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发表于2020-08-31    

造价管理报告专题为您提供造价管理报告的相关资料与视频课程,您可以下载造价管理报告资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

工程造价管理实践报告 立即下载

等级:造价管理报告资料下载_1     文件 22KB 格式 pdf

造价管理报告资料下载-工程造价管理实践报告
【简介】该资料为工程造价管理实践报告,共12页PDF文档。认识实习不仅是对学生能否在实践中演习知识技能的一种训练, 也是对学生的敬业精神、 劳动纪委和职业道德的综合检验。 贯彻理论 联系实际的原则,使学生到施工现场去学习生产技术和管理知识。 【相关内容】 1、了解在施工项目管理中各方 ( 业主、承包 商、监理单位 ) 的职责 ; 及施工单位的组织管理系统、各部门的职能和相互关系,了解施工项目经理部的组成,了解各级技术人员的职责与业务范围 ; 看懂实习工程对象的建筑、结构施工图 。  建筑工程  实习的主要内容  关
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工程造价管理毕业论文 立即下载

等级:造价管理报告资料下载_2     文件 82KB 格式 pdf

造价管理报告资料下载-工程造价管理毕业论文
【简介】本资料为工程造价管理毕业论文,PDF格式,共14页。工程造价管理主要包括概、预算定额, 预算价格,费用定额及计价办法、规定等有关工程造价计价依据的管理。 【相关内容】 一、关于工程造价的含义有多种解释,传统的理解工程造价管理就是建设项目固定投资。严格的说工程造价就是工程价格, 即建设一项工程预计或实际在土地、设备建筑材料、技术劳务以及建筑安装、承包市场等交易活动中所形成的建设工程总造价,建设安装工程的价格以及构置价格等。  建筑物  工程造价管理毕业论文  工程造价管理毕业论文2  
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招标采购管理对工程造价管理的影响与做法 查看详情

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关键词: 招标采购管理 可行性研究报告 工程造价管理 造价全过程管理

造价管理报告资料下载-招标采购管理对工程造价管理的影响与做法
 一、建设项目造价管理的重要意义 建设项目的造价控制是贯穿项目全过程的工作,目的是降低成本、增加收益。项目建设的主要过程为:项目建议书→项目可行性研究→项目立项→初步设计→施工图设计→招标采购→合同签订→合同履行→项目完工→商业运营。在此过程中,造价控制对应的是:项目估算→项目概算→施工图预算→招标采购→确定合同价→履约过程中的签证变更索赔→合同结算→项目决算→投资转固定资产→商业运营。所以说,项目造价(成本)控制是贯穿项目执行全过程的重要管理部分。在造价控制过程中,真正把项目落到实处(项目启动)往往从合同签订时就已开始。项目产品也可以理解为一个合同集群,通过单体合同范围的
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水利工程造价管理暂行规定!建议收藏! 查看详情

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关键词: 水利水电工程 水利工程建设 水利法律法规 工程造价管理

造价管理报告资料下载-水利工程造价管理暂行规定!建议收藏!
      目录 第一章 总则 第二章 管理层次与职责 第三章 工程造价确定 第四章 工程造价控制 第五章 工程造价管理 第六章 附则  第一章 总则  第一条 为加强水利工程造价管理,规范工程计价行为,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益,维护当事人的合法权益,确保水利工程建设的质量,根据国家有关法律、法规、规章,制订本规定。  第二条 本规定所称水利工程
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关于征集国际工程项目造价管理案例的通知 查看详情

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关键词: 工程造价管理 工程造价咨询 建设工程造价管理 国际工程造价 项目建设管理

