[分享]分部分项工程项目清单必须依据资料下载

发表于2020-07-07     1人浏览     0人跟帖     总热度:30  

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分部分项工程项目清单必须载明的项目 查看详情

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关键词: 分部分项工程 工程数量计算

分部分项工程项目清单必须载明的项目
分部分项工程项目清单必须载明项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量。  (一)项目编码 项目编码是分部分项工程和措施项目清单名称的阿拉伯数字标识。分部分项工程量清单项目编码以五级编码设置,用十二位阿拉伯数字表示。一、二、三、四级编码为全国统一,即一至九位应按计价规范附录的规定设置。(二)项目名称 分部分项工程量清单的项目名称应按各专业工程计量规范附录的项目名称结合拟建工程的实际确定。(三)项目特征 项目特征是构成分部分项工程项目、措施项目自身价值的本质特征。项目特征是对项目的准确描述,是确定一个清单项目综合单价不可缺少的重要依据,是区分
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[造价知识]分部分项工程量清单编制的部分注意事项 查看详情

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关键词: 分部分项工程量清单编制 工程量清单计价

[造价知识]分部分项工程量清单编制的部分注意事项
  综述  分部分项工程量清单所反映的是拟建工程分项实体工程项目名称和相应数量的明细清单,招标人负责包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量在内的五项内容。  一项目编码  分部分项工程量清单的项目编码,应根据拟建工程的的工程量清单项目名称设置,同一招标工程的项目编码不得有重码。  二项目名称  分部分项工程量清单的项目名称应按专业工程计量规范附录的项目名称结合拟建工程的实际确定。  在分部分项工程量清单中所列出的项目,应是在单位工程的施工过程中其本身构成该单位工程实体的分项
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分部分项工程量清单编制的部分注意事项 查看详情

浏览数:643 分部分项工程量清单编制的部分注意事项

  综述分部分项工程量清单所反映的是拟建工程分项实体工程项目名称和相应数量的明细清单,招标人负责包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量在内的五项内容。  1 项目编码 分部分项工程量清单的项目编码,应根据拟建工程的的工程量清单项目名称设置,同一招标工程的项目编码不得有重码。   2 项目名称 分部分项工程量清单的项目名称应按专业工程计量规范附录的项目名称结合拟建工程的实际确定。 在分部分项工程量清单中所列出的项目,应是在单位工程的施工过程中其本身构成该单位工程实体
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[干货]分部分项工程量清单编制的部分注意事项 查看详情

浏览数:1101 [干货]分部分项工程量清单编制的部分注意事项

 综述分部分项工程量清单所反映的是拟建工程分项实体工程项目名称和相应数量的明细清单,招标人负责包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量在内的五项内容。  1 项目编码 分部分项工程量清单的项目编码,应根据拟建工程的的工程量清单项目名称设置,同一招标工程的项目编码不得有重码。   2 项目名称 分部分项工程量清单的项目名称应按专业工程计量规范附录的项目名称结合拟建工程的实际确定。 在分部分项工程量清单中所列出的项目,应是在单位工程的施工过程中其本身构成该单位工程实体的分项工程,
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分部分项工程量清单的编制 查看详情

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关键词: 分部分项工程量 工程量清单的编制

分部分项工程量清单的编制
   分部分项工程量清单的编制主要取决于两个方面: 一是项目的划分和项目名称的定义及内容的描述,这是分部分项工程量清单编制的难点。 二是清单项目实体工程量的计算,这是分部分项工程量清单编制的重点。一、分部分项清单编制的难点 编制分部分项工程量清单的关键是列出清单项目,在清单项目中明确需要体现的项目特征和项目包含的工程内容(分部分项清单编制的难点是项目的划分和项目名称的定义及内容的描述) (一)项目的划分(列项): 分部分项工程量清单以形成“工程综合实体”项目或以主要分项工程为主来划分(实体项目中一般可以包括许多工程
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收藏 | 超详细工程项目验收流程清单! 查看详情

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关键词: 工程项目验收流程清单 项目竣工验收 单位工程质量验收 检验批质量验收 施工质量问题

