[分享]工程项目的工作结构分解资料下载

发表于2022-04-27

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工程项目的工作分解结构（房屋建筑类）立即下载

等级：文件 54.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介表 2给出工程项目的WBS分解。工程项目可由一个或多个单项工程组成，形成第1级分解。任意一个单项工程进一步分解，借鉴Uniformat II，形成第2级和第3级分解。除机电设备安装工程部分外，第2级分解基本类似于单位工程的分类，进一步按可独立交付的项目产品做第3级分解。对机电设备安装工程部分则按可独立交付的设施分类，结合我国的专业设计/施工资质要求。继续往下分解，除了满足前述分解原则，还须满足我国现有的分部分项质量验收要求，这里略去后面的分解结构。以上两种分解的相互关系是：后者在项目全过程管理工作的不同阶段，为前者提供不同的项目WBS分解的层次，以满足不同阶段计划和控

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工程项目的前期策划工作立即下载

等级：文件 12.29MB 格式 pdf

本资料为工程项目的前期策划工作，PDF格式，共97页。目录：工程项目的前期策划工作工程项目的构思工程项目的目标设计工程项目的定义工程项目的可行性研究工程项目前期策划中的几个问题相关图片：风险分类工程项目的可行性研究工程项目的系统环境工程项目风险管理与控制技术风险因素项目前期策划

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工程项目管理流程分解立即下载

等级：文件 165.00KB 格式 xls

关键词：工程管理流程分解工程管流程图项目管理流程

工程项目管理流程分解图，Excel格式，可供参考。工程管理流程分解

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工程项目的前期策划立即下载

等级：文件 148.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目的前期策划工程项目的前期策划工作工程项目的目标设计工程项目的可行性研究

内容提要：工程项目前期策划讲义，共51页，PPT格式。第一节工程项目的前期策划工作第二节工程项目的构思第三节工程项目的目标设计第四节工程项目的定义（自学）第五节工程项目的可行性研究。。。。。 city-2278497__340 概述工程项目目标设计内容提要投资影响项目构思选择项目前期策划过程

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工程项目的进度管理立即下载

等级：文件 1.04MB 格式 ppt

本资料为工程项目的进度管理，共85页。内容简介：指根据进度目标的要求，对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直到工程项目竣工交付使用。进度、质量、费用是工程项目建设中的核心目标目录：工程项目进度管理概述工程项目进度计划的编制方法（一）—流水作业方法工程项目进度计划的编制方法（二）—网络计划技术网络计划的优化工程项目的进度控制相关图片：

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工程项目的成本管理立即下载

等级：文件 1.01MB 格式 ppt

本资料为工程项目的成本管理，共53页。内容简介：费用是指企业在一定期间内为生产经营过程所发生的、以货币形式表现的各种耗费。按照经济内容不同，费用分为直接成本、制造费用、期间费用。直接成本是指为生产经营产品或提供劳务等发生的各项直接耗费。直接费用期末直接计入生产经营成本。目录：工程项目费用管理概述程项目计划费用的确定工程项目的费用计划工程项目费用控制工程项目费用管理的方法相关图片：分项比例估算法固定资产投资估算的编制方法预备费

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