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发表于2021-08-09    

对项目的设计认识专题为您提供对项目的设计认识的相关资料与视频课程,您可以下载对项目的设计认识资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

造价高级研修之项目全过程造价管理 立即试听

学员数 6012 好评率 99.00%

关键词: 造价管理流程

对项目的设计认识资料下载-造价高级研修之项目全过程造价管理 立即试听

快速带你独立做消防造价项目案例实操 立即试听

学员数 8147 好评率 100.00%

关键词: 消防造价案例 消防水电预算 消防项目实操 消防工程量计算 消防水电造价

对项目的设计认识资料下载-快速带你独立做消防造价项目案例实操 立即试听

对做好涉外设计项目工程概算的几点认识 立即下载

等级:对项目的设计认识资料下载_1     文件 169.00KB 格式 rar

内容简介   要做好涉外设计项目的概算,应在各级政府充分重视工程造价专业的基础上,与外方设计师们进行良好和有效的合作。同时,经过设计院注册造价工程师和全体概预算人员的辛勤劳动,使建筑产品的价格降低到预定的投资限额内,在造价人员队伍的建设上,经过对涉外设计项目的参与和锻炼,使中国的工程造价人员的业务水平很快提高,为中国入世后建筑业市场的全面开放做好技术准备。
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浅谈房地产项目的规划及设计 查看详情

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关键词: 房地产项目规划设计 项目成本控制

对项目的设计认识资料下载-浅谈房地产项目的规划及设计
摘要:在房地产开发过程中,非常重要和关键的一步就是进行规划与设计,从某种程度上来说,前期规划设计的好坏将直接影响到整个房地产开发的质量与水平。因此,加强对房地产开发中规划设计重要性与价值的分析非常有必要。中国论文网 http://www.xzbu.com/2/view-7008575.h  引言:房地产的设计依据往往是根据建设单位提供的项目规划设计,为此,项目规划设计的准确性和精确度便成为前期策划和规划设计的契合点。该文指出地产项目的规划要适应市场发展变化的需求,符合消费者的品位和消费能力,在这种情况下设计建造更多的多姿多彩的建筑。  一、规划设计的要点  1.规划设计需以人为本
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对节能评估的理解认识及评估报告概述和参数 查看详情

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关键词: 项目前期策划 固定资产投资 全过程工程咨询

对项目的设计认识资料下载-对节能评估的理解认识及评估报告概述和参数
对节能评估的理解认识及节能评估报告的概述和参数 全过程工程咨询决策阶段  对节能评估的理解与认识 一、节能评估 节能评估,是指根据节能法规、标准,对投资项目的能源利用是否科学合理进行分析评估。 对业主的意义其实主要一个是能立项同事政府好对整个区域能耗的统计进行把控,另外如果报告做的好的,可以让为业主后期项目运行提供一些节能的措施,降低项目的能耗,减少业主的运营成本。 能源是制约我国经济社会可持续、健康发展的重要因素。解决能源问题的根本出路是坚持开发与节约并举、节约放在首位的方针,大力推进节能降耗,提高能源利用效率
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重视一带一路早期项目的建设与评估 查看详情

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关键词: 项目前期策划 风险防范机制 基础设施建设 全过程工程咨询

对项目的设计认识资料下载-重视一带一路早期项目的建设与评估
[摘要] 目前,“一带一路”建设已进入全面实施阶段,沿线国家的基础设施建设市场前景广阔。基于此,要做好对“一带一路”沿线国家硬、软联通项目的风险评估,构建评价指标体系对项目进行跟踪评估,并从高度重视“一带一路”早期项目建设质量、构建风险防范体系等方面,推动“一带一路”早期项目的健康发展。  [关键词] “一带一路”早期项目 硬联通 软联通 评价指标体系  [作者简介] 赵磊(1977—),山西阳泉人,中共中央党校(国家行政学院)国际战略研究院,国际关系和“一带一路”研究所所长,教授,博士,研究方向:国际关系、中国外交、“一带一路”;
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项目总揭秘中梁地产的“设计与成本”! 查看详情

