[分享]分项工程成本控制案例资料下载

发表于2022-04-11

标签：分项工程成本控制案例资料分项工程成本控制案例讨论分项工程成本控制案例视频

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施工单位成本控制与管理立即试听

学员数 8977 好评率 100.00%

关键词：成本控制与管理，施工单位工程造价，成本控制培训

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房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）立即试听

学员数 12109 好评率 99.00%

关键词：房地产成本控制成本部技能培训

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分项工程监理控制要点立即下载

等级：文件 100.50KB 格式 doc

关键词：分项工程监理控制要点室内装饰工程监理控制

本资料为分项工程监理控制要点，word格式，共20页。施工过程中的监督管理：（1）建设（监理）、监督等单位的常驻地工代表，应检查有无经试验室确定的配合比及原材试验单，并抽查材料、半成品进行质量检查。（2）检查工人的实际操作工艺是否与技术交底、工艺规程和施工及验收规范相一致，并检查实际交底情况。施工中是否执行了三检制及执行情况。 ....... 主要内容包括：一、金属结构制造安装工程监理控制要点二、室内装饰工程监理控制要点 ....... 分项工程监理控制要点室

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工程成本的分项核算(PPT格式，30页) 立即下载

等级：文件 1.22MB 格式 ppt

关键词：工程成本分析施工间接费用工程成本分项核算成本核算控制

【简介】该资料为工程成本的分项核算(PPT格式，30页) 【工程概况】【目录】一、理解施工间接费用的核算内容二、掌握施工间接费用的归集三、掌握施工间接成本的分配工程成本的分项核算(PPT格式，30页) 1、理解施工间接费用的核算内容 2、间接费用的归集 3、掌握施工间接成本的分配

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建设工程成本控制案例指南立即下载

等级：文件 1.24MB 格式 ppt

关键词：建设工程成本控制项目成本偏差项目成本管理

建设工程成本控制案例指南，内容包括： 1、偏差的概念及分析(进度偏差、成本偏差） 2、S性曲线的绘制及应用 3、招投标的工作程序及相关法律法规 ...... PPT格式，共30页。建设工程成本控制案例指南偏差的概念案例分析

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成本控制的案例分析立即下载

等级：文件 19.14KB 格式 docx

资料为成本控制的案例分析，共10页，Word格式。简介：管理成本控制的措施主要是全员树立降低成本、增加效益的观念，全方位对项目的开发间接费进行监控，如提高工作效率，减少浪费、减少管理费用的开支等。目录：土地成本前期费用工程成本营销成本管理成本财务成本

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成本控制案例表格立即下载

等级：文件 1.62MB 格式 zip

关键词：工程造价目标成本控制表投资部项目测算表房地产目标成本控制表成本核算控制

【简介】本资料为成本控制案例表格，wxcel格式，共16页。【相关内容】一、大酒店工程造价目标成本控制表二、知名地产投资部项目测算表三、房地产目标成本控制表四、费用预算表五、门窗成本测算明细表成本控制案例表格成本测算成本核算控制门窗测算幕墙工程

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建设工程成本控制案例(PPT格式) 立即下载

等级：文件 177.28KB 格式 pptx

关键词：成本核算控制成本控制案例

【简介】该资料为建设工程成本控制案例(PPT格式)，共29页【工程概况】主要内容为建设工程成本控制案例【内容预览】偏差的概念例题解

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消防工程成本控制案例分析立即下载

等级：文件 8.82MB 格式 pptx

关键词：成本控制案例成本核算控制成本控制实例

建筑功能：其他
高度类别：多层建筑

【简介】该资料为消防工程成本控制案例分析，共58页【工程概况】主要内容为消防工程成本控制案例分析【目录】 1、了解建筑消防工程基础知识 2、如何进行消防工程成本控制 3、消防工程成本控制具体案例分析消防工程系统分类及系统组成消防水系统分类消防电系统分类火灾报警系统消防工程成本组成成本控制方法

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建设工程成本控制案例分析讲义立即下载

等级：文件 658.00KB 格式 ppt

关键词：成本控制案例成本核算控制

编制时间：2019

【简介】该资料为建设工程成本控制案例分析讲义，共30页【工程概况】主要内容为建设工程成本控制案例分析讲义【内容预览】偏差的概念案例分析的基本知识点案例一

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某住宅小区工程成本控制案例立即下载

等级：文件 69.00KB 格式 doc

关键词：成本控制措施机械费的控制成本核算控制

某住宅小区工程成本控制案例【简介】本资料为某住宅小区工程成本控制案例，word格式，共6页。【相关内容】一、项目概况二、成本控制措施三、机械费的控制四、其他直接费的控制五、加强造价全过程控制管理某住宅小区工程成本控制案例某住宅小区工程成本控制案例某住宅小区工程成本控制案例某住

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水利分项工程质量控制计划立即下载

等级：文件 62.38KB 格式 docx

本资料为：水利分项工程质量控制计划，共54页。简介：该工程建设中项目法人十分重视工程建设质量，强调参建各方要以质量控制为中心，并建立了以项目法定代表为质量第一责任人的质量管理体系。按照国家有关规定，积极参与工程建设全过程和全方位的监控工作。管理房屋单元工程划分为：地基基础工程，主体结构工程，装饰装修工程，屋面工程，建筑给水、排水与采暖工程，电气安装工程，通风与空调工程，电梯安装工程。以一个混凝土浇筑段的钢管安装或一个部位的钢管安装（如下弯管、斜管、下水平管或特殊地基处理段）为一个单元工程，每个单元工程部超过100延米。目录：第一章项目法人质量管

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分项工程作业成本标准化管理方法立即下载

等级：文件 32.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目成本管理标准化管理方法

内容简介提出了施工项目分项工程作业成本标准化管理方法的理念。阐述了在分项工程作业成本标准化管理方法基础构架上，应用计算机信息管理技术手段建立分项工程成本动态管控系统的方法。 ………… 本文所阐述的‘分项工程作业成本标准化管理方法’适用于建筑施工企业施工项目的成本管理，是一种事前、事中和事后相结合，以事前和事中控制为主的，能动的成本费用管理方法。它以单位工程最小组成部分---分项工程为管理对象，运用计算机信息管控技术，将项目成本费用指标分解落实到每一个分项工程上。通过项目范围、时间管理，采集已完分项工程人机料实际消耗量和采购价格，实现了已完分项工程作业成本的实时动态统计和与

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工程项目成本控制讲解（案例分析）立即下载

等级：文件 4.47MB 格式 ppt

关键词：项目成本控制成本控制实施项目成本核算项目成本分析