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发表于2020-07-07

标签：项目目标成本管理资料项目目标成本管理讨论项目目标成本管理视频

项目目标成本管理专题为您提供项目目标成本管理的相关资料与视频课程，您可以下载项目目标成本管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）立即试听

学员数 12070 好评率 99.00%

关键词：房地产成本控制成本部技能培训

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房地产开发项目全过程目标成本管理立即下载

等级：文件 7.85MB 格式 pdf

【简介】本资料为房地产开发项目全过程目标成本管理，PDF，共51页【相关内容】一、前言二、导引三、内容四、延伸五、小结建筑物目标成本管理管理阶段控制要点

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国际工程项目目标成本管理流程立即下载

等级：文件 150.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目成本管理项目目标管理项目成本管理办法项目成本管理流程

内容简介一、国际工程项目目标成本管理体系的建立原则工程项目目标成本管理体系，是指在项目成本管理过程中，引入目标成本的管理方法，借助目标成本管理的优势，促使各方合理分担项目风险，确保项目成本管理目标的顺利实现。在建立国际工程项目目标成本管理体系中，主要遵循以下几个原则： 1.工作任务目标原则任何职能部门或者分部机构的设立、工作岗位的配置都必须有明确的目标和任务，一定要做到因事设岗，而不能设岗定人。 2.分工协作原则项目成本管理是一项比较全面、综合性较强的系统管理，包括造价管理、施工技术、财务等专业部门，而且与工程进度、质量、安全、环保等管理活动密不可分。 ……

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工程成本控制要点目标成本管理PPT 立即下载

等级：文件 156.50KB 格式 ppt

该资料为工程成本控制要点目标成本管理PPT，PPT格式，共26页。主要内容为工程成本控制要点目标成本管理PPT，在相同的开发环境中，除了开发适销对路的适应市场需求产品外，谁能在工程建设中既能确保工期质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的工程造价，以最少的成本，获取最大的效益，谁就能在竞争中获取主动，走向成功。内容含有：第一部分工程成本控制要点第二部分目标成本管理工程变更控制工程反索赔工程招投标阶段的成本控制

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房地产开发项目目标成本管理流程(表格丰富) 立即下载

等级：文件 359.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管理房地产目标成本房地产建安成本

资料目录第一部分项目成本管理流程第二部分建安成本目标体系建立方法作业指引第三部分目标成本测算方法作业指引第四部分设计阶段成本优化作业指引第五部分项目动态成本管理指引第六部分相关记录内容简介房地产开发项目目标成本管理流程(表格丰富)，本资料内容主要分为六部分：项目成本管理流程、建安成本目标体系建立方法作业指引、目标成本测算方法作业指引、设计阶段成本优化作业指引、项目动态成本管理指引，并含有一些重要的相关记录，如目标成本测算套标、项目总成本月度执行报告、建安目标成本体系套表，本资料内容详细全面，表格丰富，可供其他地产集团成本管理借鉴参考用。

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知名公司工程项目全成本管理手册立即下载

等级：文件 573.61KB 格式 pdf

该资料为知名公司工程项目全成本管理手册，pdf格式，78页主要内容为知名公司工程项目全成本管理手册，工程项目成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象，在项目法施工过程中项目全额承包所发生的在项目成本核算范围内的全部生产费用的总和。内容含有：一、项目全成本管理体系概述二、项目全成本管理目标的确定三、分项目项目全成本管理目标的过程管理知名公司工程项目全成本管理手册项目全成本管理体系概述全成本管理目标的过程管理管理

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知名公司工程项目精细化成本管理立即下载

等级：文件 1.22MB 格式 ppt

关键词：工程项目成本管理精细化成本管理施工项目成本管理

该资料为知名公司工程项目精细化成本管理，ppt格式，92页主要内容为知名公司工程项目精细化成本管理，结合运营部门的项目总体经营计划，确定目标成本符合公司利润要求，经过各方的讨论和审批，正式发布。内容含有：一、精细化成本管理——成本篇二、精细化成本管理——采购篇知名公司工程项目精细化成本管理目标成本体系——原则目标成本体系——原则目标成本体系——方法编制方法介绍产品线定义及与项目的对应

