[分享]工程项目安装资料下载

发表于2022-05-13    

工程项目安装专题为您提供工程项目安装的相关资料与视频课程,您可以下载工程项目安装资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

快速带你做电气安装造价项目案例实操 立即试听

学员数 11599 好评率 100.00%

关键词: 电气安装造价技能培训 电气安装造价案例实操 电气造价技能学习 电气造价项目实操 电气安装预算

工程项目安装资料下载-快速带你做电气安装造价项目案例实操 立即试听

快速带你给排水基础入门 立即试听

学员数 2000 好评率 100.00%

关键词: 安装给水工程 安装排水工程 安装工程定额 实际案例讲解 安装工程量计算

工程项目安装资料下载-快速带你给排水基础入门 立即试听

安装工程项目BIM应用方案 立即下载

等级:工程项目安装资料下载_1     文件 9.23MB 格式 doc

关键词: 安装工程项目BIM应用 安装BIM实施概况 安装BIM应用价值分析 BIM各专业模型 BIM技术应用

工程项目安装资料下载-安装工程项目BIM应用方案
本资料为安装工程项目BIM应用方案,共14页 项目概况: 本项目BIM实施范围包括以下几个部分: (一)地下室一层制冷机房和蓄冰池,其中制冷机房面积约2596平方米,层高为11.9米;蓄冰池面积为1730平方米,层高10.5米; (二)地下夹层配电房、消控中心、柴油发电机房的面积约1220平方米,层高为5.8米及6.8米; (三)地下夹层办公、库房、消防水泵房,面积约1330平方米,层高为5.8米及6.8米; (四)地上一层配电房,面积约213平方米,层高5.6米; (五)一层地面冷却塔。 目录: 第一章
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机电安装工程项目管理 立即下载

等级:工程项目安装资料下载_2     文件 5.87MB 格式 doc

关键词: 机电安装工程 机电安装工程项目管理

工程项目安装资料下载-机电安装工程项目管理
本资料为机电安装工程项目管理 v设备开箱检查记录质控(安)表4.2.2-1 v材料进场抽样检查记录质控(安)表4.2.2-2 v 0设备、材料合格证汇总表质控(安)表4.2.2-3 V阀门强度及严密性试验记录质控(水)表4.2.3- 1 v 0管道、设备强度及严密性试验记录质控(水)表4.2.3 - 2 V 0燃气管道强度及严密性试验记录质控(水)表4.2.3- 3 V0系统清洗记录质控(水)表4.2.5-1 v 0管道系统吹扫(脱脂)检验记录质控(z水K) 表4.2.5-2 V 0排(雨)水管道灌水试验
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工程项目管理(工程项目成本控制) 立即下载

等级:工程项目安装资料下载_3      文件 4.32MB 格式 ppt

关键词: 工程项目管理 项目成本控制 成本控制概述 成本核算控制

工程项目安装资料下载-工程项目管理(工程项目成本控制)
  • 编制时间:2018

【简介】该资料为工程项目管理(工程项目成本控制),共81页 【工程概况】主要内容为工程项目管理培训讲义 【目录】 第一节 成本控制概述   工程项目成本的概念  基于建设单位的建设投资的构成  建筑安装工程费用  进口设备原价的构成及计算  设备运杂费的构成及计算  固定资产其他费用
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消防安装工程项目分包合同 立即下载

等级:工程项目安装资料下载_4     文件 11.00KB 格式 doc

内容简介 消防安装工程项目分包合同,WORD格式。   根据《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规的规定,甲、乙双方多次协商就工程分包事宜达成如下共识,望共同遵守:
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工程项目管理之工程项目管理组织(PPT) 立即下载

等级:工程项目安装资料下载_5     文件 291.00KB 格式 ppt

关键词: 项目组织管理 工程项目管理 建设工程组织 组织管理模式 工程组织方案

工程项目安装资料下载-工程项目管理之工程项目管理组织(PPT)
本资料为建筑工程项目组织管理,PPT格式,共30页。 简介: “工程项目组织”是指为完成特定的工程项目任务而建立起来的,从事工程项目具体工作的组织。一般来说,组织由管理层次、管理跨度、管理部门和管理职能四大因素构成,呈上小下大的形式,四大因素密切相关、相互制约。 目录: 1、工程项目组织的基本原理(组织论) 2、工程项目组织结构 3、工程项目人力资源管理 4、项目经理与建造师 5、工程项目组织协调 相关图片:  项目  常见的工程项目的组织结构
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工程项目管理-工程项目管理的风险透析 立即下载

等级:工程项目安装资料下载_6     文件 55.50KB 格式 doc

工程项目安装资料下载-工程项目管理-工程项目管理的风险透析
本资料为工程项目管理-工程项目管理的风险透析,共3页。 内容简介: 工程项目管理从项目建议书开始,历经可行性研究、设计招标、施工招标、项目建设、竣工验收、项目后评估等各个阶段,内容多、涉及知识面广,包括各类工程专业知识、企业管理知识、法律知识等。与其他类的项目比较,除了具有一般项目管理的特点和内容外,又具有其特殊性。它管理的对象是建筑工程,一般具有投资大、工期长、技术含量高、责任重大,事关人们财产及生命安全的特点,因此,工程项目管理具有一定的风险。 目录: 工程项目的风险来源 工程项目管理风险规避对策 总结 相关图片:
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工程项目管理-工程项目成本控制 立即下载

