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如何提出图纸疑问及总包与精装修界面划分事宜
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一般图纸疑问提出的步骤是先提出大的问题,然后再根据计量中发现的问题及编制清单发现的问题提出第二个第三个图纸疑问,一般这个疑问会放入到招标文件中,给承包人参考。 1、第一次提出图纸疑问:找出主要的问题。 是否缺少图纸; 图纸中是否缺少砼信息,主要的描述信息; 图纸中明显矛盾冲突的地方; 建筑图纸参考一些项目图纸比较全的节点图纸,看本次节点图纸是否缺少节点; 看本次图纸的节点详图,上面的节点,在平面图上是否能找到; 在平面图上能找看到的节点,在节点详图上是否有; 平面图上图例有的地方,平面图上是否绘制; 节点
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装修总包与甲分包管理责任及施工界面划分表
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文件 13KB
格式 xls
内容简介 装修总包与甲分包管理责任及施工界面划分表,可供参考。
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项目总包承包范围与专业承包交叉施工界面划分标准(一)
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说明: 1、 本标准作为户内毛坯交付、公共部位精装修项目的项目总承包范围与其他专业承包交叉施工界面划分;2、 除以下专业承包工程内容外,其他各项工程内容原则上均含在总承包范围以内;3、 以下专业承包内容允许各项目根据具体情况进行局部的合并招标,但是禁止拆分招标。如项目有特殊情况需分拆招标或本标准未包含内容各项目应进行重要事项申报;4、 各承包范围存在交叉界面时尚应明确各前后工序的质量验收权利和义务,确保后续工序不应前道工序质量问题而受到影响;5、 在施工过程中,各专业承包单位预留洞、预留套管及开孔等均由该单位自行负责封补。 第一部分 总承包范围外各专业承包工程内容&nbs
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[深圳]地铁工程总包设计管理方案(54页)
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格式 ppt
关键词: 组织结构管理
总承包项目管理
简介:[深圳]地铁工程总包设计管理方案(54页),PPT格式;54页; 主要内容: 目录: 1 概 述 2 项目结构与编码 3 设计总包管理的工作任务和组织结构 4 设计总包管理的质量管理 5 设计总包管理的综合管理 6 基于公共信息平台的设计总包管理 7 有关培训 在明确总承包管理工作任务的基础上,确定合理的组织架构,以先进的信息技术为手段,把各种类型的界面管理工作与设计总包管理的技术管理(质量管理)和综合管理(进度管理、投资控制和设计成本管理、合同管理和信息管理)结合起来,在具体的管理程序和
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莞深区域精装修总包管理实施细则(含图表)
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格式 doc
关键词: 精装修总包管理实施细则
工程现场管理制度
精装修质量管控
项目技术管理
本资料为莞深区域精装修总包管理实施细则,word格式,共34页。 目录: 一、目的 二、精装总包单位管理职责 三、工作面划分及场地交接管理 四、精装修质量管控要求 五、工程现场管理制度 六、质量检查及奖罚规定 七、交付及维修管理要求 ...... 莞深区域精装修总包管理实施细则 施工工序流程及工艺标准 装饰装修专业图纸审查要点 装修总包和土建总包单位施工界面的划分规定
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项目成本失控,是因为你总包招标没这样做!
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关键词: 总包成本管控
项目成本管理
总平面布置图
分部分项工程
前言:总包是整个项目最重要的单位,总包成本管控做好了,项目的成本管控落地其实就成功了一半。针对总包招标环节的策划思路,本文从以下几个方面进行阐述: 关键节点限制 1 说明:总包要做一个顺利的招标,首先你得了解,这项工作受三大节点的限制,他分别是:总图审批、合同备案、预售节点。 1.关于总图审批的节点限制 【前端限制】:“总图初步确定”或者“总图审批通过”是启动总包招标的重要前置条件; 【风险说明】总图的确定性越强越好,最佳为“审批通过”,其次为“公示中”,最次为“拿到规划评审会会议纪要”
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一文看透总包转包干的管控思路
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前言:1.首期总包采用模拟清单招标主要是为了在无图的情况下支持项目预售,但是总包合同金额占主体建安成本的60%左右,金额占比较大,如果是开口合同,则成本敞口风险较大。 2.在各大房企现在普遍采用项目跟投制度,一般情况跟投的第一笔收益都会在项目预售后兑现。 但是一般都有一个前提条件:就是完成总包转包干,锁定总包的成本指标。 如果预售去化情况较为理想,且总包转包干指标相对理想,则项目的预期利润则在很大程度上已经初步锁定,具备分红的条件。 3.所以,作为成本应在施工图出来的第一时间内启动总包转包干工作,尽快完成并锁定总包的成本。 本文从各
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全过程工程咨询总包模式
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关键词: 全过程工程咨询
工程咨询总包模式
党的十八大以来,以习近平总书记为核心的党中央明确提出:着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率,从而增强经济持续增长动力,推动我国社会生产力水平实现整体跃升。 作为供给体系的重要组成部分,固定资产投资及建设的质量和效率显著影响着供给体系的质量和效率。工程咨询业在提升固定资产投资及建设的质量和效率方面发挥着不可替代的重要作用。从项目前期策划、投资分析、勘察设计,到建设期间的工程管理、造价控制、招标采购,到竣工后运维期间的设施管理,均需要工程咨询企业为业主方提供有价值的专业服务。但传统工程咨询模式中各业务模块分割,信息流断裂,碎片化咨询的弊病一直为业主方所诟病,“
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房屋建筑总包合同范本(适用)
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资料目录 第一部分――协议书 第二部分――合同条款 一、合同条款——通用条款 第一章词语定义及解释 第二章甲方代表 第三章乙方代表 第四章甲方工作及责任 第五章乙方工作及责任 第六章工程造价 第七章工程施工质量管理 第八章工期管理 第九章工地现场管理 第十章分包工程与甲方直接发包工程管理 第十一章材料与设备 第十二章工程指令、设计变更、签证及工程联系单 第十三章销售配合 第十四章工程款的核实与支付 第十五
