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造价全才集训营 —土建/安装方向
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关键词: 土建造价实操
安装造价实操
公路造价实操
市政造价实操
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中铁二十五局集团成兰铁路工程指挥部第三项目部-合同管理办法
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关键词: 中铁二十五局
合同管理机构
合同管理办法
【简介】中铁集团成兰铁路工程指挥部第三项目部-合同管理办法 doc格式 10页 【目录】 第一章 总则 第二章 合同管理机构及职责 第三章 合同的签订 中铁集团成兰铁路工程指挥部第三项目部-合同管理办法 1、总则 2、合同管理机构及职责 3、合同的签订
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总承包项目分包及物资合同管理办法
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格式 doc
关键词: 总承包项目分包管理
总承包物资合同管理
总承包项目管理
220kv输变电工程总承包项目分包及物资合同管理办法,word格式,共31页。 目 录 前言 1 目的和范围 2 编制依据 3 职责 4 管理内容和方法 附录A (规范性附录) XX项目合同评审记录单 附录B (规范性附录) XX合同变更评审记录单 附录C (规范性附录) XX项目合同设备台帐 附录D (规范性附录) XX项目厂商信息台帐 附录E (规范性附录) XX项目付款计划台帐 附录F (规范性附录) XX项目合同变更申请单 分包合同管理流程
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知名建筑集团工程总承包公司合同管理办法
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关键词: 工程总承包合同管理
合同管理办法
项目全额承包合同
分承包工程施工合同
【简介】知名建筑集团工程总承包公司合同管理办法 doc格式 32页 【目录】 第一章 总则 第二章 建设安装工程承包合同 第三章 分承包工程施工合同 第四章 项目全额承包合同 第五章 其他合同、协议 工程总承包公司合同管理办法(草案) 1、总则 2、建设安装工程承包合同 3、工程结算的编制方法 4、工程索赔管理 5、合同管理人员岗位职责 6、项目预算员岗位责任制
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工程施工合同管理办法实施细则
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【简介】本资料为工程施工合同管理办法实施细则,PDF格式,共11页。 【相关内容】 一、工程施工合同管理办法实施细则 建筑物 审批 合同总则
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公司投资项目工程监理管理办法(共12页)
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主要内容: 1. 总则 1.1 为了加强公司投资项目的工程监理工作,特制定本办法。 1.2 监理是现场质量、进度控制和施工单位间协调的主要责任单位,并协助建设单位进行成本控制。所以对监理单位监理行为的监控必须得到有力控制。 1.3 控制依据:《监理合同》、经审定的《监理规划》、《监理细则》及《建设工程监理规范》(建设部2000版)等有关法规和监理条例。 1.4 本办法解释权属于XXX公司工程管理部。 1.5 本办法自下发之日起实行。 2. 监理资格审查 2.1 对监理工程师的资格审查:计划合同科应对监理单位派出的监
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建设工程项目工程结算管理办法
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编制时间:2017年
建设性质:新建项目
编制依据:有
【简介】该资料为建设工程项目工程结算管理办法,共17页 【工程概论】主要内容为建设工程项目工程结算管理办法 【目录】 一、总则 二、结算原则 三、结算依据 四、现场收方时间 五、结算时间和流程 六、结算规则 七、结算台帐 八、合同终止协议书 九、其他 十、附表 总则 结算规则 结 算 申 报 表 工程量计算表
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项目经理部工程结算管理办法
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格式 pdf
关键词: 结算管理办法
项目管理手册
【简介】本资料为项目经理部工程结算管理办法,PDF格式,共19页。为提高结算工作效率,加大结算工作的力度,完善结算工作程序,明确结算工作流程,避免在结算中出现无合同结算、超合同结算、 重复结算、虚假结算等,根据集团下发的《工程项目管理办法》及公司下发的《标准化项目管理手册(修订本) 》的相关规定,特制定本办法。 【相关内容】 1、为强化工程结算的管理,成立工程结算管理小组。结算管理小组根据分工,负责项目现场已完工细目的验收、收方数量的计算、单价及金额的审核等工作。 建筑物
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知名地产集团工程合同管理办法
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文件 271.30KB
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【简介】 知名地产集团工程合同管理办法,pdf格式,20页。 合同档案的 廉洁合作 工程质量保修协议 其他 投标函
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公路工程项目管理办法
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关键词: 项目管理办法
工程质量管理
本资料为公路工程建设项目建设管理办法,Word格式,8页 内容摘要: 承包人必须设置项目经理部。项目部要制定对项目建设有利的管理办法和岗位职责,各级管理部门所配备的工作人员应具有与其工作岗位要求相适应的工作能力。项目部人员由项目经理、项目总工、质检工程师、计量工程师、试验工程师、测量工程师、桥梁工程师、结构工程师、地质工程师、财务负责人、材料负责人及相关人员组成,负责对本合同段进行全面的施工管理。 ...... 目录: 第一章 总 则 第二章 管理体系 第三章 工程质量管理 第四章 工程进度管理
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铁路工程项目分包方管理办法
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格式 pptx
关键词: 管理机构与职责
总承包项目管理
