[分享]施工企业与项目部资料下载

发表于2020-05-26

标签：施工企业与项目部资料施工企业与项目部讨论施工企业与项目部视频

施工企业与项目部专题为您提供施工企业与项目部的相关资料与视频课程，您可以下载施工企业与项目部资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

建筑企业与劳务公司税务风险及应对方法立即试听

学员数 2873 好评率 100.00%

关键词：税务风险应对与控制，税务风险后果，建筑行业税务风险，建筑业营改增

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造价全才集训营 —土建/安装方向立即试听

学员数 4796 好评率 100.00%

关键词：土建造价实操安装造价实操公路造价实操市政造价实操

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项目部公章的效力有多大？施工企业该如何妥善管理？查看详情

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关键词：工程竣工结算项目部公章管理

一、项目部公章的效力问题建筑企业由于施工项目众多、分散，且项目所在地常常与建筑企业住所地不在同一个地区，在建筑企业未在项目所在地设立分公司的情况下，为了方便经营，项目部公章便得到了广泛的运用。实践中，有些建筑企业按施工项目分类，有多少个项目就设多少个项目部公章，还有一些建筑企业按施工力量分类，有多少支施工力量就设多少个项目部公章。由于项目部系建筑公司内部机构，不具备法人资格，未办理工商登记，因此，在使用项目部公章的场合，如何认定项目部公章的法律效力及相关合同的效力？建筑企业项目部的公章，应区分不同情形，分别处理：情形一建筑企业出具载明委托事项及委

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论施工企业推动项目部成本管理工作的要点查看详情

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关键词：成本管理工作的要点工程造价基础知识施工企业推动项目部

项目成本管理制造成本管理体系保障措施内部招投标动态管理经济目标责任书成本分析奖惩兑现施工企业的项目管理是管理理论界公认的最为复杂的管理难题之一。因为，建筑产品的“单件性”特点，使管理工作务必以“项目特点”为中心展开，所以，其管理的组织模式层出不穷，其管理方法、控制措施多种多样，但是，其管理的目标主要有四个：质量、成本、工期、安全。本文涉及的只是成本管理的一些行之有效的要点。首先，我们要从“管理”概念的准确理解开始。传统的“管理”的概念是指一种自上而下的“权利”，这是一种“专制”的思维模式，如果，把这种概念不加思索的搬到建筑企业内部管理中，必然造成公司内部上下级的不信任和

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[上海]建筑工程施工企业住宅工程项目部全套管理文件（251页）立即下载

等级：文件 1.31MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理制度安全生产岗位责任制脚手架验收管理制度

施工企业与项目部资料下载-[上海]建筑工程施工企业住宅工程项目部全套管理文件（251页）

资料目录 1—1.公司各级安全生产岗位责任制（8）公司总经理安全生产责任制（10）公司安全生产负责人（主管生产）安全生产责任制（11）总工程师安全生产责任制（12）党支部安全生产责任制（13）工会安全生产责任制（14）安全科安全生产责任制（15）工程科(人员)安全生产责任制（16）质量科(技术科)安全生产责任制（17）经营科(人员)安全生产责任制（18）财务科安全生产责任制（19）办公室安全生产责任制（20）分公司经理安全生产责任制（21）项目部经理安全生产责任制（22）班组长安全生产责任制（23）工人安全生产责任制（24）项

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[安徽]建设工程施工企业项目部管理制度汇编立即下载

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关键词：房建项目管理施工企业管理制度施工机具管理制度施工质量管理制度

资料目录一、施工质量管理制度 3 二、施工质量检查制度 6 三、试验、检测管理制度 8 四、质量问题处理制度 10 五、质量管理自查与评价制度 13 六、质量信息管理和质量管理改进制度 16 七、目标管理制度 19 八、文件管理制度 21 九、记录管理制度 24 十、人力资源管理制度 30 十一、员工绩效考核管理制度 32 十二、施工机具管理制度 36 十三、工程投标管理制度 39 十四、工程合同管理制度 45 十五、材料、构配件、设备管理制度 49 十六、分包管理制度 50 十七、质量事故责任追究制度 51内容简介施工质量管理制度 1.目的对施工质量进行过程

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施工企业：总部、项目部的关系如何明确？查看详情

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施工企业对下属项目部的管理上，普遍存在管理的有效性不足问题，这些问题犹如题图一样复杂棘手，最终使企业沦落到“项目越做越小、组织结构越来越松散”的结局。如何解决这个问题，我们看来自项目一线的管理咨询顾问是如何说的。一、问题的提出在咨询的过程中，笔者发现，有些建筑施工企业对下属的项目部管理上，存在管理的有效性不足问题，具体来说，体现在以下几个方面： 1．公司总部无法及时掌握项目部的进度信息、资源投入信息和财务信息等，导致总部无法及时做出生产指导决策； 2．项目部各自获取相应的营销资源，为自身考虑，借用公司的资质接一些小

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现代化建筑安装施工企业项目部施工管理手册（210页图表丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目部施工管理手册项目生产与工期管理项目分包管理

施工企业与项目部资料下载-现代化建筑安装施工企业项目部施工管理手册（210页图表丰富）

资料目录第一篇生产与工期管理 1 1总则 1 1.1目的 1 1.2范围 1 1.3依据 1 1.4管理原则 1 1.5主要应对风险 1 1.6术语和定义 1 1.7说明 2 2职责分工 2 2.1管理职责 2 2.2审批权限 2 3管理要求 3 3.1项目管理策划 3 3.2项目部实施计划 6 3.3施工准备及开工管理 9 3.4工期管理 11 3.5施工影像管理 20 3.6收尾管理 21 3.7重点工程管理 25 4检查、评价与改进 27 4.1业务检查 27 4.2绩效评价 29 4.3管理改进 30 5附则 30 5.1解释与修订 30 5.2表单 30 5.3模板 5

