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建筑识图基础+案例实操讲解
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关键词： 高层案例识图，建筑施工图识图，结构图识图讲解，人防工程识图讲解
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那些年在施工单位、咨询公司、甲方的体会！
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我现在在甲方，但是基本我算是一步步都经历过了，从施工单位到咨询公司再到甲方。 1、先说说我在施工单位的体会吧。我不是学工程造价的，甚至在大学接触的非常少，我是学暖通的，基本大学都是偏设计方向，但因为是女生，大学毕业被一家国企施工单位相中，就直接被规定从事安装造价工作了，于是我的造价生涯就开始了。由于学设计的，所以基本的看图纸是不会有太大问题的，然后就是根据图纸算量，然后就研究定额计算规则计算工程量，按规定上机，做投标文件。在施工单位其实是就是一个筑基的过程，你可以不懂这行，只要肯多看多学就慢慢能上手，但大多数的老法师都还是施工单位的，因为他们懂得更
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造价人的归宿：施工单位、咨询单位、地产甲方？
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关键词： 工程造价人员职业路径
造价人员的职业路径
造价职业发展之路
成本控制流程
建筑工程造价
前几天有这样一个讨论： 工程造价人员的职业路径是不是施工单位—询单位—地产甲方? 是不是说施工单位就是这三者之中最差的一个? ■■■■■//那么事实真是如此吗？//其实我们的职业发展之路从长远来看就是我们的一个人生之路。 古人用"奴、徒、工、匠、师、家、圣"七个层次来演绎人生道路，现在我们也可以借用。 1奴：非自愿工作，需要别人监督鞭策；2徒：能力不足但自愿学习；3工：按规矩做事；4匠：精于一门技术；5师：掌握规律，并传授给别人；6家：有一个信念体系，让
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桩基检测的费用，属于施工单位还是甲方？
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关键词： 基坑支护施工
甲方专业分包
桩基检测费用
工程检测费用
关于桩基费用，我汇总了行业中最常遇到的5类大问题，若你们在后续工作中出现此情况，希望能帮到你们。 类似桩基检测的费用，是由建设方承担还是施工方，有没有什么依据？ 地方规定不同，有的是大小应变都是甲方委托第三方来做，有的是小应变是施工方承担，大应变是甲方的，这费用到底该怎么确定？ 解答：定额的企业管理费包括工程检测费用，若甲方另要求成品构件检测，另计算检测费用。施工过程中，制作安装到工程部位的构件都要做检测，质量必须合格，这是施工单位应付的检测费用。 如若甲另行分包，该检测费用由甲方承担。不论是预制桩还是灌注
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施工单位如何与不良甲方见招拆招
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关键词： 施工单位如何与不良甲方见招拆招
工程造价基础知识
目前，几乎所有建筑施工企业在施工项目管理中都处于弱势地位，本文就施工单位在工程项目施工管理过程中遭受的不公正待遇作一简要分析，并提出建议。 该由建设方签证的资料不办、拖办、打折扣办理建设方在工程项目施工过程中不及时给乙方办理签证，造成竣工结算时双方不能正确地掌握当时的实际已完成签证量，造成双方产生严重的分歧甚至大打出手。建设方现场工地代表没有签证的实质权利，也没有建设方法人代表的书面委托，给施工单位带来了一定的工作难度和经济损失。 建议：处理签证问题，要有理有据。一是要研究透施工合同和工程量清单以及工程造价组成，二
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施工单位的他们帮甲方"赶进度"被逮捕！
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为帮甲方拿销许，施工单位进行施工形象进度造假，结果...... 桑天飞，长业公司项目部副经理，主要负责项目前期准备工作等，因涉嫌刑事犯罪，已被检察机关批准逮捕。 马志清，长业公司施工现场负责人，主要负责现场施工，因涉嫌刑事犯罪，已被检察机关批准逮捕。 徐林祥，长业公司施工员，主要负责质量和生产进度。对其处10000元人民币的罚款。 马长德，长业公司技术员，主要负责解决设计图纸上的技术问题和现场放样等。对其处10000元人民币的罚款。 2017年8月1日上午8时许，长业建设集团有限公司在中梁地产集团徐州旭鑫置业有限公司怡景嘉园建筑工地
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经验丨从施工单位到咨询公司再到甲方，我的三级跳！
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我现在在甲方，但是基本我算是一步步都经历过了，从施工单位到咨询公司再到甲方。 1、先说说我在施工单位的体会吧 我不是学工程造价的，甚至在大学接触的非常少，我是学暖通的，基本大学都是偏设计方向，但因为是女生，大学毕业被一家国企施工单位相中，就直接被规定从事安装造价工作了，于是我的造价生涯就开始了。由于学设计的，所以基本的看图纸是不会有太大问题的，然后就是根据图纸算量，然后就研究定额计算规则计算工程量，按规定上机，做投标文件。 在施工单位其实是就是一个筑基的过程，你可以不懂这行，只要肯多看多学就慢慢能上手，但大多数的老法
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土建工程师（甲方）面对不听话的施工单位，有哪些方法
