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[分享]施工项目招采计划资料下载

发表于2021-07-22

标签：施工项目招采计划资料施工项目招采计划讨论施工项目招采计划视频

施工项目招采计划专题为您提供施工项目招采计划的相关资料与视频课程，您可以下载施工项目招采计划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

合同规划清单及招采总体计划立即下载

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关键词：合同规划清单建筑装饰工程材料信息价格

【简介】合同规划清单及招采总体计划，excel格式。【目录】一、项目工程类合同规划清单表（讨论稿）二、工程类招采总体计划（讨论稿）

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工程项目开发专项计划模板(含设计、报建、招采) 立即下载

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关键词：项目开发专项计划项目开发规划项目成本采购专项计划

工程项目开发专项计划模板，Excel格式，包含了项目设计专项计划、项目报批报建专项计划、项目成本采购专项计划、项目营销推广专项计划......，可直接套用，可供参考。项目设计专项计划

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施工招投标工程项目造价控制查看详情

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关键词：施工招投标工程项目造价控制施工招投标工程项目造价的现状针对施工招投标工程项目造价控制的现状所采工程造价基础知识讲解

　一、施工招投标工程项目造价的现状　　1.评价方式不合理　　目前，评标专家委员会已经从法律上获得了相应的地位，这样就会将项目业主对项目的直接行政影响大大减少，在表面上看，这样做将项目评标的科学化和民主化都体现出来了。但是，在现实中，评标专家委员会只是负责评标，当施工过程中出现任何问题的时候，评标专家委员会都不会承担责任。另外，由于评标的时间非常短，评标委员会没有足够的时间对投标的文件进行仔细的查看和分析，这样做根本不会达到预设的效果。　　2.标底不合理　　有的时候会出现市场供求不平衡的情况，大多数业主为了将工程

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工程总承包（EPC）招采控制十大要点查看详情

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关键词：工程总承包高级研修班筑龙项目管理研究院 epc工程总承包工程总承包合同

工程总承包（EPC）模式项目采购主要适用招标采购方式，即公开招标或邀请招标，下面就其采购要点进行几方面探讨。发包人基本需求分析需求分析主要通过座谈、会议、问卷等方法，了解和确定发包人对项目功能、项目目标（主要包括质量目标、工期目标、投资目标等）等事项的具体需求，编制发包人需求分析报告，以指导下一步招采工作的具体实施。 EPC模式招采策划在需求分析的基础上，重点工作就是招采策划，策划主要内容包括发包阶段选择、招采范围（界面划分、特殊要求）、技术要求及评价体

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企业成本招采管理规定汇编（75页）立即下载

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本文为企业成本招采管理规定汇编（75页），仅供参考。概况：本资料为企业成本招采管理规定汇编（75页），对招标阶段进行明确约定，便于企业成本控制。目录： 1.工程招投标管理办法 2.工程合同管理制度 3.工程现场签证管理办法企业成本招采管理规定汇编（75页）.jpg 集团工程类简化招标操作流程.png 预结算工作程序.png 招标采购计划表.png 招标工作时间.png 招标过程相关部门职责表.pn

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浅谈柴油发电机选型、品牌与工程招采查看详情

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浅谈柴油发电机选型、品牌与工程招采现代办公楼的日常运营及数据信息的保障离不开电力的多重保障。对于科技类自用办公楼更加重视，通过双路市政供电高可靠保障，柴油发电机保障重要负荷，UPS设备保障消防报警及弱电控制系统。现代科技企业，各种信息和数据至关重要，不仅关系到自身企业的关键数据，身处互联网时代的我们也关乎着众多用户的信息保障及数据安全。柴油发电机工程在自用办公楼中就必不可少，与此同时，柴油发电机工程在自用办公楼内又会附带相应的油烟排放、噪声振动也会影响本身大厦的员工办公体验。比如根据设计的负荷需求，考虑建筑土建条件，对合适的品牌选择适合相应柴油发电机组显得尤为重要。对于

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恒大、融创、中南这样做招采前置，让快周转更快！查看详情

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自快周转大热以来，不少房企都开始效仿，把赶工期、上规模作为眼下的冲刺目标，也引发了业内人士对快周转开盘极限的好奇与思考。但快周转的实现，不能只是下命令、做动员，而是要项目全流程阶段的通力协作，哪一个环节都不能拖后腿。在这样的背景下，采招环节如何提速降时，为房企项目快周转做支撑？此前，我们研究了知名地产、恒大、中南、融创等标杆房企在招采环节的做法，总结出一些提效降时的经验。或许可以为广大房企们带来一些启发。 1恒大、知名地产、中南的采招计划节点采招计划的作用，除了配合合约规划，确

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棚户区改造总承包项目招投标管理(444页) 立即下载

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本资料为：棚户区改造总承包项目招投标管理(444页)，编制于2018年，共计444页；主要内容：目录：一、项目概述二、总体实施方案三、项目实施要点四、项目管理要点五、竣工验收要点六、项目移交要点作为工程的总承包，在实施总包管理过程中，将以建设单位的利益为中心，对招标范围内的所有工程项目的工程造价、质量、总进度、协凋组织、施工安全及文明施工等方面进行总体管理。仅供参考；棚户区改造总承包项目招投标管理(444页) 分包情况等级