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建设工程施工企业项目部施工技术管理手册（138页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目技术管理施工技术管理手册施工技术管理考核设计文件审核管理

资料目录第一章施工技术管理目标及原则 1 第二章设计文件审核 5 第三章项目前期策划 10 第四章实施性施工组织设计 21 第五章安全专项施工方案 32 第六章安全事故应急预案 47 第七章环境、职业健康安全管理方案 56 第八章施工作业指导书 59 第九章物资、材料计划 61 第十章开工报告 63 第十一章施工技术交底 65 第十二章施工测量及仪器管理 68 第十三章特殊工序的控制 73 第十四章试验与检测 76 第十五章过程监督检查 78 第十六章质量回访 80 第十七章变更设计及索赔 81 第十八章调度工作管理 89 第十九章内业资料管理

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施工项目部：如何配置？如何分工？查看详情

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关键词：施工配备标准竣工验收资料建筑施工安全现场临时用电雨季施工措施

岁末年初，是施工项目部进行组织调整的好时机，旨在加强和改进项目部下一年度的工作。本文摘自《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》，根据项目规模提出了岗位人员的配备标准，并且总结了各岗位人员的任职条件及主要职责，这对于我们组建施工项目部并进行人员考核、配备和管理很有帮助，值得大家参考借鉴，来年用得上！关键岗位人员配备标准注： 1、建筑面积相差10%以内，可按低档执行，其中安全员按规定执行，不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。

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项目部施工卫生防疫应急预案，返岗人必看！查看详情

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关键词：节后复工方案工地节后复工工地节后复工方案施工卫生防疫应急预案安全教育培训

建设工程企业防护指南 1.成立预防疫情组织机构成立疫情应急指挥部、负责应急协调指挥工作，指挥部由业主、总包单位、监理单位、分包单位的主要负责人和政府、卫生防疫部门、公安机关负责人共同组成，单位负责人负总责。现场建立以项目经理为首的防疫工作小组。建立应对的应急机制，编制应急预案。2.人员管控防疫工作小组应在工地入口设立健康观察点，对所有进场人员实施体温检测，并按规定要求返岗人员填写《健康信息登记表》，核实身份证号、手机号码等关键信息，关键信息应及时与属地社区共享。●来自及途经重点地区人员未经隔离观察（留验）14天，不得进入建筑工地。发现未隔离过的重点地区人员并体温检测不合格的，通知属地

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大型国有企业标准化项目部建设与管理案例分析（231页图文丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理标准化项目部建设标准化项目部管理项目管理案例分析

施工企业与项目部资料下载-大型国有企业标准化项目部建设与管理案例分析（231页图文丰富）

资料目录一、建设的标准二、标准化项目部设置三、项目管理四、安全管理五、质量管理六、造价管理七、技术管理八、评价机制内容简介标准化项目部建设是以先进的管理理念为指导改进基建管理模式、方式、方法、流程、标准、机制；逐步实现基建管理的专业化、扁平化、标准化、信息化，不断提高基建管理效率与效果。是基建标准化管理体系建设的重点，是夯实基建管理基础的关键！ …… 二、标准化项目部设置 1、项目部组建 2、项目部工作重点 3、人员培训 4、项目部岗位工作职责 5、项目部建设管理中案例分析 …… 建设协调：（1）负责工程开工

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施工项目部管理人员如何配备？查看详情

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本文素材来自湖南省住房和城乡建设网，《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》，对于人员配备和岗位职责有比较详细的描述，其他省市项目部可参考使用。图片来自百度搜索，如有侵权，请联系编辑删除。施工项目部关键岗位人员配备标准工程类别工程规模总人数岗位及人数备注建筑工程建筑面积≤1万平方米 5 项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员1人、安全员1人、质量员1人 1、建筑面积小于2000平方米的工程，岗位人员总人数可减

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项目部施工卫生防疫应急预案查看详情

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关键词：施工卫生防疫应急预案日常工作防护建设工程企业防护指南防疫应急预案建筑施工安全

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施工企业BIM应用误区、作用与注意点查看详情

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很多施工企业接触BIM后，经历了从开始的激动兴奋、到中间的茫然无助、再到后来的逐步清晰坚定的一系列过程，积累了大量的宝贵经验。今天就总结一些宝贵经验分享给各位施工行业的同仁们。一、施工企业应用BIM技术的五大误区误区一：未将BIM列为企业战略。很多企业只是被动完成业主方或投标要求，未意识到这是行业革命的发端，被动应用BIM，不可能获得好的回报。部分有私心的管理层甚至惧怕透明化给自己带来威胁。当这两种心理在管理层中占大多数时，一旦BIM应用遭遇阻力，就无法克服。误区二：BIM就是建模客观上讲，目前阶段国内应用BI

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中铁十四局项目部施工现场标准化建设样例查看详情

浏览数：2549

强化标准意识提升管理水平近年来，无论是公司机关还是施工一线，每遇迎检接待、大型活动许多人员都感觉特别忙、特别累，并且效率不高，规范性不强。面对施工项目管理分散，地理位置不同、业主要求各异等诸多因素，近期，公司相关部门按照标准统一、规范有序的管理思路，分别对建家建线、迎检接待、施工现场等标准化视觉方面进行整改提升,力争做到标准化管理精细化、流程化、模块化。一、建家建线＊“三线”建设：项目建家建线重点做好生活线、文化线、卫生保障线“三线”建设，要坚持以人为本、服务大局、因地制宜的理念

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