酒店精装饰工程项目施工技术与质量要求立即下载

等级：文件 2.51MB 格式 ppt

本资料为高级酒店精装饰工程项目施工技术与质量要求，共35页。内容简介：国内装饰行业日新月异，高级酒店已进入国内经营，高级酒店的精装修工程设计多数是国外设计，酒店经营管理一般都是国外酒店管理公司，验收是按国际标准进行验收，施工质量要求高，为了提高工程项目管理水平，在项目管理和项目控制的方法上要科学性管理和施工。目前国内“工程项目综合管理系统IPMS”．“工程项目管理基础数据PMD”．“工程项目管理软件PMS”在工程项目中已形成综合管理体系。工程学．控制论和信息论成为工程施工管理的基础，工程管理也续步采用了国际上已普遍应用于管理的赢得值原理。工程项目控制的五个主要素（安全

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住院部大楼室内装修工程项目管理手册(含施工组织设计施工布置) 立即下载

等级：文件 240.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制项目管理手册施工组织设计电气照明工程

装饰工程项目的管理方案资料下载-住院部大楼室内装修工程项目管理手册(含施工组织设计施工布置)

内容简介住院部大楼室内装修工程项目管理手册(含施工组织设计施工布置)，2014年编制，WORD格式，共144页，质量目标：工程质量必须满足《建筑工程施工质量验收统一标准》和各专业验收规范，达到合格工程质量目标，本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制包含的内容有：编制本工程施工方案的主要依据，投标范围，电气照明工程，工程概况，施工总体控制计划，施工准备，建立合格供应商档案，建立严格的材料验收入库制度，设立易燃易爆材料库，机具设备的准备工作，施工现场的安全保卫工作准备，临时设施的准备，施工现场平面布置，临时设施的布置，施工组织、管理及施工人员组织

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精选工程项目管理资料合集，应有尽有！查看详情

浏览数：21424 回复数：23

关键词：工程项目管理资料项目质量管理项目安全管理项目管理讲义

做项目管理是件很辛苦的事情如果没有丰富的管理知识没有一个好管理方式会做起来很累想要控制项目的进度、质量、安全、成本 ...... 有效的管理方式是必不可少精选工程项目管理资料供你学习，应有尽有！福利专区 225个土建安装分项工程的生产工艺工程项目管理PPT讲义大全工程施工技术管理讲义143页(桥梁、铁路、隧道) 建设项目策划与管理PPT讲义305页房地产公司全套管理制度及流程335页 344

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公交枢纽提升改造工程项目施工测量方案立即下载

等级：文件 360.50KB 格式 doc

本资料为公交枢纽提升改造工程项目施工测量方案，编制于2020年，共12页。工程概况：由于本工程为改造工程，且施工工期紧、难度大、要求高。测量工作内容主要有：改造项目墙面平整度、垂直度检测，地面工程施工测量放线、吊顶工程施工测量放线、墙面装饰施工测量放线、干挂石材排版放线、玻璃幕墙安装放线等工作。为保证装修改造工程的施工质量，做到结构安全、装修美观、甲方满意。在工程施工前应认真、细致的做好对土建的测量工作，了解现状，确定地面、墙面、吊顶等分部、分项工程的测量控制要点。 …… 目录：第一章、编制依据第二章、工程概况第三

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[知名地产]装饰装修工程项目管理工作流程立即下载

等级：文件 15.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制项目管理流程装饰工程施工流程

内容简介 [知名地产]装饰装修工程项目管理工作流程，包括工程设计阶段、工程设计阶段工作内容、流程及施工阶段针对工程特点做出的相关规定，可供参考。

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工程项目管理中的“四个确认”,项目经理必知！查看详情

浏览数：2098 回复数：8

作为一个项目经理，在工程项目管理中应该做到、做好"四个确认"： 1）施工图审查确认； 2）施工方案审查确认； 3）材料样板和材料价格审查确认； 4）工程造价(预结算)审查确认。一、施工图审查确认施工图既是工程项目的施工依据，更是管理的依据，施工图的设计质量直接对施工质量、工程进度和工程造价造成很大的影响，也对项目管理的综合质量产生不容忽视的作用。对施工图审查工作，可以从以下几个方面入手。 1、调整挖掘使用功能。一般来说，一个工程项目建设前或在项目的可行性研究阶

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[徐州]住宅工程项目抹灰工程施工方案立即下载

等级：文件 156.93KB 格式 doc

本资料为[徐州]住宅工程项目抹灰工程施工方案，共24页。内容简介：本项目位于徐州市，项目总建筑面积为111802.18m²，±0.000相当于黄海高程32.300m。徐州高铁东城2013-29#地块二期包含18-27层住宅8栋：32#、33#、35#、36#、37#、38#、39#、50#楼，为二类高层,耐火等级为二级。抗震设防烈度为7度，设计使用年限50年。填充墙墙体材料：外墙、卫生间、厨房、电梯井隔墙采用煤矸石烧结多空转，管道井处采用烧结普通砖，其余内墙采用煤矸石六孔砖。目录：编制依据工程概况抹灰工程做法材

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分包工程项目玻璃幕墙工程施工方案立即下载

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本资料为分包工程项目玻璃幕墙工程施工方案，共14页。内容简介：幕墙类型主要有：明框玻璃幕墙、隐框玻璃幕墙、钢桁架玻璃幕墙以及金属挑檐等，采用铝合金框料，除特别注明以外，玻璃均采用HS12+1.52SGP+HS12+12A+TP12mm双银Low-E夹胶中空玻璃，消防救援窗采用TP12+12A+TP12mm双银Low-E 中空玻璃，防火幕墙采用双银Low-E夹胶中空玻璃HS12+1.52SGP+ HS12+12A+TP12mm（内片采用防火玻璃），B座中庭和A座31～35层会所采用超白双银Low-E夹胶中空玻璃，幕墙金属框料表面喷涂的耐候性能应达到25年的要求。

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