造价管理报告资料下载-关于征集国际工程项目造价管理案例的通知
 中价协〔2019〕84号  各有关单位:   随着我国“一带一路”倡议的顺利推进,为国内建筑业“引进来,走出去”带来了新的契机。根据《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)和《建筑业发展“十三五”规划》中,大力培育具有国际水平的工程咨询企业的总体要求,现中国建设工程造价管理协会(以下简称中价协)拟组织出版“国际工程项目造价管理案例集”,现在全国范围开展国际工程项目造价管理案例征集活动。现将有关事项通知如下:   一、征集案例内容   着眼于国内工程建设领域企业在国际工程的各阶段,参与该工程项目整体
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二级造价师考点之施工和竣工造价管理 查看详情

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关键词: 工程量清单计价 竣工验收报告 工程承包合同

造价管理报告资料下载-二级造价师考点之施工和竣工造价管理
 二级造价工程师考试即将来袭 你--做好功课了吗  工程结算 工程结算是指发承包双方根据国家有关法律、法规规定和合同约定,对合同工程实施中、终止时、已完工后的工程项目进行的合同价款计算、调整和确认。一般工程结算可以分为定期结算、分段结算、年终结算和竣工结算等方式。 定期结算是指定期由承包方提出已完成的工程进度报表,连同工程价款结算账单,经发包方签证,办理工程价款结算;分段结算是指以单项(或单位)工程为对象,按其施工形象进度划分为若干施工阶段,按阶段进行工程价款结算;年终结算是指单位工程或单项工程不能在本年度竣工,为了正确统计施工企业本
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2019年二造《造价管理》之招标投标法考点 查看详情

浏览数:42 造价管理报告资料下载-2019年二造《造价管理》之招标投标法考点

   01招标  1招标方式公开招标:招标人采用公开招标方式的,应当发布招标公告。  邀请招标:招标人应当向3个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。  招标公告和投标邀请书内容:招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等事项。招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人实施歧视待遇。  2招标的范围必须进行招: (1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目。  
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中国建设工程造价管理协会发布2020工作要点 查看详情

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关键词: 项目代建管理 工程造价专业 工程造价管理 工程造价咨询 工程造价信息

造价管理报告资料下载-中国建设工程造价管理协会发布2020工作要点
来源于中价协官网通知 2020年4月9日,中国建设工程造价管理协会发布了《关于印发中国建设工程造价管理协会2020年工作要点的通知》。通知中提到将“完善工程造价专业人才培养体系,提高人才培养质量”,通知原文如下。  关于印发中国建设工程造价管理协会2020年工作要点的通知中价协〔2020〕13号各省、自治区、直辖市造价管理协会、中价协各专业委员会:为进一步做好协会2020年工作,加强协调与配合,现将《中国建设工程造价管理协会2020年工作要点》印发给你们。附件:docx 中国建设工程造价管理协会2020年工作要点中国建设工程造价管理协会2020年4月9日附件详情↓
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工程造价管理培训2-35页 立即下载

等级:造价管理报告资料下载_3     文件 1MB 格式 ppt

造价管理报告资料下载-工程造价管理培训2-35页
简介:工程造价管理培训2-35页,PPT格式; 主要内容:对制度和合同的实施效果进行监控,对实施过程中出现的各类偏差及时纠正并及时分析。对于工程造价管理过程中出现的重大、突发事项,及时电话联系和书面形式报告区域造价经理。仅供参考;   造价管理  抽查管理  岗位职责  签证管理  造价控制  注意事项   
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工程建设全过程造价管理 立即下载

等级:造价管理报告资料下载_4     文件 464KB 格式 ppt

关键词: 工程建设全过程造价管理 工程造价控制 工程造价组成 土建工程预算

造价管理报告资料下载-工程建设全过程造价管理
【简介】:工程建设全过程造价管理,PPT格式,共32页 【目录】: 第一部分 决策阶段工程造价控制 第二部分 设计阶段工程造价控制 第三部分 交易阶段工程造价控制 第四部分 施工阶段工程造价控制 第五部分 竣工阶段工程造价控制   工程建设全过程造价管理    初级投资目标值建立  该项目可行性研究报告中预期收入与实际收入对比图  实施阶段的工程造价关键控制点  投资估算编制依据、步骤 &nbs
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浅谈如何加强工程项目造价管理 查看详情