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高速公路工程施工招投标与造价管理查看详情

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公路工程施工招投标造价管理一、什么是工程造价管理是运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建设工程的经济效益和有关各方的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的,符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。　　二、公路工程招投标过程中的造价管理我国的公路建设,在学习、引进国外先进的工程管理模式的基础上,结合我国国情,不断探索我国公路工程管理体制的新路子,推行了工程招投标制度,工程监理制度,公路建设部门采工程结构用竞争性招标的方式在施工企业中选择最优者来承包建设,在降低工程造价、保证工程质量方面和工期

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中建海峡EPC项目科学计划管理经验分享查看详情

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关键词：施工进度计划现场施工质量提高工作效率市政道路施工

你的项目是否遇见过这样的问题？工程施工面积大，全面展开工作管理难度大、施工环境复杂、概算指标低、恰逢新冠疫情各专业配合无法正常进行，让原本不富裕的工期时间雪上加霜。那面对各种困难的层层压制，怎么挺着胸脯走的虎虎生风呢，有那么一些人的确做的出来，接下来我们来看一下榕发夏荷郡EPC项目面对以上问题，是怎么做的？ 01工程概况榕发夏荷郡项目位于福州市晋安区龙头路东侧、坂中路南侧、厦坊路西侧、新厦路北侧，实用地面积78238㎡（约117.36亩），容积率2.49，绿化率35%，总建筑面积25.69万㎡，新建17栋住宅楼（地上17F-27F，地下一层），地下

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大型建筑企业房建施工项目物资管理办法立即下载

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关键词：房建项目管理物资采购管理项目物资管理办法项目管理手册项目物资控制程序

内容简介第一条为进一步加强物资管理，规范采购行为，实现对物资管理的过程控制，努力降低物资采购成本，提高经济效益，特制定本办法。　　第二条物资管理坚持“集中采购、总量控制、分级管理、各负其责”的原则。　　第三条本办法适用于公司的机关、事业部机关、项目、租赁站(仓库)的物资管理。　　…… 　　第十五条公司每年第二季度对物资供应商进行集中评价，去除不合格的供应商，形成公司《合格供应商名录》。物资采购前应对供应上进行评价，并适时更新《合格供应商名录》。　　第十六条评价内容：　　1、供应商的经营范围是否满足采购需要，营业执照是否有效；　　2、供应商提供产品的品牌及其质

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结算、决算、施工签证、工程量、审计计算难点解答汇总查看详情

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1、工程完工后，乙方依据后来变化的施工图做了结算，结算仍然采用清单计价方式，结算价是1200万元，另外还有200万元的洽商变更（此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不少材料和作法变更也无签字）。咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符，且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致，另外施工图与投标时图纸变化很大，已经不符合招标文件规定的条件了。因此决定以定额计价结算的方式进行审计，将结算施工图全部重算，措施费用也重新计算。得出的审定价格大大低于乙方的结算价。而乙方以有清单中标价为由，坚持以清单方式结算，不同意调整综

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干货难点解答-结算汇总,决算,施工签证,工程量,审计计算查看详情

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一次看全，3月1日起实施的这些政采新规查看详情

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关键词：政府采购质疑投诉办法代理机构管理暂行办法 2018采购新规

财政部门在收到合格投诉书后8个工作日内向被投诉人和其他与投诉事项有关的当事人发出投诉答复通知书及投诉书副本；代理机构拥有不少于5名熟悉政府采购法律法规、具有编制采购文件和组织采购活动等相应能力的专职从业人员……明天起，又有一批政府采购新法新规在全国实施。这些新规将伴随着春风，影响着政府采购工作，规范着政府采购各方当事人的行为。全国性法律法规《政府采购质疑和投诉办法》（财政部令第94号）财政部印发《政府采购质疑和投诉办法》，3月1日起施行。《办法》强调供应商依法维权，权责对等，保护政府采购当事人合法权益。注重投诉处理，质疑和投诉并重，确定了采购人为

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年底了，施工单位做好现场签证与工程结算，必定事半功倍！查看详情

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关键词：路桥工程施工方法施工现场签证的制作

施工项目招采计划资料下载-年底了，施工单位做好现场签证与工程结算，必定事半功倍！

什么是现场签证？项目施工过程中，凡发生可能一起合同金额变化，且不属于设计变更范围的事项。现场签证执行原则 1、项目公司各部门发放的文件必须通过工程部转交监理单位和施工单位；施工单位上报的文件必须通过工程部转交项目公司相关部门。 2、严格先审批，后实施，严禁事后补办。 3、必须有齐备、有效的原件作为办理现场签证的依据。现场签证的分类正常类：可做到事前控制，能做到“先估价后施工”。特急类：不能做到事前控制，同时又必须施工立即执行而且延缓实施会造成更大损失的现场签证。由项目公司工程副总经

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年底了，施工单位这样做好现场签证与工程结算，安心过好年！查看详情

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关键词：现场签证办理流程审查工程预结算

施工项目招采计划资料下载-年底了，施工单位这样做好现场签证与工程结算，安心过好年！

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资格预审不限投标人数量！江苏工程总承包招投标导则明确评分方查看详情

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近日，《江苏省房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包招标投标导则》（以下简称《导则》）发布。导则共有二十四条。业内人士分析《导则》在招标条件、招标时间、担保等方面对招标人提出严格要求，保障投标人利益。如工程总承包应当优先选择在可行性研究完成即开展工程总承包招标；工程总承包招标可以采用合格制资格预审或者资格后审，不得采用有限数量制资格预审等。同时，主要材料、设备采购方面给予招标人自由度，维护招标人权益。如招标人可以提供三个以上不同厂家品牌的同档次产品，并且明确投标人拟选择推荐的厂家或品牌以外的产品的，应经招标人同意等。《导则》

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