[分享]集团公司合同制度资料下载

发表于2022-05-07    

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建筑企业与劳务公司税务风险及应对方法 立即试听

学员数 2873 好评率 100.00%

关键词: 税务风险应对与控制 税务风险后果 建筑行业税务风险 建筑业营改增

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建设工程合同价款类型详解 立即试听

学员数 3377 好评率 99.00%

关键词: 工程合同类型 成本加酬金合同

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集团公司合同管理制度 立即下载

等级:集团公司合同制度资料下载_1     文件 115.00KB 格式 doc

关键词: 集团公司合同 合同管理制度

集团公司合同制度资料下载-集团公司合同管理制度
【简介】集团公司合同管理制度  doc格式 22页 【目录】 第一章 总 则 第二章 合同分类 第三章 合同拟制的前提条件 第四章 合同内容 第五章 合同的拟制 第六章 部门职责 第七章 合同审批流程 第八章 合同用章流程 第九章 合同的履行及跟踪 第十章 合同的变更及解除 第十一章 合同争议的处理 第十二章 合同归档管理 第十三章 附则  集团公司合同管理制度  1、总 则  2、合同分类
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集团公司项目管理策划制度 立即下载

等级:集团公司合同制度资料下载_2     文件 30.00KB 格式 doc

关键词: 项目管理策划制度 项目管理策划编审 项目管理策划内容

集团公司合同制度资料下载-集团公司项目管理策划制度
集团公司项目管理策划制度,内容包括: 一、总 则 二、管理职责 三、项目管理策划的内容与要求 四、项目管理策划的编审时序 五、检查与考核 ...... word格式,共9页,编制于2015年。  集团公司项目管理策划制度
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《集团公司合同管理办法》 立即下载

等级:集团公司合同制度资料下载_3     文件 144.00KB 格式 doc

关键词: 集团公司合同 合同管理办法 合同管理部门

集团公司合同制度资料下载-《集团公司合同管理办法》
【简介】《集团公司合同管理办法》 doc格式 24页 【目录】 第一章 总 则 第二章 合同管理部门及其职责 第三章 合同的订立  《集团公司合同管理办法》  1、总 则  2、合同管理部门及其职责  3、合同的订立
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某集团公司合同管理办法 立即下载

等级:集团公司合同制度资料下载_4     文件 100.00KB 格式 rar

内容简介 合同管理是工程管理的一个重要环节.要搞好合同管理,必须制定可行的办法.
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[制度范例]集团公司对标工作制度(试行) 立即下载

等级:集团公司合同制度资料下载_5     文件 305.50KB 格式 doc

关键词: 对标工作制度 招投标管理制度

集团公司合同制度资料下载-[制度范例]集团公司对标工作制度(试行)
该资料为【制度范例】集团公司对标工作制度(试行),word文件,共17页。 主要内容为【制度范例】集团公司对标工作制度(试行),为了使集团公司所属各成员企业通过开展对标工作不断加强学习,改善经营管理水平,提高经营业绩,增强企业的核心竞争力,以实现各产业的可持续发展,特制定本制度。本制度所称对标是指采用科学、规范的方法,选择与本企业经营范围、规模及生产工艺相同或相近的本行业先进企业作为标杆,通过与标杆企业在一定经营期间的经营管理、技术创新、规模实力、市场开拓和持续发展等方面的成果采用定性指标和定量指标相结合的方式进行对比分析,做出客观真实的评价,提出改进本企业工作的措施和意见。
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集团公司安全资料管理制度 立即下载

等级:集团公司合同制度资料下载_6     文件 28.50KB 格式 doc

关键词: 安全资料管理制度 安全管理资料内容

集团公司合同制度资料下载-集团公司安全资料管理制度
本资料为集团公司安全资料管理制度,word格式,共9页。 为规范工程局安全生产资料管理,根据有关规定、规范标准和集团公司《安全资料管理制度》的要求编制本制度。安全生产资料管理需归档保存的,按档案管理规定执行。 目录: 第一章 总 则 第二章 安全管理资料的主要内容 第三章 安全资料管理 ......  集团公司安全资料管理制度.png  安全资料管理.png  项目部安全管理资料主要包括的内容.png
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某集团公司薪酬方案 立即下载

等级:集团公司合同制度资料下载_7     文件 64.00KB 格式 doc

关键词: 其他岩土资料 其他岩土工程资料

集团公司合同制度资料下载-某集团公司薪酬方案
资料目录 一、制定原则 二、成立薪酬管理委员会 三、制定依据 四、岗位层级划分 五、薪酬组成 六、岗位基本工资  七、岗位绩效工资 八、职务消费 九、补贴及福利 十、试用期薪酬 十一、薪酬调整 十二、薪酬的支付 十三、薪酬保密 十四、本方案自发下之日起执行。 十五、本方案由人力资源部门负责解释 附: 《xxxx集团公司岗位评估办法》 《xxxx集团公司各岗位薪酬定位表》 《各层级岗位基本薪酬评估系数表1-2》 《各层级岗位年绩效工资总额区间表1-2》 《xxxx集团公司副经理(中级技术)以上人员年职务消费定额表1-2》内容简介 为适应现代企业发展的要求,充分发挥薪酬的激励作
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