[分享]合同部经营管理资料下载

发表于2021-10-22    

合同部经营管理专题为您提供合同部经营管理的相关资料与视频课程,您可以下载合同部经营管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

手把手教你造价合同管理 立即试听

学员数 10754 好评率 99.00%

关键词: 合同清单预付款 设计变更结算调

合同部经营管理资料下载-手把手教你造价合同管理 立即试听

建设工程合同价款类型详解 立即试听

学员数 3377 好评率 99.00%

关键词: 工程合同类型 成本加酬金合同

合同部经营管理资料下载-建设工程合同价款类型详解 立即试听

某经营管理部制度(预算\\合同\\资质管理) 立即下载

等级:合同部经营管理资料下载_1     文件 81.00KB 格式 doc

内容简介 某经营管理部制度,WORD格式,主要包含:   1、企业资质管理规定   2、工程合同管理规定   3、工程预结算管理规定
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[国企编制]经营部预算结算中心经营管理培训讲义 立即下载

等级:合同部经营管理资料下载_2     文件 1.42MB 格式 ppt

关键词: 成本管理文件 工程造价管理

合同部经营管理资料下载-[国企编制]经营部预算结算中心经营管理培训讲义
内容简介 [国企编制]经营部预算结算中心经营管理培训讲义,PPT格式,共69页,本讲义只要包括:基本的概念(包括概预算及定额的概念,研究的对象),基本建设项目的划分(包括预规中的项目划分),编制概预算的依据,费用的构成及广联达软件费用表,工程量清单与概算五方面内容,可供参考、借鉴。  定额的分类  施工工具用具使用费
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BIM+经营管理系统实践应用 查看详情

浏览数:379

关键词: 项目进度计划 项目管理模式 经营管理系统 BIM实践应用 BIM管理模式

合同部经营管理资料下载-BIM+经营管理系统实践应用
前言与传统项目管理模式相比,BIM技术的应用可消除40%投资预算外变更、造价估算耗费时间缩短80%、误差在3%以内、合同价格降低10%、项目工期平均缩短7%;很多建设方、设计企业、施工企业已经认识到BIM技术创造的巨大商业价值和现实价值,开始关注、学习和应用BIM。  案例背景 目前BIM技术的发展已经为各个行业带来福音,特别是在工程建设领域,国家从“十二五”至“十三五”规划以来先后推出了多项政策推动BIM信息化技术向前发展; 普及可视化、参数化、三维模型设计,以提高设计水平,降低工程投资,实现从设计、采购、建造、投产到运行的全过程集成运用。
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索赔管理在施工企业经营管理的重要作用 查看详情

浏览数:762 合同部经营管理资料下载-索赔管理在施工企业经营管理的重要作用

1索赔的概念   索赔是在合同履行过程中,根据法律规定、合同的约定及惯例,合同当事人一方因非自身的因素或对方不履行或未能正确履行合同而造成的不应由自己承担责任的经济损失或利益损害,通过一定的合法程序向对方提出给予赔偿或者补偿要求的行为。索赔是一种正当的权利要求,是一种以法律和合同为依据的、合情合理的行为。   2索赔发生的原因   2.1 工程项目的特殊性。工程项目规模大、技术性强、投资额大、工期长、材料设备价格变化快、风险大,使得工程项目在实施过程中存在许多不确定变化因素,而且发包人在实施过程中还会有许多新的决策,这样索赔就
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房地产公司经营管理制度(共81页) 立即下载

等级:合同部经营管理资料下载_3      文件 246.50KB 格式 doc

合同部经营管理资料下载-房地产公司经营管理制度(共81页)
主要内容: 第一部分:公司组织系统  一、公司组织机构图 二、公司各部门职能 公司经营管理和发展,就是要充分发挥各部门的作用,在其作用下,使公司经营得以正常运转。 (一)董事会职能 1、执行公司决议 2、决定公司经营计划和投资方案。 3、审订公司年度财务预、决算方案。 4、审订公司利润分配和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或减少注册资本方案。 6、拟定公司清算方案。 7、聘任或解聘各部门负责人决定其报酬事项。 8、审定公司管理制度。 9、负责对公司运营的监
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造价合约部部门职责 立即下载

等级:合同部经营管理资料下载_4      文件 230.00KB 格式 doc

关键词: 合约部部门职责 造价相关职责 造价相关合同 招投标管理流程 造价合约部职责

合同部经营管理资料下载-造价合约部部门职责
本资料为造价合约部管理职责及相关表格,19页,编制于2018年。  工程概况: 本资料为造价合约部管理职责及相关表格,包括造价合约部部门职责,项目招投标管理流程,合同评审、签订控制程序,现场签证审核流程,工程款支付规定,工程保修款退还申报审批流程等内容,以及造价合约管理的一些相关表格。  目录: 造价合约部部门职责     ..................................... 第3页 项目招投标管理流程     ..................................... 第4页
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工程部文档、图纸、合同管理制度 立即下载