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关键词： 建设工程项目管理
建筑工程量清单
建设工程项目管理中由于现场情况复杂、参见方多往往管理难度很大。作为甲方土建工程师在项目管理的过程中就真的顺风顺水，高人一等？笔者认为不尽然！做着施工员工作的朋友可能认为甲方好像高高在上，轻松如意，事实真是如此吗？做过该工作的朋友就深有体会了，有时候还不如做施工人员来得清净，因为事情太多，太烦，关键施工单位还不配合，碰上强势的施工单位工作很难开展。那么土建工程师面对不听话的施工单位，有哪些方法？笔者认为主要有以下几方面： 一、确认工程量 施工单位说到底在现场干活无非为了赚钱，但是很多时候甲方工程师要求一些合同之外的事情，也就是没有收入可言的。为什么会出现这种情况，
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[甲方必看]施工单位抬高工程造价六大手段
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一、增加工程造价的原因 承包单位为了中标，在投标时往往对工期、质量等各项承包义务做出高标准承诺，且在投标报价时一般采取低价竞标的策略，而在履行合同时，又千方百计通过补充补偿协议、工程变更、索赔等方式，尽可能地向业主转嫁风险，争取更多利益。由于业主和监理单位履职不到位、造价管理经验不足，造成工程造价增加。根据近几年来的工程造价审计实践经验来看，未严格履行合同约定而违规增加工程造价的问题，是目前工程结算中情况最为普遍，且对工程造价的影响也最大。 1.违背原合同实质性条款签订补充协议，增加工程造价 承包单位为了中标，往往在投标文件中针对施工管理各个环节、施工
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造价经验—|—那些年在施工单位、咨询公司、甲方的体会！学不少~
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我现在在甲方，但是基本我算是一步步都经历过了，从施工单位到咨询公司再到甲方。 >>1、先说说我在施工单位的体会吧。我不是学工程造价的，甚至在大学接触的非常少，我是学暖通的，基本大学都是偏设计方向，但因为是女生，大学毕业被一家国企施工单位相中，就直接被规定从事安装造价工作了，于是我的造价生涯就开始了。由于学设计的，所以基本的看图纸是不会有太大问题的，然后就是根据图纸算量，然后就研究定额计算规则计算工程量，按规定上机，做投标文件。在施工单位其实是就是一个筑基的过程，你可以不懂这行，只要肯多看多学就慢慢能上手，但大多数的老法师都还是施工单位的，因为他们懂得更多
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监理如何“更好协调”施工单位工作？
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按道理说监理应该是管着施工单位的，我们监理和施工单位之间的关系应该是管理与被管理之间的关系，但是因为施工单位财大气粗，又和甲方的关系比较好，以至于施工单位很难被管束,究竟如何管理这些比较牛气的施工单位呢？我根据我个人的监理经验给大家几条建议仅供参考！ 一、对付牛的施工单位必须沉住气，不要激化矛盾，抓大放小、一招致胜 施工单位如果很牛，干活干的也不错，不服管束我们懒得跟他们斗气，工程没啥问题我们更省心了。对于总是出问题，又不服管束的，我们要记住不要挑他们鸡毛蒜皮的小问题，抓问题就抓住至关重要的问题，一针见血，找甲方说情也没用，这样做一次，他们下来就会服气。我在刚开
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施工单位的成本控制与管理
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关键词： 成本控制管理
成本管理控制
安全文明施工
今天给大家分享的是施工单位的成本控制与管理，标题有四个关键词，分别是施工单位-成本-控制-管理。很多同学刚毕业或者有的人对这些单位理解的并不是很到位。我们会先给大家讲一下我们所说的施工单位、成本、控制、管理到底是什么意思。大家一定要认真看完哟，对于那些想走上管理岗、有志成为成本经理的人会有很大的帮助。 本文描述过于真实，大家有什么不满的请控制好自己的情绪，下面我们正式开始今天的话题。 首先来说一下施工单位，又称承建单位、总包单位。指承担基本建设工程施工任务，具有独立组织机构并实行独立经济核算
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施工单位成本控制与管理
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关键词： 成本控制管理
成本管理控制
安全文明施工
园林景观设计
今天给大家分享的是施工单位的成本与管理，标题有四个关键词，分别是施工单位-成本-控制-管理。很多同学刚毕业或者有的人对这些单位理解的并不是很到位。我们会先给大家讲一下我们所说的施工单位、成本、控制、管理到底是什么意思。大家一定要认真看完哟，对于那些想走上管理岗、有志成为成本经理的人会有很大的帮助。 本文描述过于真实，大家有什么不满的请控制好自己的情绪，下面我们正式开始今天的话题。 首先来说一下施工单位，又称承建单位、总包单位。指承担基本建设工程施工任务，具有独立组织机构并实行独立经济核算的单
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监理例会中监理说点啥施工单位会爱听？
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监理例会是展示监理能力的舞台，会开的质量效果如何直接影响各方对你的看法，好多监理不知道监理例会中究竟要说些啥。 监理例会怪相一：有的监理技术不精、不懂装懂，根本说不出工地上具体存在的问题，废话叨叨起来没完没了，叫人听了腻烦。 监理例会怪相二：有的监理技术倒是懂，只怕别人说自己水平不够，为了“邀功请赏”，当着甲方的面，，问题罗列一箩筐，殊不知这种情况下最让施工单位反感你，你这是有蓄意告状之嫌，甲方也会反感你，出现这么多问题，你们监理怎么管的，平时干嘛去了，这么多问题你们是怎么处理的？你不但讨不到好处，还得挨甲方一顿臭骂，这是监理新手经常犯的