收藏 | 超详细工程项目验收流程清单!
 建筑工程划分为“检验批→分项工程→分部工程→单位工程”并依此逐步验收的的方式已被行业采纳并形成规范,工程人必须门清:建筑工程质量在施工单位自行检查合格的基础上,由工程质量验收责任方组织,工程建设相关单位参加,对检验批、分项、分部、单位工程及其隐蔽工程的质量进行抽样检验,对技术文件进行审核,并根据设计文件和相关标准以书面形式对工程质量是否达到合格作出确认检验批是工程验收的最小单位,是分项工程、分部工程、单位工程质量验收的基础。检验批可根据施工、质量控制和专业验收的需要,按工程量、楼层、施工段、变形缝进行划分。  ➤ 验收组织 验收前,施工单位应完成自检,
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看看这110条~工程项目精细化管理问答 查看详情

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关键词: 工程项目精细化管理 工程专项施工方案 项目成本控制 工程项目成本 分项工程技术交底

看看这110条~工程项目精细化管理问答
 1、什么是项目精细化管理?   答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。   工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面:   (1)一个目标:就是提高企业发展质量和经济效益;  
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大家来看看工程项目措施费的解释 查看详情

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关键词: 大家来看看工程项目措施费的解释 施工技术措施费内容 工程造价基础知识讲解

大家来看看工程项目措施费的解释
   措施费:是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,由施工技术措施费和施工组织措施费组成。 一、施工技术措施费内容包括:   1.大型机械设备进出场及安拆费:是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点,所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。 2.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费:是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销(或租赁)费用
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谈对工程项目管理索赔的认识 查看详情

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关键词: 谈对工程项目管理索赔的认识 工程造价基础知识讲解

谈对工程项目管理索赔的认识
     十几年来,我国逐渐推行工程建设项目监理制,这是与国际接轨迈出了时代步伐,随着加入WTO后市场经济体制的建筑市场建立与发展,工程建设监理制的普及与深入,深化工程项目管理中的索赔势在必行。当然,在一般情况下人们通常说的索赔是指承包商向业主的索赔,其实是双向互动的。索赔的成立是建立在违约事实和损害后果都已经客观存在的基础上。索赔属于经济补偿,是一种正当的权利要求,恪守合同是业主和承包商的共同义务,只有坚持守约才能保证合同的正常实施。然而,不可避免的工程索赔变得尤为突出,通过管理求得效益最大化更具挑战性,成功的企业在利用强大的技术力量管理其资产同时加强索赔管理从
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造价全才集训营 —土建/安装方向 立即试听

学员数 561 好评率 98%

关键词: 土建造价实操 安装造价实操 公路造价实操 市政造价实操

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造价全专业畅学套餐(5大专业) 立即试听

学员数 440 好评率 98%

关键词: 清单计价 工程定额 案例讲解 工程量计算

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工程项目全过程管理中施工措施费的控制 查看详情

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关键词: 工程项目全过程管理中施工措施费的控制 工程造价基础知识讲解 施工措施费控制管理过程

工程项目全过程管理中施工措施费的控制
   一、前言   随着市社会经济的发展,一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了,在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能做好造价控制是每一个项目管理必须面对的问题。目前国内不少项目委托造价咨询单位进行项目全过程造价管理,强化工程造价管理以确保建设工程进度、质量的理念,贯穿于工程项目的全过程,实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内,保证投资管理目标的实现,达到理想的投资效益和社会效益。 改变了过去只重视施工阶段的造价控制做法。本文分析了如何在项目全过程管理中控制施工措施费。   二、施工措施费控制管理过程   1、
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建设工程项目管理实施方案 查看详情

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建设工程项目管理实施方案
     一、项目概述 1.1项目概况 某某区是某某金融改革工作重点项目之一,某某区总建筑面积950万平方米,将成为世界上最大的金融区。某某区总体建设分四期,其中某某区起步区共35个地块,总建筑面积304万平方米;包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。 某某区起步区03-15地块工程概况: 工程名称 某某区起步区03-15地块工程 工程地点 某某市滨海新区于家堡半岛 结构形式 框筒混合结构(外框为钢桁架,内筒为混凝土核心筒) 基础类型
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按规范来!公路工程项目竣工文件材料立卷归档编制办法 查看详情

浏览数:1669 按规范来!公路工程项目竣工文件材料立卷归档编制办法

 一、术语 1、案卷:由相互联系的若干文件材料组成的一种档案保存单位。 2、卷内目录:案卷内登记文件材料及其排列次序的目录。 3、卷内备考表:说明案卷内文件材料状况的表格。 4、档号:由分类号和案卷号组成。  二、组卷要求 1、组卷要遵循科技文件材料的自然形成规律和工程项目档案的成 套性、系统性原则,科学分类,便于查找和利用。 2、案卷内科技文件材料所反映的工程项目情况和有关管理活动内 容必须真实、准确、齐全、完整。 3、案卷内科技文件材料必须书写工整,字迹、线条清晰,耐久,
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工程项目精细化管理110问,竟如此全面! 查看详情

