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施工单位成本控制与管理
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关键词: 成本控制与管理,施工单位工程造价,成本控制培训
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工程项目成本管理培训讲义
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【简介】该资料为工程项目成本管理培训讲义,共37页 【工程概况】主要内容为工程项目成本管理培训讲义 【目录】 第一部分 职业素养 第二部分 成本管控 第三部分 二次经营 第四部分 专项工作 第五部分 标准&流程 项目经营 成本管理的六大理念 二次经营要点 一定编两定额
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中国项目管理师培训讲义(项目成本管理)
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关键词: 建筑施工培训
施工管理培训
项目费用管理
内容简介 一、项目管理师要求掌握: 1.能够编制资源计划,确定完成项目所需要资源的种类以及每种资源的需要量 2.能够对资源所需费用进行定量估算 3.能够编制项目预算 4.能够进行费用偏差分析,找出原因,采取措施 5.能够更新预算 二、项目费用管理 1.项目费用计划 项目所需资源的种类和数量的确定 项目费用估算及其方法 项目预算的费用分解结构 项目费用预算的方法 2.项目费用控制 项目费用审计 挣值法
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项目成本管理与控制培训讲义(83页)
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格式 ppt
关键词: 成本管理概述
项目成本管理
项目成本管理与控制培训讲义,内容包括: 一、成本管理概述 二、成本核算 三、成本控制 四、成本分析 五、成本报告 ...... PPT格式,共83页。 标准成本制定 成本的差异分析 成本构成 成本管理流程图 成本核算 成本控制的程序 成本预测程序 预算控制方法 正确划分支出界限
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项目成本管理培训讲义(PPT格式,63页)
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关键词: 项目成本管理
成本管理培训讲义
成本管理背景
成本核算控制
成本控制实例
【简介】该资料为项目成本管理培训讲义(PPT格式,63页),共63页 【工程概况】主要内容为项目成本管理培训讲义 【目录】 项目成本管理的市场背景 项目成本管理的内容 成本管理与建造合同收入确认 项目成本管理的现状 成本管理中预算合同方面存在的问题和应对措施 项目成本管理的感受 项目成本管理的市场背景 项目成本管理的内容 项目成本管理与建造合同收入确认 项目的预算合同总收入 外包稽核
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建筑工程项目成本管理培训讲义
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格式 ppt
关键词: 项目成本管理
成本管理培训
成本核算控制
【简介】该资料为建筑工程项目成本管理培训讲义,共32页 【工程概况】了解工程项目成本管理的工作内容,工程项目成本管理措施,工程项目成本预测的内容;熟悉工程施工项目成本计划的编制程序与方法,工程项目成本控制的依据;掌握工程项目成本控制的方法,重点是偏差分析法,施工项目成本核算对象划分,工程项目成本核算方法。 【目录】 工程项目成本管理概述 工程项目成本预测与计划 工程项目成本控制 工程项目成本核算 工程项目成本预测 工程项目成本计划 项目成本控制的方法
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施工项目成本管理过程及方法培训讲义
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关键词: 项目成本管理
施工项目成本管理
成本管理体系的建立
项目成本核算与分析
成本核算控制
【简介】该资料为施工项目成本管理过程及方法培训讲义,共86页 【工程概况】本资料围绕着施工项目介绍了如何在过程中管理项目的成本,主要内容包括WBS及目标成本、成本管理中的计划及计划控制、成本核算及成本分析、成本管理体系。本资料仅涉及到项目施工过程中如何进行项目的成本管理,重点介绍了在项目施工过程中成本核算分析及资源消耗管理的手段与办法。 【目录】 成本管理简介 WBS及目标成本 计划与控制 核算与分析 成本管理体系的建立 施工项目成本管理过程及方法培训讲义 1、课程大纲
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工程项目成本管理讲义培训资料
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【简介】该资料为工程项目成本管理讲义培训资料,共66页PDF文档。 【相关内容】 1、建设工程项目成本控制概述 2、建设项目设计阶段的造价控制 3、实际成本核算 4、成本跟踪和诊断 施工塔吊 施工成本管理 投资估算
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项目管理讲义培训
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简介:项目管理讲义培训,PPT格式(52页) 主要内容: 第一部分 项目管理框架 第二部分 项目管理标准 第三部分 项目管理9要素 目录 什么是项目管理 什么是项目管理 什么是项目管理 目录
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工程项目责任成本管理培训讲义(98页)
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关键词: 责任成本管理
责任预算编制
工程变更索赔
项目成本控制
项目成本管理
工程项目责任成本管理培训讲义 工程数量预控 建立责任体系的基本方法 施工方案的优化总体目标 综合管理费 费用组成
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建筑工程项目管理培训讲义(六)—项目成本管理(233页)
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关键词: 建筑施工培训
施工管理培训
项目成本管理
成本计划编制
项目成本预测
内容简介 四、施工项目成本计划编制的原则 1. 合法性原则2. 可比性原则3. 从实际情况出发的原则4. 与其他计划结合的原则5. 先进可行性原则6. 统一领导、分级管理的原则7. 弹性原则 二、成本计划中降低成本的途径 1. 加强施工管理,提高施工组织水平;2. 加强技术管理,提高工程质量;3. 加强劳动管理,提高劳动生产率 ;4. 加强机械设备管理,提高机械使用率;5. 加强材料管理,节约材料费用;6. 加强费用管理,节约施工管理费;7. 积极采用降低成本的新管理技术 。 二、工程项目成本计划的编制方法 (一)定额估算法(二)施工预算法(三)成本习性法 成
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项目成本管理培训手册
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该资料为项目成本管理培训手册,ppt格式,93页 主要内容为知名企业的项目成本管理培训手册。 内容含有: 第一部分 组织构架及岗位职责 第二部分 授权体系 第三部分 管理流程与制度体系 第四部分 应用工具 第五部分 考核体系 第六部分 合理化建议及案例 项目成本管理培训手册 成本管理体系组织构架图 部门职能 管理流程与制度体系 成本管理制度 招标采购管理制度
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工程项目成本控制培训讲义
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文件 4.34MB
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【简介】该资料为工程项目成本控制培训讲义,共81页 【工程概况】主要内容为工程项目成本控制培训讲义 【目录】 第一节 成本控制概述 第二节 工程项目成本计划 基于建设单位的建设投资的构成 设备运杂费的构成及计算 固定资产其他费用 时间—费用累计曲线 工程项目成本计划编码系统 分项比例估算法
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建设项目成本控制培训讲义
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关键词: 成本控制培训
成本核算控制
【简介】该资料为建设项目成本控制培训讲义,共45页 【工程概况】主要内容为建设项目成本控制培训讲义 【目录】 项目成本控制内容 项目成本控制原则 项目成本控制技术—挣得值分析 项目成本控制中应注意的问题 项目成本控制流程 项目成本管理 如何监控项目成本 EVM实现值分析 预测EAC 挣 值 法
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房地产成本管理培训讲义
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关键词: 房地产成本管理
责任成本管理
目标成本管理
项目成本管理
房地产成本管理培训讲义,PPT格式,共60页,主要讲解了责任成本管理和目标成本管理,可供参考。 房地产企业价值链分析 成本科目 目标成本的形成 全成本管理体系
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