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关键词: 房地产成本管理 房地产项目开发

对项目的设计认识资料下载-项目总揭秘中梁地产的“设计与成本”!
①|关于方案高低配|如果说碧桂园是极限高周转起家,中梁自评为极限高低配起家,这个应该算碧桂园的一个疏漏了。关于高低配先解释一下:规划条件不限低或在限低的范围内,尽量做出高售价的低密度产品,从而使货值最大化,但缺点是低密产品去化慢,前几年市场好时这个缺点被遮盖,所以都变成了真金白银,现在做此产品须重点关注去化问题,下行市场谨慎再谨慎!【案例】一块50亩的土地容积率是3.0的情况下,可售面积为10万平方(实际因有配套稍不到这个数,暂按这个整数计),全建高层如果售价一万元,总货值为10亿;如果在30亩里建9万方高层,另20亩建1万方别墅,别墅售价按1.5万元每平方计,总货值就
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房地产项目的规划设计管理 查看详情

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关键词: 房地产项目规划设计管理 房地产投资开发 房地产开发规划设计 控制性详细规划 规划设计方案

对项目的设计认识资料下载-房地产项目的规划设计管理
规划设计工作是一项较单纯的技术工作,任务来自于甲方,可能是规划局、地产公司、或其他建设单位,提供的服务就是按照甲方的设计任务书和委托书对项目进行规划设计,完成的标准是甲方满意,并同时满足国家标准和政府要求。   规划设计管理则是作为地产商自己实施的对投资开发项目展开的有目标的管理活动。地产商的唯一投入就是资金,投资的目的是赚取更多的利润。项目是赚钱的一个工具,项目的运作也是因为发展商的资金源源不断的注入而富有活力。项目发展所需的一切资源都来自市场,根据项目的进展,购买活动在陆续发生,市场调查、国际咨询、国际招标、规划设计、施工建设、建筑材料和设备、销售服务都可以通过一定的价格在市场
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标准化项目的品质提升_衡阳•美的金科檀樾 查看详情

浏览数:237 对项目的设计认识资料下载-标准化项目的品质提升_衡阳•美的金科檀樾

▲ 商业街区夜景 通常,标准化项目的方案设计服务于项目的高周转,对方案设计团队而言,意味着低设计含量,低设计单价,极端的设计周期和设计强度。那么,除了成熟产品的简单复制运用,方案设计团队是否就一定无所作为?衡阳美的金科檀樾的设计过程,让我们对这一问题有了新的认识。 项目概况 项目位于湖南省衡阳市高新开发区,项目距衡阳西站约4.5公里,距衡阳市政府约2.2公里。基地东临彩霞街、西邻岳麓街、南邻天台路、北临杨柳路,交通便利。项目用地规整,场地内地势较为平坦。地块总用地面积为84307.40㎡,容积率4.0,建筑密度≤30%,商业占比≥17%,建筑限高100
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房地产市场定位:如何做好项目的前期工作? 查看详情

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关键词: 房地产市场定位 项目开发前期工作 项目产品定位 房地产前期策划

对项目的设计认识资料下载-房地产市场定位:如何做好项目的前期工作?
房地产市场定位,也被称为竞争性定位,是指根据竞争者现有产品在目标市场上的地位和顾客对该类产品在某些方面的属性的重视程度,挖掘自身潜力,塑造出本企业与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客。遭遇竞争,定位成为必然。  和一般的实体商品一样,房地产市场定位项目也要对自身有一个明确清晰的定位。通常而言,根据上面定位的理论来指导实践,一个好的市场定位,最基本的要进行战略3C的分析:  1、竞争对手分析。  在“房地产前期策划之:竞争对手研究”中,界定了竞争对手群,识别了主要竞争对手,之后,即可把与项目营销相关的各个参数或指标整体列出来,标出竞争对手在常规重要指标上的数值,制作竞争对手
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对监理的认识(共10页) 立即下载

