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建设工程法律问题解读
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关键词: 工程管理,建设工程,工程造价,法律解读
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EPC工程总承包项目责任书(范本)
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关键词: 工程总承包项目责任书
总承包项目管理
EPC工程总承包项目责任书,word格式,共10页,主要讲解了项目总体目标、项目管理目标责任制实施要求,可供参考。 EPC工程总承包项目责任书 成本控制目标表
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浅析工程总承包与项目管理承包
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内容简介 建设项目的实施是一个复杂的系统工程,有其内在的客观规律,必须采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。这是因为:科学技术和建设事业的不断发展;建设项目的规模越来越大、技术性、系统性越来越强;项目的复杂程度越来越高;对工程建设的专业化、科学化、市场化管理的要求越来越迫切。为了适应这种客观规律的需要,国际上一般将一个建设项目分为四个阶段来进行。第一个阶段叫概念阶段,即项目的机会研究、可行性研究、评估、决策、立项阶段。第二阶段叫项目定义阶段即从项目实施策划至签订承包合同的阶段。第三阶段叫项目执行阶段,即执行承包合同到项目建成交付使用的阶段。第四阶段叫收尾阶段,即项目的完善和终结阶
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EPC工程总承包项目管理
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简介:EPC工程总承包项目管理,PPT格式(75页) 主要内容: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 工程项目两类项目的对应内容 两类项目过程 项目管理概述 项目管理主要内容 项目基本特征
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[中建]建筑工程总承包项目策划书(施工、商务)
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关键词: 房建项目管理
项目部组织机构
工作计划编制任务表
内容简介 第一部分 项目策划任务表 第二部分 项目策划内容 一、现场策划 二、施工策划 三、商务策划 四、资金策划 …… 第二节 现场策划方案 说明:编制策划方案时,下列说明须表述为该项目策划方案的具体内容。 一、CI策划方案(《CI策划工作计划》见附表一) (一)CI策划的基本要求和做法:按照中国建筑总公司CI标准执行,并编制CI施工方案。 (二)内容包括: 1、办公区的围墙、大门、门卫、停车场、旗台、会议室、办公室等场所的CI布置。 2、生活区的围墙、大门、门卫、宿舍、食堂等场所的CI布置。 3、施工区的围墙、大门、门卫、加工棚、塔
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EPC工程总承包项目管理讲义
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关键词: 项目管理概述
总承包项目管理
EPC工程总承包项目管理讲义,内容包括: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 ...... PPT格式,共75页。 工程项目两类项目过程的对应关系 设计程序和设计阶段的划分 设计的矩阵管理 设计与施工的衔接 项目初始阶段的工作程序 项目费用估算过程 项目各阶段施工管理主要任务
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工程总承包项目管理指导意见
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关键词: 工程总承包项目管理
项目风险管理
工程总承包业务战略定位
总承包项目管理
本资料为工程总承包项目管理指导意见,PDF格式,共11页,编制于2018年。 工程总承包是国际上一种重要的承发包模式,正在我国建筑市场中快速发展。工程总承包模式一般采取设计加施工(Design and Build,D&B)、设计--采购--施工(EPC)或者交钥匙(Turn Key)的具体形式,总承包商要承担部分甚至是全部设计任务。总承包商实施工程总承包项目关键是站在“总包”的角度,以集成商加服务商的角色,通过集成管理来实现各个业务的协同,降低项目建设费用,缩短项目建 设周期,并增加建设周期和费用方面的确定性,为业主创造价值,从而共享价值。 目录:
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