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房地产项目工程管理流程及成本管理体系立即下载

等级：文件 2.06MB 格式 ppt

关键词：工程管理流程成本管理体系成本核算控制

编制时间：2014

【简介】该资料为房地产项目工程管理流程及成本管理体系，共72页【工程概况】主要内容为房地产项目工程管理流程及成本管理体系【目录】一、房地产开发成本管理的体系二、工程项目成本管理体系三、工程项目各阶成本管理的重点成本管理的理念工程项目建设流程房地产项目财务成本体系目标成本制定流程成本管理流程设计阶段的管理流程

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建筑工程项目管理流程及成本管理体系讲义立即下载

等级：文件 11.14MB 格式 pdf

【简介】该资料为建筑工程项目管理流程及成本管理体系讲义，共71页PDF文档。成本管理不仅仅是关注成本，还要关注项目质量、工期等隐性成本。【相关内容】 1、房地产开发成本管理的体系 2、工程项目成本管理的体系 3、工程各项目成本管理的重点建筑施工财务成本体系工程目标成本概念设计阶段的管理流程基础工程成本优化地下室成本优化

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项目开发各阶段成本管理培训立即下载

等级：文件 8.00MB 格式 ppt

关键词：成本管理培训各阶段成本管理成本核算控制成本控制实例

建筑功能：其他
编制时间：2014

【简介】该资料为项目开发各阶段成本管理培训，共69页【工程概况】主要内容为项目开发各阶段成本管理培训【目录】成本管理指导思想投资决策阶段前期定位阶段设计阶段招标采购阶段施工阶段结算阶段营销环节费用管理成本管理指导思想投资决策阶段前期定位阶段目标成本施工图阶段招标采购阶段

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工程项目成本管理（PPT含详解计算方法）立即下载

等级：文件 3.88MB 格式 ppt

关键词：项目风险管理项目成本利润工程成本控制项目成本管理工程项目管理

本资料为工程项目成本管理，编制2018，PPT格式，共40页。简介：工程项目成本是指工程项目在实施过程中所发生的全部生产费用的总和，其中包括支付给生产工人的工资、奖金,所消耗的主、辅材料及构配件，周转材料的摊销费或租赁费，机械费，以及现场进行组织与管理所发生的全部费用支出。工程项目的成本控制是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。目录：工程项目成本管理的任务成本计划的编制

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建筑工程项目施工成本管理(PPT详解) 立即下载

等级：文件 936.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目成本管理工程成本控制项目成本利润项目风险管理

本资料为建筑工程项目施工成本管理，编制2018，PPT格式，共72页。简介：工程项目成本是指工程项目在实施过程中所发生的全部生产费用的总和，其中包括支付给生产工人的工资、奖金,所消耗的主、辅材料及构配件，周转材料的摊销费或租赁费，机械费，以及现场进行组织与管理所发生的全部费用支出。工程项目的成本控制是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。目录：了解建筑工程项目成本管理的意义熟悉

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知名地产集团目标成本管理实施细则（Word，共9页）立即下载

等级：文件 23.50KB 格式 doc

关键词：万科集团目标成本管理成本管理实施细则成本管理原则

资料为知名地产集团目标成本管理实施细则（Word，共9页）目录：目的范围职责方法与过程控制支持文件附件相关图片：知名地产集团目标成本管理实施细则（Word，共9页）目标成本的原则目标成本的执行

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工程项目施工成本管理的内容和流程查看详情

浏览数：347

关键词：工程项目施工成本管理成本管理内容成本管理流程项目成本管理施工组织设计

一、确立责任成本和责任成本降低率 “责任成本是经公司和项目部共同测算和协商而确立的，是公司下达给项目部的关于成本控制的责任目标，是公司对项目部考核的依据，也是项目必须完成的成本责任底线。“由于责任成本是工程开工前或开工后一段时间就确立的，但施工过程中因为不确定因素多，同时因为责任成本是协商确定的，往往会给项目部留有一定的成本空间，为了充分调动项目部降本积极性，在责任成本基础上设置一个成本降低率，是在实践中产生的一项行之有效的管理措施。设计考核办法时，在完成责任成本的基础上，降低成本的超额部分另行重奖给项目部。二、确立目标成本 “目标成本是项目部内部在