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关键词: 浅谈如何加强工程项目造价管理 抓好施工前成本的控制 提前做出成本的预测报告

造价管理报告资料下载-浅谈如何加强工程项目造价管理
   企业管理核心环节之一即为工程项目的成本管理,其为企业获得经济利益的重要来源。搞好项目造价的管理,特别是抓好工程项目成本的动态管理,直接关系到企业的存亡。工程项目成本的动态管理由施工前控制、施工中控制及施工后控制三部分组成。具体论述如下: 1抓好施工前成本的控制 在项目施工之前,需控制好以下四方面内容,确保抓好施工前成本的预控。 1.1完善组织机构和分清岗位职责 企业需建立完善的组织或机构,分清项目成本管理工作,明确各自岗位和职责。 1.2研究投标形势与做好投标竞价 项目成本能否得到有效控制的前提即为
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解析工程项目管理中的造价管理 查看详情

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关键词: 解析工程项目管理中的造价管理 工程造价基础知识讲解

造价管理报告资料下载-解析工程项目管理中的造价管理
    在工程项目建立和实施过程中,如何有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力,以尽量少的劳动和物质消耗,取得较高的经济和社会效益,是工程项目管理中的一个十分重要的问题。工程造价管理。工程造价管理的目的不仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额,更在于从项目的整体利益出发,合理地使用人力、物力、财力,以取得最大的投资效益。   一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序:即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段。相应地,工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应,一般分为以下几个阶段:一是决策阶段的造价管理;二是设计与计
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水利工程造价管理的控制措施 查看详情

浏览数:1141 造价管理报告资料下载-水利工程造价管理的控制措施

  1准备阶段造价的管理与控制 在水利工程建设的准备阶段,一是要编写投资评估报告,这是必不可少的一个环节。水利工程造价管理与控制实施的基本依据是由投资评估报告提供,报告的内容是对水利工程的投资和收益进行预测,在编写报告时要对施工的所需材料的价格和需要量进行准确的计算,同时对当地的人工成本、自然环境以及交通条件等环境因素也要做出精确调查,尽量使投资评估报告的内容详细化。根据投资评估报告要求,由一些专业的人员组成专家组,制定出最合理的水利工程实施方案。二是要对市场状况进行仔细分析,充分了解市场价格的变化,时刻为水利工程造价管理与控制提供准确的市场信息。对市场的了解工作
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装饰装修工程造价管理 查看详情

浏览数:424 造价管理报告资料下载-装饰装修工程造价管理

 良好的造价管理是装饰装修企业有效进行成本控制的关键,也是装饰装修企业获得经济效益最大化、提高自身竞争力的有效途径。但是现阶段装饰造价管理存在一些不规范现象,而且装饰装修企业对造价管理重视程度不够,管理体系不够完善,或是虽有相应的管理制度但是管控工作落实不到位,导致一些浪费现象以及诸多问题的出现,本文针对这些问题进行探索分析,期望为装饰企业进行造价管理提供借鉴。 一、设计对装饰造价管理的影响 装饰装修设计环节是造价控制的关键之一,是整个装修工程实施的第一步,设计完成后整个项目的投资总额既已确定,但由于装饰工程的特殊性和不确定性使得装饰工程造价管理存在一些问题,需要
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建筑工程造价管理流程,速记! 查看详情

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关键词: 工程量清单计价 项目成本控制 建筑工程定额 建筑工程造价管理流程 工程造价管理流程