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监理如何“对付”施工单位？
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按道理说监理应该是管着施工单位的，我们监理和施工单位之间的关系应该是管理与被管理之间的关系，但是因为施工单位财大气粗，又和甲方的关系比较好，以至于施工单位很难被管束,究竟如何管理这些比较牛气的施工单位呢？我根据我个人的监理经验给大家几条建议仅供参考！ 一、对付牛的施工单位必须沉住气，不要激化矛盾，抓大放小、一招致胜 施工单位如果很牛，干活干的也不错，不服管束我们懒得跟他们斗气，工程没啥问题我们更省心了。对于总是出问题，又不服管束的，我们要记住不要挑他们鸡毛蒜皮的小问题，抓问题就抓住至关重要的问题，一针见血，找甲方说情也没用，这样做一次，他
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夹缝中的监理应如何“智斗”施工单位？
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按道理说监理应该是管着施工单位的，我们监理和施工单位之间的关系应该是管理与被管理之间的关系，但是因为施工单位财大气粗，又和甲方的关系比较好，以至于施工单位很难被管束，究竟如何管理这些比较牛气的施工单位呢?我根据我个人的监理经验给大家几条建议仅供参考! 01 对付牛的施工单位必须沉住气，不要激化矛盾，抓大放小、一招致胜 施工单位如果很牛，干活干的也不错，不服管束我们懒得跟他们斗气，工程没啥问题我们更省心了。对于总是出问题，又不服管束的，我们要记住不要挑他们鸡毛蒜皮的小问题，抓问题就抓住至关重要的问题，一针见血，找甲方说情也没用，这样做
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监理反复指出问题施工单位不整改,如何处置?
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工程项目建设周期长、技术复杂、牵涉各方广，难免不会出现各种问题，特别是对于监理，整个工程的监理工作就是在不断解决问题的过程。但在现实中，几乎每个监理都会碰到反复多次提出问题和意见，施工单位就是不整改，处理不好往往会造成更大的矛盾，甚至影响整个工程的稳定有序进行。 那么施工单位真的是故意对监理的意见置之不理吗？还是有更深层次的原因？今天我们就具体问题具体分析一下。 第一，先看看监理合同和监理规范。 监理是受业主委托履行合同约定的义务并要执行监理规范。监理所提的问题，是否在监理合同义务和监理规范的
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施工单位送审资料及凭证的注意事项
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关键词： 施工单位送审资料及凭证的注意事项
签证注意事项
工程造价基础知识讲解
现阶段，工程造价专业人员是依据竣工图，现场签证，施工方案等送审资料来统计工程量，执行现行相应定额，按照相应时期材料，人工，机械单价来实现工程造价的。所以送审资料的正确性，合理性在决定工程造价中至关重要，因此我们应对送审资料进行规范化管理。 一、资料管理 1．为确保送审资料的准确性，我们应要求施工单位填写承诺书对送审资料负责； 2．业主，审计方的资料应分类归档，妥善保管以备日后查阅。 二、签证注意事项 1．变更签证：当施工单位接到变更，修改通知，工程联系单，按变更要求施工自检后应通知业主，监理及跟踪单位，进行现
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施工单位预算员竣工结算常识
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这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会，写的很实际，也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼，很有参考价值。 目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一
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[造价心得]施工单位预算员竣工结算常识
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关键词： 预算员竣工结算常识
变换定额编号
这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会，写的很实际，也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼，很有参考价值。 目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不
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第一次工地例会，监理给施工单位交底内容！
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监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位、代建单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。 （一）现场监理组织机构： 总监：XXX 总监代表：XXX 土建监理工程师：XXX、XXX 水电安装监理工程师：XX 监理员：XX、XX、XX （二）监理工作内容及程序
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