[分享]建筑工程总劳务承包合同资料下载

发表于2020-06-05

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内容简介大型住宅建筑施工劳务承包合同，WORD格式，共16页，本工程总建筑面积约5.2万m2，地下一层地上三十三层框架剪力墙结构，基础为人工挖孔桩基承台基础，内容具体，可供参考：　　第一条工程概况　　第二条建筑工程劳务分包范围　　第三条劳务承包工程单价　　第四条劳务承包分项内容　　第五条其他说明　　第六条乙方人员　　第七条其他要求　　第八条双方责任　　第九条工期及履约保证　　第十条工程劳务款支付及结算办理　　第十一条质量过程要求及违约责任　　第十二条工程质量保修要求　　第十三条工程安全文明施工管理要求　　第十四条工程安全文明扬

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主体工程劳务施工承包合同(2013) 立即下载

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关键词：程劳务施工承包合同工程承包合同

内容简介主体工程劳务施工承包合同(2013),可供参考：　　一、施工地点xxxxxxxx院内。　　二、工程名称:xxxxxx 　　三、承包方式:甲方提供所需的一切材料,乙方仅承包人工费　　四、承包范围：　　1、工程主体中砌砖、支拆模板、加工、绑钢筋、混凝土浇筑、养护、等分项工程。　　2、主体部分的全部混凝土.钢筋.模板.外墙脚手架搭设及拆除, 　　3、主体期间所用材料装卸,后期模板.钢管.卡子回交；4、施工现场内的卫生清理,安全防护等.必须达到标准化安全文明示范工地的各项要求，因乙方原因影响标准化争创,按总面积罚款3元/平米。　　

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建筑工程劳务分包有哪些情形是无效的? 查看详情

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建筑工程劳务分包有哪些情形是无效的? 劳务分包：是指工程总承包人、施工总承包人或工程专业分包人依据劳务分包合同约定，将所承包的工程中的施工劳务分包给具有相应资质条件的劳务分包人完成，并由发包人支付劳务报酬的承包方式。顾名思义就是将施工过程中的劳务输出，不含技术性特点、高层次的脑力劳动;劳务分包人只需服从管理，按指令完成进度即可。　　我国的管理情况不容乐观，我国存在的建筑工程施工劳务分包合同相当多的是无效合同。　　我国《合同法》第二百七十二条“发包人可以与总承包人订立建设工程合同，也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。发包人

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建筑工程索赔知识汇总查看详情

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建筑工程索赔是门大学问，需要耐心学学看。一、工程索赔的概念索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。在工程承包市场上，一般称工程承包方提出的索赔为施工索赔，即由于业主或其他方面的原因，致使承包者在项目施工中付出了额外的费用或造成了损失，承包方通过合法途径和程序，通过谈判、诉讼或仲裁，要求业主偿还其在施工中的费用损失的过程。二、工程索赔的分类 1、按照干扰事件分类： ①、工期拖延索赔； ②、不可预见的外部障碍或条件索赔； ③、工

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建筑工程施工合同纠纷是否适用不动产专属管辖? 查看详情

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问：建筑工程施工合同纠纷是否适用不动产专属管辖? 答：我国民事诉讼法第三十四条第(一)项“因不动产纠纷提起的诉讼，由不动产所在地法院管辖”的规定中的“因不动产提起的诉讼”，是指所有权确认、买卖、互易、赠与、租赁、征用拆迁、侵权损害等案件标的物与不动产有直接联系的诉讼案件。建设工程施工合同，其所完成的工作成果虽然构成不动产，但该类合同的订立和履行与不动产的占有、使用、收益、处分之间并无直接关联，故建设工程施工合同纠纷不属于不动产纠纷。2005年1月1日生效的《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第二十四条明确规定“建设工程施工合同纠纷

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建筑工程分包的哪些情形属于违法？查看详情

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关键词：合同示范文本工程施工合同

建筑工程分包是建筑工程中一种比较常见的方式，不管是分包给个人，还是分包给其它具有同样业务的公司，其最终目的都是为了完成工程建设，但是，在这种分包的过程中经常会有一些劳务纠纷事件的发生，那么今天就跟大家普及一下建筑工程分包的哪些情形属于违法这个问题。 sdfd 一、常见的建筑工程分包劳务纠纷有哪些？1、总承包企业与专业施工企业不具备相应资质的企业签订的劳务分包合同。这样的合同，根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第1条和《合同法》等规定，被认定为无效合同。合同无效的处理：如果劳务分包企业提供劳务的工程合格，劳务分包企业根据该解

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2019年二建《建筑工程管理与实务》真题解析查看详情

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关键词：合同示范文本施工进度计划工程量清单计价进度计划网络图

三、实务操作与案例分析题(共4题,每题20分)。案例一背景资料某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工程,项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1所示),报项目经理审核。项目经理提出:施工进度计划不等同于施工进度安排,还应包含相关施工计划必要组成内容,要求技术负责人补充。图施工进度计划网络图(时间单位:周) 因为本工程采用了某项专利技术,其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备,且需按“BF→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台,粗赁价格昂贵,粗赁时长计算从进场开始直至

