[分享]公园建设工程项目管理重点资料下载

发表于2022-06-06

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建设工程量清单计价规范实战讲解立即试听

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关键词： 2013版工程量清单建筑工程工程量清单

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《建设工程项目管理》教材及重点注释立即下载

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关键词：注册一级建造师工程项目管理建设工程项目管理

内容简介 IZ200000建设工程项目管理 IZ201000建设工程项目管理概论 ☆IZ201010 掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务 IZ201011 建设工程项目管理的类型 IZ201012 业主方项目管理的目标和任务 IZ201013 设计方项目管理的目标和任务 IZ201014 施工方项目管理的目标和任务 IZ201015 供货方项目管理的目标和任务 IZ201016 建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务 ☆IZ201020 掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务 IZ201021 建设工程监理的概念

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建设工程项目管理规划立即下载

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关键词：建设工程项目管理规划项目规划管理大纲工程项目管理实施规划项目管理讲义

【简介】建设工程项目管理规划 PPT格式 22页【内容预览】建设工程项目管理规划 1、封面 2、概述 3、分类 4、作痛 5、基本要求 6、规划大纲的内容 7、项目管理规划与施工组织设计 8、工程项目管理规划大纲

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建设工程项目费用管理立即下载

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【简介】该资料为建设工程项目费用管理，共115页【工程概况】主要内容为建设工程项目费用管理【目录】专题一：工程项目管理基本概念专题二：工程项目前期策划与实施规划专题三：组织理论在工程项目实施中的应用专题四：工程项目承发包与采购管理专题五：工程项目进度规划与控制专题六：工程项目费用管理专题七：工程项目质量管理专题八：工程项目管理信息化专题九：工程项目管理前沿各阶段投资计划值与实际值的比较费用管理工作流程

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建设工程项目进度管理立即下载

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关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为工程进度管理，PPT格式，共39页。简介：工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划，就是确定进度管理的总目标和分项目标，编制总进度计划和个单项工程进度计划；所谓纠偏，就是指在工程施工的过程中，进行计划进度与实际进度比较，发现偏差及时采取措施加以纠正，保证工程进度目标的实现；所谓协调，就是调整各参加工程建设的各单位之间，单位与环境之间的关系，使其和谐，统一于工程建设的系统之中。目录: 一、进度监理及施工组织概述二、关键线路法三、网络计划的优化四、进度计划的编审及范例相关图片：

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建设工程项目管理规范立即下载

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本资料为建设工程项目管理规范，WORD格式，共17页。目录：第一章：总则第二章：术语第三章：项目管理内容与程序第四章：项目管理规划相关图片：项目管理内容与程序项目经理项目经理应权限

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建设工程项目管理培训立即下载

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本资料为建设工程项目管理培训，PPT格式，共27页。目录：第一章：项目管理范围第二章：项目管理组织第三章：项目管理责任制第四章：项目合同管理第五章：项目采购管理第六章：项目进度管理 ...... 相关图片：施工企业对工程项目的管理施工企业项目管理线性组织结构施工企业项目管理要抓两个重点施工企业项目质量管理过程图项目管理矩阵组织结构项目合同管理

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建设工程项目管理试题立即下载

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