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发表于2021-12-06

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内容简介随着我国建筑市场的不断规范和市场竞争的日趋激烈 ,施工企业面临着如何“开源节流、生存发展”的现实问题。以几年来在施工企业的实际工作经验 ,从成本管理全局参与、制度建立、核定方法、过程控制与调整、考核分析及利弊等方面对公司实施项目责任成本管理为主线的项目管理模式进行了分析。

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【简介】：项目施工成本管理， PPT格式，88页【目录】： 6.1 项目成本管理概述 6.2 项目成本估算 6.3 项目成本预算 6.4 项目成本控制 6.5 挣值分析方法成本管理定义成本管理构成成本管理的定义成本管理的过程成本管理的估算

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项目管理(精品)项目成本估算，PPT格式，共73页。主要内容: 1.项目成本估算概述 2.项目成本估算的依据 3.成本估算的技术路线 4.成本估算的方法 5.学习曲线法项目管理(精品)项目成本估算

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