等级:工程项目安装资料下载_7     文件 6.88MB 格式 ppt

关键词: 工程项目管理 项目成本控制 项目成本核算 项目成本计划 成本核算控制

工程项目安装资料下载-工程项目管理-工程项目成本控制
【简介】工程项目管理-工程项目成本控制 PPT格式 30页 【目录】 成本控制概述 工程项目成本计划 工程项目成本 控制的实施 工程项目成本核算 工程项目成本的分析与考核 工程项目管理-工程项目成本控制 成本控制概述 工程项目总投资的构成 工程项目成本计划概述  工程项目成本计划 工程项目目标成本的分解 工程项目成本计划 工程项目成本计划编码系统 工程项目成本控制和实施
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工程项目监理 立即下载

等级:工程项目安装资料下载_8     文件 3.22MB 格式 pptx

关键词: 工程项目监理 装饰工程项目管理 委托监理合同管理

工程项目安装资料下载-工程项目监理
【简介】工程项目监理 PPT格式 66页 【目录】 •第四章 工程项目监理 •第一节 工程项目监理概述 •一、工程项目监理的定义 •二、监理工程师 •三、监理企业 •四、委托监理合同管理 •五、工程项目管理与监理的区别与联系 •第二节 工程项目实施各阶段监理 •一、工程项目勘察设计阶段监理 •二、工程项目招投标阶段监理 •三、工程项目施工准备阶段监理 •四、工程项目施工阶段监理 •五、工程项目设备采购监理和设备监造 •六、工程项目竣工验收监理
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工程项目管理-12工程项目的后评价 立即下载

等级:工程项目安装资料下载_9     文件 224.50KB 格式 ppt

关键词: 工程项目管理 其他管理资料

工程项目安装资料下载-工程项目管理-12工程项目的后评价
本资料为工程项目管理-12工程项目的后评价,PPT格式,共3页。 目录: 概念及作用 后评价的范围和内容 后评价方法 组织与实施 相关图片:  概念及作用  后评价的范围和内容  组织与实施
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住宅项目机电安装工程项目管理策划书 立即下载

等级:工程项目安装资料下载_10     文件 677.00KB 格式 doc

关键词: 住宅项目管理策划书 机电安装工程 标化管理策划

工程项目安装资料下载-住宅项目机电安装工程项目管理策划书
住宅项目机电安装工程管理策划书,Word格式,共25页,主要讲解了临建策划、标化管理策划、进度计划、项目主要风险识别及对策等,可供参考。  住宅项目机电安装工程管理策划书  项目主要风险识别及对策  重难点分析
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工程项目成本控制 立即下载

等级:工程项目安装资料下载_11      文件 896.50KB 格式 ppt

关键词: 成本控制概述 成本控制系统 质量成本控制

工程项目安装资料下载-工程项目成本控制
  • 建筑功能:住宅,别墅,办公,商业,其他

  • 结构形式:钢筋混凝土结构,混合结构,其他结构

  • 基础形式:砖石基础,混凝土基础,独立基础,桩基础

  • 建筑总面积:5000~20000

  • 计价方式:工程量清单计价

  • 工程总价:大型>10000

工程项目成本控制,PPT格式,共119页。 主要内容: 第一节 成本控制概述 第二节 标准成本控制系统 第三节 质量成本控制 第四节 使用寿命周期成本控制原理  audio-2941713__340
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工程项目进度管理 立即下载

等级:工程项目安装资料下载_12     文件 2.16MB 格式 ppt

关键词: 工程项目进度目标 工程项目进度控制 实施中的检测与调整

工程项目安装资料下载-工程项目进度管理
工程项目进度管理,PPT格式,共56页。 主要内容: 1.工程项目进度目标与进度计划 2.工程项目季度计划实施中的检测与调整 3.工程项目进度控制  S型曲线比较图  工程项目进度计划系统  某基础工程实际进度与计划进度比较图  施工单位进度计划
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工程项目进度控制 立即下载

等级:工程项目安装资料下载_13      文件 1.50MB 格式 ppt

关键词: 进度控制的概念 进度控制的意义 影响进度的因素分析 阶段性进度控制

工程项目安装资料下载-工程项目进度控制
工程项目进度控制,PPT格式,共119页。 主要内容: 一、进度控制的概念 二、进度控制的意义 三、影响进度的因素分析 四、项目实施阶段进度控制的主要任务 五、工期及工作持续时间的确定 六、工程项目进度计划的确定  PDC循环  单代号网络图  甘特横道图  计划过程  计划系统  项目实施阶段进度控制的主要任务
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