等级:对项目的设计认识资料下载_2     文件 52.00KB 格式 doc

关键词: 对监理的认识 监理工作内容

对项目的设计认识资料下载-对监理的认识(共10页)
主要内容: 80年代我国进入了改革开放时期,国务院决定在基本建设和建筑业领域采取重大改革措施——实行工程建设监理制度。 建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位即项目法人的委托,承担其部分项目管理工作,并代表建设单位对承建的单位的建设行为进行控制的专业化的管理服务活动。 首先让我们从工程监理的性质来看: 在工程建设中,建设工程监理既不同于承建单位的承建活动,也不同于政府和业主的监督管理活动,具有下列独特的性质: 一、服务性。服务性是工程监理的根本属性。 二、独立性。建设工程监理的独立性主要体现在以下两个方面:一方面,
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工程项目的计划与决策问题 查看详情

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关键词: 工程项目的计划与决策 全过程工程咨询

对项目的设计认识资料下载-工程项目的计划与决策问题
每个研究领域要蓬勃发展,标志性人物必不可少,Bent Flyvbjerg算是大型复杂工程或Mega项目标志性人物之一。Flyvbjerg重点研究了大型复杂工程的一些决策和计划问题,得到一些有意思的结论。  02年的258个交通类基础设施项目(如道路、桥梁、隧道等)调查发现90%的项目在决策阶段都存在成本低估,过去70年成本低估的现象并没有有所改变。经过一些非常微妙的处理,如排除技术预测的错误,最后得到的初步结论是成本低估并不是错误引起,而是由战略性的歪曲所引起。 05年14个国家的210个交通类基础设施项目的交通流量调查发现90%的项目都存在客流量高估,过去30年
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如何做好房地产项目的定位策划? 查看详情

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关键词: 房地产项目定位策划 价格策略定位 开发理念定位

对项目的设计认识资料下载-如何做好房地产项目的定位策划?
核心提示 定位是对项目市场营销过程中的战略、策略、战术等一系列概念问题的明确界定。具有排他性,定位是突出事务最典型、最主要、最关键的特性或核心,因此定位也是整个营销体系中最基本的也是最具决定性的要素。    1 目标消费群定位  目标消费群的核心问题是 " 做什么 "" 怎么做 ", 而这两点都是围绕着 " 为谁做 " 这一主题展开。  房地产市场目标消费群的描述一般要具备七大基本要素:年龄、职业、收入、文化程度、家庭结构、主要接触的媒
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[硕士]山东中烟对越南投资建厂项目的风险管理研究[2009] 立即下载

等级:对项目的设计认识资料下载_3     文件 1.98MB 格式 pdf

对项目的设计认识资料下载-[硕士]山东中烟对越南投资建厂项目的风险管理研究[2009]
内容简介 学科专业: 项目管理   授予学位: 硕士   学位授予单位: 中国海洋大学   学位年度: 2009   下载PDF阅读器   在经济全球化步伐日益加快的今天,国与国之间的竞争逐渐由军事力量的较量向经济实力和综合国力的竞争转变,而对外投资建厂正是一国经济实力和综合国力的重要方面。当前,中国对外投资建厂的项目中存在的问题和风险是比较多的。而投资失败的主要原因是对外投资建厂的中国企业未能很好地规避或控制投资风险。伴随着我国加入WTO和“走出去”的发展战略,对外投资建厂作为海外投资的重要方面,已经成为我国企业发展的必然选择。而在开展对外投资建厂活动的过程中,对投资项目的风险评价
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正确认识工程量清单下的工程项目风险管理! 查看详情

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关键词: 正确认识工程量清单下的工程项目风险管理 工程造价基础知识讲解 风险的概念及产生的原因 工程项目风险具有的特性

对项目的设计认识资料下载-正确认识工程量清单下的工程项目风险管理!
一、风险的概念及产生的原因 在人类历史的长河中,风险是无时不在、无处不在的,尤其是当代社会,在政治、经济、科技、军事,甚至人们生活的各个层次、各个方面都充斥着风险。人们在不断地接受风险的挑战的同时,也在不断地探求各类有效的方法和手段去分析风险、防范风险,甚至利用风险。 那么,风险究竟为何物呢?概括地说:风险就是活动或事件发生的潜在可能性和导致的不良后果。 风险是活动或事件发生并产生不良后果的可能性,显然其主要是由不确定的活动或事件造成。而活动或事件的确定或不确定是由信息的完备与否决定的,即风险是由于人们无法充分认识客观事物及其未
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基坑工程中对地下水的认识 查看详情