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商务经理高端研修班立即试听

学员数 1157 好评率 98%

关键词：高阶组价技巧沟通谈判能力合同管理能力施工商务经理全过程成本管控

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2016年建筑工程各类合同范本立即下载

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该资料为2016年建筑工程各类合同范本，word文件，共158页。主要内容为2016年建筑工程各类合同范本，《工程量清单》中的数量为合同数量，仅作为双方签订合同的依据，实际结算数量以设计图纸和技术交底为基础，并以乙方实际完成、依据《工程量清单》中的计量规则由甲方工程技术人员收方、技术负责人审核签认、预算合同人员复核、监理和业主认可的合格工程数量为准。工程量清单的任何错误和遗漏，不能免除乙方根据合同规定的义务和按图纸、规范履行合同的责任。乙方承诺：甲方有权根据施工需要调整乙方承包范围内的施工项目和施工数量，乙方不得因此而提出索赔。内容含有： 1. 工程施工专业分

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建筑工程国际项目总承包施工阶段管理措施立即下载

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关键词：房建项目管理施工阶段项目组织人力资源管理

内容简介 5 国际工程施工阶段管理的特征　　外部环境的复杂性、多变性和不可预测性　　商务活动和合同管理的重要性　　工程师的重要地位　　国际化的工程采购　　组织机构的灵活性和应变能力　　高素质的人才需求　　标准规划的国际化及当地化　　属地化的管理　　项目管理的规范化　　…… 　　决策层　　决策层是指管理目标与计划的制定者，对项目进行重大决策，为项目负责；　　协调层　　协调层是决策层的重要参谋、咨询层，是协调项目内外事务和矛盾的技术与管理核心，是项目质量、进度、成本的主要控制监督者；　　执行层　　执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层

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简论建筑工程项目的成本管理查看详情

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关键词：建筑工程项目的成本管理存在的主要问题工程造价基础知识

建筑工程项目成本管理,是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作,是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。笔者结合工作实践,就加强建筑工程项目成本管理进行了探讨。　　 1建筑工程项目成本管理存在的主要问题 1.1　项目成本管理的意识不强建筑工程项目成本管理论文是一项全民参与的系统工程,从项目经理到具体施工人员都有责任和义务节约成本。目前,一些工程开

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如何有效控制建筑工程管理中的成本？查看详情

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建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况，以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。所以，工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果，是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支，以便有机会采取补救措施，尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低，对工程项目管理是至关重要的。一、确定成本控制目标，建立健全成本责任制，完善企业立法成本通常可分为可变成本和固定成本两大类

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如何对建筑工程管理中的成本进行控制查看详情

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关键词：如何对建筑工程管理中的成本进行控制建立健全成本责任制抓住各个环节控制

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关于建筑工程管理中的成本控制查看详情

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关键词：建筑工程管理成本控制知识工程造价基础

当今建筑市场13益开放，实行企业自主报价，竞争更加El趋激烈，企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理，必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。　　建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况，以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况；所以，工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果，是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支，以便有机会采取补救措施

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国内-标准建筑工程施工合同范本立即下载

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关键词：建筑工程施工合同施工合同范本劳务分包合同

国内-标准建筑工程施工合同范本.rar

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西安“最牛劳务结算单” 罚没农民工87.4万元工资查看详情

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关键词：质量控制措施工程项目管理

建筑工程总劳务承包合同资料下载-西安“最牛劳务结算单” 罚没农民工87.4万元工资

摘要：农民工讨薪罚款10万元，发短信“诽谤”项目经理贪污罚款5万元，在项目部辱骂、“诽谤”项目经理罚款30万元……近日，一份“最牛劳务结算单”在网上曝出后引发网友广泛热议。西安现“最牛”劳务结算单收到这份“罚单”的劳务公司负责人告诉记者，他们向建筑方讨薪一年多了，不仅讨薪未果，还收到了这份罚款单。开具此份罚款单的建筑方项目经理黄先生称，罚款是按双方签订的合同条款执行的，“这只是初版，具体怎么执行要看和劳务公司商量的结果”。劳务公司称遭欠薪收到“最牛结算单” 昨日，记者联系到“最牛劳务结算单”的接收方四川众意劳务公司。该公司负责人李先生说，2013年

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详解工程建设中常见的“总承包管理费” 查看详情

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关键词：总承包管理费项目成本管理

一、名词解释总包管理费根据施工方的具体不同，分为“分包管理费”和“总包服务费”两种形式。具体如下： 1、分包管理费：施工总承包单位将工程中的部分工程自行发包给专业施工单位或劳务施工单位，以及专业施工单位自行将所承包工程的一部分分包给劳务施工单位时应付给总包单位的工程管理费用。 2、总包服务费：凡分包方在施工现场需使用总承包方提供的水电、道路、脚手架、垂直运输机械等，按有偿服务的原则，总包向分包收取服务费，其标准可按分包总造价（不含设备费）的2%，由总分包双方协商议定。如果建设单位把装饰工程、

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总承包管理费——不说就忘的费用查看详情

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关键词：总承包管理费合同条款中出现的总包管理费内容工程造价基础知识讲解

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