等级:合同部经营管理资料下载_5     文件 62.75KB 格式 docx

关键词: 工程部文档管理制度 工程图纸管理制度 工程合同管理制度

合同部经营管理资料下载-工程部文档、图纸、合同管理制度
本资料为工程部文档、图纸、合同管理制度,word格式,共55页。 为统一各项目部的文件归档, 便于文件检索及工作交接,明确项目完工后移交资料内容,完善文件责任制度。 目录: 一、总则 二、文档管理办法 三、合同存档管理 四、图纸及设计变更存档管理办法 ......  工程部文档、图纸、合同管理制度.png  收文管理.png  图纸及设计变更存档管理办法.png
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住建部:发布《工程总承包合同示范文本》 查看详情

浏览数:1817

关键词: 合同示范文本 总承包合同示范文本 工程总承包管理制度 工程总承包合同

合同部经营管理资料下载-住建部:发布《工程总承包合同示范文本》
住建部:发布《工程总承包合同示范文本》(征求意见稿) 住房和城乡建设部建筑市场监管司关于征求建设项目工程总承包合同示范文本(征求意见稿)意见的函 建司局函市〔2020〕119号  各省、自治区住房和城乡建设厅,直辖市住房和城乡建设(管)委,北京市规划和自然资源委,新疆生产建设兵团住房和城乡建设局,有关行业协会: 为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)要求,加快推进工程总承包,完善工程总承包管理制度,我们组织对《建设项目工程总承包合同示
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某建筑工程施工合同(非建设部范本) 立即下载

等级:合同部经营管理资料下载_6     文件 273.76KB 格式 pdf

合同部经营管理资料下载-某建筑工程施工合同(非建设部范本)
【简介】 本资料为某建筑工程施工合同,PDF格式,共33页。  建筑工程施工合同  目录  合同协议书  建筑施工合同
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中铁集团成兰铁路工程指挥部第三项目部-合同管理办法 立即下载

等级:合同部经营管理资料下载_7     文件 354.00KB 格式 doc

关键词: 中铁二十五局 合同管理机构 合同管理办法

合同部经营管理资料下载-中铁集团成兰铁路工程指挥部第三项目部-合同管理办法
【简介】中铁集团成兰铁路工程指挥部第三项目部-合同管理办法 doc格式 10页 【目录】 第一章 总则 第二章 合同管理机构及职责 第三章 合同的签订  中铁集团成兰铁路工程指挥部第三项目部-合同管理办法  1、总则  2、合同管理机构及职责  3、合同的签订
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计划合同部部门工作总结(年终总结) 立即下载

等级:合同部经营管理资料下载_8     文件 18.00KB 格式 doc

关键词: 合同管理工作总结 合约管理工作总结 造价员工作总结

合同部经营管理资料下载-计划合同部部门工作总结(年终总结)
内容简介 计划合同部部门工作总结(年终总结),编制于2010年,WORD格式,共6页,本资料详细内容包括:在实践中学习,不断提高工作能力;工作中的体会;本年度工作中的不足;下一阶段目标;下一阶段目标...可供参考。
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工程担保合同(建设部) 立即下载

等级:合同部经营管理资料下载_9     文件 27.00KB 格式 doc

合同部经营管理资料下载-工程担保合同(建设部)
内容简介 工程担保合同(建设部),空白范本,WORD格式,共18页。   1. 投标委托保证合同   2. 投标保函   3. 业主支付委托保证合同   4. 业主支付保函   5. 承包商履约委托保证合同   6. 承包商履约保函   7. 总承包商付款(分包)委托保证合同   8. 总承包商付款(分包)保函   9. 承包商付款(分包)委托保证合同   10. 总承包商付款(供货)保函
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[知名地产]总包招标的反思及经验总结(集团合约管理部) 立即下载

等级:合同部经营管理资料下载_10      文件 404.00KB 格式 pdf

关键词: 总承包包招标 工程量清单招标

合同部经营管理资料下载-[知名地产]总包招标的反思及经验总结(集团合约管理部)
内容简介 知名地产集团集团合约管理部总包招标的反思及经验总结,PDF格式 ,共28页。   主要内容:   项目工程概况􀂄   总包招标发展趋势􀂄   清单招标模式下的技术标和商务标􀂄   清单招标模式对全过程咨询造价的影响􀂄   清单模式对施工过程中形象进度劳动力的影响􀂄   清单招标模式对成本控制的影响􀂄   清单招标模式对施工单位选择的要求   清单招标可以降低阴阳合同带来的风险􀂄   清单招标模式和费率招标模式的优缺点分析􀂄   总结
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