简介:铁路工程项目分包方管理办法,PPT格式;29页; 主要内容: 目录: 1.总则 2.管理机构与职责 3.分包方注册登记 4.分包方的选择与确定 5.合同的签订与履行 6.分包方考核与评价 7.年审管理 本办法所称分包方是指企业营业执照、资质证书、安全生产许可证等证照齐全,授权委托书真实有效,市场信誉良好,具有一定的施工能力和业绩,并经考察评定合格,在集团公司统一注册登记并颁证的专业施工企业或劳务企业。仅供参考; 铁路工程项目分包方管理办法 合同签
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建设企业项目工程目标考核管理办法
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关键词: 房建项目管理
项目考核管理
工程目标考核管理办法
项目部自筹资金管理
项目风险管理
内容简介 第一条 为了推动公司对项目管理模式的探索工作,加强项目部在生产管理过程中的经济责任意识,充分调动广大员工的积极性、参与性与管理创新性,增强集体主人翁责任感,使公司的项目管理水平和市场竞争能力得到持续提高,特制定本管理办法。 第二条 公司在工程项目部推行以经济考核指标为主、相关考核指标为辅的目标考核责任制,建立以项目经理为被考核集体负责人的生产协调、施工控制、经营管理指挥中心,明确项目部的责、权、利关系,理顺公司对项目部考核的管理程序。 第三条 本管理办法明确了项目部的目标考核管理模式,规定了项目部从组建到施工运行、工程完结全过程的管理,明确了公司对项目部经济指标及其
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铁路工程项目管理办法(216页,含图表)
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文件 632.00KB
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关键词: 铁路工程管理办法
工程质量安全管理
物资设备管理
项目考核管理
本资料为铁路工程项目管理办法,word格式,共216页。 目录: 一、组织管理 二、工程篇 三、工经篇 1、劳务队伍管理 2、成本管理 3、分包管理 4、验工计价和变更索赔 5、合同管理 6、财务管理 四、质量安全篇 五、物资设备篇 ...... 铁路工程项目管理办法 施工现场技术调查制度 职能及权限 质量保证体系框图 质量管理组织机构图
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中铁十五局集团工程项目管理办法
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关键词: 项目管理办法
合同的实施与控制
项目工程物资管理
项目财务管理目标
【简介】: 中铁集团工程项目管理办法,word格式,205页 【目录】: 第一章 总 则 第二章 术 语 第三章 工程项目管理规划 工程项目管理办法 实施性施工组织设计 项目管理目标责任书的编制 合同的实施与控制 项目环境管理控制 项目工程物资管理 项目资金和财务管理目标 项目文化建设 项目文件的组卷 项目管理目标考核
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工程项目总包对分包商管理办法
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关键词: 成品保护措施
总承包项目管理
简介:工程项目总包对分包商管理办法,doc格式;21页; 主要内容:为了满足建设单位工程质量、安全文明的要求,确保顺利完成本工程的施工任务,针对本工程分包特点和固有的特性,总包根据《建筑法》、《合同法》、 《劳动法》、《消防法》、《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》、《有关部门建设工程施工安全管理条例》等现行的建筑法律、法规特制定如下管理办法。仅供参考; 工程项目总包对分包商管理办法 成品保护措施 进度计划管理 质量管理
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工程项目考核管理办法
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文件 279.00KB
格式 doc
关键词: 项目考核管理
项目成本控制
项目合同管理
简介:工程项目考核管理办法,doc格式;22页; 主要内容:项目部是工程项目实施的关键,施工管理是否到位直接影响工程目标的实现。以项目经理为首的管理人员应以高度的责任心完成本职工作,保证工程施工的每一项工作都有人负责。仅供参考; 工程项目考核管理办法 奖罚 结构偏差 内装工程 实体质量 外装工程 屋面工程
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[中铁]工程项目管理办法(205页)
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关键词: 工程项目管理办法
工程项目管理规划
项目合同管理
[中铁]工程项目管理办法,讲解详细,内容包括: 一、工程项目管理规划 二、工程项目的管理组织 三、项目经理责任制 四、项目合同管理 五、项目前期准备工作管理 六、项目工期及进度管理 七、项目工程质量管理 八、项目职业健康安全管理 九、项目环境管理 十、项目工程成本管理 十一、项目技术管理 十二、项目施工设备管理 十三、项目工程物资管理 十四、项目人力资源管理 ...... Word格式,共205页。 工程项目管理办
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建筑工程项目管理办法(183页)
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关键词: 工程项目管理办法
项目管理模式
项目管理策划
项目考核管理
建筑工程项目管理办法,主要内容包括: 一、总 则 二、项目管理模式 三、项目管理职责 四、投标管理 五、项目管理策划 六、后台管理 七、中国中铁项目成本信息化管理 八、项目组织管理 九、产品清单和责任矩阵 十、合同管理 十一验工计价 十二、增收创效 十三、成本管理 十四、物资管理 十五、机械设备管理 十六、分包管理 十七、进度管理 十八、技术管理 十九、安全管理 二十、质量管理 ....
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PPP融资模式公路工程项目管理办法与制度(156页)
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关键词: PPP融资模式
项目管理办法
项目管理制度
PPP融资模式公路工程项目管理办法与制度,内容详尽,主要内容包括: 第一篇、项目管理规划与管理职能 第二篇、项目建设前期准备工作 第三篇、项目进度计划管理 第四篇、项目质量管理 第五篇、项目安全文明生产综合管理 第六篇、项目材料设备管理 第七篇、项目合同管理 第八篇、项目资金管理 第九篇、项目资金使用监管财务管理 第十篇、项目档案管理实施细则 第十一篇、项目验收与移交 第十二篇、项目综合考核实施办法 ...... PPP工程项目管理体系目标: 1
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