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关键词: 工程项目精细化管理 工程质量控制

工程项目精细化管理110问,竟如此全面!
 1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面:(1) 一个目标:就是提高企业发展质量和经济效益;(2) 两大转变:就
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工程项目精细化管理30问 查看详情

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关键词: 工程项目精细化管理30问 工程项目精细化管理 合同管理原则

工程项目精细化管理30问
          来源:高登项目管理   1、什么是项目精细化?   答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。   工程项目
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收藏!工程项目精细化管理30问 查看详情

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关键词: 工程项目精细化管理30问 工程项目精细化管理 合同管理原则

收藏!工程项目精细化管理30问
       来源:高登项目管理 1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包
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工程项目精细化管理,项目上的人都该看看! 查看详情

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关键词: 工程项目精细化管理 工程项目管理

工程项目精细化管理,项目上的人都该看看!
   什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:提高企业发展质量和经济效益; (
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水利工程项目施工组织设计 查看详情

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关键词: 施工组织设计 水利水电施工

水利工程项目施工组织设计
 施工组织设计 第一章 项目概况 1. 项目概况  1.1项目区基本情况 本工程位于黄河流域大黑河土默特左旗段,工程内容为加培堤防长度 33.071km,其中左岸25.155km、右岸7.916km;堤顶路面33.071km;堤防护坡护脚长度1.5km;上堤道路21 处。新建复兴渠进水闸1座,拆除重建济通渠退水闸、南什轴进水闸和复兴渠退水闸3座,加固接长黑河村进水涵1座。  1.2工程名称        内蒙古黄河流域大黑河河道治理工程(呼和浩特市土左旗段)第一标段。 1.3建设地点  黄河流域大黑河土默
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4个经典案例告诉你,工程项目结算的“坑”有哪些! 查看详情

浏览数:1260

关键词: 招标程序不合规 竣工结算问题

4个经典案例告诉你,工程项目结算的“坑”有哪些!
 工程项目建设结算时会遇到诸多问题,这里,以工程咨询单位视角,通过4个案例,将其中涉及的问题或违规行为展示给大家,期望给存在类似问题的同业以警示与借鉴。  案例一:招标程序不合规,施工合同、过程审核不到位,引起的竣工结算问题   1、 案例背景 某国有投资项目,在未获得立项批复和招标图纸的情况下,采用邀请招标的方式,要求投标人对该工程的工期、质量、让利幅度进行报价,最终确认中标人。然而,该项目在没有签订正式《工程施工承包合同》的情况下就开工建设,况且过程中的进度款支付也未经审计部门审核、累计付款比例已经超出初次批复的投资概算。目前工程已基本
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工程项目造价控制在招投标中的应用 查看详情

浏览数:793 工程项目造价控制在招投标中的应用

  资料来源:网络 摘要:工程建设项目的中心任务就是实现项目各目标,工程造价的确定与投资的有效控制是工程建设管理不可缺少的重要目标之一,在项目建设管理中有着特殊的地位。如何有效控制造价这目标,是当今工程管理一项重要的课题。随着招投标在工程项目中各个方面作用的逐渐提高,造价控制在招标过程中的方式和作用越来越重要。  关键字:工程造价 投资控制 招投标 措施方法 一、引言 工程建设项目的中心任务就是实现项目造价控制目标。从客观意义
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估算/概算/预算/结算/决算:分清工程项目的这五算 查看详情

浏览数:980 估算/概算/预算/结算/决算:分清工程项目的这五算

我们先来捋一捋这些名词出现的顺序:  一般情况下,结算是决算的组成部分,是决算的基础。决算不能超过预算,预算不能超过概算,概算不能超过估算。 一、估算 估算也叫投资估算,发生在项目建议书和可行性研究阶段。 估算的依据是项目规划方案(方案设计),对工程项目可能发生的工程费用(含建安工程、室外工程、设备和安装工程等)、工程建设其他费用、预备费用和建设期利息(如果有贷款)进行计算,用于计算项目投资规模和融资方案选择,供项目投资决策部门参考。 估算时要注意准确而全面地计算工程建设其他费用,这部分费用地区性和政策性较强。 随着项目逐步
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