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从六个环节，看工程项目成本管理！查看详情

浏览数：203

关键词：工程项目成本管理项目成本管理流程项目成本核算项目成本控制工程项目成本

一、建设工程项目成本管理流程建设工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。二、建设工程项目成本管理的内容和方法包括六个环节内容： – 施工成本预测；预测成本到底在什么范围之内。 – 施工成本计划；到底如果进行成本控制。 – 施工成本控制； – 施工成本核算；成本有没有控制住，要进行核算。 – 施工成本分析；看成本

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施工项目成本管理过程及方法培训讲义立即下载

等级：文件 414.50KB 格式 ppt

关键词：项目成本管理施工项目成本管理成本管理体系的建立项目成本核算与分析成本核算控制

【简介】该资料为施工项目成本管理过程及方法培训讲义，共86页【工程概况】本资料围绕着施工项目介绍了如何在过程中管理项目的成本,主要内容包括WBS及目标成本、成本管理中的计划及计划控制、成本核算及成本分析、成本管理体系。本资料仅涉及到项目施工过程中如何进行项目的成本管理，重点介绍了在项目施工过程中成本核算分析及资源消耗管理的手段与办法。【目录】成本管理简介 WBS及目标成本计划与控制核算与分析成本管理体系的建立施工项目成本管理过程及方法培训讲义 1、课程大纲

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市政施工项目成本管理实施细则（doc格式）立即下载

等级：文件 169.00KB 格式 doc

关键词：设计变更洽商成本管理办法项目成本管理办法项目成本管理成本核算控制

【简介】该资料为市政施工项目成本管理实施细则（doc格式）共27页【工程概况】为适应市场竞争，提高企业的利润空间，激发项目管理的内在潜力，参考公司的《施工项目成本管理办法》制定本细则，以确保公正、公平、及时、准确地测定项目管理的成本，界定项目管理的责任范围，明确项目市场条件下的成本目标，为对综合考核项目管理水平提供一个基准和依据。【目录】 1、成本管理概述 2、成本目标预测 3、现场造价全过程控制细则 4、竣工成本核算细则市政施工项目成本管理实施细则（doc格式） 1、成本管理流程

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房地产建筑项目高效成本管理与风险控制讲义立即下载

等级：文件 6.29MB 格式 pdf

【简介】该资料为房地产建筑项目高效成本管理与风险控制讲义，共44页PDF文档。企业不能一味的以降低成本为目标，与企业战略相脱节，因结合成本管理体系，形成全员的成本管理理念，科学有效降低成本，保障工程质量。【相关内容】 1、成本管理的概念 2、成本的构成及一般原则 3、成本控制体系与流程 4、项目开发各阶段的成本管理 5、项目开发风险控制建筑工程成本控制的对象市政公共设施费用工程索赔的控制竣工结算成本管理

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知名企业项目成本管理流程模板参考立即下载

等级：文件 426.61KB 格式 pdf

关键词：成本管理流程成本工作程序

【简介】资料为知名企业项目成本管理流程模板参考，共12页PDF文档。流程目的：以项目经济效益最大化为原则，将开发项目的成本控制在成本目标之内。【相关内容】 1、流程图 2、流程概况 3、工作程序 4、支持性文件现场施工流程概括成本后评估

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湖北某工程项目成本管理操作流程(PPT) 立即下载

等级：文件 448.76KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目成本管理工程成本控制项目成本利润项目风险管理

本资料为工程项目成本管理操作流程手册，编制2017，PPT格式，共15页。简介：工程项目成本是指工程项目在实施过程中所发生的全部生产费用的总和，其中包括支付给生产工人的工资、奖金,所消耗的主、辅材料及构配件，周转材料的摊销费或租赁费，机械费，以及现场进行组织与管理所发生的全部费用支出。工程项目的成本控制是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。目录：成本控制流程图操作手册人工费、

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建筑施工住宅项目的精益成本管理研究立即下载

等级：文件 3.67MB 格式 caj

该文件为建筑施工住宅项目的精益成本管理研究，caj格式，82页主要内容为建筑施工住宅项目的精益成本管理研究，本文以某住宅项目的成本作为研究对象，以降低其项目成本为研究核心，具体研究精益成本管理在住宅项目中的应用，并提出相应的改进措施，为同类建筑施工项目的成本管理提供借鉴。内容含有：第1章绪论第2章相关基础理论第3章建筑施工住宅项目的精益成本管理第4章实证案例分析第5章精益成本管理案例应用效益评价结论与展望建筑施工住宅项目的精益成本管理研究研究

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