浏览数:346 对项目的设计认识资料下载-基坑工程中对地下水的认识

近三十年来,随着基坑工程的迅速发展,人们对基坑工程的安全更加重视,基坑工程设计理念从强度控制设计提升到变形控制设计。基坑围护体系的主要作用是挡土和止水,而对于地下水赋存、渗透性较强的土质条件下对地下水的处理往往成为基坑围护成败的关键。 地下水的分类    基坑工程中对地下水的处理主要是指对潜水和承压水的处理,为分别对潜水和承压水进行降水处理,下表1对潜水和承压水的主要特点进行对比,以便对潜水和承压水有更好的认识。 表1 潜水和承压水  地下水的不良作用 1、流土 流土是指在向上渗流作用下局部土体
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项目管理及项目技术管理基本认识(PPT) 立即下载

等级:对项目的设计认识资料下载_4     文件 1.32MB 格式 ppt

关键词: 项目管理概念 项目技术管理内容 项目部关键岗位职责 项目技术管理

对项目的设计认识资料下载-项目管理及项目技术管理基本认识(PPT)
本资料为项目管理及项目技术管理基本认识 ,PPT格式,共51页。 项目管理的概念与特征:   为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。 目录: 一、项目及项目管理概念 二、项目技术管理的主要内容 三、项目部关键岗位职责 四、技术管理现状及发展机会 ......  项目管理及项目技术管理基本认识  工程项目管理的特征  项目管理的特征  项目技术管理
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对建筑工程报价的认识及策略运用 查看详情

浏览数:581

关键词: 建筑工程报价的认识及策略运用 工程造价基础知识 各类消耗的定额修正

对项目的设计认识资料下载-对建筑工程报价的认识及策略运用
建筑市场的竞争是全方位的,竞争的手段也是多方面的。从目前形势和建筑市场的自身特点看,对于企业的竞争力来说,质量竞争、服务竞争、诚信竞争、价格竞争最为核心、最为关键。   其中,建筑市场的价格竞争主要反映在工程报价上。建筑工程报价要求的是合理价格。报价高了,没有希望取胜;报价低了,很有可能反映企业没有水平,质量没有保证,也不可能取胜。   怎样报价才能中标?   在确定了投标策略后,报价是一个核心问题,报价的依据是工程标价,也称为工程投标价格。我们通常的投标报价和标底都是以现行国家统一的预算定额为依据而计算出来的,所以投标价和标底
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多年经验分享----工程项目审计对施工企业的重要性 查看详情

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关键词: 工程项目审计对施工企业的重要性 工程造价基础知识讲解 建筑工程计量实例

对项目的设计认识资料下载-多年经验分享----工程项目审计对施工企业的重要性
目前,国有大型施工企业通常采用的是“三级管理三级核算”的组织管理模式,随着“项目法”施工的普遍推行,原由公司下属施工处负责施工的工程项目改为工程项目部负责组织实施,由此便构成了大型国有施工企业的塔型组织结构:即最基层“塔基”的工程项目经理部,最高层“塔顶”的工程管理局或工程总公司和中间层的工程施工公司。 这种组织结构的财务特点是:工程局、总公司为利润中心,工程公司为成本费用中心,工程项目经理部为责任成本中心。施工企业的物流、资金流量主要集中于工程项目之上,从这种意义上讲工程项目就是施工企业经济效益的源泉,是施工企业存在的前提和各项管理的落脚点,离开工程项目而谈
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试析建筑工程项目的管理方法 查看详情

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关键词: 试析建筑工程项目的管理方法 建筑工程的质量管理 工程造价基础知识讲解

对项目的设计认识资料下载-试析建筑工程项目的管理方法
鉴于建设项目的一次性,为了节约投资,达到节能减排和建设预期目标的实现,建造符合需求的建筑产品,作为工程建设管理人员,必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性,并在具体的工程项目管理中注重加强以下几个方面的管理。   1.建筑工程的质量管理   质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天,如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。   1.1质量监督机制   建筑工程的质量管理可用以下几句概括:确定目标,明确责任;分解落实,详细交底;针对难点,组织攻关;样板示范,摸
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