造价管理报告资料下载-建筑工程造价管理流程,速记!
 1把握投资决策,从源头上控制造价 建设项目决策是选择和决定投资方案的过程,这一过程非常重要。它是建筑的龙头,要及时对不同的方案进行技术经济比较,做出正确的判断和决策。  首先建立工程项目控制,实行岗位分工控制,授权批准控制,项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。其次,积极做好项目决策前的准备工作。  在投资决策阶段做好基础资料的收集,保证详实、准确,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地等。  再次,认真做好市场研究。通过掌握大量的统计数据和信息资料
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工程项目全过程造价管理讲义(359页) 立即下载

等级:造价管理报告资料下载_5     文件 61MB 格式 pdf

造价管理报告资料下载-工程项目全过程造价管理讲义(359页)
工程项目全过程造价管理讲义(359页),PDF格式。该资料详细工程项目的投资估算阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段等阶段的造价控制。资料丰富,图文结合,讲解系统全面,适合相关人员学习参考。  全过程造价管理  可行性研究报告编制  投资估算的阶段  施工图预算的编制  招投标阶段造价的控制  变更的控制  
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日本工程造价管理考察报告 立即下载

等级:造价管理报告资料下载_6     文件 25KB 格式 doc

内容简介 这次考察的重点是日本建设工程造价管理模式、工程造价计价依据、计价方法及工程造价专业人员的资格认定等,旨在探讨在市场经济条件下如何加强我国的工程造价管理以提高建设项目的投资效益。   考察期间,代表团听取了日本建设省官房厅营缮部关于建设省统一组织编制并发布建筑工程计价依据及对政府投资工程造价的确定与控制方法的介绍;实地考察了竹中工务店和都市基盘整备公团有关预算、标底、投标报价等的编制过程及编制方法;同日本建设积算协会就协会的作用及积算师资格认定等问题进行了座谈;参观了兵库县芒屋滨住宅小区。同时,代表团也向日本同行介绍了中国工程造价管理的做法和发展情况,并就彼此共同关心的问题广
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建设工程造价管理基础知识(562页) 立即下载

等级:造价管理报告资料下载_7     文件 95MB 格式 pdf

造价管理报告资料下载-建设工程造价管理基础知识(562页)
建设工程造价管理基础知识(562页),PDF格式,该讲义系统介绍了建设工程的项目管理、合同管理、造价构成、造价计价方法和依据、决策设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段造价的控制和管理。资料丰富,内容系统全面,适合相关人员学习参考。 具体包括: 第一章 建设工程造价管理相关法规和制度 第二章 建设工程项目管理 第三章 建设工程合同管理 第四章 建设工程造价构成 第五章 建设工程造价计价方法和依据 第六章 决策和设计阶段工程造价的确定 第七章 建设工程招标与合同价款的约定 第八章 建设工程施工阶段工程造价
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工程项目管理中的造价管理 查看详情

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关键词: 工程项目管理中的造价 工程造价基础知识 工程造价管理

造价管理报告资料下载-工程项目管理中的造价管理
   在工程项目建立和实施过程中,如何有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力,以尽量少的劳动和物质消耗,取得较高的经济和社会效益,是工程项目管理中的一个十分重要的问题。工程造价管理。工程造价管理的目的不仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额,更在于从项目的整体利益出发,合理地使用人力、物力、财力,以取得最大的投资效益。   一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序:即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段。相应地,工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应,一般分为以下几个阶段:一是决策阶段的造价管理;二是设计与计划阶段的造价
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加强工程造价管理模式和管理程序及其创新 查看详情

浏览数:450 造价管理报告资料下载-加强工程造价管理模式和管理程序及其创新

   加强项目施工全过程的造价管理,是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业为了生存和发展,根据自身的特点,积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理模式,正确处理好工程造价、工期和质量的辩证关系,把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿整个施工过程。 一、加强施工承包合同管理 建筑工程施工承包合同是业主、监理、施工各方控制工程造价的主要依据之一,也是为完成某建筑安装工程项目,明确甲、乙双方权利和义务的协议。它一经签订,是严格受到国家法律保护的。所以,要增强对合同的法律意识,把握合同条款的内涵,精心推敲合同
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