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结果负责制下的全过程工程咨询总包模式
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党的十八大以来,以习近平总书记为核心的党中央明确提出:着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率,从而增强经济持续增长动力,推动我国社会生产力水平实现整体跃升。 作为供给体系的重要组成部分,固定资产投资及建设的质量和效率显著影响着供给体系的质量和效率。工程咨询业在提升固定资产投资及建设的质量和效率方面发挥着不可替代的重要作用。从项目前期策划、投资分析、勘察设计,到建设期间的工程管理、造价控制、招标采购,到竣工后运维期间的设施管理,均需要工程咨询企业为业主方提供有价值的专业服务。但传统工程咨询模式中各业务模块分割,信息流断裂,碎片化咨询的弊病一直为业主方所诟病,“
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工程总包交钥匙培训讲义(204页)
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格式 pptx
关键词: 工程总包交钥匙
房地产规划设计
房地产成本管控
项目质量安全管理
本资料为工程总包交钥匙培训讲义,PPT格式,共204页。 本次规划设计培训,重点在于明确地产公司、总承包商双方职责界面,明确责任关系,以图纸成果为核心,强调规划设计管控过程中容易出现的问题和难点,并向大家介绍设计管控与“操作手册”及“计划模块”的对应关系。 目录: 一、规划设计篇 二、成本篇 三、计划篇 四、质量安全篇 ...... 工程总包交钥匙培训讲义 “总包交钥匙”模式合同体系 合同文件的组成 通过信息系统对总包质保金的业务流程进行
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万科工程做的好,关键就是三大部分将总包分包摘的清清楚楚!
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第一部分 总承包范围外各专业承包工程内容 一、总包施工图范围以内的专业承包工程内容1、铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆(非铝合金栏杆由总包实施)、铝合金百叶工程;2、幕墙,钢结构雨棚,汽车坡道、自行车坡道雨棚工程、单元门;3、外墙涂料4、真石漆工程;5、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位精装修工程;6、进户门安装工程;7、耐磨地坪工程;8、交通标识工程;9、人防门、人防设备安装工程;10、太阳能设备及安装工程;11、不锈钢水箱及安装工程;12、电梯设备及安装工程;13、消防工程;14、智能化工程;15、钢结构工程。二、总包施工图范围以外直
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总包设计|中国汽车产业园区新标杆——上汽通用泛亚金桥基地
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▲ 通用金桥基地 作为浦东新区汽车产业进行转型、升级、发展的重要研发项目,设计与工程技术中心金桥基地暨金桥扩能项目研发单元工程项目(以下简称通用金桥基地)从立项之初就备受期待。在汽车产业呈现由汽车制造向汽车研发转移的国际化趋势下,与以往机械化生产的汽车产业基地不同,通用金桥基地项目旨在建成集办公、研发、制造、展示、生活于一体的新型、高效的汽车产业园区,为通用人创造一个工作生活的最佳场所,也为中国汽车产业园区树立一个新标杆。 同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司在该项目中作为总包设计,不仅完成了从方案到施工图的全过程设计,也承
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3分钟看懂BIM:从建筑到内装的超级应用
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关键词: BIM建筑设计
BIM机电设计
BIM数据库
BIM的定义 BIM的英文全称是Building Information Modeling,国内较为一致的中文翻译为:建筑信息模型。 BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具,通过参数模型整合各种项目的相关信息,在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递,使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对,为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础,在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。 BIM的起源 BIM的英
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景观采购数据库(非总包交钥匙)使用心得
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资阳项目-朱净成本之家 一、景观采购数据库使用流程 非总包交钥匙 合约规划调整(调整为使用库内供方)→分包单位确定-新增价格事项上报(若有)→新增价格确认(若有)→合同核价→合同审批→合同签订 二、景观采购数据库注意事项 1. 在项目要使用采购数据库前,提前跟集团相关领导沟通,取得采购数据库清单,仔细研究分析清单组成及使用范围、方法,对于存疑的问题及时跟集团领导沟通,提早解决疑问,避免后期跟施工单位对接时自己还处于浑浑噩噩的状态; 2、设计阶段提早介入,尽可能的让设计单位使用集采数据库中现有的主材,对于必须的新增主材提前做
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地产精装修项目界面划分
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关键词: 项目界面划分
装修单位施工
面质量验收标准
本资料为地产精装修项目界面划分,word格式,11页 内容摘要: 预留洞口按图纸尺寸准确预留到位,若有钢副框,此处粉刷要求按门窗放线要求粉刷到位,且此处粉刷厚度不应超过75px。门窗下口按要求做好翻边和防水工作。门窗安装前配合检查三线(垂直线、水平线、进出线)。门窗框安装完成后由土建总包进行、粉刷、防水,并淋水试验合格。 ...... 目录: 1 总分包单位与装修单位施工界面划分 2 精装修单位与甲分包单位界面划分 3土建总包与装修总包交接界面质量验收标准 相关图片: 总分包
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